1. SUSTENTADO POR
María V. Veras R.
100040306
Luz Yanelby B. Paredes
100041596

2. Concepto de Planificación Turística
Podemos concebir la planificación turística como un
instrumento que busca definir las condiciones generales
de desarrollo turístico de un territorio en un plazo de
tiempo amplio. Entre las muchas definiciones que
podemos
encontrar
de
planificación
turística, destacaremos dos:
Para Getz, la planificación turística es el proceso que se
basa en la investigación y la evaluación, y que busca
optimizar la potencial contribución del turista al
bienestar humano y a la calidad ambiental.

3. Así, una idea que debe estar presente en la planificación
es que el turismo debe verse como un sistema
interrelacionado de factores de demanda y de oferta:
1) Factores de demanda:
Mercados turísticos
internacionales
2) Factores de oferta:
Atracciones y actividades
Alojamiento
Mercados turísticos
nacionales
Uso por los residentes de
las atracciones y servicios
turísticos
Otros servicios y
facilidades turísticas
Transporte
Otras infraestructuras
Elementos institucionales

4. La planificación turística puede desarrollarse en
varias direcciones, abarcando aspectos como:
-Planificar el
desarrollo
económico
- Planificar
usos del suelo
-Planificar las
infraestructuras
- Planificar los
servicios sociales
Planificar la
seguridad

5. Historia de la
planificación turística

6. El planeamiento cobra protagonismo en la escena
internacional
después
de
momentos
de
crisis
mundial, siendo las crisis de mercado las principales
motivadoras de la adopción del planeamiento por
países de economía de mercado. Tomando como
ejemplos las crisis de México en el período 19941995, los "tigres asiáticos" y otras economías del
sudeste asiático en 1997-1998, Rusia y Brasil en
1998-1999, y la reciente crisis en la Argentina de
2001-2002 que impulsó a los gobiernos a actuar
orientando sus economías; según Ángel (2003).

7. España
En 1952 ocurre en España la experiencia del
planeamiento turístico con la elaboración de un
anteproyecto de Plan Nacional de Turismo en ese
mismo año.
En 1961 ocurre el primera tentativa real de
planeamiento del turismo en el sur de Francia, con la
compra de 1.500 hectáreas de tierra en la costa
entre “Lá Camague” y España.

8. Objetivos
Los objetivos o fines de la planificación turística han
sido recopilados en varios estudios realizados por la
OMT. Destacamos, a continuación, los más importantes:
Establecer los objetivos del desarrollo turístico y las
políticas para alcanzarlos. Estos objetivos no son sólo
turísticos, sino que engloban
también otros
diversos, como pueden ser los económicos, ambientales
o sociales.
Garantizar la conservación presente y futura de los
recursos turísticos, destacando especialmente los
recursos naturales que no son renovables.

9. Integrar los objetivos del turismo con las restantes
políticas de
desarrollo socioeconómico, y favorecer las
relaciones del turismo con otros sectores de la economía.
Ofrecer una información veraz y útil a la toma de
decisiones públicas y privadas.
Coordinar todos los elementos que forman parte del
sector turístico con la finalidad de alcanzar objetivos
económicos y sociales más rentables.
Generar una evaluación continua de la gestión turística
mediante la revisión de los planes de desarrollo turístico.

10. Modelos de planeación turística
Sustentable
El turismo necesita un planeamiento que permita la
utilización de los recursos sin destruirlos
permitiendo la preservación para las
generaciones
futuras del patrimonio explorado.
Gestión responsable
La gestión responsable y sostenible de los recursos
naturales y el respeto a la preservación de la identidad
cultural de las poblaciones nativas han servido como base
para la reflexión en el momento del planeamiento de
destinos turísticos para construir acciones que satisfagan
las aspiraciones y necesidades de desarrollo de muchos
destinos.

11. Participativo
La actividad turística necesita de la actuación del
sector privado cuando pensamos que el despliegue
de hoteles, restaurantes y agencias, sin embargo hay
otros actores aún más importantes. Los titulares de la
cultura local, es decir, la comunidad es un socio
central, porque es este que convivirá con el flujo
turístico y sus impactos.
Integral
Otra característica necesaria al planeamiento del
turismo es su visión integral, fruto de la contribución
del carácter de planeamiento participativo, la
integridad de da a través de las diferentes visiones
que cada actor involucrado puede aportar con la
percepción de que el destino no se limita a las
fronteras geopolíticas de los núcleos receptores.

