Location de voiture

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Location de voiture

  1. 1. 1Université Sultan Moulay SlimaneCoursEntreprenariatMohamed SABRIAnnée universitaire : 2012-2013Équipe de projet :Responsable du cours :
  2. 2. 2Remerciements :Nous tenons à remercier tout d’abord Mr MOHAMED SABRI, notreprofesseur, pour sa disponibilité, ses conseils et remarques qui nousaident beaucoup pour réaliser ce projet.Nous remercions particulièrement Mme RACHIDA LAMRANI del’A.N.A.P.E.C. pour ses conseils depuis la première étape et jusqu’à ladernière étape de ce projet. Et aussi le centre régional d’investissement(C.R.I) pour ses informations riches qui nous a donné. Et également nousremercions les sociétés de location de voiture (Sté PIN ATLAS, StéGHAZALA CAR…) pour la bonne réception et les informations massive àpartir de leurs propres expériences.Nous souhaitons remercier sincèrement notre famille qui nous asoutenus dans notre étude depuis le début.Sommaire :Remerciements : --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2DOSSIER 1 : Les créations d’entreprise en chiffres au Maroc depuis 2003 ------------------------- 4DOSSIER 2 : Le Business modèle------------------------------------------------------------------------------------ 9DOSSIER 3 : Analyse stratégique---------------------------------------------------------------------------------- 11DOSSIER 4 : Choix du statut juridique-------------------------------------------------------------------------- 13DOSSIER 5 : Les moyens techniques et d’exploitation --------------------------------------------------- 25DOSSIER 6 : Le plan de financement ---------------------------------------------------------------------------- 29Références bibliographiques :--------------------------------------------------------------------------------------- 36Sources des informations -------------------------------------------------------------------------------------------- 37Table des matières : ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 37Annexe ---------------------------------------------------------------------------------- Error! Bookmark not defined.
  3. 3. 3La location de voiture est un service offert par des professionnels détenteursd’automobiles. Ce service consiste pour le client (professionnel ou particulier)à réserver et à jouir d’un véhicule pour une période donnée allant dequelques heures à plusieurs mois.Il existe des services de location de véhicule utilitaires en aller simple. C’est-à-dire que l’on prend le véhicules à une agence de location et on le rend dansune autre agence de location.Il existe également, chez des fournisseurs, des services de location devéhicules en aller simple pour les véhicules de tourismes ou les utilitairesIl existe enfin des systèmes de location de véhicules de luxe avec chaufours.Ceux-ci sont réservés pour les événements, les transferts de collaborateurs oules mises à dispositions.Le marché de la location se partage entre :la location courte durée, d’une journée à plusieurs joursLa location longue durée, pour un an et plusLa location très courte durée, ou auto partage, de moins d’une heure àquelques heurs.
  4. 4. 4DOSSIER 1 : Lescréationsd’entrepriseen chiffres auMaroc depuis 2003I. Au niveau de la région Tadla-Azilal
  5. 5. 51.Répartition par zoneÉvolution par provincedes l’entreprises créées de 2006 à 20112006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Évolution2006-2010Beni-Mellal 496 499 608 654 529 530 3316 6.65%Azilal 21 151 111 117 138 138 676 557.14%Fkih ben salah - - - - 124 139 263 -Total 517 650 719 771 791 807 4255 53.00%On constate qu’il y a une évolution de création d’entreprises très importante au niveau dela province d’Azilal par rapport aux autres provinces de la région.Évolution par provincedes montants des capitaux des entreprises créées de2006 à 2011(En million dhs) :2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Évolution2006-2010Beni-Mellal 56,687 83,307 106,7535 91,467 52,0355 60 450,25 -8,21%Azilal 1,76 11,46 5,8615 5,135 6,321 6,835 37,3725 259,15%Fkih ben salah - - - - 21,347 14,5 35,847 -Total 58,447 94,667 112,615 96,602 79,7035 81,335 523,4695 36,37%On remarque qu’il ya une évolution anormal des capitaux des entreprises au niveau de laprovince de Beni Mellal par contre il y a une évolution très importante au niveau de laprovince d’Azilal.Évolution par province du nombre d’emplois déclarés par les entreprises crééesde 2006 à 2011 :
