Social Brand Footprint - czerwiec 2013.
Największe strony polskich marek w serwisie Facebook, Youtube i Twitter.
Zobacz także: http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/mcdonald-s-z-milionem-fanow-niekryty-krytyk-liderem-na-youtubie-a-wojciech-szczesny-na-twitterze-raport
2. 2
WSTĘP
McDonald’s ostrą walkę o zdobywanie polubień swojego fan page’a kontynuuje dużo
bardziej intensywnie w tym roku. W ciągu ostatnich sześciu miesięcy strona żywieniowego
giganta powiększyła się o 416 tys. sympatyków. Przez wcześniejsze pół roku przybyło “tyl-
ko” 269 tys. fanów.
Pogoń za wielkimi liczbami nie ma jednak większego sensu, jeśli strona jest tylko pu-
stym, marketingowym tworem oderwanym od potrzeb konsumenta. Pod tym względem
McDonald’s wyróżnia się w branży. Dla klienta sieci restauracji Facebook był bowiem miej-
scem, w którym mógł choćby pobrać kupony rabatowe. W restauracji można je było zade-
monstrować na przykład na urządzeniu mobilnym. Działania na portalu społecznościowym
prowadziły więc bezpośrednio do drzwi McDonald’sa.
- Social media dają jednak szansę na zbudowanie realnej więzi z człowiekiem. Warto więc
wciągnąć ludzi do rozmowy i dać im szansę na uczestniczenie w zabawie, w której marka
jest partnerem. Takie połączenie wielu kanałów komunikacji, w tym Facebooka, doskonale
sprawdziło się w przypadku akcji “Dociekliwi” i “Postaw na stojak”. W jej wyniku fan page po-
lubiło około 100 tys. osób - tłumaczy Rafał Knap, dyrektor zarządzający w agencji 24/7 Digital.
McDonald’s na tle branży ma także jedne z najlepszych (po Frugo) wskaźniki ilustrujące
aktywny zasięg strony (mówią o tym).
Jednak Facebookiem miał wstrząsnąć jeden malutki znak “#”. Hashtagi są znane na in-
nych profilach społecznościowych. Od dawna pozwalają one świetnie porządkować dys-
kusje i ułatwiają śledzenie ciekawych wątków na Twitterze. Portal Marka Zuckerberga jest
znacznie potężniejszy i w tym dostatku treści zaczyna się dusić. Hashtagi miały być jednym
ze sposobów na świeży oddech i przywrócenie Facebookowi bardziej przyjaznej twarzy, a
także częściowo ominąć wszechwładny Edge Rank decydujący o tym co czytamy. Na ra-
zie w Polsce przebijają się z trudem. Próżno też wypatrywać ciekawych pomysłów marke-
tingowych. Na razie?
OSKAR BEREZOWSKI
oskar@napoleoncat.com
NAJNIŻSZY
WZROST
27.06.2013
378
ŚREDNI
WZROST
w CZERWCU wyniósł
1 344.47
NAJWYŻSZY
WZROST
06.06.2013
1 958
02.06.2013
03.06.2013
04.06.2013
05.06.2013
06.06.2013
07.06.2013
08.06.2013
09.06.2013
10.06.2013
11.06.2013
12.06.2013
13.06.2013
14.06.2013
15.06.2013
16.06.2013
17.06.2013
18.06.2013
19.06.2013
20.06.2013
21.06.2013
22.06.2013
23.06.2013
24.06.2013
25.06.2013
26.06.2013
27.06.2013
28.06.2013
29.06.2013
500
1000
1500
2000
2500
WZROST FANÓW - Mc’Donalds PolskaPogoń za polskimi fanami na Facebooku wygrał w czerwcu McDonald’s. To już 13.
fan page, adresowany do rodzimego internauty, który ma ponad milion fanów. Jednak
najważniejsze w czerwcu wydarzenia nie dotyczyły gromadzenia “lajków”, ale zmiany sposobu
kontaktowania się z czytelnikami.
3. 3
ZAANGAŻOWANIE FANÓW
Prasa i radio to ścisła czołówka wśród najbardziej angażujących grup firm na
Facebooku. Myliłby się jednak ten, kto twierdzi, że to dowód na zamiłowanie Polaków
do szybkich wiadomości. Fan page radiowe to bowiem przekaz głównie rozrywkowy.
