La géomatique, instrument de la  gestion du territoire en pays        sous-développé,      Aceh Jaya, Indonésie,        Le...
Plan de la présentation1. Introduction2. Les orientations de HYOGO3. Aceh Jaya, Indonésie    3.1-Le contexte d’interventio...
Introduction• La Fédération Canadienne des Municipalités, dans le  cadre des programmes de soutien aux municipalités  des ...
Sinistres « technologiques » dans le monde entre 1900 et 2007            400             Source : Emergency Events Databas...
Sinistres « naturels » dans le monde entre 1900 et 2007                      0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 ...
2. Les orientations de HYOGO
Historique• 1989 ONU fixe 1990-1999 la décennie de la prévention  des catastrophes• 1994 première conférence mondiale sur ...
Réduction des risques dec a t a s t ro p h e : B i l a n m o n d i a l 2 0 1 1R é v é l e r l e r i s q u e , re d é f i n...
CADRE D’ACTION DE HYOGO
3-Aceh Jaya, Indonésie  3.1 Le contexte d’intervention•   La situation après la catastrophe•   L’organisation•   Le territ...
Caleng
Caleng
Caleng
Banda Aceh
Banda Aceh
Banda Aceh
3-Aceh Jaya, Indonésie    3.2-Les résultats
• Les défis d’un projet géomatiqueLes Tâches à réaliser: Linventaire, lorganisation et la gestion de linformation,lanalyse...
WORKSHOP CALANG OCTOBRE 2008
GENERAL                                              PROCESS                                             FOR MAKING       ...
PROCESS TO PREPARE    THE PROJECTS   AND CURRENT                                                                          ...
REPORT 1                                                                        CARRY OUT END           REPORT 2          ...
PlaningProject      ActiviteesControling   Comity
A - Plan triennal           B - PROJECT                        C - BUDGET                                 D - PROGRAM 1.  ...
I - Gestion Projet                   J - PROJECT                                 K - MANAGE                               ...
Décision                               Execution                           Plan       ProjectEstimati                     ...
4. Les Palmes, Haïti    4.1-Le contexte d’intervention     La situation après la catastrophe     L’organisation     Le ter...
L’utilisation des technologies en aide                 internationale.•   Les couts•   Les délais•   La rigueur•   La tenu...
4. Les Palmes, Haïti   4.2-Les résultats
• Les défis d’un projet géomatiqueLes Tâches à réaliser: Linventaire, lorganisation et la gestion de linformation,lanalyse...
Première réunion de formation
Installation du bureau
Réunion de gestion du travail
Bureau du directeur général
Bureau de la gestionnaire des opérations
Formation ARCGIS
Relevés GPS
1-Parcelle                Type                       Nom                           Grotte                Type de revêteme...
Compilation des relevés GPS centre de Léogane
Utilisation du sol
Matrice fiscale
Zone inondable
Les sections communales de Léogane
Densité de population
Dépôts de déchets
Atelier de travail planification du territoire
5-Conclusion• Les besoins en géomatique sont importants et ne  cesseront de croitre dans les prochaines années• Ils est po...
La géomatique instrument de la gestion du territoire en pays sous-développ…
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La géomatique instrument de la gestion du territoire en pays sous-développ…

  1. 1. La géomatique, instrument de la gestion du territoire en pays sous-développé, Aceh Jaya, Indonésie, Les Palmes, Haïti.
  2. 2. Plan de la présentation1. Introduction2. Les orientations de HYOGO3. Aceh Jaya, Indonésie 3.1-Le contexte d’intervention 3.2-Les résultats4. Les Palmes, Haïti 3.1-Le contexte d’intervention 3.2-Les résultats5. Conclusion
  3. 3. Introduction• La Fédération Canadienne des Municipalités, dans le cadre des programmes de soutien aux municipalités des pays sous-développés de lAgence Canadienne de développement internationale (ACDI), réalise plusieurs projets à travers le monde.• Ces projets visent principalement à améliorer la gestion des organisations municipales et notamment la gestion du territoire.• Lintérêt porté à la gestion du territoire au niveau local est relativement récent au niveau de laide internationale.
