SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
• Конфликт - наиболее острый способ разрешения
противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающий
в процессе социального взаимодействия, заключающийся
в противодействии участников этого взаимодействия, и
обычно сопровождающийся негативными эмоциями
Причины конфликта.
Причина конфликта является тем пунктом, вокруг которого
разворачивается конфликтная ситуация. Можно выделить
следующие типы причин.
1. Наличие противоположных ориентаций.
2. Идеологические причины.
3. Причины конфликта, заключающиеся в различных формах
экономического и социального неравенства.
4. Причины конфликтов, лежащие в отношениях между
элементами социальной структуры.
• Зарождение конфликта
• Предконфликтная стадия - это период, когда
конфликтующие стороны оценивают свои ресурсные
возможности.
• Инициирующей является стадия, на которой происходит
событие, играющее роль спускового крючка.
• Пиковая стадия - критическая точка конфликта
• Угасание конфликта связано либо с исчерпанием ресурсов
одной из сторон, либо с достижением соглашения.
Первый способ
• Соперничество заключается в навязывании другой стороне
выгодного для себя решения. Соперничество оправдано в
случаях: явной конструктивности предлагаемого решения;
выгодности результата для всей группы или организации, а
не для отдельного лица или микрогруппы; важность
результата борьбы для того, кто поддерживает эту
стратегию; отсутствие времени на договоренность с
оппонентом. Соперничество целесообразно в
экстремальных и принципиальных ситуациях, в случае
дефицита времени и высокой вероятности опасных
последствий.
• Компромисс состоит в желании оппонентов завершить
конфликт частичными уступками. Он характеризуется
отказом от части требований, которые ранее выдвигались,
готовностью признать претензии другой стороны частично
обоснованными, готовностью простить. Компромисс
эффективен в случаях: понимания оппонентом, что он и
соперник имеют равные возможности; наличия
взаимоисключающих интересов; удовлетворения
временным решением; угрозы потерять все.
• Приспособление или уступка, рассматривается как
вынужденный или добровольный отказ от борьбы и сдача
своих позиций. Принять такую стратегию оппонента
вынуждают различные мотивы: осознание своей
неправоты, необходимость сохранения хороших
отношений с оппонентом, сильная зависимость от него;
несерьезность проблемы. Кроме того, к такому выходу из
конфликта приводит значительный ущерб, который
нанесен в процессе борьбы, угроза еще более серьезных
негативных последствий, отсутствие шансов на иной
результат, давление третьей стороны.
• Уход от решения проблемы или избегание, является
попыткой выйти из конфликта при минимальных потерях.
Отличается от аналогичной стратегии поведения во время
конфликта тем, что оппонент переходит к ней после
неудачных попыток реализовать свои интересы с помощью
активных стратегий. Собственно, речь идет не о решении, а
о угасании конфликта. Уход может быть вполне
конструктивной реакцией на длительный конфликт.
Избежание, применяется при отсутствии сил и времени
для устранения противоречий, стремление выиграть
время, наличия трудностей в определении линии своего
поведения, нежелании решать проблему вообще.
• Сотрудничество – считается наиболее эффективной
стратегией поведения в конфликте. Оно предполагает
стремление оппонентов к конструктивному обсуждению
проблемы, рассмотрение другой стороны не как
противника, а как союзника в поиске решения. Наиболее
эффективным является в ситуациях сильной
взаимозависимости оппонентов; склонности обоих
игнорировать различия во власти; важности решения для
обеих сторон; беспристрастности участников.

Contenu connexe

Tendances

уход от конфликта, данилко
уход от конфликта, данилкоуход от конфликта, данилко
уход от конфликта, данилкоjennydani
 
учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)Naty_Kobeleva
 
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитрадеятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитраKaterina Tyatyushkina
 
Конфликты
КонфликтыКонфликты
Конфликтыvahramejev
 
урегулирование конфликтов
урегулирование конфликтовурегулирование конфликтов
урегулирование конфликтовEgorovaNataliya
 
межличностные конфликты и их конструктивное разрешение
межличностные конфликты и их конструктивное разрешениемежличностные конфликты и их конструктивное разрешение
межличностные конфликты и их конструктивное разрешениеSarmiteValaine
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликтVikulik
 