Najwyższy Engagement Rate, ilustrujący zaangażowanie na najliczniejszych profilach
facebookowych rozgłośni, odnotowujemy o godzinie 6. rano.
Analizując strony marek sprawdziliśmy także, które z nich wciągają do dyskusji. W
tym celu opracowaliśmy autorski współczynnik Social Interaction Index2 (SII2). Nie bierze
on w ogóle pod uwagę aktywności moderatorów. Kładziemy za to nacisk na wszystkie
wymiary aktywności użytkowników fan page ’a: liczbę ich postów, komentarzy i “lubię
to”, w odniesieniu do liczby wszystkich osób lubiących dany fan page. Wskaźnik SII2
odzwierciedla aktywność z naciskiem na komentarze, nadając różne wagi dla różnego
rodzaju aktywności. Wystawienie komentarza oznacza, że dana osoba najprawdopo-
dobniej weszła w relację z marką, ale też zapoznała się z wypowiedzią moderatora i in-
nych użytkowników, w odniesieniu, do których chce wziąć udział w dyskusji.
Ranking obejmuje po 15 największych stron z 17 kluczowych branż (e-commerce,
banki, alkohol, piwo, motoryzacja, żywność, odzież/moda, kosmetyki/uroda, telekomuni-
kacja, elektronika, prasa, radio, TV, sport, zdrowie, matka i dziecko, Top10). Poddaliśmy
analizie 510 największych fan page’y by sprawdzić, które marki najlepiej angażują̨swoich
klientów w największym serwisie społecznościowe świata. Został stworzony na pod-
stawie danych dostarczanych przez system Napoleon (http://www.catNapoleon.com)
autorstwa firmy CheeseCat (http://www.cheesecat.com), który codziennie analizuje jed-
nocześnie ruch na ponad 25 tysiącach największych polskich stronach na Facebooku,
Twitterze, Youtube i Instagramie.
KATEGORIA SII 2
1 TOP 10 28.928
2 PRASA 20.321
3 RADIO 19.145
4 SPORT 17.168
5 E-COMMERCE 15.987
6 MOTORYZACJA 15.494
7 MATKA I DZIECKO 14.007
8 ZDROWIE 8.382
9 TELEKOMUNIKACJA 7.533
10 ŻYWNOSĆ 7.321
11 TV 6.868
12 ALKOHOLE 6.784
13 PIWO 5.611
14 ODZIEŻ/MODA 4.213
15 KOSMETYKI/URODA 3.946
16 ELEKTRONIKA 3.881
17 BANKI 2.594
ŚREDNIO 11.069
4. 4
HOT OR NOT
HOT NOT
W komentarzu w zeszłym miesiącu pisałem,
że Facebook zdecydował się pod koniec maja na
wprowadzenie nowej rewolucyjnej opcji – hash-
tagów – i że potrzeba czasu, aby ocenić, czy te
hashtagi są HOT czy NOT. Po pierwszym miesiącu
same hashtagi wydają się HOT, natomiast dysku-
sja wokół nich i brak umiejętności korzystania są
zdecydowanie NOT.
Zanim Facebook wprowadził hashtagi używało
ich już wiele osób. Nie były one jednak w żaden
sposób użyteczne, a posty z tysiącem ikonek „#”
w treści były charakterystyczne dla social media
„ninjów”. Niestety ci „specjaliści” nadal lubują się
w hashtagach oraz pisaniu o nich. W pierwszym
miesiącu istnienia hashtagów na Facebooku nie
widziałem jednak żadnej przemyślanej akcji, któ-
ra wykorzystywałaby tę funkcjonalność. Było kil-
ka prób, hashtagi stały się fajnym narzędziem dla
marek, które łatwo mogą kumulować treści do-
tyczące swoich produktów, ale nie widać wciąż
jakiegoś pomysłu na spektakularne wykorzysta-
nie tego narzędzia. To z pewnością spory NOT,
także dla mnie, bo sam również nie okiełznałem
jeszcze do końca tej nowej opcji. Mam nadzieję,
że to przejściowa sytuacja, bo #hashtagi to zde-
cydowanie HOT opcja. Zobaczymy, co będzie w
kolejnym miesiącu…
Czerwiec był szczególnie gorącym miesiącem
dla branży.
