Venez découvrir, débattre et contribuez à 10 œuvres d'art citoyennes le jeudi 15 septembre de 18h30 à 21h30 à la Villa Belleville !

1. IMPROBABLE CITOYEN

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« Le probable aujourd’hui, c’est que la course folle dans laquelle est entraînée notre pla-
nète mène à des catastrophes en chaîne. Faut-il en conclure qu’il n’y a plus d’espoir ? Le
probable n’est pas certain et avec mes faibles forces j’œuvre pour l’improbable »
Edgar Morin
« Il ne s’agit plus d’art pour l’art mais d’art comme esthétique qui cherche l’éthique »
Michelangelo Pistoletto

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IMPROBABLE CITOYEN :
LES ENTREPRENEURS SONT-ILS DES
CITOYENS COMME LES AUTRES ?
L’entrepreneur n’est jamais asocial
Improbable Citoyen : quand l’art
permet de discuter politique dans
une Business School
Sylvain Bureau
Lanotiond’entrepreneuriatsocialestunpléonasme.Pardéfinition,l’entrepreneuriatestuneactivitésocialequi
produit des changements sociaux. L’entrepreneuriat sans social, asocial, n’a aucune réalité. Facebook, Apple,
Google,Amazon,AirBNBouUbern’ontriend’entreprisessociales,etpourtant,leurseffetssociauxsontconsidé-
rables.Lesfondateursdecesentreprisesledisentd’ailleursclairement:ilssontlàpourfaireduprofitmaisaussi
pourchangerlemonde.Cesentrepreneurssont-ilspourautantdesentrepreneurscitoyensparcequ’ilsveulent
changer le monde ? Dans un univers digital globalisé, le concept de citoyenneté a-t-il-même encore un sens ?
Les entrepreneurs américains développent de plus en plus des engagements politiques dont les impacts
sont bien tangibles : Peter Thiel s’affirme libertarien et a fondé Pay Pal dans l’idée de créer une monnaie
privée qui permette de s’affranchir du monopole d’émission des monnaies par les Etats. Ben Cohen et Jerry
Greenfield, les fondateurs de Ben & Jerry’s, affirment publiquement leurs convictions politiques et orientent
leur stratégie selon des principes largement défendus par le parti démocrate, parti qu’ils soutiennent ou-
vertement. En France, Xavier Niel, Mathieu Pigasse ou encore Pierre Bergé interviennent régulièrement
dans le débat public et agissent pour faire vivre leurs intérêts et leurs convictions (financement de l’Ecole
42, prise de participation dans le journal Le Monde, mécénat d’activités culturelles…). Que ces prises de
position politiques soient sincères ou simplement instrumentales, ces entrepreneurs développent des acti-
vités et des modèles de gouvernance qui ont des effets sur notre vivre ensemble que l’on ne saurait ignorer.
Moins visible mais tout aussi marquant, de très nombreux étudiants déclarent vouloir créer une en-
treprise pour changer le monde. Comme si l’activisme politique et l’implication associative d’hier de-
vaient trouver une voie nouvelle dans la création d’entreprise. Mais alors, si les entrepreneurs ont
un rôle politique, si les nouvelles disruptions qu’ils développent sont au moins aussi disruptives que
les réformes des hommes et des femmes politiques, ne devrait-on pas aborder ces questions dans
nos cours ? Ne devrait-on pas former les étudiants à la question politique, à la liberté d’expression et à
la réflexion critique ? Improbable Citoyen est une expérimentation inédite pour répondre à ce défi.
En cette rentrée 2016, nous proposons un atelier de création artistique. Pourquoi ce détour ? En tant qu’ins-
titution créée en 1819, l’ESCP Europe est la plus ancienne école de commerce du monde. Développer une
pensée subversive dans un tel contexte est délicat. Discuter idéologies avec un Power Point dans une salle de
cours n’est pas non plus évident. Nous avons donc proposé aux étudiants de créer une œuvre d’art pour s’ex-
primer et vivre l’expérience de la création. Ils apprennent une méthode de travail, utile pour entreprendre,
mais aussi et surtout, ils interrogent leurs convictions profondes, leurs rêves et leurs peurs. Ils dialoguent
avec d’autres et se révèlent. C’est étonnant de découvrir à quel point, par comparaison, il existe si peu de
débats et de controverses, ou alors de façon marginale, sur des enjeux fondamentaux comme la liberté, la
justice sociale, la relation à la nature, la démocratie dans beaucoup de cours traditionnels… Tout se passe
comme si ces sujets n’avaient rien à voir avec le business. Business qui ne serait que technique, finance,
pure expertise, détachée de toute idéologie. Improbable Citoyen affirme le contraire : l’entrepreneur est un
animal politique. Il influence notre vie et notre organisation sociale. Dans un monde globalisé, Improbable
est une tentative pour construire de nouvelles formes de citoyenneté, celle de nos futurs entrepreneurs.