  6. 6. 62006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Évolution 2006-2010Beni-Mellal 1042 1006 1180 1376 1083 1203 6890 3,93%Azilal 48 296 298 241 352 317 1552 633,33%Fkih ben salh - - - - 284 346 630 -Total 1090 1302 1478 1617 1719 1866 9072 57,71%On voie qu’il n’y a pas une équivalence des déclarations des emplois entre les provinces dela région.2.Répartition par secteur d’activité :Évolution par secteur du nombre d’entreprises créées de 2003 à 20112003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TotalIndustrie 9 11 6 17 28 19 29 33 13 165BTP 42 55 44 86 222 257 275 287 313 1581Energie et mines 1 1 2 1 1 5 2 1 1 15Tourisme 3 1 4 4 8 9 21 6 7 63Commerce 104 98 101 136 149 157 218 218 203 1384Services divers 189 303 250 267 230 268 226 243 268 2244Agriculture etpêche0 0 2 6 12 4 0 3 2 29Total 348 469 409 517 650 719 771 791 807 5481On constate qu’il y a pas mal des secteurs dans notre région et surtout le secteur de servicesdivers qui domine sur les autres
  7. 7. 7Évolution par secteur du montant (millions dhs) des capitaux desd’entreprises créées de 2003 à 2011 :2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TotalIndustrie 4,80 5,13 3,70 3,26 2,44 14,07 6,28 2,81 3,49 45,98BTP 16,13 7,12 6,20 9,24 40,71 41,21 16,92 23,37 22,72 183,61Energie etmines0,40 0,03 3,10 0,20 0,10 0,42 0,05 0,10 0,10 4,50Tourisme 0,57 0,10 4,20 0,13 2,23 0,46 1,31 0,37 0,07 9,44Commerce 16,99 12,72 10,06 18,13 14,47 13,08 20,91 23,85 21,75 151,96Servicesdivers34,86 44,95 28,97 24,05 33,77 42,97 51,14 28,69 33,33 322,71Agricultureet pêche0,00 0,00 1,10 3,44 1,05 0,41 0,00 0,51 0,02 6,53Total 73,75 70,05 57,33 58,45 94,77 112,62 96,60 79,70 81,47 724,73On observe que le secteur d’énergie et mines a une évolution des Montant des Capitaux trèsfaible par rapport aux autres secteurs.Évolution par secteur du nombre déclarés par les entreprises crééesde 2003 à 2011 :
  8. 8. 82003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TotalIndustrie 38 36 23 61 71 68 97 92 40 526BTP 152 113 80 188 453 608 610 685 756 3645Énergie etmines6 2 6 2 4 11 7 4 4 46Tourisme 15 3 20 12 31 26 55 25 28 215Commerce 193 163 155 265 292 274 395 406 440 2583Servicesdivers382 538 415 527 423 481 453 501 592 4312Agricultureet pêche0 0 6 35 28 10 0 6 6 91Total 786 855 705 1090 1302 1478 1617 1719 1866 11418On remarque que la majorité d’emplois déclarés au niveau de la région est représenté parsecteur service divers.
  9. 9. 9DOSSIER 2 : Le BusinessmodèleI. Le cadre du projet :1-Le contexte :
  10. 10. 10On a analysé notre domaine, et on a cherché le nombre des sociétés qui sonten terrain, et on a trouvé qu’au 2002 elles étaient seulement 8 agences, en 2006elles deviennent 16 agences, et aujourd’hui sont supérieur à 60 agences.Donc il y a une croissance rapide de création de ce genre d’entreprises.2-Localisation :On a cherché d’être proche des administrations publiques et des hôtels,et ona cherché des boulevards stratégiques pour se localiser.Pour notre projet on va choisir notre région et précisément la ville de SOUK-SEBT, car il n’ya pas beaucoup de concurrents et aussi une ville qui est constituéed’une population très importante des immigrants.II. La nature et l’intérêt de projet :1-Nature de projet :Notre projet est de constituer une société qui a une activité principale qui estla location des véhicules sans chauffeur.2-L’intérêt de projet :Avoir un travail autonomeChercher à satisfaire les besoins d’une partie des gens, et qui nesont pas satisfaits par les autres concurrents, car on vaprésenter des nouveaux véhicules avec des prix convenables.Chercher à satisfaire les besoins financiers.Les porteurs de projet :les CVs
  11. 11. 11DOSSIER 3 : AnalysestratégiqueI. L’environnement externe :1-Les opportunités :Avantages du CRI : Faciliter l’obtention des pièces juridiquesAvantages de l’ANAPEC : Avoir des conseilles pour une bonne gestion de notre projet. L’accompagnement pour obtenir des crédits defonctionnement à cour terme ou à long terme.2-Les menaces :La pluralité des concurrents dans notre région TADLA-AZILALLa crise économiqueDifficulté pour obtenir des assurances.Les problèmes avec les clients.Des trous dans la loi qui organise notre domaine.II. L’environnement interne :1-Les points forts :L’expérience dans le domaine.
  12. 12. 12Avoir un grand capital pour bien supporter les chargesopérationnelles.La bonne gestion.Présenter des nouveaux véhicules et des meilleurs services.Les répartitions des taches.L’intégralité entre les associés.Le bon comportement avec les clients.2-Les faiblesses :Manque de la compétence des ouvriers.Manque de la communication entre les associés.Difficulté d’obtenir les papiers administratifs.III. Plan d’action commercial :1-Le produit :Les véhicules propres et en bonne état mécaniqueLe règlement des papiers des véhicules.2-Le prix :Le prix dépend de la marque et la concurrence :Marques Prix (DH)H.accent 500Hyundai 400Clio 250Kia 200Dacia 200A la période de l’été et les fêtes le prix augmente de 10%.Le reste de saison le prix diminue de 10 %.
