Portofoliu AIESEC Chișinau

AIESEC Chişinău
Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013

Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 0

Cuprins
pag. Descriere AIESEC
1-2 AIESEC Internaţional, misiune, valori, istorie;
Membrii şi partenerii AIESEC, testimoniale.

pag. Programele AIESEC
3 AIESEC Chişinău derulează anual 3 programe de bază;
Programe pentru studenţi, elevi şi membri AIESEC.

pag. Proiectele AIESEC
5-7 Descrierea succintă a proiectelor pe care le organizăm;
Scopul proiectului şi modalitatea de desfăşurare.

pag. Descrierea proiectelor
9-32 Descrierea detaliată a proiectelor pe care le organizăm;
Conceptul detaliat, etapele proiectului, beneficiile partenerilor.

pag. Beneficiile anuale
33 Descrierea beneficiilor pe care le oferim partenerilor anuali;
Beneficiile anuale sunt suplimentare celor oferite în cadrul proiectelor.

pag. Contacte
33 Datele de contact;
Telefon, adresă de e-mail, website.

1 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013

Descriere AIESEC
AIESEC Internaţional
AIESEC este cea mai mare organizaţie internaţională, nonprofit, apolitică condusă de tineri pentru tineri.
Este o platformă care permite tinerilor să-şi descopere şi să-şi realizeze potenţialul de leadership pentru a
aduce un impact pozitiv în societate.
AIESEC oferă tinerilor oportunitatea de a-şi dezvolta abilităţile de leadership coordonând o echipă din
cadrul organizaţiei, de a pleca într-un stagiu internaţional de practică şi de a participa sau a organiza
conferinţe şi proiecte.

ź Fondat în 1948 ź 20.000 de poziţii de leadership anual
ź 110 ţări şi teritorii ź 4.000 de parteneri şi sponsori
ź 730 de comitete locale ź 470 de conferinţe anual
ź 2100 universităţi ź 500 de proiecte anual
ź 60.000 de membri ź 945.000 de alumni
ź 16.000 de stagii internaţionale de practică ź 64 de ani de experienţă

Misiunea AIESEC
Pacea şi realizarea potenţialului uman

AIESEC în Moldova
AIESEC în Republica Moldova a fost fondat în 1999, dar activitatea propriu-
zisă a început în 2004. De atunci, organizaţia a reuşit să desfăşoare peste
70 de proiecte, conferinţe şi evenimente, care au implicat peste 10.000 de
tineri în activităţile AIESEC.

În acest moment, AIESEC Moldova numără 120
de membri, este prezent în Chişinău, Cahul şi
Bălţi şi organizează anual peste 10 proiecte şi 7
conferinţe.


Membrii AIESEC
Membrii AIESEC au posibilitatea unică să treacă printr-un program de învăţare similar cu cel care are loc
în cadrul companiilor. Aceştia beneficiază de traininguri şi pregătiri, de teambuildinguri şi conferinţe, ceea
ce le permite să se dezvolte ca ulteriori angajaţi de valoare sau ca tineri antreprenori.
În cadrul organizaţiei, aceştia au posibilitatea să dezvolte următoarele competenţe: Global Mindset,
Entrepreneurial Outlook, Emotional Inteligence, Social Responsibility şi Proactive Learning.
Odată asimilate, aceste competenţe le asigură un avantaj concurenţial pe piaţa muncii şi le oferă un grad
de pregătire sporit pentru activitatea ulterioară în cadrul sectorului real al economiei.

Valorile AIESEC
Activating Leadership: Membrii AIESEC conduc prin Demonstrating Integrity: Membrii AIESEC
propriul exemplu, inspiră prin acţiuni şi rezultate. demonstrează spirit ferm şi transparenţă în deciziile şi
Membrii AIESEC işi asumă total responsabilitatea acţiunile lor. Membrii AIESEC îşi ţin promisiunile şi
pentru dezvoltarea oamenilor cu care interacţionează. acţionează într-un mod caracteristic identităţii lor.

Living Diversity: Membrii AIESEC doresc să Enjoying Participation: Membrii AIESEC creează un
beneficieze de oportunităţi de învăţare oferite de mediu dinamic prin desfăşurarea unor activităţi pline de
diverse stiluri de viaţă şi medii culturale. Membrii entuziasm şi dinamism. Membrii AIESEC primesc
AIESEC respectă şi încurajează contribuţia fiecăruia. satisfacţie în urma activităţilor pe care le realizează.

Striving for Excellence: Membrii AIESEC ţin să livreze Acting Sustainably: Membrii AIESEC acţionează într-
calitate în orice activitate pe care o desfăşoară. Prin un mod durabil pentru organizaţie şi societate. Deciziile
creativitate şi inovaţie membrii AIESEC ţin să membrilor AIESEC ţin cont de necesităţile generaţiilor
îmbunătăţească modul în care işi realizează activităţile. următoare.

Parteneri AIESEC
Alexandru Bordea, Vitalie Arvinte,
director general director de marketing
„Evenda“ „BCR Chişinău“

Mereu am apreciat tinerii care, încă Implicarea BCR Chișinău în calitate
din adolescenţă, demonstrează că de partener AIESEC în organizarea
posedă şi trăiesc zi de zi un set de valori, cum ar fi campionatului studențesc de management
integritatea şi responsabilitatea. Sunt tinerii care o să „Business Arena” reprezintă un exemplu prin care
aducă cu siguranţă o schimbare spre bine atât în banca susține educația financiară, una dintre
societate, cât şi în mediul de business din Moldova. prioritățile politicii noastre de comunitate. Credem că
Iar AIESEC este o organizaţie compusă integral din educaţia este fundaţia societăţii noastre, iar uşa
astfel de tineri. BCR este mereu deschisă.


Programele AIESEC
Program pentru studenţi
Problematică: Actualmente, în Republica Scopul programului: Scopul programului
Moldova se observă o discordanţă evidenţiată AIESEC pentru studenţi este de a le oferi acestora
între cerinţele pe care le au angajatorii şi nivelul o experienţă complementară celei universitare,
de pregătire al tinerilor ieşiţi de pe băncile care le-ar permite să aducă un plus de valoare în
facultăţii. Din cauza unui curriculum învechit şi a mediul de business din Moldova.
metodelor de predare axate pe teorie, viitorii În acest sens, AIESEC a dezvoltat şi derulează
abosolvenţi nu acumulează experienţa necesară trei proiecte şi un program de stagii de practică
pentru a se încadra și a aduce o valoare pentru studenţi. Acestea sunt: Business Arena (2
adăugată în sectorul de business din țară. ediţii), Soft Skill Project şi Globex.