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DIRECTEUR SCIENTIFIQUE :
SYLVAIN BUREAU
DIRECTEUR ARTISTIQUE :
PIERRE TECTIN
Sylvain Bureau, Directeur de la ChairEEEE, est Professeur Associé à ESCP Europe. Normalien agré-
gé en économie et docteur de l’Ecole Polytechnique, il s’intéresse aux pratiques du don dans les socié-
tés capitalistes, à la dimension subversive des activités entrepreneuriales ainsi qu’aux liens entre
les mondes de l’art et des affaires. Présenté dans différentes conférences (New York, Montréal, Bos-
ton, Helsinki, Rome, Copenhague, Rabat…), Improbable est le projet le plus illustratif de ces croise-
ments. Pour mener à bien ses travaux, Sylvain effectue régulièrement des séjours de recherche à
l’étranger (MIT, UC Berkeley, Duke…). Il a co-fondé Storymaker une solution de communication digitale.
Piere Tectin est un artiste plasticien combinant dessins et objets. Il est diplômé de l’ESAD Reims et de l’EN-
SBA Paris. Il a exposé à la Galerie Frédéric Lacroix (Paris), à la Galerie Immanence (Paris) ou encore Tem-
porary Art Centre (Eindhoven PB). Au sein des collectifs de sérigraphie Les Editions Pénibles et A.C.S.M., il
participe à l’édition d’artistes et organise des ateliers d’initiation. Intéressé par les interactions entre l’or-
ganisation et l’espace de production, il est co-fondateur du workshop Improbable au sein de la ChairEEEE.
Il est aussi membre actif du collectif Curry Vavart qui met à disposition des espaces pour les artistes.

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Image tirée de la série Histoire Improbable, Gabriela Lupu, 2015
« Cette photographie est un travail de mise en scène avec les participants du workshop Improbable. Elle donne à
voir les étudiants préparant des éléments pour leur oeuvre à venir.
Le masque rond en papier permet une distanciation, ainsi le workshop en lui même devient une scène de théâtre.
Les étudiants peuvent devenir acteurs et spectateurs de leur propre démarche. En tant que photographe cela me
permettait de témoigner et de créer autour du processus «improbable» de leur oeuvre. » - Gabriela Lupu