  13. 13. 133-La distribution et la communication :La communication et la distribution se fait à l’aide de : Carte visite Panneau du local Sites web ProspectusDOSSIER 4 : Choix dustatut juridique
  14. 14. 14I. Rappel des différents statuts juridiques :Les sociétés commerciales sont celles dont l’activité est l’exerciced’acte de commerce. Dans les sociétés de capitaux, la responsabilité desactionnaires n’est engagée qu’a la hauteur de leur mises. Dans les sociétésde personnes, la responsabilité des associés est engagée au-delà de leursmises. Dans la S.A.R.L, la responsabilité des associés se situe quand à ellesentre ces deux extrêmes.1-Société à responsabilités limités (S.A.R.L.) :Les avantages :L’intervention du notaire n’est pas obligatoire.La non justification du blocage du minimum légal.
  15. 15. 15Les inconvénients :La non liberté de la cession des par socialesLe respect de non concurrence d’un associé qui vent sesparts sociales dans une S.A.R.L exploitant un fondscommercial…2-Société anonyme (S.A.) :Les avantages :Lors de la création, le capital social peut être libéré quedu ¼. La libération du reliquat doit se faireultérieurement.Les actionnaires ne courent aucun risque sur leurspropres biens en cas de faillite de la société (sauf cas decaution personnelle formulée au profit de la société).La gestion de la société est transparente (intermission descommissaires au comptes…)La session des actions est libre (sauf dans le cas d’un droitde préemption).Les inconvénients :En pratique, plusieurs personnes s’arrangent pourcompléter la liste des sept actionnaires en faisant recoursà leurs enfants, conjoints…La création d’une S.A nécessite l’intervention du notairepour l’établissement de la D.S.V(déclaration dessouscriptions et de versement…) ce qui entraine deshonoraires en sus.La gestion de la S.A se fait par le biais d’assembléegénérales et de procès verbaux. en pratique, ceci n’est
  16. 16. 16pas respecté (pas de réunions, pas de tenue de livressociaux)La justification, par blocage, du minimum légal…3-Société en nom collectif (S.N.C)Ce type que l’on trouve dans les sociétés financées dans le cadre du créditjeunes promoteurs Dans une S.N.C tous les associés ont la qualité decommerçant.En outre, ils sont solidairement responsables des dettes sociales sur leursbiens propres.C’est la raison pour laquelle cette structure juridique est peut utilisée.II. Motivation du choix du statut1-Le statut juridique retenu :Notre choix c’est la sociétéà responsabilité limités (S.A.R.L.), ce choix estfait par ces causes :Elle est trop protégéeFacilité de crédit et des papiersExemplaire d’un statut juridique (S.A.R.L)Société à Responsabilité Limitée au Capital de 500 000,00 DHSSiège social :
  17. 17. 17TITRE PREMIERFORME –OBJET-DENOMINATION-SIEGE-DUREEARTICLE1-FORMEARTICLE1-FORMEIl est formé par ……………………………., demeurantà ……………………………………………………………………titulaire de la carted’identité nationale N° ..……………, de nationalité Marocaine née au …………, propriétairedes parts ci-après créées de celles qui pourrant être créées ultérieurement, une société aresponsabilités limitée qui sera régie par les présents statuts, les lois en vigueur sur les sociétésau Maroc et notamment le dahir N° 1.97.49 du 05 CHAOUAL 1417 ( 13 Février 1997) portantpromulgation de la loi 5-96.ARITICLE 2- DENOMINATION :La dénomination sociale est : SOCIETE ** STE ………………… CARS ** SARLLes actes et documents émanant de la société et destinés au tiers, notamment les lettres,factures, annonces et publications diverses doivent indiquer la dénomination sociale ou suivieimmédiatement et lisiblement de la mention S.A.R.Lde l’énonciation du montant du capitalsocial et du siège social, ainsi que le numéro d’immatriculation au Registre du Commerce.ARTICLE 3 – OBJETLa société à pour objet :- LOCATION DE VOITURE SANS CHAUFFEUR.ARTICLE 4 – SIEGE SOCIALLe siège social est fixé à :…………………………………………………………………………...Il pourra être transféré en tout autre endroit de la même Préfecture ou Province par simpledécision de la gérance, notifiée par lettre au associés ou en tout autre lieu en vertu d’unedécision collective des associés conformément à l’article 26 ci-après.ARTICLE 5- DUREELa durée de la société est fixée à QUATRE VINGT DIX NEUF (99) années à compter deson immatriculation au registre du commerce, sauf les cas de dissolution anticipée ou deprorogation prévues par la loi.