Program pentru liceeni
Problematică: Dificultăţile cu care se confruntă Scopul programului: Scopul programului
Moldova la nivelul instituţiilor superioare de AIESEC pentru liceeni este de a spori nivelul de
învățământ sunt din cauza input-ului necalitativ pe implicare a acestora în activităţile extracurriculare
care îl au acestea. În calitate de input-uri servesc care presupun dezvoltarea abilităţilor şi a
liceenii care absolvesc instituţiile de învăţământ capacităţilor proprii.
mediu. Cele mai mari probleme în rândul liceenilor În acest sens, AIESEC a dezvoltat şi derulează 4
sunt indiferenţa şi gradul redus de implicare în proiecte, cu diverse tematici, pentru elevii claselor
activităţi extracurriculare educative, care să liceale. Aceste proiecte sunt marca UpGreat,
sporească nivelul de dezvoltare personală. fiecare dintre ele având o tematică diferită.

Program de conferinţe interne
Problematică: Tinerii care intră în cadrul Scopul programului: Scopul programului de
organizaţiei duc lipsă, cel puţin în perioada conferinţe interne este de a dezvolta membrii
incipientă, de pregătirea şi de cunoştinţele organizaţiei, astfel încât aceştia să genereze
necesare pentru a-şi începe activitatea. Din rezultate maxime în activitatea lor ulterioară.
această cauză, dar şi pentru a spori nivelul de Astfel, AIESEC Chişinău organizează anual 7
pregătire al membrilor AIESEC, organizaţia conferinţe. Acestea sunt: LTS I şi II (Local Training
desfăşoară conferinţe şi sesiuni de traininguri, Seminar), LPM (Local Planning Meeting), iTtT
workshopuri, teambuildinguri pentru dezvoltarea (Train the Trainers), Perforum, MTC (Moldova
membrilor. Training Conference) şi NC (National Congress).

LTS Primavară Conferinţa Perforum Programul Globex UpGreat Leadership

Global Village Forumul Perforum LTS Primăvară Recrutare


Proiectele AIESEC
Program Studenţi Program Liceeni Program Conferinţe

Business Arena - Global Challenge UpGreat - Leadership Train The Trainers

Soft Skills Project UpGreat - Project Management Local Training Seminar I and II

Business Arena - Marketing UpGreat - Entrepreneurship Moldova Training Conference

Recrutări Globex UpGreat - Orientare profesională Perforum

Recrutări AIESEC National Congress

Local Planning Meeting

Business Arena - GChallange Soft Skills Project
Proiect pentru studenţii de la facultăţile cu profil Proiect pentru studenţii din anul I, care urmează să
economic, anii II şi III preponderent. Participanţii se desfăşoare în 2 valuri a câte 2 săptămâni. Pe
sunt divizaţi sau trebuie să se înregistreze în parcursul proiectului, participanţii vor beneficia de
echipe de 5 persoane. Apoi sunt repartizaţi în traininguri pe soft-skills (aptitudini complementare
grupe a câte 5 echipe care, pe parcursul a 6 ani celor deprinse în cadrul facultăţii) pe teme precumi:
virtuali, trebuie să ia decizii ce ţin de „Life goal setting“, „Managementul timpului“
topmanagementul unei companii internaţionale. „Comunicare eficientă“, „Managementul stresului“
Finala urmează să se desfășoare între 6 echipe cel etc. În weekenduri, participanţii urmează să
mai bine clasate. Între rundele de joc sunt beneficieze, împreună cu participanţii proiectului
organizate traininguri şi studii de caz din partea „UpGreat - Entrepreneurship“ de întâlniri cu
c o m p a n i i l o r p a r t e n e re. Tra n s p a re n ţ a ş i antreprenorii din Republica Moldova.
obiectivitatea campionatului este asigurată de
business simulatorul on-line www.cesim.com.

Recrutări Globex
Globex reprezintă programul de stagii de practică internaţionale, derulat de AIESEC Chişinău. În anul
precedent, peste 50 de studenţi din Chişinău au avut oportunitatea să plece într-un stagiu de practică în
ţări ca: Indonezia, China, Polonia, Cehia, Lituania etc. AIESEC Chişinău organizează anual două recrutări
pentru programul Globex: toamna şi primăvara. În timpul recrutării, programul este promovat intensiv în
rândul studenţilor de la facultăţile cu profil economic, jurnalism, psihologie etc. După încheierea perioadei
de promovare, aplicanţii urmează să treacă de un interviu individual şi de un centru de evaluare.


Business Arena - Marketing UpGreat - Leadership
Conceptul este similar celui al proiectului Proiect pentru elevii claselor liceale, structurat în 3
„Business Arena - Global Challange“, dar, spre etape. Prima etapă o constituie trainingurile de
deosebire de acesta, în proiectul destinat dezvoltare personală. Participanţii urmează să
marketingului participanţii va trebui să ia decizii ce beneficieze de sesiuni pe teme ca: „Leadership“,
ţin de activitatea de marketing a unei companii „Managementul Echipei“, „Comunicare în public“.
internaţionale. Audienţa-ţintă a proiectului o A doua etapă este constituită din traininguri de
constituie studenţii de la specialitatea de dezvoltare a unei organizaţii, cum ar fi: „Recrutare“,
marketing. „Structură“, „Procese Interne“ etc. În cea de-a treia
etapă, participanţii trebuie să fondeze în liceele lor
Recrutări AIESEC organizaţii de liceeni. Sunt preconizate trei valuri, în
Pentru a asigura continuitatea organizaţiei, următoarele sectoare ale Chişinăului: Centru,
AIESEC organizează anual două recrutări de Râşcani, Botanica. În total, participanţi din 10 licee.
membri: toamna şi primăvara. În etapa iniţială a
recrutări are loc promovarea intensă a organizaţiei
în rândul audienţei-ţintă, care este constituită din UpGreat - Project management
studenţii anului I. Universităţile în care AIESEC se Proiect preponderent pentru participanţii ediţiei
promovează activ sunt: ASEM, USM, ULIM, IRIM, „UpGreat - Leadership“ care au constituit în liceele
IMI-NOVA. După încheierea perioadei de aplicare, lor organizaţii de elevi. Aceştia vor beneficia de un
candidaţii sunt invitaţi la prima etapă de selecţie, c u r s c o m p l e t d e i n s t r u i re î n d o m e n i u l
interviul personal. Dacă trec de prima etapă, sunt managementului proiectelor. În paralel, ei va trebui
invitaţi la cea de-a doua, centrul de evaluare, în să dezvolte concepte de proiecte pentru
cadrul căruia participanţii urmează să lucreze în organizaţiile liceale în care activează. Pe toată
echipe. Recrutările sunt perioadele în care AIESEC perioada desfășurării „UpGreat - Project
rulează cel mai mare volum de comunicaţii, astfel management”, AIESEC Chişinău va delega o
promovând şi partenerii organizaţiei. persoană responsabilă de buna implementare a
proiectelor.
UpGreat - Entrepreneurship UpGreat Orientare profesională
Proiect pentru elevii claselor liceale, constituit din Proiect pentru liceenii claselor a XII-a, în două
două etape. În prima etapă, tinerii vor beneficia de etape. Prima etapă constă în livrarea trainingurilor
traininguri teoretice de antreprenoriat şi educaţie pe teme ca: „Evaluare personală“, „Setarea
financiară pe teme precum: „Gestionarea scopurilor“, „Cum alcătuim un CV“, „Cum ne
finanţelor proprii“, „Investiţii“, „Dezvoltarea prezentăm la un interviu“. Cea de-a doua etapă
conceptului de business“ etc. În cea de-a doua este constituită dintr-un târg al oportunităţilor
etapă, tinerii urmează să participe la întâlniri cu pentru liceeni. La acest târg urmează să fie invitaţi
diverşi antreprenori sau cu oameni din companiile reprezentanţi ai universităţilor, ai ONG-urilor de
din Moldova. Proiectul urmează să se desfăşoare tineret etc. Evenimentul va fi unul de tip forum, după
în 4 valuri, pe o durată de 4 săptămâni, iar în fiecare modelul „Târgului de Cariere“ și urmează să fie
weekend este planificată o întâlnire cu organizat de către participanţii proiectului.
antreprenori.


