SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
 •   Second level
 •   Third level
 •
 •
         HOE
     Fourth level
     Fifth level
         WE ONS
      IDEE
         IN PRAKTIJK
      BRENGEN




                                     1
Click to TYPERING
1. MARKT
         edit Master title style
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
• Geleidelijke overgang van productie- naar kenniseconomie
• Innovatie focus op duurzaam
  • Second level
• Toenemende vergrijzing technisch personeel
  • Third level
• Daling arbeidsaanbod technisch geschoold personeel
  • Fourth level
• Personeelsschaarste door gebrek aan kwaliteit of onvoldoende beschikbaarheid
  • Fifth level
• Ook van invloed: ziekteverzuim / uitstroom


Gevolgen voor uw organisatie:
• Niet kunnen benutten van groeikansen
• ‘Make or buy’ beslissing gaat naast kosten vooral
  om capaciteit
• Breder: continuïteit van het bedrijf in gevaar



                                                                                 2
Click to OP KENNISMANAGEMENT: HOE?
2. FOCUS
         edit Master title style
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
Kennismanagement is dus belangrijke voorwaarde voor continuïteit onderneming.
• Goede inschatting capaciteits- en kennisbehoefte inclusief timing
  • Second level
• Welke specialistische kennis, algemene minimale niveau en
  • Third level
  aantallen mensen gewenst
  • Fourth level
• • Fifth level Innotiv daarom gebaseerd op drie punten:
  Propositie USG
     •   Onze mensen moeten soepel in uw organisatie instromen
         en projecten uitvoeren
     •   Training voor borging juiste kennis- en ervaringsniveau
     •   Advies van ons zodat u kennis kunt managen op
         alle niveaus




                                                                                3
Click to OP KENNISMANAGEMENT: HOE?
2. FOCUS
         edit Master title style
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
Kennismanagement is dus belangrijke voorwaarde voor continuïteit onderneming:
• Goede inschatting capaciteits- en kennisbehoefte inclusief timing
  • Second level
• Welke specialistische kennis, algemene minimale niveau en
  • Third level
  aantallen mensen gewenst
  • Fourth level
• • Fifth level samenwerking met USG Innotiv als partner:
  Voordelen van
     •   Bij acceptatie opdracht direct datum voor kennismaking met
         één van onze technische professionals
     •   Snel en flexibel: binnen 24 uur een voorstel
     •   Landelijk dekkend netwerk / eigen database
     •   Kracht van detachering met training / advies




                                                                                4
Click to edit Master title style
3. ONZE PROFESSIONALS
Click to edit Master title style
• Click to edit engineers, projectmanagers, werkvoorbereiders, ingenieurs,
Onze consultants,Master text styles
onderzoekers,level
  • Second inspecteurs, uitvoerders….
  • Third level
…voelen zich thuis in:
  • Fourth level
• Werktuigbouwkunde
  • Fifth level
• Elektrotechniek
• Bouwkunde
• Civiele Techniek
• ICT


Binnen vakgebieden specialisten met zeer specifieke kennis
voor nichemarkt benadering (specials)



                                                                             5
Click to edit Master title style
4. HOE WE ONZE SELECTIE TRAINEN
Click to edit Master title style
• Focus: to edit Master text styles
• Click investeren in kennisniveau medewerkers
• Persoonlijk level
  • Second opleidingsplan om persoonlijke doelen te realiseren
• Begeleiding door consultants: werkomstandigheden, werkinhoud, opleiding,
  • Third level
  ontwikkeling, doorgroeikansen
  • Fourth level
• USG Innotiv Training Center: verzorgt cursussen en trainingen voor eigen
  • Fifth level die van opdrachtgevers
  specialisten en
• USG Innotiv Traineeship: voor gescreend en geselecteerd
  jong technische talent op HBO / WO niveau