  18. 18. 18La décision de prorogation devra être prise un an au moins avant la date d’expirationde la société.TITRE SECONDAPPORT- CAPITAL SOCIAL-PARTS SOCIALESARTICLE 6 - CAPITAL.Le capital social est fixé à la somme de Cinq Cent Mille dirhams (500 000.00 Dhs)ARTICLE 7- CAPITALE, PARTS SOCIALES.Le capital social est fixé à la somme de CINQ CENT MILLE DIRHAMS (500.000,00Dhs).Il est divisé en cinq mille (5000) parts sociales d’une valeur nominale de 100,00 dirhamschacune, numérotées de 1 à 5000 entièrement souscrites et libérées.Le soussigné déclare que l’attribution des parts ci-dessus a été faite en conformité de sesapports en numéraire.ARTICLE 8 –AUGMENTATION DU CAPITALA/ AUGMENTATIONLe capital pourra être augmenté en une ou plusieurs fois par la création de parts nouvellesattribuées en représentation d’apports en nature ou en numéraire ou encore par incorporationde réserves ou par transformation des réserves disponibles en parts ou par élévation de lavaleur nominale des parts existantes.L’augmentation de capital est constatée par une décision signée par l’associé unique.Les tiers étrangers à la société, peuvent souscrire des parts sociales lors d’uneaugmentation de capital.Toutefois ils doivent être agréés en qualité de nouveaux associés par une décision de l’associéunique.Si l’augmentation du capital est réalisée soit en totalité soit en partie par des apports ennature d’une valeur supérieure à 100.000,00 dirhams, il doit être procédé par un commissaireaux apports, nommé par l’associé unique, à l’évaluation de cet apport.Toutefois, lorsqu’il n’y a pas de commissaire aux apports ou lorsque la valeur retenue estdifférente de celle proposée par le commissaire aux apports, l’associé unique ou le caséchéant, le gérant de la société ou les personnes ayant souscrit à l’augmentation de capital sontsolidairement responsables pendant CINQ ans à l’égard des tiers de la valeur attribuée aux ditsapports.En cas d’émission de parts en numéraires, les fonds représentatifs des versementslibératoires doivent être déposés dans un compte bancaire bloqué.
  19. 19. 19Les parts nouvelles ne pourrant faire l’objet d’une souscription publique, elles devrontêtre entièrement libérées et toutes réparties lors de leur création.B/ DEDUCTIONLe capital social peut être également réduit pour quelque cause et de quelque manière que cesoit, notamment au moyen d’un remboursement à l’associé unique, d’une réduction dumontant nominal ou du nombre de parts, le tout dans les limites fixées par la loi.La réduction du capital est autorisée par l’associé unique.La réduction du capital social à un montant inférieur à DIX MILLE DIRHAMS(10.000,00 Dhs), doit être suivie dans le délai d’un an d’une augmentation de capital ayantpour effet de le porter à un montant au moins égal à ce chiffre.ARTICLE 9 - TITRE ET DROITS DE L’ASSOCIELe titre de l’associé résultera des présents statuts et des actes ultérieurs modifiant le capitalsocial ou éventuellement des actes constatant des cessions de parts régulièrement consenties.Les parts attribuées, soit lors de la constitution soit lors d’une augmentation du capital,Doivent être intégralement libérées et toutes réparties lors de leur création.Elles ne peuvent jamais être représentées par des titres négociables.Elles ne peuvent, non plus, faire l’objet d’une souscription publique.ARTICLE 10 - CESSION DE PARTS SOCIALESToute cession des parts s’opérera par un acte notarié ou sous seing privé, signifié à la sociétéou accepté par cette dernière dans un acte ayant date certaine. Toutefois la signification peutêtre remplacée par le dépôt d’une copie de l’acte de cession au siège social, contre remise parle gérant d’une attestation de ce dépôt au déposant.La cession de parts sociales n’est opposable aux tiers qu’après accomplissement des formalitésde signification à la société et acceptation par cette dernière, et en outre, après publicité auregistre du commerce.ARTICLE 11- COMMUNICATION A L’ASSOCIEL’associé peut en outre et à toute époque obtenir communication des livres, de l’inventaire,des états de synthèses, des rapports des gérants, et le cas échéant du rapport du ou descommissaires aux comptes.Sauf en ce qui concerne l’inventaire, le droit de prendre connaissance emporte celui deprendre copie.Le droit de prendre connaissance peut être effectué à l’aide d’un conseiller.TITRE IIIGERANCEARTICLE 12- NOMINATION DES GERANTS -SIGNATURE –POUVOIRS