Local Training Seminar I şi II Train the Trainers
Conferinţă de patru zile pentru membrii noi Conferinţă de patru zile, cu scopul de a dezvolta
recrutaţi în organizaţie. La această conferinţă ei următoarea generaţie de traineri din cadrul
sunt familiarizaţi cu oportunităţile, cultura, istoria, organizaţiei şi nu doar. Delegaţii conferinţei
modul de funcţionare al organizaţiei. De urmează să fie divizaţi în trei grupuri: primul grup -
asemenea, în cadrul acestei conferinţe, membrii pentru trainerii începători din AIESEC, al doilea -
noi primesc pregătiri pe următoarele teme: pentru trainerii cu experienţă din AIESEC, iar cel
„Proactivitate“, „Evaluare personală“, „Comunicare de-al treilea - pentru studenţi, elevi şi reprezentanţi
şi Feedback“ etc. La conferinţă participă şi membrii ai ONG-urilor de tineri din Moldova, care doresc să
AIESEC cu experienţă, dar aceștia beneficiază de se dezvolte în această direcţie.
alte sesiuni, cu un nivel de pregătire superior.

Local Planning Meeting Perforum
Conferinţă de patru zile, cu participarea tuturor Conferinţă de trei zile cu tematica „Performanţă
membrilor AIESEC, pentru planificarea activităţilor Organizaţională“. La conferinţă participă membrii
pentru următorul mandat la nivel local. În cadrul AIESEC şi reprezentanţi ai ONG-urilor din
conferinţei este adaptată strategia locală la cea Moldova. Sesiunile livrate în cadrul conferinţei ţin
naţională, sunt setate obiectivele locale, sunt de: „Viziune, obiective organizaţionale“, „Procese
adaptate sturctura, procesele interne, indicatorii de interne“, „Structură organizaţională”, „Indicatori de
performanţă şi politica de comunicare pentru performanţă“ etc. Conferinţa este precedată de un
creşterea randamentului organizaţiei. forum care se desfăşoară la Chişinău, unde
reprezentaţii ONG-urilor prezente au posibilitatea
de a face schimb de opinii şi de a iniţia viitoare
Moldova Training Conference parteneriate, proiecte în comun.
Conferinţă de patru zile pentru membrii AIESEC
Chişinău, AIESEC Bălţi şi AIESEC Cahul. În cadrul
acestei conferinţe, delegaţii participă la sesiuni pe National Congress
ariile funcţionale. Pe parcursul perioadei de Conferinţă de patru zile pentru echipele de
desfăşurarea a conferinţei, aceştia primesc conducere AIESEC Moldova, Chişinău, Bălţi şi
pregătiri, participă la workshopuri ce ţin direct de Cahul. În cadrul acestei conferinţe, sunt stabilite
sfera de activitate personală din cadrul direcţiile de dezvoltare AIESEC Moldova pentru
organizaţiei. Astfel, conform structurii, temele următorul an, sunt setate obiectivele naţionale,
abordate sunt: „Resurse Umane“, „Marketing“, sunt introduse proiecte şi programe noi, ce
„Finanţe“, „Proiecte“, „Vânzări“ etc. urmează să fie rulate pe parcursul anului care vine.

National Congress NTS Team Global Village Perforum

Transition MTC Partners HR School


Business Arena - Global Challenge
Scop: Dezvoltarea capacităţii de decizie în mediul de
business a studenţilor de la facultăţile cu profil economic
Audienţă-ţintă: Studenţii anilor II, III şi masteranzii de la
facultăţile de economie
Perioada: Octombrie - Decembrie 2012
Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Etapa
grupelor şi Finala campionatului

Etapa grupelor: După închiderea aplicărilor, echipele
înregistrate sunt divizate în 4 grupe a câte 5 echipe. Pentru a se
familiariza cu platforma www.cesim.com, care asigură
obiectivitatea campionatului, echipele au la dispoziţie 2 runde de
pregătire. Apoi urmează 6 runde în care participanții trebuie să ia
decizii ce ţin de managementul de top al companiei pe care o
gestionează. După fiacare rundă, echipele vizualizează rezultatele
deciziilor luate.
Între timp, echipele urmează să beneficieze de 6 traininguri axate
pe indicatorii cu care operează platforma, astfel încât să aibă
posibilitatea să o înţeleagă mai bine şi să ia decizii axate pe
raţionamente logice. Totodată, urmează să fie organizate 6 studii
de caz din partea companiilor partenere, în care echipele
participante va trebui să vină cu soluţii de management la o situaţie
din economia reală descrisă de companie.
Finala: Echipele care vor înregistra cele mai bune rezultate în
urma celor 6 runde de concurs vor participa la finala campionatului.
Aceasta constă într-o competiţie similară, în care echipele vor
avea la dispoziţie la fel 6 runde de concurs, dar în care deciziile
trebuie să fie luate în jumătătate de oră. După aflarea rezultatelor,
echipele cu cele mai bune rezultate urmează să fie premiate de
către partenerii proiectului.

