Le comptable, acteur innovant face aux changements 
2 décembre 2014
De la créativité chez les comptables ???
Et pourquoi pas ??
Pourquoi être créatif ?
S’adapter
Et plus encore… 
Bonne humeur 
Moins de stress 
On s’amuse 
Résoudre 
des problèmes
J’ai ouï dire…
J’ai ouï dire… 
Être de plus en plus polyvalent 
Implication dans les activités des autres départements 
Créer des liens a...
J’ai ouï dire… 
Et en conséquence…
Êtes-vous prêts à sortir de votre zone de confort et faire face aux changements?
Créativité et innovation 
Quelle différence ?
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
Innovation 
In...
Introduire quelque chose de nouveau quelque part.
Nouveau produit
Un nouvel outil
Nouveau service
Nouvelle façon de faire
Etre INNOVANT= Une idée originale qui marche et la réaliser
2007 
2020 
INNOVATION 
P I E D S 
Suivre le projet 
Développer l’idée 
EVALUER ses idées 
Production d’IDEES 
Partir de l...
Qu’est-ce que la créativité ?
La créativité consiste à produire des solutions originales et efficaces à un problème préalablement bien posé.
2007 
2020 
INNOVATION 
P I E D S 
Suivre le projet 
Développer l’idée 
EVALUER ses idées 
Production d’IDEES 
Partir de l...
Processus d’innovation De l’idée au produit 
D’où vient cette idée ??
CA COMMENCE TOUJOURS PAR UNE QUESTION
Première étape : la question
S’ouvrir à de nouvelles opportunités 
JE M’ETONNE QUE … 
On ne puisse pas voir les photos tout de suite
Et si le même est différent
Autres perceptions de la question
Avoir des idées c’est facile ! 
Trouver des idées par rapport à des contraintes c’est 
être CREATIF
Valider/Remettre en cause le problème 
?
« Les 5 Pourquoi » 
Creuser le noyau du problème 
Ayez un sens critique face au problème Est-ce le bon problème ?
Améliorer le service juridique du planning familial… 
 Comment récolter de l’argent au planning familial pour financer le...
Parmi les 5 figures géométriques proposées, laquelle est différente des autres ?
NE VOUS FIEZ PAS AUX APPARENCES !!!!!
Question large = idées larges
Le cadre de la question
Outil de Questionnement 
Qui ? 
Quoi ? 
Quand ? 
Où ? 
Comment ? 
Combien ? 
Pourquoi ?
Conclusion
(c) Eric Lardinois 2009 
Idée 
Comment avoir des idées ?
Le Brainstorming
UN BRAINSTORMING CONTIENT DEUX PHASES
Idées connues 
Idées rationnelles 
Idées non originales 
Vider le stock 
Phase de Libération 
Toutes les idées qui nous pa...
Bonnes réponses 
originales !!
Puis on s’essouffle…
Phase d’Exploration 
S’éloigner du problème 
Durée: 25 à 35 min
La formule MAGIQUE 
L’idée naît d’un choc fortuit entre un problème et un stimulant extérieur à ce problème. 
A 
+ 
B 
 
...
Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes 
Dossiers confidentiels 
+ 
 
Document à code 
Cadenas
Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes 
Dossiers confidentiels 
+ 
 
Fichier caché
Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes 
Usurpation d’identité 
+ 
 
Carte cryptographique à ...
Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes 
Travail collaboratif reporting 
+ 
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Cartes postales...
Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes 
Travail collaboratif reporting 
+ 
 
TV Show près ma...
Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes 
Mise en place processus de reporting 
+ 
 
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Où trouver les B ? Images, Mots (liste de Kent et Rosanoff), Animaux exotiques, Sons, Odeurs, Tendances Phrases, Objets, N...
COMMENT ÉVALUER VOS IDÉES?
Créadox
LES ATTITUDES DE LA CONVERGENCE 
Le tri doit être la phase de: 
1.L’hypercréativité 
2.L’ouverture 
3.L’ Audace
(c) Eric Lardinois 2009 
Hypercréativité
La mise en forme des idées 
Que l’idée réponde parfaitement au problème
Et seulement quand toutes les idées sont intéressantes et sélectionnables… 
… On sélectionne
Ca paraît compliqué ? 
Faites-vous aider !
Business Model You : Concrétisez vos projets et surfez sur le changement
+ de nombreuses formations en créativité
UNE CHOSE A RETENIR
ALORS NE MANQUEZ PAS…
JDLC 2014 : Le comptable, acteur innovant face aux changements - Présentation (Marilyne Munch)
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Atelier Journée de la Comptabilité 2014 - Vos chiffres en équilibre

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JDLC 2014 : Le comptable, acteur innovant face aux changements - Présentation (Marilyne Munch)