  Maatwerkoplossingen en speciale projecten mogelijk




                                                                             6
Click to edit Master title style
5. HOE WE WAARDE TOEVOEGEN
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
• Juiste balans tussen inspanning en resultaat
• Persoonlijke betrokkenheid,
  • Second level
• Probleemoplossend vermogen
  • Third level
• Individuelelevel
  • Fourth aandacht
• Opschalen in de organisatie van onze opdrachtgever, maar ook in het project
  • Fifth level
• Partnership: wij voelen ons mede verantwoordelijk voor de uitdaging van onze
  klanten




  Ambitie om meer te bieden: Door > Denken en Doen




                                                                                 7
Click to edit Master title style
6. PROJECTFASERING
Click to edit Master title style
• Met projectfasering verschaffen we inzicht in verloop van het project
• Click to edit Master text styles
  •    • Probleemstelling / Haalbaarheidsonderzoek
      Second level
       • Projectdefinitie en specificatie
  •   Third level
       • Ontwerp
  •   Fourth level / Engineering
       •
  •   FifthUitvoering / Realisatie
           level
       •   Implementatie / In bedrijfstellen
       •   Nazorg: Controle en onderhoud
• Door projectfasering vooraf duidelijk op welk moment welke professionals het
  stokje moeten overnemen
• Specialisten voor elke fase



• Grip op voortgang: Door > Denken en Doen
• Transparantie van het proces door structuur
  en communicatie.
                                                                                 8
Click to edit WAAR WE title styleZIJN
7. PROJECTEN
              Master TROTS OP
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
• Van Ree: gepersonaliseerd DNA horloge
• BMA: verbetering zitervaring bureaustoel
  • Second level
• EPZ / Centrale Borssele: trainingsprogramma Werktuigkundigen
  • Third level
  • Fourth level
  • Fifth level




  Meer projecten op www.usginnotiv.nl/referentieprojecten




                                                                 9
Click to edit WAAR WE title styleZIJN
8. PROJECTEN
              Master TROTS OP
Click to edit Master title style
• Click to
• De Berg    edit Master text styles
• Shell Eco-Marathon: The Hydro Cruisers / Innovator One
  • Second level
• SharePeople: technisch staaltje MVO
  • Third level
  • Fourth level
  • Fifth level




                                                           10
Click to editUSG INNOTIV style
8. HIGHLIGHTS
              Master title
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text netwerk
• USG Innotiv: landelijk dekkendstyles en organisatie van meer dan 1500 man
• Toonaangevend in de markt van Detachering van technisch geschoolde HBO’ers
  • Second level
  en WO’ers, Projecten, Trainingen en Advies
  • Third level
• Sterk in de vakgebieden Werktuigbouwkunde, Elektrotechniek, Bouwkunde,
  • Fourth level en ICT.
  Civiele Techniek
• • Fifth level aanpak op deelgebieden (specials)
  Specialistische
• Onderdeel USG People / USG Professionals




                                                                               11
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
 •   Second level
 •   Third level
 •
 •
         HOE
     Fourth level
     Fifth level
         WE ONS
      IDEE
         IN PRAKTIJK
      BRENGEN




                                     12

Contenu connexe

En vedette

Fedson
FedsonFedson
Fedsonlagoht
 
Hum2230 presentation
Hum2230 presentationHum2230 presentation
Hum2230 presentationjosh1994
 
Stegmann hr solutions benelux 2013
Stegmann hr solutions benelux 2013Stegmann hr solutions benelux 2013
Stegmann hr solutions benelux 2013Valérie Pauwels
 
8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)
8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)
8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)Ingesijpkens.nl
 
Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009
Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009
Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009Junior College Utrecht
 
Chapter 14, Lesson 2- Newton's Second Law
Chapter 14, Lesson 2- Newton's Second LawChapter 14, Lesson 2- Newton's Second Law
Chapter 14, Lesson 2- Newton's Second Lawwhitneyhgodfrey
 
LinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographic
LinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographicLinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographic
LinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographicIngesijpkens.nl
 