Par tenerii proiectului din anul
precedent: Orange, BCR Chişinău,
Gasnatural Fenosa, târguldecariere,
Opera Studio şi Coca-Cola.
Acestora li s-a alăturat şi grupul local
de parteneri: Starnet, Amplica, Aqua
Uniqa, ASEM, Indigo Ogilvy, Studio
With Love, AEGIS şi Evenda.


Beneficiile partenerilor
Beneficii de promovare Beneficii HR
ź prezenţa companiei la conferinţa de presă; ź accesul la CV-urile
participanţilor.
ź apariţia logotipului companiei pe 75 de afişe şi 1000 de
flayere;
ź organizarea a 3 studii de caz pentru participanţi;
ź prezentarea companiei la unul dintre evenimente pentru
30 de minute;
ź apariţia logotipului companiei pe site-ul proiectului;
ź prezenţa bannerului companiei în cadrul evenimentelor şi
la închiderea proiectului;
ź posibilitatea de a premia echipa învingătoare;
ź posibilitatea organizării unui eveniment personalizat;
ź menţionarea aportului companiei în buletinele informative
(newsletters) AIESEC;
ź posibilitatea de a sponsoriza o echipă în cadrul finalei
(tricouri, accesorii), aceasta urmând să poarte numele
companiei dvs.


Soft Skills Project
Scop: Oferirea cunoştinţelor complementare celor
universitare pentru facilitarea angajării studenţilor
Audienţă-ţintă: Studenţii anilor I şi II de la facultatea de
economie
Perioada: Februarie 2013
Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Traininguri
şi întâlniri cu antreprenorii din Republica Moldova

Traininguri: După închiderea aplicărilor, aplicanţii urmează să
fie divizaţi în două grupuri. Fiecare grup de participanţi va beneficia
de două săptămâni de traininguri şi workshopuri pe teme ca: „Life
goal Setting“, „Managementul Timpului“, „Comunicare în public“,
„Managementul Echipei“ etc. Trainingurile urmează să fie livrate de
către echipa internă de traineri AIESEC, de către Alumni
(absolvenţi) AIESEC şi de reprezentanţii companiilor partenere.
Întâlnirile cu antreprenorii: Deoarece proiectul se desfăşoară
simultan cu „UpGreat - Entrepreneurship”, participanţii acestui
proiect urmează să beneficieze de oportunitatea de a întâlni
antreprenori din Moldova în cadrul „offline”-urilor organizate. În
cadrul acestor întâlniri, participanţii vor avea posibilitatea să
adreseze întrebări, să-şi expună părerile şi, de ce nu?, să se
angajeze în cadrul companiei reprezentate de către antreprenorul
prezent la întâlnire.

Participanţii proiectului „Next Step
2010" în cadrul unei sesiuni de
traininguri.
„Next Step“ a fost un proiect AIESEC,
în 5 ediţii, cu un concept similar. Din
cauza lipsei de continuitate, proiectul
nu a fost desfăşurat în anul 2011. Prin
proiectul „Soft Skills Project“ ne
propunem să reînviem acest concept.


źplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale: ź accesul la CV-urile
75 de afişe, 1000 de flayere; participanţilor.
źplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe
www.chisinau.aiesec.md;
ź distribuţia materialelor promoţionale în rândul
participanţilor;
źdiscurs de 15 minute la închiderea şi la deschiderea
proiectului;
źposibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training
pentru participanţii proiectului;
źamplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă - 60
de studenţi;
ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate ale
comapaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome
package;
ź menţionarea aportului companiei în comunicatul post-
proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletinele
informative (newsletters) AIESEC.


Business Arena - Marketing
Scop: Dezvoltarea capacităţii de decizie în domeniul de
marketing a studenţilor de la facultăţile cu profil economic
Audienţă-ţintă: Studenţii anilor II, III şi masteranzii de la
facultăţile de business şi administrare, marketing
Perioada: Martie - Aprilie 2013
Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Etapa
grupelor şi Finala campionatului

Etapa grupelor: După închiderea aplicărilor, echipele
înregistrate sunt divizate în 4 grupe a câte 5 echipe. Pentru a se
familiariza cu platforma www.cesim.com, care asigură
obiectivitatea campionatului, echipele au la dispoziţie 2 runde de
pregătire. Apoi urmează 6 runde în care trebuie să ia decizii ce ţin
de managementul departamentului de marketing al companiei.
După fiacare rundă, echipele vizualizează rezultatele deciziilor
luate.
Între timp, echipele urmează să beneficieze de 6 traininguri axate
pe indicatorii cu care operează platforma, astfel încât să aibă
posibilitatea să o înţeleagă mai bine şi să ia decizii axate pe
raţionamente logice. Totodată, urmează să fie organizate din
partea companiilor partenere 6 studii de caz în care echipele
participante va trebui să vină cu soluţii de marketing la o situaţie din
economia reală descrisă de companie.
Finala: Echipele care vor înregistra cele mai bune rezultate în
urma celor 6 runde de concurs vor participa la finala campionatului.
Aceasta constă într-o competiţie similară, în care echipele vor
avea la dispoziţie la fel 6 runde de concurs, dar unde deciziile
trebuie să fie luate în jumătătate de oră. După aflarea rezultatelor,
echipele cu cele mai bune rezultate urmează să fie premiate de
către partenerii proiectului.

Platfoma www.cesim.com permite
participanţilor să ia decizii ce ţin de
design, de canale de distribuţie şi
promovare, de naming şi de nivelul de
investiţie pentru fiecare produs.
Aceste oportunităţi fac din platforma
Cesim cel mai real simulator de
business, care este folosit de
companii cu renume, cum ar fi
Microsoft, Coca-Cola, UBS etc.


ź prezenţa companiei la conferinţa de presă; ź accesul la CV-urile
participanţilor.
ź apariţia logotipului companiei pe 75 de afişe şi 1000 de
flayere;
ź organizarea a 3 studii de caz pentru participanţi;
ź prezentarea companiei la unul dintre evenimente pentru
30 de minute;
ź apariţia logotipului companiei pe site-ul proiectului;
ź prezenţa bannerului companiei în cadrul evenimentelor şi
la închiderea proiectului;
ź posibilitatea de a premia echipa învingătoare;
ź posibilitatea organizării unui eveniment personalizat;
ź menţionarea aportului companiei în buletinele informative
(newsletters) AIESEC;
ź posibilitatea de a sponsoriza o echipă în cadrul finalei
(tricouri, accesorii), aceasta urmând să poarte numele
companiei dvs.