12. La actividad turística
La actividad del turismo es, actualmente, uno de los
sectores de la Economía que presenta los índices más
elevados de crecimiento en el contexto de la economía
mundial. El turismo mueve anualmente alrededor de US$
3,5 billones, y sólo en los últimos diez años, amplió su
actividad
en
un
57%.
(datos
de
EMBRATUR).
Sin
embargo, no todas las formas de turismo, en muchos
casos, generan un desarrollo que permita un retorno
económico para la comunidad involucrada, sobre todo
cuando se trata de turismo de masas, donde el medio
ambiente sufre graves consecuencias, incluso agotando los

13. Necesidad la planificación turística
El sector turístico, al igual que la economía
mundial, está sujeto a constantes cambios.
Estos cambios provienen tanto de la
evolución de la propia actividad, como del
entorno en la que se desarrolla.
La OMT ha destacado aquellos cambios
que afectan especialmente al sector
turístico, que son:

14. El aumento de la competencia internacional. La
competencia entre las empresas y destinos turísticos
es cada vez más amplia con la entrada en el panorama
internacional de los países en vías de desarrollo que
ven en el sector del turismo una fuente de ingresos
primordial para sus economías.
El avance de las nuevas tecnologías facilita una
mayor fluidez en las
operaciones, así como en los
procesos de información y reservas de los destinos
turísticos.

15. Los
problemas
relacionados
ambiente y el desarrollo
con
el
medio
sostenible. Hoy en
día, existe una conciencia más amplia por parte
de la sociedad con respecto al medio ambiente
Esto, sin embargo, no es una tarea fácil. Exige
un buen conocimiento de la situación actual del
destino, pero también de la situación de nuestro
destino respecto a los competidores.

16. La necesidad de planificar
El turismo es una actividad que tiene importantes
impactos
económicos,
socioculturales
y
medioambientales.
La planificación permite detectar cuáles son los
problemas más importantes del turismo, con la
finalidad
de
minimizarlos.
Asimismo,
permite
conocer mejor cuáles son los beneficios potenciales
del turismo, con la finalidad de maximizarlos.

17. Los problemas más importantes del turismo
están relacionados, generalmente, con:
La ignorancia: sobre lo que tenemos, los
cambios que se están produciendo en el
mercado,
lo
que
tienen
nuestros
competidores, etc.
La falta de capacidad y de aptitud de los
recursos humanos que trabajan en el sector
La falta de apreciación: de
potencialidades o debilidades, etc.
nuestras
La falta de acuerdo entre los agentes que
operan en el sector.

18. Podemos preguntarnos por qué es necesaria la
planificación.
Entre
las
razones
más
importantes, destacaríamos las siguientes:
Optimizar la rentabilidad de los recursos sin
arriesgar el futuro de los mismos.
Ofrecer un esquema equitativo de costes y
beneficios para los actores.
Maximizar la satisfacción del turista.
Garantizar la prosperidad de la población local.
Contribuir a la estrategia competitiva del
destino.

19. La planificación, en definitiva, puede proporcionar
grandes beneficios al destino turístico:
Visión común, dirección y compromiso.
Perspectiva a largo plazo en la determinación de los
impactos.
Utilización de recursos para crear una industria
basada en los servicios.
Supervivencia del destino en un mercado competitivo.
Ajuste adecuado a los cambios rápidos en la industria
turística (transporte).
Estabilidad y predictibilidad para el sector privado y
los inversores.

20. La
planificación,
como
instrumento
central
de
desarrollo turístico, ha cambiado el enfoque a lo
largo de los años. De una preocupación casi única por
la planificación física de las atracciones y servicios
turísticos
y
su
promoción,
se
ha
pasado
progresivamente a adoptar un enfoque más amplio
que incorpora consideraciones sobre las necesidades
de las empresas, de los turistas y de la comunidad
local.