Top gratis adverteren voor bedrijven
Top gratis adverteren voor bedrijvenTop gratis adverteren voor bedrijven
Top gratis adverteren voor bedrijvengratisadverteren
 
presentation project Vabea EN EMB
presentation project Vabea EN EMBpresentation project Vabea EN EMB
presentation project Vabea EN EMBThomas Pfeiffer
 
Enoc Kinds of energy 2003
Enoc Kinds of  energy 2003Enoc Kinds of  energy 2003
Enoc Kinds of energy 2003vcabani
 

En vedette (13)

Jessamarie
JessamarieJessamarie
Jessamarie
 
Fedson
FedsonFedson
Fedson
 
Diapositivas proyecto
Diapositivas      proyectoDiapositivas      proyecto
Diapositivas proyecto
 
Hum2230 presentation
Hum2230 presentationHum2230 presentation
Hum2230 presentation
 
Stegmann hr solutions benelux 2013
Stegmann hr solutions benelux 2013Stegmann hr solutions benelux 2013
Stegmann hr solutions benelux 2013
 
8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)
8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)
8 stappen naar een corporate weblog dat staat (infographic)
 
Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009
Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009
Levensloop van Sterren: JCU-Docentenconferentie 2009
 
Chapter 14, Lesson 2- Newton's Second Law
Chapter 14, Lesson 2- Newton's Second LawChapter 14, Lesson 2- Newton's Second Law
Chapter 14, Lesson 2- Newton's Second Law
 
H&L Bedrijfsoverdracht in de tweewielersbranche
H&L Bedrijfsoverdracht in de tweewielersbrancheH&L Bedrijfsoverdracht in de tweewielersbranche
H&L Bedrijfsoverdracht in de tweewielersbranche
 
LinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographic
LinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographicLinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographic
LinkedIn in de bouw: alles wat je moet weten in 1 infographic
 
Top gratis adverteren voor bedrijven
Top gratis adverteren voor bedrijvenTop gratis adverteren voor bedrijven
Top gratis adverteren voor bedrijven
 
presentation project Vabea EN EMB
presentation project Vabea EN EMBpresentation project Vabea EN EMB
presentation project Vabea EN EMB
 
Enoc Kinds of energy 2003
Enoc Kinds of  energy 2003Enoc Kinds of  energy 2003
Enoc Kinds of energy 2003
 

Similaire à USG Innotiv voor werkgevers

Whizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & BlueWhizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & BlueWhizpr
 
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)overhetnieuwewerken
 
Projectmanagementmethodieken in een notendop
Projectmanagementmethodieken in een notendopProjectmanagementmethodieken in een notendop
Projectmanagementmethodieken in een notendopIlona van Houtum
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagementdjinny020
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationLeo2305
 
pepperdays
pepperdayspepperdays
pepperdaysrndejong
 
Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?
Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?
Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?Arjan Hooiveld
 
Brochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor TechniciBrochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor Technicihansstreng
 
Whizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press eventWhizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press eventWhizpr
 
Leren en Waarderen aan de ICT-Academie
Leren en Waarderen aan de ICT-AcademieLeren en Waarderen aan de ICT-Academie
Leren en Waarderen aan de ICT-AcademiePatrick Koning
 
Presentatie Kenniscluster Projectbeheersing
Presentatie Kenniscluster ProjectbeheersingPresentatie Kenniscluster Projectbeheersing
Presentatie Kenniscluster Projectbeheersingmartenbosch
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversLeo2305
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalshansstreng
 
IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012
IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012
IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012deINNOgraaf
 
Kijkje in de Keuken van de ICT-Academie
Kijkje in de Keuken van de ICT-AcademieKijkje in de Keuken van de ICT-Academie
Kijkje in de Keuken van de ICT-AcademiePatrick Koning
 
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners Ilona van Houtum
 
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteunersIPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteunersIlona van Houtum
 
Praktisch Project Management
Praktisch Project ManagementPraktisch Project Management
Praktisch Project Managementdanny605
 

Similaire à USG Innotiv voor werkgevers (20)

Whizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & BlueWhizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & Blue
 
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
 
Het nieuwe werken
Het nieuwe werkenHet nieuwe werken
Het nieuwe werken
 
Projectmanagementmethodieken in een notendop
Projectmanagementmethodieken in een notendopProjectmanagementmethodieken in een notendop
Projectmanagementmethodieken in een notendop
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagement
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
 
pepperdays
pepperdayspepperdays
pepperdays
 
Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?
Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?
Tips uit de praktijk: hoe zet u met succes een webproject op?
 
Brochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor TechniciBrochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor Technici
 
Whizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press eventWhizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press event
 
Leren en Waarderen aan de ICT-Academie
Leren en Waarderen aan de ICT-AcademieLeren en Waarderen aan de ICT-Academie
Leren en Waarderen aan de ICT-Academie
 
Presentatie Kenniscluster Projectbeheersing
Presentatie Kenniscluster ProjectbeheersingPresentatie Kenniscluster Projectbeheersing
Presentatie Kenniscluster Projectbeheersing
 
Fundeon academie
Fundeon academie   Fundeon academie
Fundeon academie
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
 
IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012
IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012
IL & Philips PDMA Jaarcongres 2012
 
Kijkje in de Keuken van de ICT-Academie
Kijkje in de Keuken van de ICT-AcademieKijkje in de Keuken van de ICT-Academie
Kijkje in de Keuken van de ICT-Academie
 
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
 
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteunersIPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
 
Praktisch Project Management
Praktisch Project ManagementPraktisch Project Management
Praktisch Project Management
 

USG Innotiv voor werkgevers

  • 1. Click to edit Master title style Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles • Second level • Third level • • HOE Fourth level Fifth level WE ONS IDEE IN PRAKTIJK BRENGEN 1
  • 2. Click to TYPERING 1. MARKT edit Master title style Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles • Geleidelijke overgang van productie- naar kenniseconomie • Innovatie focus op duurzaam • Second level • Toenemende vergrijzing technisch personeel • Third level • Daling arbeidsaanbod technisch geschoold personeel • Fourth level • Personeelsschaarste door gebrek aan kwaliteit of onvoldoende beschikbaarheid • Fifth level • Ook van invloed: ziekteverzuim / uitstroom Gevolgen voor uw organisatie: • Niet kunnen benutten van groeikansen • ‘Make or buy’ beslissing gaat naast kosten vooral om capaciteit • Breder: continuïteit van het bedrijf in gevaar 2
  • 3. Click to OP KENNISMANAGEMENT: HOE? 2. FOCUS edit Master title style Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles Kennismanagement is dus belangrijke voorwaarde voor continuïteit onderneming. • Goede inschatting capaciteits- en kennisbehoefte inclusief timing • Second level • Welke specialistische kennis, algemene minimale niveau en • Third level aantallen mensen gewenst • Fourth level • • Fifth level Innotiv daarom gebaseerd op drie punten: Propositie USG • Onze mensen moeten soepel in uw organisatie instromen en projecten uitvoeren • Training voor borging juiste kennis- en ervaringsniveau • Advies van ons zodat u kennis kunt managen op alle niveaus 3
  • 4. Click to OP KENNISMANAGEMENT: HOE? 2. FOCUS edit Master title style Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles Kennismanagement is dus belangrijke voorwaarde voor continuïteit onderneming: • Goede inschatting capaciteits- en kennisbehoefte inclusief timing • Second level • Welke specialistische kennis, algemene minimale niveau en • Third level aantallen mensen gewenst • Fourth level • • Fifth level samenwerking met USG Innotiv als partner: Voordelen van • Bij acceptatie opdracht direct datum voor kennismaking met één van onze technische professionals • Snel en flexibel: binnen 24 uur een voorstel • Landelijk dekkend netwerk / eigen database • Kracht van detachering met training / advies 4