Recrutări Globex
Scop: Oferirea unei experienţe internaţionale studenţilor
din Republica Moldova
Audienţă-ţintă: Studenţii anilor I, II şi III de la facultăţile de
economie, psihologie, limbi străine, pedagogie.
Rediscover yourself in a new place Perioada: Octombrie 2012, Februarie - Martie 2013
Desfăşurarea: Recrutarea constă în 2 etape:
promovarea programului şi selecţia participanţilor

Promovarea programului: Globex este un program continuu,
care stă la dispoziţia studenţilor pe tot parcursul anului. Cu toate
acestea, deoarece studenţii au vacanţe în perioadele de vară şi
iarnă, cele mai productive perioade pentru promovarea
programului sunt lunile octombrie (pentru plecarea pe timpul iernii)
şi februarie - martie (pentru plecarea pe timpul verii). În timpul
campaniilor de promovare, programul este mediatizat în cadrul
portalelor de ştiri on-line, al universităţilor, unde sunt organizate
măsuţe de informare şi, de asemenea, prin plasarea bannerelor pe
site-urile pe care este prezentă audienţa-ţintă a programului.
Universităţile în care este promovat intensiv programul Globex
sunt: USM, ULIM, ASEM şi IRIM. Studenţii interesaţi pot aplica
pentru program pe site-ul www.globex.md.
Selecţia participanţilor: După aplicare, candidatul este
telefonat şi chemat la un interviu individual. Adăugător interviului
individual, persoana trebuie să-și demonstreze abilităţile de
conversaţie în limba engleză. După interviul individual, candidaţii
trebuie să treacă printr-un „weekend de pregătire“, la care li se
livrează informaţie importantă pentru viitorul stagiu de practică.
După această etapă, participanţii primesc acces la platforma
internaţională www.myaiesec.net şi urmează să-şi caute proiectul
internaţional în care doresc să-şi desfăşoare stagiul de practică.

Felicia Luchianenco, participantă a
programului Globex.
În cadrul stagiului său internaţional de
practică, Felicia a luat parte la un
proiect social pentru elevi, desfăşurat
în Polonia. În cadrul proiectului,
Felicia era responsabilă de livrarea
trainingurilor pentru elevi şi, de
asemenea, reprezenta Moldova la
evenimentele organizate.


źamplasarea logotipului companiei pe 150 de afişe; ź accesul la CV-urile aplicanţilor
care au trecut de procesul de
źamplasarea logotipului companiei pe 1000 de broşuri;
selecţie AIESEC.
ź rularea publicităţii companiei dumnevoastră înainte de
prezentarea conceptului Globex, în cadrul weekend-urilor de
pregătire pentru EP;
ź plasarea bannerului în sala de interviuri şi în sala centrului
de evaluare; audienţă - 120 de persoane;
ź plasarea bannerului în sală la "weekenduri de pregătire";
audienţă - 50 de persoane;
ź posibilitatea oferirii unor accesorii care să fie utilizate în
timpul stagiului de practică de către participant (carnet,
mapă, pix etc.).


Recrutări AIESEC
Scop: Asigurarea continuităţii organizării activităţilor
AIESEC
Audienţă-ţintă:Studenţii anului I de la facultăţile de
economie, business, jurnalism şi ştiinţe ale comunicării
Perioada: Septembrie 2012, Martie 2013
Desfăşurarea: Recrutarea constă în 2 etape:
promovarea organizaţiei şi selecţia viitorilor membri

Promovarea organizaţiei: Pe r i o a d a d e p r o m o va r e a
organizaţiei durează 3 săptămâni. Pe parcursul acestei perioade
sunt printate materiale promoţionale, cărţulii informative şi sunt
deschise aplicările pe site-ul www.chisinau.aiesec.md. AIESEC
este promovat în universităţile cele mai mari: USM, ASEM, ULIM şi
IRIM, prin măsuţe de informare, prezentări prin auditorii şi „Big
Pictures“ - prezentări cu durata de o oră şi cu audienţă mare.
Selecţia membrilor: După expirarea perioadei de aplicare
şi după închiderea aplicărilor, candidaţii urmează să treacă printr-
un proces de selecţie. Prima etapă de selecţie este interviul
individual, în timpul căruia aflăm mai multe detalii despre
interesele, abilităţile şi competenţele, motivaţia şi disponibilitatea
de timp a candidatului. Dacă candidatul trece de prima etapă de
selecţie, este invitat la centrul de evaluare, care are loc în weekend
şi constă într-o activitate în echipe. Candidaţii sunt divizaţi în
grupuri şi trebuie să dezvolte o soluţie la o situaţie de business a
unei companii. La finalizarea timpului acordat pentru lucrul în
echipă, candidaţii trebuie să scrie individual soluţia la care au
convenit. Odată trecuţi de această etapă, candidaţii devin oficial
membri AIESEC şi începe perioada de inducţie în cadrul
organizaţiei.

Rectorul ASEM, Grigore Belostecinic,
în timpul prezentării AIESEC din
ASEM.
În cadrul prezentărilor AIESEC,
participanţii şi potenţialii membri au
posibilitatea să cunoască mai bine
organizaţia, oportunităţile şi
beneficiile pe care le oferă, modul de
funcţionare a acesteia şi partenerii
care ne susţin activităţile.


źamplasarea logotipului companiei pe 150 de afişe; ź accesul la CV-urile aplicanţilor
care au trecut de procesul de
źamplasarea logotipului companiei pe 1000 de broşuri;
selecţie AIESEC.
ź prezenţa bannerului companiei în cadrul celor 3 prezentări
AIESEC; audienţă - 50 de persoane;
źrularea publicităţii companiei dumnevoastră înainte şi după
prezentările AIESEC, în pauzele de la weekendul de
pregătire şi înainte de deschiderea centrului de evaluare;
źdistribuţia materialelor companiei în cadrul evenimentelor;
ź plasarea bannerului în sala de interviuri şi în sala centrului
de evaluare; audienţa - 200 de persoane;
ź plasarea bannerului în sală la "weekenduri de pregătire";
audienţă - 80 de persoane.