  20. 20. 201°nomination La société est gérée par une ou plusieurs personnes physiques.Le gérant peut être une personne étrangère à la société, nommé par :Mr …………………………, titulaire de la carte d’identité nationale N° …………….. estnommé comme gérant de la société.2° -signature la société sera valablement engagée tous les actes et opérations la concernantpar la signature simple et unique du gérant ………………..,titulaire de CIN N° …………..3°- pouvoirs la gérance est investie des pouvoirs les plus conformément à la loi.ARTILE13- DUREE DES FONCTIONSLes gérants sont nommés pour une durée illimitée, sauf révocation pour cause légitime.ARTICLE 14 –OBLIGATION DES GERANTSLes gérants doivent soumettre le rapport de gestion, l’inventaire et les états de synthèsesétablis par eux à l’approbation de l’associé unique dans le délai de six mois à compter de laclôture de l’exercice.ARTICLE 15- CESSATION DE FONCTION DES GERANTSLes fonctions du gérant cessent par son décès, son interdiction, sa déconfiture, sa faillite, sadémission ou sa révocation.La démission ou le décès, d’un gérant n’entraîne pas la dissolution de la société. Dans ce casles associes nommeront un nouveau gérant. Toutefois cette nomination serait seulementfacultative dans le cas où il existerait un ou plusieurs autres gérants.ARTICLE 16 – VERSEMENS DE SOMMES EN COMPTE COURANTLes associés , du consentement de la gérance, pourront verser en compte courant ou laisser surses parts de bénéfice ou sur le montant des intérêts qui eux sont dus, toutes les sommes dont lasociété aurait l’emploi, les conditions d’intérêts et de retrait de ces avances, seront déterminéesd’accord entre le déposant et la gérance.Ces sommes pourrant, suivant décision de la gérance, être stipulées productives, au profit desassociés à compter du jour du versement, d’intérêts à passer par les frais généraux.Sauf accord contraire avec la gérance, lesdites sommes ne pourrant être retirées qu’après unpréavis écrit de trente jours.De son côté la gérance aura toujours le droit, après préavis écrit de quinze jours, derembourser aux associés, tout ou parties des sommes portées à ce compter et dont elle n’auraitplus l’emploi.TITRRE IVANNEE SOCIALE-BENEFICES –CONTROLE
  21. 21. 21ARTICALE 18-ANNEE SOCIAL-INVENTAIREL’année sociale commerce le premier janvier et finit le trente et un décembre.Le premier exercice comprendra exceptionnellement le temps écoulé depuisl’immatriculation de la société au registre du commerce jusqu’au 31 décembre de l’année encours.Les actes accomplis par la société et repris par elle sont rattachés à cet exercice.A la clôture de chaque exercice les gérants dressent l’inventaire des divers éléments del’actif et du passif existant à cette ainsi que le compte d’exploitations générale, le compte despertes et profits et bilan. Ils établissent un rapport écrit sur la société et l’activité et de celle-cipendant l’exercice écoulé, qui est transcrit sur un registre spécial dont l’associé peut prendrecommunication au siége social à tout moment.ARTICALE 19-BENEFICESLes produits de la société constatés par l’inventaire annuel, déduction faite des frais généraux,des charges sociales, du pourcentage alloué à la gérance de tous amortissements de l’actifsocial et de toutes réserves pour risques commerciaux constituent les bénéfices nets.Sur les bénéfices nets, il est prélevé 5 % (cinq pour cent) pour former le fonds de réservelégal, ce prélèvement cesse d’être obligatoire lorsque le fonds de réserve atteint une sommeégale au dixième du capital social, il reprendra son cours lorsque pour une cause quelconquela réserve est descendue au-dessous de ce dixième.Le reliquat est attribué à l’associé.Toutefois ce dernier pourra sur proposition de la gérance n’affecter tout ou partie du solde deson bénéfice à la création de toutes réserves extraordinaires ou spéciales dont il détermineral’emploi et la destination.ARTICLE 20 – CONTROLELes associés peuvent nommer un ou plusieurs commissaires aux comptes. Toutefois ils neseraient tenu de désigner un commissaire aux comptes au moins, que s’il s’avère, à la clôtured’un exercice social, que le chiffre d’affaire de la société dépasse le montant de 50.000.000,00 de dirhams (H.T).TITRE VDISSOLUTION – LIQUIDATION – TRANSFORMATION –CONTESTATIONARTICLE 21 – DISSOLUTIONSi du fait de pertes constatées dans les états de synthèses, la situation nette de la sociétédevient inférieure au quart du capital social, les associés décident dans un délai de trois moisqui suivent l’approbation des comptes ayant fait apparaître cette perte, s’il y a lieu àdissolution anticipée de la société.
