Ejemplo de planeacion estrategica de empresa constructura

1. GESTIÓN DE TALENTO
HUMANO
CARLOS A. VÁSQUEZ
Tarea 1

2. REALIZAR UN ESQUEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, EN SU
PARTE FILOSÓFICA; PUEDE APLICAR EN LA EMPRESA DE SU
ELECCIÓN, SEA ÉSTA PÚBLICA O PRIVADA.
Visión
Objetivos
Misión
FILOSOFIA
EMPRESARIAL
Políticas
FODA
Valores
Click en cada vínculo
para ampliar

3. VASSE
VASSE es una sociedad
anónima cuyo campo es el
diseño estructural de obras
civiles y fiscalización en la
construcción de las mismas

4. MISIÓN
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes
del ámbito público o privado, durante todo el
desarrollo de nuestros proyectos, siguiendo los
más altos estándares de calidad y cumpliendo a
cabalidad con cada uno de nuestros
compromisos y plazos fijados, generando
relaciones de largo plazo basadas en nuestra
experiencia y profesionalismo.
Buscamos siempre oportunidades para el
desarrollo de nuestros trabajadores en el ámbito
profesional y laboral, nos preocupamos por el
estricto cumplimiento de la ley y generamos
valor para nuestros clientes a través de sus obras
y para nuestros accionistas a través del correcto
desempeño de la empresa.

5. VISIÓN
VASSE busca llegar a ser en los
próximos años, una de las 3
empresas más importantes en el
área del diseño estructural y
fiscalización de obras civiles del
Distrito Metropolitano de
Quito, convirtiéndose en ejemplo de
compromiso con la sociedad al
cumplir estrictamente todas las
normas que impliquen bienestar
para sus clientes, empleados y el
medio ambiente.

6. OBJETIVOS
• Satisfacer los requerimientos y
necesidades de los clientes.
• Prestar servicios eficientes y de
alta calidad.
• Mantener control en los procesos
de la organización, con el fin de
mejorarlos.
• Cumplir planes de adiestramiento
que permitan desarrollar al
personal y, al mismo tiempo,
mejorar la calidad de los servicios
prestados.

7. •• Algunos de los
programas
computacionales de
la empresa no
cuentan con licencias.
•• La empresa no
cuenta con un sistema
de publicidad.
• La empresa no
cuenta con una
sucursal en lugares
fuera del Distrito
Metropolitano
•• Ciertos trabajadores
desconocen la misión
y visión de la empresa
Amenazas
•• Cuenta con la
posibilidad de obtener
acceso a créditos
• Puede computarizar
su sistema contable
• Participa en
proyectos de
organizaciones
estatales
• No realiza proyectos
solamente en el Distrito
Metropolitano sino
también a nivel
Nacional.
Debilidades
•• La empresa cuenta
con personal
destinado a cada
función.
• Capacita de forma
constante a todos los
trabajadores
• Los proyectos
cumplen con los
estándares de calidad
y plazos fijados
• La empresa tiene
experiencia y
profesionalismo en el
campo.
• La empresa cumple
con todas sus
obligaciones y pagos
• Variedad y calidad
en los servicio.
oportunidades
fortalezas
FODA
•Posibles sanciones
informáticas
•Proyectos no
asignados a la
empresa por falta de
publicidad.
•Incapacidad de
reacción inmediata en
sitios fuera del Distrito
Metropolitano

8. VALORES
Internos
Externos
• Ética e integridad.
• Calidad.
• Lealtad.
• Trabajo en equipo.
• Entusiasmo.
• Innovación.
• Seguridad.
• Disciplina.
• Orientación al Cliente.

9. POLÍTICAS
Política de Calidad
Somos una empresa en que nos valoramos muy
especialmente como personas. Queremos que cada
obra tenga un nombre, construcciones que sean
siempre un orgullo para nuestros trabajadores y nuestras
familias.
Política de Prevención de Riesgos
Constructora L y D S.A. asigna importancia estratégica
máxima a los planes de Prevención de Riesgos y
Enfermedades Profesionales que en todas sus obras e
Instalaciones se implementan, asimismo el cuidado de
los lugares de trabajo y la preocupación por el medio
ambiente.