UpGreat Leadership
Scop: Iniţierea organizaţiilor în licee şi dezvoltarea top
managementului acestora
Audienţă-ţintă: Elevii claselor liceale ai liceelor din
capitală şi din suburbii
Perioada: Octombrie - Noiembrie 2012
Desfăşurarea: UpGreat Leadership constă în 2 etape:
I. Traininguri; II. Iniţierea organizaţiilor din licee

Traininguri: În prima etapă, participanţii vor beneficia de
traininguri în două module. Primul modul îl constituie trainingurile
de dezvoltare personală. Temele abordate urmează să fie: „Stilul
de leadership“, „Analiza personală“, „Comunicare în public“,
„Managementul timpului“ etc. Al doilea modul în constituie
trainingurile de dezvoltare organizaţională, un ghid despre cum
trebuie să fie constituită o organizaţie astfel încât ea să funcţioneze
şi să genereze rezultate. Trainingurile urmează să se desfăşoare
după orele curriculare şi vor fi livrate de către echipa de traineri
AIESEC, Alumni AIESEC şi tineri internaţionali veniţi pentru
proiect. Trainingurile servesc ca informaţie teoretică pentru
următoarea etapă a proiectului.
Iniţierea organizaţiilor din licee: În această etapă, liceenii care
au beneficiat de pregătiri teoretice va trebui să iniţieze propriile
organizaţii în liceele în care învaţă. AIESEC urmează să le pună la
dispoziţie toată informaţia necesară, să ofere coaching şi
consultanţă prin intermediul echipei de traineri. După deschiderea
organizaţiei, participanţii va trebui să deruleze prima lor recrutare
de membri, să dezvolte concepte de proiecte şi de evenimente pe
care urmează să le desfăşoare în liceul lor. Prin deschiderea
organizaţiilor, impactul indirect al proiectului creşte considerabil.

Închiderea proiectului UpGreat
Leadership, ediţia primăvară 2012
În cadrul închiderii proiectului din anul
precedent, participanţii au avut
posibilitatea să participe la un
eveniment în premieră organizat în
Moldova. Evenimentul a fost numit
„Act as if“, iar tinerii s-au prezentat aşa
cum vor să fie văzuţi în 20 de ani.


Beneficii de promovare Alt gen de beneficii
źplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale:
75 de afişe, 300 de flayere;
ź plasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe
ź distribuirea materialelor promoţionale în rândul
participanţilor;
ź discurs de 15 minute la închiderea şi la deschiderea
proiectului;
ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training
ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă -
100 de tineri;
package;
ź posibilitatea de sponsorizare a unei organizaţii formate
într-un liceu;
informative (newsletters) AIESEC;


UpGreat Project Management
Scop: Dezvoltarea capacităţii de organizare a proiectelor
în cadrul organizaţiilor din licee
Audienţă-ţintă: Liceenii din organizaţiile deschise prin
intermediul proiectului „UpGreat Leadership“
Perioada: Noiembrie - Decembrie 2012
Desfăşurarea: UpGreat Project Management constă în
2 etape: I. Traininguri; II. Desfăşurarea proiectelor

Traininguri: În prima etapă a proiectului, participanţii vor
beneficia de traininguri pe domeniul de project management.
Aceştia vor trece printr-un curs integrat de project management
special adaptat pentru nivelul lor de înţelegere. Astfel, participanţii
vor avea sesiuni după cum urmează: „Determinarea problemei“,
„Scopul şi obiectivele proiectului“, „Planificarea activităţilor, a
resurselor, a timpului“, „Implementarea, monitorizarea şi evaluarea
impactului proiectului“. În acelaşi timp, participanţii trebuie, pe
baza informaţiei obținute la traininguri, să elaboreze propriile
concepte de proiecte, acestea urmând să fie realizate prin
intermediul organizaţiilor din licee.
Desfăşurarea proiectelor: După încheierea primei etape a
proiectului, participanţii, împreună cu organizaţiile din care fac
parte, urmează să pună în practică conceptele de proiecte
elaborate. Pe parcursul acestei etape, participanţii vor beneficia de
un coach din partea AIESEC Chişinău, care va asigura
respectarea termenilor de timp şi implementarea corectă a
conceptului de proiect. Dacă proiectul se dovedeşte a fi unul de
real impact, atunci conceptul de proiect urmează să fie multiplicat
şi realizat şi în celelalte organizaţii liceale.

Cristian Cartofeanu, elev al liceului
„Ion Creangă”, participant la UpGreat
Project Management 2011
În cadrul ceremoniei de închidere,
participanţii trebuia să-şi prezinte
conceptul de proiect. Cristian a venit
cu un concept elaborat, despre modul
în care liceul poate scădea cheltuielile
dacă trece la încălzire pe bază de
materie ecologic pură


25 de afişe şi 300 de flayere;
participanţilor;
proiectului;
ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training pentru
participanţii proiectului;
ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă - 50
de tineri;
package;
ź posibilitatea de sponsorizare a unui proiect;
ź menţionarea aportului companei în comunicatul post-
informative (newsletters) AIESEC.


UpGreat Entrepreneurship
Scop: Dezvoltarea abilităţilor de gestionare a finanţelor
proprii şi a spiritului antreprenorial în rândul elevilor de liceu
Audienţă-ţintă: Liceenii claselor a IX-a - a XII-a,
preponderent cele cu profil real
Desfăşurarea: UpGreat Entrepreneurship constă în
2 etape: I. Traininguri; II. Întâlniri cu antreprenori

beneficia de traininguri pe domeniul de antreprenoriat şi educaţie
financiară. Astfel, participanţii vor avea posibilitaea să-şi dezvolte
capacităţile de gestionare a resurselor financiare proprii, urmând
să beneficieze de traininguri ca: „Venituri şi cheltuieli”, „Activitate
bancară” etc. De asemenea, participanţii vor avea posibiliteatea să
pună în practică cunoştinţele teoretice căpătate prin intermediul
jocului de educaţie financiară „Cashflow 101” şi „Cashflow 102”.
Acestea reprezintă simulatoare ale activităţii de gestiune
financiară, concepute de către R. Kyiosaki, expert în domeniul
educaţiei financiare din SUA.
Întâlniri cu antreprenori: După încheierea unei săptămâni
de traininguri, participanţii proiectului urmează să participe la
întâlniri cu antreprenorii din Republica Moldova. În cadrul acestor
întâlniri, participanţii vor avea posibilitatea să adreseze întrebări,
să primească anumite sugestii din partea antreprenorilor şi să îşi
creeze o impresie mai largă asupra mediului de business din
Moldova.

Alexandru Bordea, director general
Evenda
În cadrul ceremoniilor de deschidere
şi de închidere a proiectelor, sunt
invitaţi şi reprezentanţi ai companiilor
partenere AIESEC. Astfel, aceştia au
posibilitatea să interacţioneze cu
participanţii proiectului şi să-şi
promoveze propria companie.