  • 5. Click to edit Master title style 3. ONZE PROFESSIONALS Click to edit Master title style • Click to edit engineers, projectmanagers, werkvoorbereiders, ingenieurs, Onze consultants,Master text styles onderzoekers,level • Second inspecteurs, uitvoerders…. • Third level …voelen zich thuis in: • Fourth level • Werktuigbouwkunde • Fifth level • Elektrotechniek • Bouwkunde • Civiele Techniek • ICT Binnen vakgebieden specialisten met zeer specifieke kennis voor nichemarkt benadering (specials) 5
  • 6. Click to edit Master title style 4. HOE WE ONZE SELECTIE TRAINEN Click to edit Master title style • Focus: to edit Master text styles • Click investeren in kennisniveau medewerkers • Persoonlijk level • Second opleidingsplan om persoonlijke doelen te realiseren • Begeleiding door consultants: werkomstandigheden, werkinhoud, opleiding, • Third level ontwikkeling, doorgroeikansen • Fourth level • USG Innotiv Training Center: verzorgt cursussen en trainingen voor eigen • Fifth level die van opdrachtgevers specialisten en • USG Innotiv Traineeship: voor gescreend en geselecteerd jong technische talent op HBO / WO niveau Maatwerkoplossingen en speciale projecten mogelijk 6
  • 7. Click to edit Master title style 5. HOE WE WAARDE TOEVOEGEN Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles • Juiste balans tussen inspanning en resultaat • Persoonlijke betrokkenheid, • Second level • Probleemoplossend vermogen • Third level • Individuelelevel • Fourth aandacht • Opschalen in de organisatie van onze opdrachtgever, maar ook in het project • Fifth level • Partnership: wij voelen ons mede verantwoordelijk voor de uitdaging van onze klanten Ambitie om meer te bieden: Door > Denken en Doen 7
  • 8. Click to edit Master title style 6. PROJECTFASERING Click to edit Master title style • Met projectfasering verschaffen we inzicht in verloop van het project • Click to edit Master text styles • • Probleemstelling / Haalbaarheidsonderzoek Second level • Projectdefinitie en specificatie • Third level • Ontwerp • Fourth level / Engineering • • FifthUitvoering / Realisatie level • Implementatie / In bedrijfstellen • Nazorg: Controle en onderhoud • Door projectfasering vooraf duidelijk op welk moment welke professionals het stokje moeten overnemen • Specialisten voor elke fase • Grip op voortgang: Door > Denken en Doen • Transparantie van het proces door structuur en communicatie. 8
  • 9. Click to edit WAAR WE title styleZIJN 7. PROJECTEN Master TROTS OP Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles • Van Ree: gepersonaliseerd DNA horloge • BMA: verbetering zitervaring bureaustoel • Second level • EPZ / Centrale Borssele: trainingsprogramma Werktuigkundigen • Third level • Fourth level • Fifth level Meer projecten op www.usginnotiv.nl/referentieprojecten 9
  • 10. Click to edit WAAR WE title styleZIJN 8. PROJECTEN Master TROTS OP Click to edit Master title style • Click to • De Berg edit Master text styles • Shell Eco-Marathon: The Hydro Cruisers / Innovator One • Second level • SharePeople: technisch staaltje MVO • Third level • Fourth level • Fifth level 10
  • 11. Click to editUSG INNOTIV style 8. HIGHLIGHTS Master title Click to edit Master title style • Click to edit Master text netwerk • USG Innotiv: landelijk dekkendstyles en organisatie van meer dan 1500 man • Toonaangevend in de markt van Detachering van technisch geschoolde HBO’ers • Second level en WO’ers, Projecten, Trainingen en Advies • Third level • Sterk in de vakgebieden Werktuigbouwkunde, Elektrotechniek, Bouwkunde, • Fourth level en ICT. Civiele Techniek • • Fifth level aanpak op deelgebieden (specials) Specialistische • Onderdeel USG People / USG Professionals 11
  • 12. Click to edit Master title style Click to edit Master title style • Click to edit Master text styles • Second level • Third level • • HOE Fourth level Fifth level WE ONS IDEE IN PRAKTIJK BRENGEN 12