  22. 22. 22ARTICLE 22- LIQUIDATIONLa société est en liquidation dés l’instant ou sa dissolution pour quelque cause que ce soit estdécidé. Sa dénomination sociale est suivie de la mention «SARL EN LIQUIDATION ».La liquidation est assurée par le ou les gérants alors en fonctions, auxquels il est adjoint si lesassociés le juge utile, un ou plusieurs liquidateurs nommés par eux.Tout actif social est réalisé par le ou les liquidateurs qui ont à cet effet les pouvoirs les plusétendus et qui s’ils sont plusieurs, peuvent agir ensemble ou séparément, sauf décisioncontraire des associés.ARTICLE 23 – FUSION ET SCISSIONLa société pourra, avec une ou plusieurs autres sociétés anciennes ou nouvelles même deforme différente, réaliser soit une scission, par une décision de l’associé unique.ARTICLE 24 – CONTESTATIONToutes les contestations qui pourraient s’élever pendant la durée de la société ou lors de saliquidation, en la gérance et la société relativement aux affaires sociales seront soumises à lajuridiction des tribunaux compétents de la circonscription du siège social.TITRE VIDISPOSITIONS DIVERSESARTICLE 25 – INFRACTIONS ET SANCTIONSLes associés déclarent biens connaître les dispositions des articles 113 à 117 de la loi 5-96relatives aux infractions et sanctions propres aux sociétés à responsabilité limitée, notammentles amendes et peines d’emprisonnement prévues par lesdits articles.ARTICLE 26 – PUBLICATIONSTous pouvoirs sont donnés aux gérants pour effectuer les dépôts et publications prescrites parla loi et les textes réglementaires.ARTICLE 27 – FRAISTous les frais concernant la constitution de la présente société, seront pris en charge par cettedernière qui devra les amortir chaque année comme en décideront les associés.ARTICLE 28 – DEPOT AU GREFFELes statuts de la société seront déposés au greffe du tribunal de première instance danslaquelle se trouve le siège de la société.Fait à BENI MELLAL, Le…………......Cadre réservé à la législation de signature Cadre réservé à l’enregistrement
  23. 23. 232-Simulation du processus administratif de créationA partir du cahier des charges : toute personne physique ou morale désirantexploiter un établissement de location des véhicules sans chauffeur doitpréalablement constituer et déposer auprès de la direction des transportsroutiers un dossier comportant les pièces suivantes :Pour les personnes morales : Une demande sur papier libre. Une copie des statuts fixant l’objet social exclusivement àla location de véhicules. L’attestation de blocage d’un capital minimum de cinq centmille dirhams. Le document fixant les pouvoirs et mandat du gérant. Certificat négatif. Contrat de bail.Le gérant doit fournir les pièces suivant : Une copie certifiée conforme de la carte d’identiténationale en cours de validité Un extrait de casier juridique et une ficheanthropométrique datant de moins de trois mois Un extrait d’acte de naissance datant de moins de troismois Une copie certifiée conforme de l’attestation du niveauscolaire.Recevabilité des dossiers :
  24. 24. 24Pour chaque demande retenue, un accord de principe valable une année estdonné au postulant qui est invitéà présenter durant cette période un dossierd’exécution comprenant les pièces suivantes : Une copie certifiée conforme du registre de commercedont l’objet est l’activité de location de véhicules sanschauffeur. Une attestation d’inscription au rôle des patentes dontl’objet estl’activité de location de véhicules sans chauffeur. Une attestation d’affiliation à la C.N.S.S Une attestation d’inscription à la T.V.A. Un plan des locaux destinés à l’exploitation approuvé pourl’autorité compétente Document justifiant la disponibilité d’au moins cinqvéhicules neufs.