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Publications scientifiques associées à l’expérimentation Improbable Citoyen
1. Bureau, S. (2016) “Art Practices as New Narrative Spaces in Entrepreneurship Education“,
EGOS, July 7-9, Naples, Italy
2. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2016) Using Art to Teach Entrepreneurship: Empirical Evidence
of Efficiency of the Approach, June 5-7, EURAM 2016. Paris, France
3. Bureau, S. (2016) “Quand l’entrepreneur est un destructeur“, 6èmes Journées Georges Do
riot, May 19-20, Mons, Belgium
4. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2016) Formations en Entrepreneuriat : Quel Rôle du Genre et
des Valeurs des Étudiants ?, 6èmes Journées Georges Doriot. May 19-20, Mons, Belgium
5. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2016) Unlearning and Entrepreneurship Education: Why, When
and How, 76th Annual Meeting of the Academy of Management. Anaheim, California, USA
6. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2015) “Bringing Human Development to Entrepreneurship
Education: Application of Amartya Sen’s Capability Approach”, Award Best Theoretical
Paper, 9ème
Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Nantes, France
7. Bureau, S. & Byrne, J. (2015) “Gift-giving: A (serious) playful practice in entrepreneurship”,
OS Summer, May 21-23, Chania, Crete
8. Bureau, S. & Zander, I. (2014) "Entrepreneurship as an Art of Subversion", Scandinavian
Journal of Management, (30:1).
9. Bureau, S., Tectin, P. & Bruno, C. (2014) "Does the education system reproduce an elite who
subverts our society? The case of a subversive reproduction within a European Business
School", AoMo, Aug. 28-31, Copenhaguen, DK
10. Bureau, S. & Tectin, P. (2014) "Subversive Reproduction: A New Approach to Teach and
Learn Entrepreneurship", Earnest & Algernon, n°8, p. 66-73
11. Zorina, A. & Bureau, S. (2014) "Creative Destruction as Sociomaterial Becoming: Insights
from the Entrepreneurial Processes", OLAP, Roma, Italy, June 26-27.
12. Verzat, C., O’Shea, N. & Bureau, S. (2014) "Apprendre à entreprendre en équipe, le rôle du
leadership distribué", 5èmes Journées Georges Doriot, May 15-16, Rabat, Maroc
13. Bureau, S. (2014) "Improbable: How to experience entrepreneurship through Effectual Art”,
EFMD Entrepreneurship Conference, Babson College, Feb. 23-25, Boston, USA
14. Bureau, S. & Komporozos-Athanasiou, A. (2013) “Teaching subversion in the Business
School: an ‘improbable’ encounter”, European Group of Organization Studies, July 4-6,
Montréal, Canada
15. Bureau, S. & Koufaris, M. (2012) "How to Teach Effectuation: The Situationist Dérive as a So
lution?", Academy of Management, Aug. 3-7, Boston, MA., USA
16. Bureau, S. (2013) "Entrepreneurship as a Subversive Activity: How Can Entrepreneurs Des
troy in the Process of Creative Destruction?", M@n@gement, Vol. 16, n°3, pp. 204-237
17. Bureau, S. (2013) "Une expérimentation Improbable pour désapprendre", Revue Internatio
nale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels, Vol. 19, n°47
18. Bureau, S. & Fendt, J. (2011) "Entrepreneurship in the Informal Economy: Why it Matters?",
International Journal of Entrepreneurship and Innovation, Vol. 12, n°2, pp. 85-94.
19. Bureau, S., Fendt, J. (2012) "La dérive Situationniste : le plus court chemin pour apprendre
à entreprendre ? ", Revue Française de Gestion, Vol. 38, n°223, pp. 181-200.

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VERNISSAGE DE CLOTURE
LE 15 SEPTEMBRE 2016 DE 18H30 À 21H30
Inscription avant le 4 septembre auprès de :
Rebecca SFEDJ, coordinatrice Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe
rsfedj@escpeurope.eu
Lieu de rendez-vous
Villa Belleville
23, rue Ramponeaux 75020 Paris
Venez découvrir, débattre et contribuer à 10 oeuvres d’art citoyennes
Big Data &
Health
Sustainable
Food
Love &
Sexuality
Safety &
Leisure
Open models
& Energy
Equal
Opportunities
& Education
Collaborative
Economy
& Employment
Decentralization
& Blockchain
Innovative
Fundings &
Creation
Production
& Fablabs

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Découvrez l’expérience Improbable de l’intérieur !
Lien vers la vidéo : www.youtube.com/watch?v=DQ2zlIPSsGk
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ANS
586
PARTICIPANTS
2 600
VISITEURS
4
PROFILS
ÉTUDIANTS, ENTREPRENEURS,
CADRES SUPÉRIEURS ET DIRIGEANTS
19
ÉDITIONS
3
VILLES
PARIS, MADRID, BERLIN
IMPROBABLE EN COLLABORATION AVEC
IMPROBABLE EN CHIFFRES
IMPROBABLE EN VIDÉO

10. 10
Nous sommes la Chaire Entrepreneuriat
Parce que la planète est en danger
Le profit ne peut s’apprécier sans penser à la survie de la vie
Parce qu’une école n’est pas un centre de profit
Nous sommes une Business School mais nous ne sommes pas un Business
Parce que créer de nouveaux diplômés ne suffira pas à vaincre les grands défis
Nous enseignons pour changer notre manière de consommer, de produire, de vivre
Parce que pour penser différemment, il faut agir autrement
Nous soutenons la création de projets qui changent la réalité
Parce que les héros existent surtout dans les films
Nous développons une communauté de passionnés très variés
Parce que les solutions viennent de la multiplicité des pensées
Nous intégrons les arts, le design, l’anthropologie, l’informatique
Parce que l’avenir probable de l’humanité est compromis
Nous formons à l’improbable
Nous sommes la CHAIREEEE
www.chaireeee.eu
VOTRE HÔTE
QUI VOUS ACCUEILLERA AU VERNISSAGE

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Sylvain Bureau
Directeur Chaire Entrepreneuriat, ESCP Europe
Maître de conférences, Ecole polytechnique
Co-fondateur de Storymakers
sbureau@escpeurope.eu
Pierre Tectin
Directeur artistique
piertec@hotmail.com

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