Synthèses des dispositifs de mise à niveaux en Algérie, les dispositifs en place sont-ils adaptés aux TPE algériennes?

1. Synthèse Plénière sur les « Mécanismes
d’Appui aux PME-PMI en Algérie »
24 Avril 2010 – Tour ABC Hilton – Alger
14h à 18h

2. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
Programme de la Plénière
Introduction de Nassim Lounes Président du CJD Algérie
Présentation des Programmes de Mise à Niveau par Mr Abdelkrim
Boudra
Débat
Comment réussir la mise à niveau de son entreprise par Mr
Abdelkrim Boudra
Témoignage de Mr Samy Boukaila/PDG de BKL Industries
Réunion des JD

3. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
La mise à niveau : c’est quoi ?
La mise à niveau comme un outil pour la conduite du changement
« Des actions de conseils, formations et informations pour mener à bien dans
l’entreprise les transformations indispensables dans la gestion des hommes et des
activités.»
La mise à niveau : pourquoi ?
Accompagner les PME dans leur développement et favoriser leur essor dans un
environnement mondialisé de plus en plus concurrentiel.

4. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
La mise à niveau : comment ?

5. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
La mise à niveau : comment ?
Dénomination Objectifs Particularités Critères d’élligibilité Aides octroyées Contact
Fonds de
promotion de
la
compétitivité
industrielle
(FPCI)
Promouvoir la
compétitivité des
entreprises à
caractère
industrielle.
Vient en
complément à un
financement
préxistant dont le
but est la mise à
niveau.
Sont éligibles au programme de
mise à
critères suivants :
· Etre de droit algérien ;
· Appartenir au secteur productif
industr
à l’industrie ;
· Etre immatriculées au registre
de com
fiscale ;
· Avoir au minimum trois années
d’activ
· Employant un effectif total de :
- 20 salariés et plus (sur l’année
de réfé
- 10 salariés pour les entreprises
de ser
· Présenter un actif net positif ;
· Afficher au moins deux résultats
d’exp
(bilan certifié de l’année de
référence).
-Phase Diagnostic :
80% du coût de l’étude de
diagnostic avec formulation de
plan de mise à niveau, dans la
limite de 1,5 Million DA ;
- Phase Plan de Mise à Niveau :
· 80% du montant des
investissements immatériels
éligibles ;
· 10% du montant des
investissements matériels
éligibles, dans la limite
de 20 Millions DA.
Le Fonds de promotion de la
compétitivité industrielle (FPCI)
Ministère
de
l’industrie

6. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
La mise à niveau : comment ?
Dénomination Objectifs Particularités Critères d’élligibilité Aides octroyées Contact
Programme
national de
mise à niveau-
ANDPME
Améliorer la
compétitivité des
PME via des
actions
d’accompagnement
et d’appui à l’issue
d’un diagnostic ou
d’un prédiagnostic
intial.
Dispositif
s’articulant sur
deux volets.
Volet 1 : appui
direct aux PME
Volet 2 : actions
en faveur de
l’environnement
immédiat des
PME via une aide
aux associations
professionnelles.
Entreprise de droit algérien
En activité depuis au moins 2
ans
Entreprise possédant une
structure financière équilibrée
Les actions d’appui direct aux
PME sont financées à auteur de
80% par
le programme national de mise
à niveau.
Ministère
de la PME
et de
l’artisanat
Programme
d’Appui aux
PME –PMI et à
la maîtrise des
technologies
de
l’information et
de la
communication
(PMEII)
Permettre aux PME
algériene de tirer
partie des accords
internationaux
signées ou en
passe de l’être.
Dispositif
cofinancé par
l’état algérien et
la Commission
européenne.
Le programme s’adresse aux
PME du secteur privé déjà
engagées dans un
processus de mise à niveau
appartenant à l’une des filières
retenues et
répondant aux critères de
sélection spécifiques
déterminés.
- 3 ans d’activité au moins,
sanctionnés par des bilans
régulièrement déposés
- Avoir un effectif d’au moins 20
permanents dont 3 cadres au
moins
- secteur manufacturier ou
Le programme prend en charge
70% du coût de l'expertise
mobilisée au
bénéfices de la PME
e
programme
prend en
charge
70% du
coût de
l'expertise
mobilisée
au
bénéfices
de la PME

7. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
La mise à niveau : les règles d’or
☺Démarrer d’un bon diagnostic, compris et partagé
☺Démarrer d’une vision prospective (et non linéaire)
☺Identifier les types de changements nécessaires (la mise à niveau) :
processus structurels ou processus incrémentiels
☺Etablir le plan d’amélioration en articulant les différentes dimensions (vision
globale) et en mesurant les différents impacts
☺Impliquer l’ensemble du personnel et notamment l’encadrement
☺Utiliser le conseil et la formation en juste à temps
☺communiquer sur le changement en interne et avec vos partenaires

8. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
Conclusion

9. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
Les Programmes de Mises à Niveau sont-ils adaptés
aux TPE?
Les critères d’éligibilités aux programmes de remise à niveau restent assez
sélectifs:
Avoir une existence d’au moins 3 ans!
Un chiffre d’affaires conséquent!
Avoir au minimum 10 employés ou plus selon les programmes!
les programmes MAN ne s’adressent pas à tous les secteurs d’activité !
Ça laisse peu de chance aux entreprises JD qui sont à majorité des TPE de
bénéficier des programmes MAN….
Il serait intéressant de recenser les besoins des JD en termes de mise à niveau
par la mise en place d’une commission qui travaillerait avec les institutions
concernées pour développer des programmes MAN adaptés à la réalité des
TPE algériennes

10. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
Annexes

11. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
Evaluation Plénière
*Nombre de participants : 22 JD
*Invités: 01 représentant de la GTZ

12. Entreprendre l’Avenir…Synthèse Plénière
24 Avril 2010
Les Dispositifs de Mise à Niveau
des PME/PMI en Algérie
Suggestions des Participants:
Timing i.e. exiger la ponctualité aux intervenants ainsi qu’aux participants
Time keeping et gestion des interventions par le respect des délais (évidemment dépendamment de l’importance
de l’intervention)
Support informatique: par l'enregistrement vidéo des conférences / débats qui pourront être réutilises
ultérieurement ou insérés sur le site CJD, ainsi les mettre a la disposition des internautes. Aussi, voir avec les
intervenants la possibilité de transmettre des polycopies des présentations en fin de séance pour complément
informatif en plus des notes prises.
Maintenir l’Interactivité : ce qui a été appréciable durant la plénière. Encore merci et bravo pour la séance
précédente !
Après cette plénière, le CJD doit être en possession de l'information complète concernant le thème développé «
Les mécanismes d’appui et d’aide aux PME/PMI » pour qu’il puisse la mettre à la disposition des membres du CJD et
pourquoi pas à l’extérieure, d’où l’intérêt de la commission proposé par Tarik.
Il est très important de fournir les support de présentation (sinon toute cette connaissance se perd)
Les délais n'ont pas été respectés comme à l'accoutumé et pour cela il faut toujours prévoir une avance de 30 mn
et pas un retard.
la prestation de la pause café était très médiocre et là dessus, on devrait s'assurer à l'avance ou refuser carrément
de payer une telle qualité.
je souhaite une mobilisation plus forte des JD pour les prochaines plénières
- non respect du timing (retards)