  25. 25. 25DOSSIER 5 : Les moyenstechniques etd’exploitation
  26. 26. 26I. Les équipements et installations techniques :1-Procédure d’acquisition des équipements :Chercher les véhicules qui répondentà nos besoins.Chercher à acheter la qualitéà moindre prixChercher dans plusieurs points de vente pour avoir une comparaisonAcheter les véhicules d’une maison proche de local.Acheter des marques convenables : (Dacia Logan, Hyundai, Suziki,Kia pecanto)2-Les installations :Une entrée particulièreDeux bureauxPhotocopieuse et imprimanteUne enseigne indiquant d’une façon claire la raison sociale del’entrepriseDes ordinateurs, fax et téléphoneII. L’organisation :1-Les ressources humaines :
  27. 27. 27On va publier des annonces aux journaux ou déposer desdemandes auprès de l’A.N.A.P.C pour recruter : Une Secrétaire Un Mécanicien titulaire d’un C.A.P.(option mécaniqueAutomobile)Les salairesprévusRessources humaines Salairesannées N N+1 N+2secrétaire 2500 2500 2500mécanicien 2000 2000 2000Total 4500 4500 45002- L’organigramme de départ :
  28. 28. 28Gérantassocié 1secrétaireassocié 2 associé 3mécanicien
  29. 29. 29DOSSIER 6 : Le plan definancementI .Prévisions préalables :1-Les investissements à réaliser :Créer une société de location des véhicules avec un Capital de :500000 DRHSila première phase à rencontrer le succès et on a réalisé des profitsimportants, dans ce cas ce succès nos conduit à réaliser desinvestissements qui sont d’autres points de location.N N+1 N+2 TotalVéhicules 5 2 3 10
  30. 30. 302-Le financement prévu :Financement propre :Faire appel aux apports des associés de 50% de capital de départ quiest de 500000 DH qui égale donc à 250000 DH.Tableau de financement propre prévu :Financement bancaire :Faire recours à un crédit bancaire pour obtenir les 50% de capital(250000 DH).Remboursement du crédit par trimestre avec un taux d’intérêt de8,75 % car la durée du remboursement sera fixé à 20ans.II .Le plan de trésorerie sur trois ans :1-Les prévisions de location :Locaux 1 0 0 1Bureaux 2 0 0 2Ordinateurs 2 0 1 3Associés Associé1Associé2Associé3Associé4TotalMontants 50000 50000 50000 100000 250000
  31. 31. 31Si on va louer une des véhicules, que notre sociétédispose, pour un jour on va pratiquer les prix citésprécédemment, par contre si le client demande unepériode supérieurs à un jour on va le donner desréductions forfaitaires.- Ce tableau éclaircie le nombre de fois que les véhicules peuvent être louéspour un seul jour ou pour d’autres nombre de jour par année :N N+1 N+2Un jour Autres Un jour Autres Un jour AutresH. accent 50 30 60 45 85 55Hyundai 60 35 70 50 80 60Clio 70 40 65 55 70 55Kia 90 60 120 80 200 110Dacia 100 50 150 70 210 1002-les charges opérationnelles : Ce tableau résume l’ensemble des charges :Éléments Montants(DH)Frais d’enregistrement 1000Loyer 2000Frais de transports 1000Honoraire 500Frais d’assurance 30000Total 34500
  32. 32. 323-Le Compte d’exploitation prévisionnel :III. Les états prévisionnels sur trois ans à venirDésignations Année 1 Année 2 Année 3Chiffre d’affaire 160500 214500 281250Achats 10000 15000 19000Marge brute 150500 199500 262250Charges d’exploitationFrais de personnel 4500 4500 4500Impôt et taxes 30000 30000 30000Travaux fourniture et services extérieurs - - -Transport et Déplacement 1000 1050 1100Frais divers de gestion - - -Frais financiers - - -Total charges d’exploitation 35500 35550 35600Marge d’exploitation 115000 163950 226650Dotation aux amortissements - 100000 100000Résultat d’exploitation 115000 63950 126650Impôts 4500 19185 37995Résultat Net 10500 44765 88655Cash-flow 110500 144765 188655Ratio de rentabilité 0,6887 0,6748 0,6707
  33. 33. 331-LE BILAN :ACTIFN N+1 N+2ACTIF IMMOBILISEimmobilisations corporelles :Terrains 100000 - -Constructions 150000 120000 -Mobilier de bureau 20000 - 10000Mobilier informatique 25000 30000 30000Installations techniques 5000 - 10000ACTIF CIRCULANT :Créance sur l’actif circulant - 30000 -TRESORERIE ACTIF :Banque 500000 500000 500000TOTAL ACTIF 800000 700000 550000PASSIFN N+1 N+2FINANCE MENT PERMANENTCapitaux propres 250000 250000 250000
  34. 34. 34PASSIF CIRCULANTDettes du passif circulant 250000 250000 250000Dettes fournisseurs et attachés 300000 200000 50500Etat - - 500TOTAL PASSIF 800000 700000 5500002-Compte de produits et charges :EXERCICESEXERCICENEXERCICEN+1EXERCICEN+2EXPLOITATIONI- Produits d’exploitation Ventes de marchandises (en l’état) Ventes de biens et services produitsChiffre d’affaires Variation de stocks de produits (±) Immobilis. Prod. P. l’entrep. Pour elle-même Subventions d’exploitation Autres produits d’exploitation Reprises d’exploitation ; transferts dechargeTotal I-160500-214500-281250160500---2000-214500---2000-281250---2000-162500 216500 282250
  35. 35. 35II- Charges d’exploitation Achats revendue de marchandises Achats consommés de matières etfourn. Autres charges externes Impots et taxes Charges de personnel Autres charges d’exploitation Dotation d’exploitationTotal II100002000240003000054000-150001000240003000054000-190001000240003000054000-120000 124000 128000III- Résultat d’exploitation (I-II) 42500 92500 154250FINANCIERIV- Produits financiers Produits des titres de partic.et autrest.im. Gains de change Intérêts et autres produits financiers Reprises financiers ; transferts dechargesTotal IV------------- - -V- Charges financiers Charges d’intérêts Pertes de change Autres charges financiers Dotations financiersTotal V------------- - -VI- RESULTAT FINANCIERS (IV-V) - - -VII- RESULTAT COURANT (III+VI) 42500 92500 154250
  36. 36. 36VIII-Produits non courants Produits de cessions d’immobilisation Subventions d’équilibre Reprises sur subventionsd’investissement Autres produits non courants ; transf.De ch.Total VIII------------- - -IX- Charges non courantes Valeurs nettes d’amortissement desimmobilisations cédées Subventions accordées Autres charges non courantes Dotations non courantes auxamortissements et aux provisionsTotal IX------------- - -RESULTAT NON COURANT (VIII-IX) - - -RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) 42500 92500 154250IMPOTS SUR LE RESULTAT 12750 27750 46275RESULTAT NET (XI-XII) 42500 92500 154250Total produits P ( I+IV+VIII) P 162500 216500 282250Total charges C (II+V+IX+XII) C 120000 124000 128000RésultatNet ( Total P-Total C) 42500 92500 154250Références bibliographiques :Livre de compta des sociétés de ABDRAHIM TADACahier de charges relatif à l’exploitation desétablissements de locations de véhicules automobilessans chauffeur.