75 de afişe, 1000 de flayere;
participanţilor;
proiectului;
ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training
100 de tineri;
ź amplasarea bannerului în sala întâlnirilor cu antreprenorii;
package;


UpGreat Orientare profesională
Scop: Informarea participanţilor cu privire la oportunităţile
pe care le au după terminarea liceului
Audienţă-ţintă: Liceenii claselor a XI-a și a XII-a, inclusiv
tinerii din suburbiile Chişinăului
Perioada: Aprilie 2013
Desfăşurarea: UpGreat Entrepreneurship constă în
2 etape: I. Traininguri; II. Târg de oportunităţi

beneficia de traininguri pe teme precum: „Self assessment“, „Life
goal setting“, vor avea posibilitatea să elaboreze propriul CV,
exemple de scrisori de motivaţie, să treacă un test de personalitate
care să identifice domeniile de specializare caracteristice fiecărui
participant.
Desfăşurarea proiectelor: Cea de-a doua etapă a proiectului
constă în organizarea şi desfăşurarea unui „Târg de oportunităţi“.
Acesta va fi de tip forum, unde vor fi invitaţi reprezentanţi ai
instituţiilor de învăţământ superior şi reprezentanţi ai organizaţiilor
de tineret din Republica Moldova. Târgul va fi organizat de către
participanţii la proiect şi va fi promovat în rândul liceenilor din
Chişinău şi din suburbii. În cadrul evenimentului, entităţile
participante vor avea posibiltiatea să-şi promoveze oportunităţile
pe care le oferă pentru tineri. Astfel, participanţii la târg îşi vor crea o
impresie mai clară despre universitatea, facultatea şi specialitatea
la care doresc să îşi facă studiile şi despre organizaţiile în care se
regăsesc şi vor să activeze.

Târgul de oportunităţi este un
eveniment după conceptul „Târgul de
cariere“
„Târgul de cariere” reprezintă un
eveniment care aduce împreună
reprezentanţi ai companiilor şi
persoanele care doresc să se
angajeze, astfel facilitând
comunicarea dintre aceştia. Târgul de
oportunităţi işi propune acelaşi lucru.


75 de afişe, 1000 deflayere;
participanţilor;
proiectului;
ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training pentru
participanţii proiectului;
100 tineri;
ź amplasarea bannerului în sala „Târgului de oportunităţi”;
companiei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome
package;


International Train the Trainers
Scop: Dezvoltarea următoarelor generaţii de traineri din
cadrul organizaţiei şi a celor externi
Audienţă-ţintă: AIESEC-eri, studenţi, reprezentanţi ai
ONG-urilor de tineri din Moldova
Perioada: 6-9 Septembrie 2012
Durata: International Train the Trainers este o conferinţă de
4 zile

Descrierea detaliată: Delegaţii conferinţei sunt repartizaţi în 3
grupuri. Primul grup este constituit de AIESEC-erii care participă pentru
prima dată la acest gen de conferinţe, cel de-al doilea este consituit din
AIESEC-erii care au mai participat la acest gen de conferinţe şi
urmează ca trainingurile de care beneficiază ei să aibă un nivel mai înalt.
Ultimul grup este format din participanţi internaţionali, studenţi din
Republica Moldova şi reprezentanţi ai ONG-urilor de tineri.
Pe parcursul celor partru zile de conferinţă, participanţii vor beneficia de
sesiuni pe teme ca: „Managementul audienţei“, „Comunicare
nonverbală“, „Elemente paraverbale“, „Comunicare în public“ etc. De
asemenea, în cadrul conferinţei, delegaţii vor avea posibilitatea să pună
în aplicare cunoştinţele obţinute. Aceştia va trebui să pregătească mini-
sesiuni de training pe care să le livreze în faţa unei comisii şi să
primească feedback din partea acesteia.

źamplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe site-ul www.chisinau.aiesec.md;
źamplasarea logotipului companiei în scrisorile de invitaţie pentru reprezentaţii ONG-urilor;
źamplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor;
źprezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei;
źplasarea bannerului companiei în cadrul sălii de conferinţă;
ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul
informativ (newsletter) AIESEC;
źrularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni;
ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de
welcome package;
źadministrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor;
ź posibilitatea de a asista la traininguri şi de a selecta potenţiali angajaţi pentru compania
dumneavostră în materie de training;


Local Training Seminar Fall and Spring
Scop: Asigurarea unei inducţii calitative pentru membrii noi
şi dezvoltarea abilităţilor de leadership pentru membrii cu
experienţă
Audienţă-ţintă: AIESEC-eri
Perioada: 18-21 Octombrie 2012, Martie 2013
Durata: Local Training Seminar este o conferinţă bianuală
care durează 4 zile

Descrierea detaliată: În cadrul acestei conferinţe, delegaţii sunt
repartizaţi în două grupuri. Primul grup îl constituie membrii AIESEC
intraţi în ultima recrutare, iar cel de-al doilea este constituit din membrii
AIESEC care au mai mult de 6 luni în organizaţie. În cadrul Local Training
Seminar, membrii noi primesc informaţiile necesare despre viziunea,
valorile, modul de funcţionare şi departamentele organizaţiei. De
asemenea, aceştia beneficiază de instruire basic în domeniul de
project management.
Pentru membrii care au mai mult de 6 luni în AIESEC sunt organizate
pregătiri pe teme precum: „Team management“, „time Management“,
„Personal Branding“ etc. De asemenea, aceştia lucrează asupra
workshopurilor din partea companiilor.
Conferinţa se încheie cu o gală la care sunt premiaţi cei mai activi
membri ai organizaţiei.

źplasarea bannerului companiei în sala de conferinţă;
ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome
package;
źposibilitatea organizării unui workshop cu durata de 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din
cadrul companiei, în acelaşi timp având posibilitatea să selectaţi în prealabil angajaţi pentru
compania dumneavoastră.


Moldova Training Conference
Scop: Asigurarea pregătirilor pe arii funcţionale a membrilor
AIESEC
Audienţă-ţintă:AIESEC-eri, AIESEC Chişinău, AIESEC
Bălţi, AIESEC Cahul
Perioada: Decembrie 2012
Durata: Moldova Training Conference este o conferinţă de
4 zile

Descrierea detaliată: Spre deosebire de conferinţele LTS, LPM,
conferinţa aceasta este una naţională, la care participă membrii
AIESEC din cele trei locale AIESEC: Chişinău, Cahul şi Bălţi. În cadrul
acestei conferinţe, participanţii primesc pregătiri pe ariile funcţionale pe
care activează. Astfel, sesiunile sunt divizate după tematică în
următoarele grupuri: comunicare şi marketing, resurse umane,
managementul proiectelor, finanţe, vânzări. Pentru a asigura un nivel
înalt al pregătirilor, sesiunile sunt livrate de către alumni AIESEC
Moldova care lucrează în domeniile de mai sus şi de către reprezentanţi
ai companiilor. Astfel, MTC este conferinţa la care companiile pot
interacţiona îndeaproape cu membri AIESEC.
Conferinţa este încheiată de o gală, în cadrul căreia sunt premiate cele
mai active locale din reţeaua AIESEC Moldova.