управление конфликтами слайдшоу
управление конфликтами слайдшоууправление конфликтами слайдшоу
управление конфликтами слайдшоуakavnezna
 
Управление конфликтом: типы и методы
Управление конфликтом: типы и методыУправление конфликтом: типы и методы
Управление конфликтом: типы и методыdiana_vardanyan
 
социальный конфликт
социальный конфликтсоциальный конфликт
социальный конфликтdextereed
 

Tendances (13)

уход от конфликта, данилко
уход от конфликта, данилкоуход от конфликта, данилко
уход от конфликта, данилко
 
переговоры2
переговоры2переговоры2
переговоры2
 
учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)
 
Презентация "Конфликт и здоровье"
Презентация "Конфликт и здоровье"Презентация "Конфликт и здоровье"
Презентация "Конфликт и здоровье"
 
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитрадеятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
 
Конфликты
КонфликтыКонфликты
Конфликты
 
урегулирование конфликтов
урегулирование конфликтовурегулирование конфликтов
урегулирование конфликтов
 
межличностные конфликты и их конструктивное разрешение
межличностные конфликты и их конструктивное разрешениемежличностные конфликты и их конструктивное разрешение
межличностные конфликты и их конструктивное разрешение
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликт
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликт
 
управление конфликтами слайдшоу
управление конфликтами слайдшоууправление конфликтами слайдшоу
управление конфликтами слайдшоу
 
Управление конфликтом: типы и методы
Управление конфликтом: типы и методыУправление конфликтом: типы и методы
Управление конфликтом: типы и методы
 
социальный конфликт
социальный конфликтсоциальный конфликт
социальный конфликт
 

Similaire à Mark konflicts

Konflikty 28 крутик
Konflikty 28 крутикKonflikty 28 крутик
Konflikty 28 крутикAlex Krutik
 
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...mk-shahtersk
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийПётр Ситник
 
конфликт 2
конфликт 2конфликт 2
конфликт 2nadiatih
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийПётр Ситник
 
муниципальное бюджетное образовательное учреждение
муниципальное бюджетное образовательное учреждениемуниципальное бюджетное образовательное учреждение
муниципальное бюджетное образовательное учреждениеnatshagr
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копияЮлия Лукьяненко
 
Социальные конфликты
Социальные конфликтыСоциальные конфликты
Социальные конфликтыTim Amirov
 
Стратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампанийСтратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампанийOleg Kozlovsky
 
конфликты.камилла
конфликты.камиллаконфликты.камилла
конфликты.камиллаKamilla Kononova
 
конфликты.камилла
конфликты.камиллаконфликты.камилла
конфликты.камиллаKamilla Kononova
 
«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».
«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».
«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».Getimpulse.ru
 
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.academy_progress
 
спор и виды спора
спор и виды спораспор и виды спора
спор и виды спораolylyss
 
Управление конфликтами
Управление конфликтамиУправление конфликтами
Управление конфликтамиVitali Nikanovich
 
Conflict 150327005406-conversion-gate01
Conflict 150327005406-conversion-gate01Conflict 150327005406-conversion-gate01
Conflict 150327005406-conversion-gate01stomat12
 
коммуникат техники
коммуникат техникикоммуникат техники
коммуникат техникиColumbia University
 

Similaire à Mark konflicts (20)

Konflikty 28 крутик
Konflikty 28 крутикKonflikty 28 крутик
Konflikty 28 крутик
 
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
 
конфликт 2
конфликт 2конфликт 2
конфликт 2
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
 
муниципальное бюджетное образовательное учреждение
муниципальное бюджетное образовательное учреждениемуниципальное бюджетное образовательное учреждение
муниципальное бюджетное образовательное учреждение
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копия
 
Социальные конфликты
Социальные конфликтыСоциальные конфликты
Социальные конфликты
 
Стратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампанийСтратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампаний
 
правила спора
правила  спораправила  спора
правила спора
 
8
88
8
 
конфликты.камилла
конфликты.камиллаконфликты.камилла
конфликты.камилла
 
конфликты.камилла
конфликты.камиллаконфликты.камилла
конфликты.камилла
 
«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».
«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».
«7 видов конфликтов. Топливо для развития бизнеса».
 