Początkowe dyskusje i szelest screenshotów
z kilkoma update’ami FB, że nagle można dodać
fotkę w komentarzu, sortować komentarze od naj-
nowszych, podmienić obrazek w linku, że #hashta-
gi #jednak #działają! - stanowiły jedynie preludium
prawdziwego Big Bang: Nowych Facebook Insights!
O wiele bardziej przejrzystych, uszegóławiają-
cych wartość virality oraz wzbogaconych o aktyw-
ność godzinową fanów online. To szczególnie cen-
na wiadomość dla administratorów, którzy mogą
dobrać odpowiednią godzinę wrzucania wpisów
i uelastycznić nieco strategię komunikacji. Mamy
też informacje o najlepiej performujących typach
postów. Oczywiście zmian jest o wiele więcej, po-
lecam je prześledzić dokładniej.
Cóż jeszcze: Instagram wprowadził możliwość
kręcenia video, zabijając tym samym nieco hip-
sterski Vine, bo przecież wszyscy kochamy filtry.
Psst… pamiętajcie, że Facebook zapowiedział
likwidację Questions i Ofert, zoptymalizowane zosta-
ną także formaty reklamowe. Hashtagi działają już
w środowisku mobile i są od niedawna wspierane.
Na koniec chciałam pożegnać Google Rea-
dera i Blipa [*].
Magda Jędrusiak
Social Media Manager
kalicinscy.com
Marcin Żukowski
PR Manager
Mint Media
5. 5
CASE MIESIACA: OS3 - ŻEROWANIE NA INTERAKCJACH
Bezkrytyczny zachwyt wszystkim, co kryje się pod frazą social media, wyraźnie ostygł.
Po fazie marketingowej ekspansji pojawiły się pytania o ROI i nieliczne, zwykle wymijające
odpowiedzi.
Nie tylko marketerzy mają poczucie, że coś jest nie tak. 8,5 mln Amerykanów przesta-
ło korzystać z FB w ciągu ostatnich 6 miesięcy! W Polsce podobnie – w ostatnim miesią-
cu tendencja jest spadkowa. Czy to początek końca mitu social media? Nic z tych rzeczy!
Społeczności mają się dobrze, za to fatalnie ma się kondycja prowadzonych tam działań
marketingowych.
Sami jesteśmy sobie winni
Nic nie dzieje się bez przyczyny – coraz bardziej widoczne „znużenie“ Facebookiem to
efekt zmian, które nasilają się od kilkunastu miesięcy w świecie mediów społecznościo-
wych. Zjednej strony powodem jest coraz większa penetracja społecności internetowych – i
to już nie tylko przez młody target, ale praktycznie każdą z warstw demograficznych. Mó-
wiąc prościej – społeczności stały się czymś tak powszechnym, że zaczynają nas nudzić.
Z drugiej strony – sam rynek mediów społecznościowych robi wiele, by tak właśnie było.
Douglas Rushkoff – ekspert ds. mediów – uzasadniając, dlaczego zrezygnował z korzysta-
nia z Facebooka, powiedział niedawno, że „nie jest to już platforma społecznościowa, ale
narzędzie żerujące na społecznych interakcjach”. Coś jest na rzeczy, skoro gołym okiem
widać, że większość prowadzonych tam przez marki działań zamiast budować wartościo-
wy dla brandu kapitał społeczny, skupia się na wymuszaniu interakcji. A to przez zdjęcia
kotów, a to przez nic nieznaczące posty typu „jaki kolor naszego produktu lubisz?”, albo
„w mojej szafie mam ____ par jeansów – piszcie, ile macie”, a to przez naganiające zawo-
dowych graczy konkursy.
Żerowanie na interakcjach
Bank Zachodni WBK ING Bank Śląs... mBank Polska
02.06.2013
03.06.2013
04.06.2013
05.06.2013
06.06.2013
07.06.2013
08.06.2013
09.06.2013
10.06.2013
11.06.2013
12.06.2013
13.06.2013
14.06.2013
15.06.2013
16.06.2013
17.06.2013
18.06.2013
19.06.2013
20.06.2013
21.06.2013
22.06.2013
23.06.2013
24.06.2013
25.06.2013
26.06.2013
27.06.2013
28.06.2013
29.06.2013
30.06.2013
01.06.2013
2k
3k
4k
5k
6k
7k
1k
BANKI - MÓWIĄ O TYM
Siła fan page’y jest ich aktywny zasięg. Wskaźnik mówią o tym, jest jednym ze sposobów na
mierzenie go.