welcome package;
ź posibilitatea organizării unui workshop cu durata a 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din


Perforum
Scop: Creşterea performanţei organizaţionale în rândul
ONG-urilor din R.Moldova
Audienţă-ţintă: AIESEC-eri, reprezentanţii organizaţiilor
nonguvernamentale de tineret
Durata: Perforum, conferinţa internaţională de performanţă
organizaţională, durează 3 zile

Descrierea detaliată: În cadrul conferinţei participanţii beneficiază
de traininguri pe tema performanţei organizaţionale. Printre sesiunile
livrate se numără cele pe „Procese şi eficientizarea lor“, „Indicatori de
performanţă“, „Balance score card“, „Instrumente de tracking“ etc.
Toată informaţia teoretică care este livrată este apoi structurată într-un
ghid de performanţă organizaţională care este repartizat participanţilor
conferinţei. Sesiunile sunt livrate de experţi în domeniu, reprezentanţi ai
companiilor de consultanţă de business din Republica Moldova şi de
peste hotare.
De asemenea, conferinţa permite interacţiunea dintre reprezentanţii
diverselor organizaţii de tineret, astfel servind ca punct de pornire
penntru potenţiale colaborări şi proiecte comune.

ź amplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe site-ul www.chisinau.aiesec.md;
ź amplasarea logotipului companiei în scrisorile de invitaţie pentru reprezentaţii ONG-urilor;
ź amplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor;
ź prezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei;
ź plasarea bannerului companiei în sala de conferinţă;
ź rularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni;
welcome package;
ź ampasarea publicităţii companiei dumneavoastră în ghidul performanţei ogranizaţionale, elaborat
în cadrul conferinţei;
ź posibilitatea de a asista la traininguri şi de a selecta potenţiali angajaţi pentru compania
dumneavostră în materie de training.


National Congress
Scop: Stabilirea strategiei şi a obiectivelor naţionale pentru
următorul mandat
Audienţă-ţintă: Echipele de conducere AIESEC Moldova,
Chişinău, Bălţi şi Cahul
Perioada: Iunie 2013
Durata: National Congress este o conferinţă de 4 zile

Descrierea detaliată: Este singura conferinţă AIESEC la care
participă exclusiv echipele de conducere. În cadrul conferinţei este
elaborată strategia naţională pentru următorul an, sunt setate direcţiile
de dezvoltare şi obiectivele pentru următorul mandat. Sunt analizate
produsele din anii precedenţi şi sunt definitivate produsele pe care
urmează să le livreze AIESEC beneficiarilor pe parcursul următorului
an.
Deoarece la conferinţa aceasta sunt prezente doar echipele de
conducere, în calitate de parteneri companiile pot desfăşura un
workshop, în acelaşi timp având siguranţa că rezultatele obţinute vor
avea calitate înaltă şi un grad de aplicabilitate ridicat. De asemenea, NC
este locul perfect pentru posibilile angajări, deoarece reprezentanţii
companiilor au posbilitatea să se convingă de nivelul de înţelegere în
domeniul de planificare caracteristic membrilor echipelor de conducere
AIESEC.

ź menţionarea companiei în articolul post eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul
welcome package;


Local Planning Meeting
Scop: Creşterea randamentului organizaţiei prin alinierea
activităţilor la strategia naţională
Audienţă-ţintă: AIESEC-eri
Perioada: Iulie 2013
Durata: Local Planning Meeting este o conferinţă de 4 zile

Descrierea detaliată: În cadrul acestei conferinţe este creată
strategia locală pentru următorul an. Aceasta vine ca o adaptare a
strategiei naţionale, cu stabilirea obiectivelor locale şi a direcţiilor de
dezvoltare. Este definitivat portofoliu de proiecte pentru următorul an şi
toată structura AIESEC este adaptată pentru atingerea obiectivelor
locale.
Astfel, la această conferinţă este adaptată organigrama, scopurile
departamentelor, structura departamentelor, macroprocesele, sunt
eficientizate microprocesele, sunt stabiliţi indicatorii de performanţă
care urmează să fie măsuraţi. De asemenea, este stabilită politica de
comunicare din cadrul organizaţiei. În ultimile sesiuni ale conferinţei
sunt documentate toate schimbările introduse. Spre deosebire de alte
conferinţe, LPM conține sesiuni de lucru, fiecare dintre ele fiind
orientată spre activităţi în grup sau pe departamente.

ź amplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor;
ź prezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei;
ź plasarea bannerului companiei în sala de conferinţă;
ź rularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni;
welcome package;
ź administrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor;


Beneficii anuale
Beneficiile partenerilor anuali
1. invitaţii la şedinţele săptămânale AIESEC; de asemenea, invitaţii la toate evenimentele AIESEC;
2. promovarea ofertelor de angajare ale companiei dumneavoastră în cadrul reţelei AIESEC
Chişinău;
3. promovarea ofertelor comerciale prin intermediul newsletter-elor şi a site-ului organizaţie;
4. posibilitatea organizării workshopurilor pe una dintre problematicile companiei dumneavoastră. În
acest caz, se formează o echipă din rândul membrilor AIESEC cu experienţă, care lucrează în
exclusivitatea asupra workshopului oferit de companie;
5. acces la informaţii datorită reţelei AIESEC, organizarea focus group-urilor, distribuirea sondajelor
pentru acumularea informaţiei necesare companiei;
6. posibilitatea de a beneficia de experienţa unui tânăr din reţeaua AIESEC Internaţional prin
intermediul programului de Exchange. Dumneavostră ne oferiţi informaţii ce ţin de activităţile pe care
acesta urmează să le desfăşoare în compania dvs., iar noi căutăm candidatul potrivit;
7. oferirea posibilităţii unui stagiu de practică internaţional pentru angajaţii companiei dvs. Astfel
aceştia au posibilitatea să facă un stagiu de practică într-o companie sau într-o asociaţie
internaţională, pentru ca ulterior să implementeze experienţa internaţională în compania
dumneavoastră.

* Beneficiile anuale vin ca bonus la beneficiile oferite în cadrul proiectelor. Pe lângă acestea, AIESEC
este deschis a oferi partenerilor beneficii suplimentare, atât timp cât acestea nu încalcă principiile
şi valorile activităţii AIESEC.

Contacte:

Artur MIJA
preşedinte AIESEC Chişinău
artur.mija@aiesec.net
+373 68 25 89 85
www.aiesec.md
or. Chişinău, str. Căpriana,
ASEM Bloc C, 502 A

Portofoliu AIESEC Chișinau

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Portofoliu AIESEC Chișinau

Similaire à Portofoliu AIESEC Chișinau (20)

Portofoliu AIESEC Chișinau