El documento describe el modelo de atención ciudadana implementado en Boca del Río, Veracruz. Se enfrentaban retos como mejorar la infraestructura, incorporar tecnología y cambiar la perspectiva a una administración orientada al ciudadano. Implementaron una solución tecnológica que automatizó el proceso de atención ciudadana. Esto redujo los tiempos de respuesta y mejoró la satisfacción ciudadana. Además, permitió alinear las estrategias de gobierno con las demandas ciudadanas.
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Second level
• Third level
– Fourth level
» Fifth level
Modelo de atención ciudadana
2. Agenda
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Boca del Río
Second level
Retos de la administración
• Third level
Problemática
– Fourth level
Objetivos» Fifth level
Estrategia
Solución
Resultados
Q&A
Rifa – Termo USB
3. Información general
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Boca del río Veracruz se styles
Click to edit Master text encuentra en la desembocadura del río Jamapa
enSecond level México.
el Golfo de
• Third level
Presidente Municipal Lic. Miguel Ángel Yunes Márquez
– Fourth level
El municipio se extiende en un área de 42 kilómetros cuadrados
» Fifth level
El censo del 2005 arrojó un conteo de 141,906 habitantes.
Principal fuente de ingreso es el turismo
4. Retos de la Master title style
Click to editadministración
Creación y habilitación de infraestructura.
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Second level
Elevar la productividad mediante incorporación de soluciones
• Third level
tecnológicas.
– Fourth level
Cambiar la Fifth level
» perspectiva de la ciudadanía, basándonos en una
administración orientada al ciudadano.
Socialización de la tecnología.
Tiempo de implementación 5 meses
5. Problemática
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No existía un área text styles
Click to edit Masterde atención ciudadana con la suficiente jerarquía para
llevar acabo las gestiones internas.
Second level
• Third level
Se recababan las peticiones de los ciudadanos en buzones repartidos en
– Fourth level
el palacio y algunos centros comerciales.
» Fifth level
El control de estas peticiones las llevaba una sola persona y no había
supervisión de su trabajo.
Las peticiones ciudadanas se archivaban en carpetas y no había un
seguimiento formal.
La ciudadanía no confiaba en su gobierno debido a la informalidad en la
atención.
6. Objetivos
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Elevar la satisfacción ciudadana.
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Mejorar ylevel
Second ampliar los canales de comunicación con la ciudadanía.
• Third level
Mejorar la gestión de los trámites y servicios ciudadanos.
– Fourth level
Dar mayor Fifth level
» peso específico a las estrategias de atención ciudadana.
Alienar las estrategias de gobierno a las demandas reales de la
ciudadanía.
7. Estrategia
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Adoptar un Master exitoso de
Click to edit modelo text styles atención ciudadana basada en procesos.
Second level
Automatizar todo el ciclo de la atención ciudadana mediante una solución
• Third level
tecnológica innovadora, flexible, segura y robusta.
– Fourth level
Asegurar » Fifth level
la atención de los trámites y servicios en los tiempos
comprometidos.
Entregarle al ciudadano todos los canales posibles de contacto con el
Municipio (WWW, SMS, Presencial, Telefónico, E-Mail, Medios)
E-
Dirección de atención ciudadana reporta directo al Alcalde
Reuniones semanales de supervisión de indicadores de AC con el alcalde y
todos los directores.
8. Solución
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Sebastián Silva Sánchez
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Director de Atención Ciudadana
Second level
• Third level
Tecnología
– Fourth level
Civitas® Solución
Civitas®»–Fifth level de Atención Ciudadana
• Portal de internet / 01-800 / Boca Móvil / SMS
01-
Infraestructura
• 2 servidores Windows Server 2003 R2 ®
• Enlace dedicado E1 – 2Mbps – Telmex ®
Seguridad
• Firewall físico
• ISA Server ®
9. Resultados
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Video
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1er Informe
Second levelde Gobierno – Municipio de Boca del Río, Ver.
• Third level
Miguel Angel Yunes Márques
– Fourth
2 minutos. level
» Fifth level
10. Resultados
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Reducción en un 50% en los tiempos de atención a servicios.
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Second level
10,135 solicitudes.
• Third level
8,230 solicitudes cerradas. – 81.2%
– Fourth level
6,295 solicitudes atendidas en tiempo y forma – 76.5%
» Fifth level
77% de los ciudadanos atendidos – Muy satisfechos / Satisfechos
15,232 actividades generadas automáticamente.
90 funcionarios orquestados.
20 direcciones municipales.
150 empresas utilizando el servicio.
6,500 ciudadanos con uso recurrente.
11. Beneficios adicionales
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Alineación de las estrategias de
Click to edit Master text styles gobierno con las demandas ciudadanas.
Second level
Incremento en la participación ciudadana con el gobierno.
• Third
Atención level
de servicios de otros órganos de gobierno – SAS.
– Fourth level
Optimización de recursos de gobierno – validación de apoyos previos al
» Fifth level
ciudadano.
12. Click to edit Master title style
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Second level
• Third level
– Fourth level
» Fifth level
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Second level
• Third level
– Fourth level
» Fifth level
Preguntas y Respuestas
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Second level
• Third level
– Fourth level
» Fifth level
Gracias