  37. 37. 37Sources des informations :ANAPECCRIDRETTable des matières :Remerciements : --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2INTRODUCTION GENERALE------------------------------------------------------------------------------------------- 3DOSSIER 1 : Les créations d’entreprise en chiffres au Maroc depuis 2003 ------------------------- 4I. Au niveau de la région Tadla-Azillal ---------------------------------------------------------------------------------- 41. Répartition par zone-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 52. Répartition par secteur d’activité : ------------------------------------------------------------------------------- 6DOSSIER 2 : Le Business modèle------------------------------------------------------------------------------------ 9I. Le cadre du projet : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 91- Le contexte : --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 92- Localisation :-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10II. La nature et l’intérêt de projet :-------------------------------------------------------------------------------------101-Nature de projet : ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------102-L’intérêt de projet :---------------------------------------------------------------------------------------------------------------10III. Les porteurs de projet : ---------------------------------------------------------------------------------------------------10DOSSIER 3 : Analyse stratégique---------------------------------------------------------------------------------- 11I. L’environnement externe : ----------------------------------------------------------------------------------------------------111-Les opportunités : -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------112-Les menaces : ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11II. L’environnement interne : ----------------------------------------------------------------------------------------------------111-Les points forts : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------112-Les faiblesses :-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12IV. Plan d’action commercial : ---------------------------------------------------------------------------------------------121-Le produit : ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------122-Le prix : ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12
  38. 38. 383-La distribution et la communication : --------------------------------------------------------------------------------13DOSSIER 4 : Choix du statut juridique-------------------------------------------------------------------------- 13I. Rappel des différents statuts juridiques : --------------------------------------------------------------------------141-Société à responsabilités limités (S.A.R.L.) :----------------------------------------------------------------------142- Société anonyme (S.A.) :------------------------------------------------------------------------------------------------------153-Société en nom collectif (S.N.C) ------------------------------------------------------------------------------------------16II. Motivation du choix du statut----------------------------------------------------------------------------------------------161- Le statut juridique retenu : -------------------------------------------------------------------------------------------162- Simulation du processus administratif de création ----------------------------------------------------23DOSSIER 5 : Les moyens techniques et d’exploitation --------------------------------------------------- 25I. Les équipements et installations techniques :------------------------------------------------------------------261- Procédure d’acquisition des équipements : -----------------------------------------------------------------262- Les installations : -----------------------------------------------------------------------------------------------------------26II. L’organisation : -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------261- Les ressources humaines : ---------------------------------------------------------------------------------------------262- L’organigramme de départ :----------------------------------------------------------------------------------------------27DOSSIER 6 : Le plan de financement ---------------------------------------------------------------------------- 29I .Prévisions préalables :-----------------------------------------------------------------------------------------------------------291- Les investissements à réaliser : ------------------------------------------------------------------------------------292- Le financement prévu : --------------------------------------------------------------------------------------------------30II .Le plan de trésorerie sur trois ans : -----------------------------------------------------------------------------------301- Les prévisions de location : -------------------------------------------------------------------------------------------302- les charges opérationnelles : -----------------------------------------------------------------------------------------313- Le Compte d’exploitation prévisionnel : ----------------------------------------------------------------------32III. Les états prévisionnels sur trois ans à venir---------------------------------------------------------------321- LE BILAN : -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------332- Compte de produits et charges : -----------------------------------------------------------------------------------34Références bibliographiques :--------------------------------------------------------------------------------------- 36Sources des informations -------------------------------------------------------------------------------------------- 37Table des matières ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 37Annexe ---------------------------------------------------------------------------------- Error! Bookmark not defined.

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