1. “Los 7 Hábitos De La Gente
Altamente Efectiva “
Por. Sthepen Covey

2. Ser Proactivo
Afile la sierra
Empiece con un fin en mente
La Sinergia
LOS 7 HABITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE
Establezca primero lo
EFECTIVA primero
Procure comprender y después ser
comprendido
Ganar / Ganar

3. PRINCIPIOS Y PARADIGMAS
DEFINICIÓN Modelo,
ejemplo.
PODER: Es Nuestra
Verdad Absoluta
El poder de un cambio es
“ver” todo diferente a
partir de una experiencia
nueva.

4. PARADIGMA SOBRE LA BASE DEL ÉXITO
La personalidad depende
de la imagen pública,
conducta y apariencia
LA ETICA DEL CARÁCTER: LOGRAR QUE LA GENTE
TRABAJE EN FUNCIÓN DE UNA PERSONA REAL.

5. “LA GRANDEZA”
PRIMARIA:
Radica en lo que se logra siendo “uno Mismo” por su
carácter y principios.
SECUNDARIA:
Son los logros sociales generalmente momentáneos,
obtenidos por la conducta.

6. PRIMER HABITO: SEA PROACTIVO
SER PROACTIVO
“Es tomar la iniciativa y actuar reconociendo
nuestra responsabilidad de hacer que las cosas
sucedan, esto implica colocar los principios y
valores encima de los sentimientos”
Partiendo de:
“Nuestra libertad interior de elegir
nuestra respuesta”
Autoconciencia
Voluntad independiente
Conciencia moral Imaginación

7. Se compromete y
mantiene sus
compromisos
Actuamos como pensamos
y hablamos”
Circulo de preocupación.
SER PROACTIVO
Trabaja sobre “ser
el YO mismo.
Trabajando sobre nuestros
Ampliando el círculo hábitos
de influencia
“Proactividad significa que somos responsables de nuestra propia vida, de
nuestra propia efectividad, de nuestra felicidad, y en última instancia de la
mayor parte de nuestras circunstancias”

8. SEGUNDO HABITO: EMPIECE
CON UN FIN EN MENTE
LAS DOS CREACIONES
POR DESIGNIO POR OMISIÓN
MISIÓN PERSONAL
•AMPLIAR LA PERSPECTIVA
•VISUALIZACIÓN Y AFIRMACIÓN
•INDENTIFICACIÓN DE ROLES Y METAS.

9. SEGURIDAD
DINERO
FAMILIA TRABAJO
CONYUGE POSECIONES GUIA
SABIDURIA
CENTRO
UNO MISMO PLACER
IGLESIA AMIGOS
ENEMIGOS
PODER

10. TERCER HABITO: ESTABLEZCA
PRIMERO LO PRIMERO.
EL PODER DE LA VOLUNTAD INDEPENDIENTE
AUTOADMINISTRADOR DEL CUADRANTE II
Organizar C. II Actividades claves
Coherencia
Identificación de roles
equilibrio
Centrarse en el Selección de Metas
C. II
Dimensión
humana Programación
Flexibilidad
Adaptación
Ser
portatil

11. AUMENTANDO PRODUCTIVIDAD Y
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.
Delegación en recaderos Delegación en Encargados.

12. CUARTO HÁBITO,
PENSAR GANAR/GANAR
Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos
siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra
relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde,
pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de
relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son
ineficaces y perjudiciales para ambas partes:
GANO/GANAS – (mentalidad de abundancia): se buscan alternativas con las
que las partes salgan satisfechas de los resultados
GANO/PIERDES – es el típico enfoque de las personas autoritarias
PIERDO/GANAS – las personas que prefieren capitular antes que enfrentarse
a alguien o algo.
PIERDO/PIERDES – hay quienes encaminan negativamente sus acciones y
prefieren que otros les sigan.

13. QUINTO HÁBITO,
BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDID
Quinto hábito (Victoria Pública)
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO
Principios de Comunicación Empática
Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas
desde su punto de vista. Se basa en el refrán popular de "Todo es del color
del cristal con que se mire". Es quizás el más difícil de practicar, casi siempre
pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas
sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos. Este hábito
significa:
• Carácter y comunicación
• Escucha empática
• Diagnosticar antes de prescribir
• Eliminar términos autobiográficos
• Comprensión y percepción
• Después procure ser comprendido
• Persona a Persona

14. SEXTO HABITO: LA SINERGIA
Esencia del Liderazgo
Transformador: (Cooperación
creativa y trabajo en equipo).
Surge de valorar diferencias, reuniendo
perspectivas diferentes dentro de un
espiritu de respeto mutuo.
Trabajar en conjunto para lograr más

15. NIVELES DE COMUNICACÓN
Sexto hábito (Victoria Pública)
LA SINERGÍA
Principios de Cooperación Creativa
Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo
las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del
hombre a la Luna o la creación del sistema operativo LINUX son el resultado
del trabajo en equipo.
Alta
Sinérgico (Ganar/Ganar)
CONFIANZA
Respetuoso (Transacción)
Defensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas)
Baja
Baja Alta
COOPERACIÓN

16. SEPTIMO HABITO: AFILE LA
SIERRA
Es usar la capacidad que tenemos para renovarnos
física, mental espiritual y social/ emocional
Nos permite ser efectivos en los distintos papeles
(roles) que desempeñamos en nuestras vidas.
Se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra
vida a mejorar nuestras condiciones físicas e
intelectuales mediante el ejercicio y el estudio.
Engloba todos los hábitos anteriores, es el
que los hace posible.

17. Séptimo hábito (Renovación)
AFILE LA SIERRA
Principios de Auto-renovación Equilibrada
Física
Ejercicio, nutrición,
control de
Mental
Emocional
Leer, visualizar,
Servicio, empatía,
planificar, escribir
sinergía, seguridad intrínseca
Espiritual
Clarificaciónde los valores,
compromiso con los valores,
estudio y meditación