  4. 4. Sinistres « technologiques » dans le monde entre 1900 et 2007 400 Source : Emergency Events Database (EM-DAT): The OFDA/CRED International Disaster Database 350 www.em-dat.net – Université catholique de Louvain, Bruxelles, Belgique50 100 150 200 250 300 NOMBRE DE SINISTRES 0 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Ministère de la Sécurité publique ANNÉES
  5. 5. Sinistres « naturels » dans le monde entre 1900 et 2007 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 Source : Emergency Events Database (EM-DAT): The OFDA/CRED International Disaster Database www.em-dat.net – Université catholique de Louvain, Bruxelles, BelgiqueNOMBRE DE SINISTRES 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Ministère de la Sécurité publique ANNÉES
  6. 6. 2. Les orientations de HYOGO
  7. 7. Historique• 1989 ONU fixe 1990-1999 la décennie de la prévention des catastrophes• 1994 première conférence mondiale sur le sujet (Yokoama)• 2005 seconde conférence mondiale à Hyogo• 2007 1ier session mondiale de la plate forme• 2009 premier rapport sur les catastrophes et 2 ième session de la plate forme• 2011 second rapport sur les catastrophes• 2011 troisième session de la plate forme à Genève
  8. 8. Réduction des risques dec a t a s t ro p h e : B i l a n m o n d i a l 2 0 1 1R é v é l e r l e r i s q u e , re d é f i n i r l edéveloppement
  9. 9. CADRE D’ACTION DE HYOGO
  10. 10. 3-Aceh Jaya, Indonésie 3.1 Le contexte d’intervention• La situation après la catastrophe• L’organisation• Le territoire.
  11. 11. Caleng
  12. 12. Caleng
  13. 13. Caleng
  14. 14. Banda Aceh
  15. 15. Banda Aceh
  16. 16. Banda Aceh
  17. 17. 3-Aceh Jaya, Indonésie 3.2-Les résultats
  18. 18. • Les défis d’un projet géomatiqueLes Tâches à réaliser: Linventaire, lorganisation et la gestion de linformation,lanalyse, les planifications, les projets, le contrôle, la tenue à jour.La technologie: L’électricité, les locaux, les ordinateurs, les logiciels, la sécurité,lentretien, lutilisation;Le personnel: Les développeurs, Les supers usagers, les usagers. Le recrutement, lescompétences, la formation.Lorganisation: Les élus, les gestionnaires, la structure, les processus, la rigueur, lapérennité.• Qu’est-ce que l’on peut faire?
  19. 19. WORKSHOP CALANG OCTOBRE 2008
  20. 20. GENERAL PROCESS FOR MAKING THE PROJECT AND CURRENT BUDGETKÉKAMATAN1 NEEDS START NEEDS KÉKAMATAM 4 NEEDS NEEDSKÉKAMATAN 2 KÉKAMATAN 5 13 NEEDS DINAS NEEDSKÉKAMATAN 3 KÉKAMATAN 6 NEEDS TREATMENTS NEEDS NEEDSOTHER SOURCE OTHER SOURCE SCHOOLS CLINICS POLITICALS PARAMETERS BUPATI GOUVERNMENT CONTRAINTS BAPPEDA SEKDA COMPILATION AND ADMINISTRATIVES VÉRIFICATION CONTRAINTS EXECUTIVE COMMITTEE PRELIMINARY PROJECT AND CURRENT BUDGET NO POLITICALS POLITICALS INTERVENTIONS INTERVENTIONS DPRD PROJECT AND CURRENT BUDGET YES APPROBATION BUDGET PARAMETERS FINAL PROJECT CARRYING OUT AND CURRENT GOUVERN END KEUANGAN DINAS BUDGET MENT
  21. 21. PROCESS TO PREPARE THE PROJECTS AND CURRENT NEEDS BUDGET COMPILATION FILE MAKER PROJECT 4-5- PROJECT 1 PROJECTS 2 PROJECT 3 DATA ETC DESCRIPTION DESCRIPTION DESCRIPTION TYPING ID1-ID2-ID3- DESCRIPTION ID4-ETC PDF SURVEY SURVEY SURVEY SURVEY DATA PHOTO PHOTO PHOTO PHOTO SCANNING ID1-ID2-ID3- LOCALISATION LOCALISATION LOCALISATION LOCALISATION ID4-ETC AUTOCAD PRELIMINARY PRELIMINARY PRELIMINARY PRELIMINARY DATA OR SUMMARY OR SUMMARY OR SUMMARY OR SUMMARY DRAWING ID1-ID2-ID3- PLAN PLAN PLAN PLAN ID4-ETC EXCEL PRELIMINARY PRELIMINARY PRELIMINARY PRELIMINARY DATA ESTIMATION ESTIMATION ESTIMATION ESTIMATION TYPING ID1-ID2-ID3- ID4-ETCMAKE BY THE CONSULTANT PRELIMINARY ID LINK PROJECT EXECUTIVE COMMITTEE BUDGET FILE MAKER DATA BASE BUPATI PROJECT OTHERS PROJECTS BUDGET SEKDA BAPPEDA FILE MAKER OTHERS DATA BASE DINAS OTHER DINAS PRELIMINARY FILE MAKER CURRENT DATA BASE BUDGET BUDGET NO DPRD FINAL YES BUDGET REPORTS TO EXCEL KEUANGAN YES GOVERNMENT GOVERNMENT GRS -II BUDGET DATA BASE CARRY OUT BY PARAMETER END DINAS FINAL BUDGET DATA