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
 
спор и виды спора
спор и виды спораспор и виды спора
спор и виды спора
 
Управление конфликтами
Управление конфликтамиУправление конфликтами
Управление конфликтами
 
Conflict 150327005406-conversion-gate01
Conflict 150327005406-conversion-gate01Conflict 150327005406-conversion-gate01
Conflict 150327005406-conversion-gate01
 
Mazurenko
MazurenkoMazurenko
Mazurenko
 
коммуникат техники
коммуникат техникикоммуникат техники
коммуникат техники
 

Mark konflicts

  • 1.
  • 2.
  • 3. • Конфликт - наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающий в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии участников этого взаимодействия, и обычно сопровождающийся негативными эмоциями
  • 4. Причины конфликта. Причина конфликта является тем пунктом, вокруг которого разворачивается конфликтная ситуация. Можно выделить следующие типы причин. 1. Наличие противоположных ориентаций. 2. Идеологические причины. 3. Причины конфликта, заключающиеся в различных формах экономического и социального неравенства. 4. Причины конфликтов, лежащие в отношениях между элементами социальной структуры.
  • 5. • Зарождение конфликта • Предконфликтная стадия - это период, когда конфликтующие стороны оценивают свои ресурсные возможности. • Инициирующей является стадия, на которой происходит событие, играющее роль спускового крючка. • Пиковая стадия - критическая точка конфликта • Угасание конфликта связано либо с исчерпанием ресурсов одной из сторон, либо с достижением соглашения.
  • 6. Первый способ • Соперничество заключается в навязывании другой стороне выгодного для себя решения. Соперничество оправдано в случаях: явной конструктивности предлагаемого решения; выгодности результата для всей группы или организации, а не для отдельного лица или микрогруппы; важность результата борьбы для того, кто поддерживает эту стратегию; отсутствие времени на договоренность с оппонентом. Соперничество целесообразно в экстремальных и принципиальных ситуациях, в случае дефицита времени и высокой вероятности опасных последствий.
  • 7. • Компромисс состоит в желании оппонентов завершить конфликт частичными уступками. Он характеризуется отказом от части требований, которые ранее выдвигались, готовностью признать претензии другой стороны частично обоснованными, готовностью простить. Компромисс эффективен в случаях: понимания оппонентом, что он и соперник имеют равные возможности; наличия взаимоисключающих интересов; удовлетворения временным решением; угрозы потерять все.
  • 8. • Приспособление или уступка, рассматривается как вынужденный или добровольный отказ от борьбы и сдача своих позиций. Принять такую стратегию оппонента вынуждают различные мотивы: осознание своей неправоты, необходимость сохранения хороших отношений с оппонентом, сильная зависимость от него; несерьезность проблемы. Кроме того, к такому выходу из конфликта приводит значительный ущерб, который нанесен в процессе борьбы, угроза еще более серьезных негативных последствий, отсутствие шансов на иной результат, давление третьей стороны.
  • 9. • Уход от решения проблемы или избегание, является попыткой выйти из конфликта при минимальных потерях. Отличается от аналогичной стратегии поведения во время конфликта тем, что оппонент переходит к ней после неудачных попыток реализовать свои интересы с помощью активных стратегий. Собственно, речь идет не о решении, а о угасании конфликта. Уход может быть вполне конструктивной реакцией на длительный конфликт. Избежание, применяется при отсутствии сил и времени для устранения противоречий, стремление выиграть время, наличия трудностей в определении линии своего поведения, нежелании решать проблему вообще.
  • 10. • Сотрудничество – считается наиболее эффективной стратегией поведения в конфликте. Оно предполагает стремление оппонентов к конструктивному обсуждению проблемы, рассмотрение другой стороны не как противника, а как союзника в поиске решения. Наиболее эффективным является в ситуациях сильной взаимозависимости оппонентов; склонности обоих игнорировать различия во власти; важности решения для обеих сторон; беспристрастности участников.