6. 6
CASE MIESIĄCA: OS3 - ŻEROWANIE NA INTERAKCJACH
Potrzeba zmian
Paradoksem społecznościowego bajzlu jest fakt, że choć jednocześnie przybywa rozczarowanych „klasycznym”
social media marketingiem Klientów, to budżety na ten rodzaj działań generalnie rosną! Rzecz w tym, że można
odnieść wrażenie, że coraz mniej chodzi w tym w wyścigu o konsumenta, a coraz bardziej o „wyścig zbrojeń“.
Kto ma więcej fanów? Kto ma największe wzrosty w danym miesiącu? Na którym FanPage’u skupia się uwaga w
comiesięcznych raportach niezależnych audytorów.
Dla jasności – nie chodzi tu o to, by nie monitorować konkurencji i zapomnieć o analityce i raportach, ale o to,
by nie stracić z oczu prawdziwych potrzeb konsumenta i o to, by te raporty nie stały się główną osią napędzającą
aktywność marki na Facebook’u. Jak wszędzie – również w świecie social media – potrzeba... umiaru.
Typtreści
ER
Posty Komentarze Lubię to Engagement Rate
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Na co zwracać uwagę?
Wskaźniki ilości fanów i zaangażowania są ważną wskazówką mówiącą o tym, czy prowadzone działania zmierzają w
dobrym(ilościowo)kierunku–inaczejmówiąc,czyto,oczymmówimyangażuje.Szczególnieistotnym,choćczęstopomija-
nymwskaźnikiemjestSII2odzwierciedlającyrealnezaangażowaniefanówpomijającprzytymzaangażowaniemoderatora.
Rzecz jednak w tym, że co innego mówić, by angażować, a co innego – mówić, angażować i do tego jeszcze osią-
gać korzyści biznesowe. Nie sztuka bowiem zebrać wolumen fanów i sprawić, by o nas mówili rozdając nagrody,
pisząc o kotach, czy zamieszczając śmieszne treści. Sztuką jest natomiast sprawić, by kontekst tych dyskusji miał
wartość dla biznesu marki, która jest właścicielem swojej strony na Facebooku. Krótko mówiąc – raporty trzeba
czytać z umiarem, a rozsądku nie zastąpi żaden wskaźnik.
Krzysztof Winnik
Social Media Director
OS3 Multimedia
NAJBARDZIEJ AKTYWNE GODZINY
Planując komunikację z fanami na Facebooku warto zwrócić uwagę na to, kiedy fani w danej branży są aktywni.
7. Grzegorz Miller
CEO
7
TWITTER: TOP 15 - POLSKA
Wiele polskich marek nadal nie korzysta z Twittera. Bierze się to z faktu, że jest to medium jesz-
cze mało znane w społeczeństwie – w stosunku do Facebooka czy NK liczba osób używających
serwisu jest relatywnie niewielka. Twitter w Polsce może się ”pochwalić” ok 1,2 mln Real Users, zaś
wg raportu Rafała Janika i Arka Pietrzyka zarejestrowanych użytkowników jest ok. 300 tys., zaś ak-
tywnych – poniżej 50 tys.
Polski Twitter jest zdominowany przez politykę i media, mimo to marki obecne na polskim ryn-
ku próbują i tam zaistnieć i komunikować się z otoczeniem. Z różnym skutkiem: [mercedesPL.png]
Czy na portalu społecznościowymi warto zakładać profil marki, który jest zamknięty? Jest to py-
tanie retoryczne.
Marki na polskim Twiiterze można podzielić wg typu komunikacji na cztery grupy:
1. brak konta, mimo że konkurencja jest obecna w tej przestrzeni, np. ING Bank Śląski, Skoda, Fiat
2. mało aktywne (wpis raz na tydzień i rzadziej, niesystematycznie) – m.in. Toyota, Idea Bank
3. bardzo aktywne (min. 3 posty w tygodniu), ale za to publikujące wyłącznie automatyczne linki
z Facebooka, brak kontaktu z otoczeniem – m.in. HP, WWF
4. bardzo aktywne z własnym contentem dla Twittera, rozmawiające z fanami – m.in. ASUS, Sam-
sung, Intel.