  22. 22. REPORT 1 CARRY OUT END REPORT 2 PROJECT PROJECT FILE MAKER REPORT 3 GRANT THE DATA BASE FORM CONTRACT PROJECT START PROJECT CARRYING OUT FORM START FINAL INVESTMENT PLAN FIRST STAGE OF NO CONTROL NAMED THE PROJECT PROJECTS FORM STOP MANAGERS CARRYING NO OUT IS O.K.? PROJECT PROJECT CHOOSE THE INVOICE AND FORM YES FORM CONSULTANTS PAIEMENT SECOND STAGE OF CONTROL EXECUTION PLAN AND NO TENDER STOP DOCUMENT CARRYING NO OUT IS O.K. PROJECT PROJECT DETAILED INVOICE AND FORM YES FORM ESTIMATION PAIEMENT THIRD STAGESTOP OF CONTROL THE PROJECT NONO PROJECT IS FORM NO O.K. ? STOP CARRYING YES NO OUT IS O.K.? PROJECT INVOICE AND TENDER YES FORM PAIEMENT FINAL STAGE OF CONTROL TENDER NO NO ANALYSIS FINAL WORKSTOP IS O.K.? PROJECT PROJECT TENDER IS INVOICE ANDNO FORM YES FORM 0.K.? FINAL PAIEMENT MAINTENANCE YES
  23. 23. PlaningProject ActiviteesControling Comity
  24. 24. A - Plan triennal B - PROJECT C - BUDGET D - PROGRAM 1. ID_projet 1. ID_budget 1. ID_program 2. Description 2. ID_projet 2. Program_code 3. Sub_dstrict 3. C_Idproject_year 3. ID_budget 4. Locacy 4. Source_founding 4. Amount 5. Project Manager 5. Pagu 5. Description 6. Consultant 6. Federal_budget 6. Status 7. Departement 7. Anne_budget 7. Origin 8. Activity group 8. District_budget 9. Superviser 9. Payement_progres 10. Technical team 10. C_budget_remain 11. Administrative team 11. Final_payement 12. G_Year_2006 12. ID_program 13. G_Year_2007 13. Year_approval 14. G_Year_2008 14. Year_execution 15. ID_activity 15. C_total_budget REPORT FORM 16. ID_spense • Plan Triennal 3 ans 17. ID_works • Listes par année 18. ID_budget 19. ID_desa H – BUDGET 2007 G – BUDGET 2006 20. Desa_name 1. ID_projet 21. District_code 1. ID_projet 2. Year_aproval 22. Status 2. Year_aproval 3. C_total_budget 23. Consultan 3. C_total_budget 4. C_Idproject_year 24. ID_Tender 4. C_Idproject_year 25. Keterangan STRUCTURE G – BUDGET 2008 1. Federal governement E - DISTRICT F - DESA 2. Provincial governement (Aceh) 1. ID_projet1. ID_district 1. ID_desa 2. Year_aproval 3. Districts (28) (Aceh Jaya)2. Name 2. Name 3. C_total_budget 4. Sub-district (6) (Camat)3. District_code 3. Population 4. C_Idproject_year 5. Desa (121) (Villages) 4. Head_village
  25. 25. I - Gestion Projet J - PROJECT K - MANAGE L - PROGRAM 1. ID_projet 1. ID_MANAGE 1. ID_program 2. Description 2. ID_project 2. Program_code 3. Name 3. Consultant 3. ID_budget 4. Type 4. Date_start 4. Amount 5. District 5. Date_finish 5. Description 6. Admin_years 6. ID_program 6. Status 7. C_ID_project+years 7. Project_manager 7. Origin 8. Plan_consultant 8. Date_aproval 9. ID_contractor 9. Date_now 10. ID_employes 11. ID_contact M - TENDER N - EMPLOYES O - CONTRACTOR1. ID_project 1. ID_employes 1. ID_contractor2. Completed % 2. Office 2. Locacy3. Date_ending 3. Departement 3. Equipment 4. Salary 4. Speciality 5. Boss DAILY REPORT • Equipment • Workers P - CONTACT Q - PROGRAM MANAGER • Wether1. ID_contact 1. ID_manager • Snag2. Name 2. Name • Progresing %3. Company 3. ID_project • Summary4. Telephone 4. Time_project • Manager_aproval5. Ministry • Consultant_aproval
  26. 26. Décision Execution Plan ProjectEstimati Consultant Triennal/ Management/ /konsultanon/esti Rencana per proyek manajemen masi tiga tahun Reports Projets/proyek Reports laporan laporan
  27. 27. 4. Les Palmes, Haïti 4.1-Le contexte d’intervention La situation après la catastrophe L’organisation Le territoire.
