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一、「商業模式創新行動筆記書」定位 主要定位為提供給「B2B製造業中、高階主管」透過「商業模式創新」規劃新事業的行動筆記書,中高階主管可透過本書的引導,思考身自身企業可以如何規劃新事業,並據此擬定行動計畫。 二、本書創作模式 本書透過創新的方式,邀請您以「共同創造模式」進行只要「您留下對此書的建議與期望,我們就會將您視為共同作者之一」。若您除了建議與期許外,想要分享更多自身的經驗與專業,也歡迎跟我們聯絡! 三、成為共同作者的好處 1.我們將會將您的名字放在本書「共同作者」頁面 2.若本書最終有出版機會,您將可獲得5本實體書! 3.書的篇幅有限,若本書最終未能符合您當初建議與期許,您亦可取消成為共同作者的權利。 四、寫作進度 本書在歸納大家的期望與建議後,將會「一周更新一個版本並釋出」 五、為成共同作者的一步 請您根據本書的定位與現行版本的「商業模式創新行動筆記書」給予建議與期望。 現行版本「商業模式創新行動筆記書」請看 http://www.slideshare.net/chichinliu/rev-01 請提供您寶貴的建議與期望,並填寫以下google表單,歡迎您的加入! http://ppt.cc/oRJEK
商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17
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此工作坊主要目的是協助「社會企業」釐清現有產品或服務的價值主張,並點明現有消費者對於「社企」獨有價值主張的看法!
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1.
劉基欽 /Vincent Liu
2007/10/3
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1. 收集
2. 組織 3. 計畫 4. 執行 5. 檢視
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
基本頁面 紀錄五種特殊的日子 日記頁面
有不同的欄位,分門別類對生活做深入書寫。
20.
21.
1. 收集
2. 處理 3. 計畫 4. 執行 5. 檢視
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
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