Najciekawsza jest oczywiście grupa czwarta, ta najbardziej aktywna, chociaż moją ciekawość
budzi także strategia, którą kierują się marki z grupy drugiej i trzeciej. Prawdą jest, że Twitter jeszcze
nie jest hitem komunikacyjnym i nie wiadomo, czy w Polsce nim kiedykolwiek zostanie. Zatem nie-
którzy mogą sądzić, że zbyt duże inwestowanie środków (czasu, roboczogodzin) w rozwijanie komu-
nikacji na tej platformie może mieć mały sens. I tak właśnie wygląda komunikacja tych marek – na
pół gwizdka, zgodnie z zasadą: „publikujemy, ale w sumie to nam nie zależy. Przyda się do raportu
aktywności za ten miesiąc”.
Myślę, że zakładanie konta na Twitterze tylko po to, żeby je mieć (np. kupowane w pakiecie social
media od agencji), ale żeby na nim publikować tylko wpisy z Facebooka - nie ma sensu.
Z druvgiej strony Twitter pozwala na dotarcie do ciekawej, obeznanej z technologią i testującej no-
wości grupy docelowej (early adopters), która dla każdej marki jest bardzo cenna.
Jeżeli być na Twitterze, to na 100% – i tu można zrozumieć nieobecność wielu marek, które być
może nie widzą potencjału w tym kanale komunikacji bądź nie mają przeznaczonego odpowiednio
wysokiego budżetu i dlatego wybierają milczenie. Szacunek.
Jak marki w Polsce budują swój wizerunek poprzez Twittera?
9. 9
YOUTUBE
Liczba subskrybentów kanału Youtube jest istotna na podobnej zasadzie co ilość fanów na Facebooku.
To, że dany kanał na Facebooku ma wielu fanów wcale nie oznacza, że są oni aktywnymi użytkownikami.
Zatem istotniejsze jest faktyczne zaangażowanie fanów czy subskrybentów, niż ich liczba. Bardziej liczy się
wzrost liczby osób subskrybujących kanał niż ich ilość. Istnieje tendencja do dopraszania się o sybskryben-
tów np. na kanale Abstrachuje TV, po obejrzeniu filmiku widnieje komunikat 1 subskrypcja = 1 mirabelka dla
Grubego. Mocno integruje się komunikację Youtube’a i Facebook’a. Przykładowo na kanale Abstrachuje TV
https://www.youtube.com/user/AbstrachujeTV pierwszym linkiem w opisie jest adres Facebooka.
W analizie kanału Youtube kluczowa jest zatem liczba jego odsłon, a także wskaźnik zaangażowania użyt-
kowników (ER). Dodatkowo możemy oceniać liczbę komentarzy, a także sentyment, czyli ich pozytywny bądź
negatywny wydźwięk. Najważniejszym parametrem wydaje się być procent wyświetlenia filmu, który zlicza
tylko realne wyświetlenia bez autooodtworzeń. Analityk musi dysponować wiedzą na temat tego, czy film jest
ustawiony w funkcji auto reply oraz czy do filmu prowadziły jakieś kampanie reklamowe. Jeżeli film jest usta-
wiony w funkcji automatycznego odtwarzania, to liczone są same rozpoczęcia oglądanego filmu. Gdy nie ma
funkcji auto reply, wtedy dane są zgodne z prawdą.
Możliwa jest zatem sytuacja, gdy filmik danego kanału tematycznego ma więcej wyświetleń niż cały kanał.
Taka sytuacja miała m.in. miejsce w przypadku kanału PGE https://www.youtube.com/user/gkpge, w okresie
trwania kampanii „Robimy prąd od początku do końca” kwiecień 2013r. Dzieje się tak dlatego, że wyświetle-
nia prezentowane pod filmem obejmują wszystkie odtworzenia filmu, łącznie z automatycznymi (funkcja auto
reply definiowana przy ustawieniach publikacji filmu). Z kolei wyświetlenia całego kanału uwzględniają jedynie
te, o których zadecydował użytkownik klikając play.
Liczba odsłon całego kanału pokazuje tylko jego potencjał, prawdziwe informacje ukryte są w odsłonach
filmików. Najważniejsze jest to ile osób obejrzało cały film, liczy się procentowy czas odtworzenia, który po-
kazuje jakość treści umieszczanych na kanale.
Co obserwować na YouTube?