  28. 28. L’utilisation des technologies en aide internationale.• Les couts• Les délais• La rigueur• La tenue à jour
  29. 29. 4. Les Palmes, Haïti 4.2-Les résultats
  30. 30. • Les défis d’un projet géomatiqueLes Tâches à réaliser: Linventaire, lorganisation et la gestion de linformation,lanalyse, les planifications, les projets, le contrôle, la tenue à jour.La technologie: L’électricité, les locaux, les ordinateurs, les logiciels, la sécurité,lentretien, lutilisation;Le personnel: Les développeurs, Les supers usagers, les usagers. Le recrutement, lescompétences, la formation.Lorganisation: Les élus, les gestionnaires, la structure, les processus, la rigueur, lapérennité.• Qu’est-ce que l’on peut faire?
  31. 31. Première réunion de formation
  32. 32. Installation du bureau
  33. 33. Réunion de gestion du travail
  34. 34. Bureau du directeur général
  35. 35. Bureau de la gestionnaire des opérations
  36. 36. Formation ARCGIS
  37. 37. Relevés GPS
  38. 38. 1-Parcelle Type Nom  Grotte Type de revêtement  Métal 5-Trous Egouts Type propriété  RocheATTRIBUTS  Béton  Privée  Terre battueNom Couvert  Bois  Publique  BétonPrénom  NonNo civique 3- Cours D’eau  Oui 11- MonumentSexe Type Réparation NomFéminin  Rivière  Oui Type 14-Site deMasculin  Ruisseau  Non  Statue déchargeRue Ravine 6- Canal  FortCommune Section  Maison historique 15-Dépot de Type• Petit-Goâve Nom  Naturel  Tombe déchets• Léogâne 4-Batiment  Maçonnerie de roche• Grand-Goâve 12-Réseau routier 16-Puits No civique  Béton• Gressier Etat bâtiment 7-Pylone Electric Commune Type d’extractionTopographie  Médiocre  Grand-Goâve  Pompe électrique Faible pente Type  A démolir  Gressier  Sceau Forte pente  Béton  En construction  Petit-Goâve  Pompe manuelle Plate  Métal  Parfait  Léogâne Type de puits Ondulée  Bois Nombres d’étages Section  De surface Accidentée Etat Type de construction Type de revêtement  Artésien  Moyen  Bloc  Béton Type propriétéOccupation du sol  Mauvais  Maçonnerie de  Terre battue  Privée Résidentiel  Bon roche  Roche  Publique Commercial  Bois  Terre Publique 8-Gabion battue/Asphalte 17-Arbre Rés /Commercial Type Institutionnel Type de toiture 9-Littoral  Terre battue/béton Diamètre  Béton  Béton/Asphalte NA  Paille 10-Site  Asphalte Industrielle Nom  Tuile NomBâtiment détruit Type  Tôle Type de voie • • Non Oui Usage  Plage  Rue Attributs de la  Restaurant  Gaguère  Route vicinaleTerrain nettoyé  Hôtel  Marche public  Impasse base de données Non AAattt Oui  Hôpital  Place publique  Rte nationale GPS  Eglise  Fontaine publiqueSection  Réservoir publique  Temple Vodou2-Pont  Entreprises Funéraires  Captage source 13-SentierNom  Ecole  Source naturelle Nom
  39. 39. Compilation des relevés GPS centre de Léogane
  40. 40. Utilisation du sol
  41. 41. Matrice fiscale
  42. 42. Zone inondable
  43. 43. Les sections communales de Léogane
  44. 44. Densité de population
  45. 45. Dépôts de déchets
  46. 46. Atelier de travail planification du territoire
  47. 47. 5-Conclusion• Les besoins en géomatique sont importants et ne cesseront de croitre dans les prochaines années• Ils est possible de faire de la géomatique en pays sous-développé• Les technologies sont de plus en plus accessibles.• Les pays sous développés et en développement auront de plus en plus accès au technologies géomatiques• Il y a encore trop peu de ressources compétentes dans le domaine et particulièrement en situation de catastrophe en pays sous-développé.

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