  1. 1. Le comptable, acteur innovant face aux changements 2 décembre 2014
  2. 2. De la créativité chez les comptables ???
  3. 3. Et pourquoi pas ??
  4. 4. Pourquoi être créatif ?
  5. 5. S’adapter
  6. 6. Et plus encore… Bonne humeur Moins de stress On s’amuse Résoudre des problèmes
  7. 7. J’ai ouï dire…
  8. 8. J’ai ouï dire… Être de plus en plus polyvalent Implication dans les activités des autres départements Créer des liens avec les autres services S’adapter aux nouvelles technologies
  9. 9. J’ai ouï dire… Et en conséquence…
  10. 10. Êtes-vous prêts à sortir de votre zone de confort et faire face aux changements?
  11. 11. Créativité et innovation Quelle différence ?
  12. 12. Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation innovation INNOVATION
  13. 13. Introduire quelque chose de nouveau quelque part.
  14. 14. Nouveau produit
  15. 15. Un nouvel outil
  16. 16. Nouveau service
  17. 17. Nouvelle façon de faire
  18. 18. Etre INNOVANT= Une idée originale qui marche et la réaliser
  19. 19. 2007 2020 INNOVATION P I E D S Suivre le projet Développer l’idée EVALUER ses idées Production d’IDEES Partir de la Question du PROBLEME
  20. 20. Qu’est-ce que la créativité ?
  21. 21. La créativité consiste à produire des solutions originales et efficaces à un problème préalablement bien posé.
  22. 22. 2007 2020 INNOVATION P I E D S Suivre le projet Développer l’idée EVALUER ses idées Production d’IDEES Partir de la Question du PROBLEME
  23. 23. Processus d’innovation De l’idée au produit D’où vient cette idée ??
  24. 24. CA COMMENCE TOUJOURS PAR UNE QUESTION
  25. 25. Première étape : la question
  26. 26. S’ouvrir à de nouvelles opportunités JE M’ETONNE QUE … On ne puisse pas voir les photos tout de suite
  27. 27. Et si le même est différent
  28. 28. Autres perceptions de la question
  29. 29. Avoir des idées c’est facile ! Trouver des idées par rapport à des contraintes c’est être CREATIF
  30. 30. Valider/Remettre en cause le problème ?
  31. 31. « Les 5 Pourquoi » Creuser le noyau du problème Ayez un sens critique face au problème Est-ce le bon problème ?
  32. 32. Améliorer le service juridique du planning familial…  Comment récolter de l’argent au planning familial pour financer les services gratuits ? Pourquoi financer les autres avec LE service juridique ? .... ?? Pourquoi est-ce important d’avoir plus de personnes ? C’est un service payant qui permet d’en financer d’autres Pourquoi ? On n’a plus assez de personnes qui viennent
  33. 33. Parmi les 5 figures géométriques proposées, laquelle est différente des autres ?
  34. 34. NE VOUS FIEZ PAS AUX APPARENCES !!!!!
  35. 35. Question large = idées larges
  36. 36. Le cadre de la question
  37. 37. Outil de Questionnement Qui ? Quoi ? Quand ? Où ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?
  38. 38. Conclusion
  39. 39. (c) Eric Lardinois 2009 Idée Comment avoir des idées ?
  40. 40. Le Brainstorming
  41. 41. UN BRAINSTORMING CONTIENT DEUX PHASES
  42. 42. Idées connues Idées rationnelles Idées non originales Vider le stock Phase de Libération Toutes les idées qui nous passent par la tête Durée: 15 à 25 min
  43. 43. Bonnes réponses originales !!
  44. 44. Puis on s’essouffle…
  45. 45. Phase d’Exploration S’éloigner du problème Durée: 25 à 35 min
  46. 46. La formule MAGIQUE L’idée naît d’un choc fortuit entre un problème et un stimulant extérieur à ce problème. A + B  C
  47. 47. Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes Dossiers confidentiels +  Document à code Cadenas
  48. 48. Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes Dossiers confidentiels +  Fichier caché
  49. 49. Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes Usurpation d’identité +  Carte cryptographique à code Tronc d’arbre unique
  50. 50. Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes Travail collaboratif reporting +  Cartes postales virtuelles attrayantes Vacances
  51. 51. Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes Travail collaboratif reporting +  TV Show près machine à café avec infos à faire passer Publicité de café
  52. 52. Une idée neuve résulte d’une nouvelle association d’idées anciennes Mise en place processus de reporting +  « Machine » qui montre les résultats au fur et à mesure des infos du projet Cuisiner des recettes
  53. 53. Où trouver les B ? Images, Mots (liste de Kent et Rosanoff), Animaux exotiques, Sons, Odeurs, Tendances Phrases, Objets, Nature, Autres….
  54. 54. COMMENT ÉVALUER VOS IDÉES?
  55. 55. Créadox
  56. 56. LES ATTITUDES DE LA CONVERGENCE Le tri doit être la phase de: 1.L’hypercréativité 2.L’ouverture 3.L’ Audace
  57. 57. (c) Eric Lardinois 2009 Hypercréativité
  58. 58. La mise en forme des idées Que l’idée réponde parfaitement au problème
  59. 59. Et seulement quand toutes les idées sont intéressantes et sélectionnables… … On sélectionne
  60. 60. Ca paraît compliqué ? Faites-vous aider !
  61. 61. Business Model You : Concrétisez vos projets et surfez sur le changement
  62. 62. + de nombreuses formations en créativité
  63. 63. UNE CHOSE A RETENIR
  64. 64. ALORS NE MANQUEZ PAS…

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