Tytuł
1. PROSTO TV
6,13% 2,75% 2,61%
2.
7,86% 2,52% 0,73%
3.
2,97% 2,70% 0,94%
4. Niekryty Krytyk
4,21% 2,27% 1,48%
5.
8,02% 3,55% 11,63%
6.
2,32% 0,91% 0,00%
7. DIIL.TV
6,79% 2,40% 0,87%
8. Remigiusz Maciaszek
5,31% 3,02% 2,88%
9.
6,04% 3,09% 0,63%
10.
4,59% 1,87% 0,00%
11.
15,44% 8,44% 6,44%
12.
4,61% 2,87% 1,28%
13.
15,45% 3,57% 0,00%
14. ROJOV13
8,42% 4,90% 4,52%
15.
4,85% 3,91% 4,95%
subscribers views videos
576 180
358 992
074
825
tvn.pl
158 478
203 270
164
1 525
NawrotkaTv
89 986
155 496
700
429
775 989
129 855
642
137
MaxFloRec - TworzyMy
186 084
115 132
654
403
Let's Play ... po polsku
308 004
109 073
601
580
223 744
105 511
798
464
534 577
105 132
708
1 855
Parlophone Music Poland
28 647
102 147
976
320
Kartony 4fun.tV
-Kapitan Bomba i przyjaciele 155 870
101 444
237
824
UrbanRecTv
439 650
100 110
226
446
donGURALesko
203 018
99 880
658
475
NajlepszeBajki
34 175
92 748
094
389
547 497
88 785
370
1 296
MagdalenaMariaMonika
369 817
88 626
626
445
TOP 15 - WYŚWIETLENIA
10. Youtube nie posiada news feeda, który zbierałby w jednym miejscu informacje o nowościach udostęp-
nianych przez naszych znajomych. Dysponuje panelem proponującym treści, które potencjalnie mogą
zainteresować zalogowanego użytkownika. Treści te są definiowane na podstawie naszych wcześniej-
szych działań na Youtube. Nie posiada także tzw. edge ranku, czyli algorytmu który wyznacza pozycję
wpisów (filmików) na tablicy użytkowników (tak jak na Facebooku). Wyświetlając wyniki wyszukiwania
bierze po uwagę m.in. dopasowanie słów kluczowych w tytule filmu, wiek filmu, liczbę wyświetleń oraz
metatagi definiowane przy publikacji filmu. Warto promować filmy wideo na blogach i w innych serwi-
sach. Najlepiej pozyskiwać linki z różnych źródeł, od własnych witryn po serwisy społecznościowe, czy
potencjalnie zainteresowane osoby.
YOUTUBE
10
Martyna Harland
Junior Community Manager
@180heartbeats + JUNG v. MATT
TOP 15 - SUBSKRYPCJE
Tytuł
1. Niekryty Krytyk 4,21% 2,27% 1,48%
2. PROSTO TV 6,13% 2,75% 2,61%
3. ROJOV13 8,42% 4,90% 4,52%
4.
5,31% 3,02% 2,88%
5. 11,50% 7,10% 2,33%
6. 8,38% 5,99% 4,50%
7. 15,44% 8,44% 6,44%
8.
9,56% 8,14% 3,69%
9. 4,85% 3,91% 4,95%
10. 40,61% 32,66% 8,70%
11.
8,09% 9,63% 5,97%
12.
2,32% 0,91% 0,00%
13. 6,15% 14,23% 12,77%
14. 39,45% 44,87% 14,29%
15. 13,13% 18,87% 7,69%
subscribers views videos
775 989 129 855 642 137
576 180 358 992 074 825
547 497 88 785 370 1 296
Remigiusz
Maciaszek
534 577
105 132
708
1 855
Lubię mówić i
grać
497 949 68 796 586 396
skkf
487 524 67 772 950 325
UrbanRecTv
439 650 100 110 226 446
MINECRAFT,
GRY I WIELE
WIECEJ!
403 576 55 810 089 506
MagdalenaMari
aMonika
369 817 88 626 626 445
wardegasa
355 076 47 546 823 25
Jak narazić się
reklamotwórcom
321 332 36 997 295 71
Let's Play ...
po polsku
308 004 109 073 601 580
Vertez™
290 416 47 643 202 468
AbstrachujeTV
288 102 31 765 810 32
reZi
276 417 21 109 141 168