El documento discute los beneficios y desventajas de tomar decisiones en grupo versus individualmente. Entre los beneficios de los grupos se mencionan que las decisiones suelen ser más precisas al contar con múltiples perspectivas y conocimientos de distintas áreas. Sin embargo, los grupos también consumen más tiempo y pueden caer en el conformismo o la ambigüedad de roles.

1. • Dos productos secundarios
• Investigadores CO
• Potencial

2.  Normas
 Conformidad
 Evaluación critica
 Enfermedad
 Obstaculiza

3.  Discutir
 Solución
 Exagerar posiciones

4. Ventajas
 Amplitud de la
información
 Diversidad de la
información
 Aceptación de la
información
 Legitimación del proceso
Desventajas
 Consumidora de tiempo
 Conformismo
 Dominio de la discución
 Ambigüedad en la
responsabilidades

5. La eficacia y eficiencia que se puede tener dentro de un grupo
determinado.
¿Qué nos conviene mas un grupo o una individualización.

6.  Uno de los beneficios mas notorios en el
grupo es que normalmente la precisión de las
decisiones son mas notorias que en la
individualización a que se refiere esto a que
hay mas gente que puede opinar respecto a
un tema y puede aportar mas que uno solo.

7.  Otro de los beneficios que entra dentro de la
eficacia es que los integrantes del grupo no
obligatoriamente deben de ser del mismo sector
o ámbito laboral a menos que esa decisión la
haya tomado alguien con un rango superior a los
trabajadores.

8.  Esto beneficia mucho mas al grupo ya que asi se
pueden juntar mas conocimientos de una manera
mas amplia sobre un tema ya que se cuenta con
conocimientos mas amplios gracias al apoyo que
se tiene de personal de áreas distintas.
 y esto hace que el debate que se tenga sobre la
resolución a un problema sea mas extenso e
interesante ya que todos concentran sus
conocimientos aun tema determinado.

9.  Aquí el que sale ganando es la
individualización ya que en un tiempo mas
corto puede tomar una decisión que no tiene
la misma certeza que la grupal pero si un
determinado acercamiento esto quiere decir
que la eficacia se la lleva el grupo por la
velocidad en la que toma su decisión.

10. Técnica para la
toma de
decisiones en
grupo

11. Grupos iNtErAcTuAnTeS
 Es un grupo de
2 personas k
tienen una
discusión cara a
cara
 Ejemplo:
 Una entrevista
de trabajo

12. TORMENTA DE IDEAS
 Es un grupo de
personas que expresan
una serie de ideas para
un solo tema y no hay
critica alguna
 Ejemplo
 Una empresa en la
opiniones de un
producto

13. Grupo nominal
 Es una discusión de un
grupo de personas k llegan
a fin de un solo tema
 1.- aportación de ideas
 2.- anotación de ideas
 3.- discusión de ideas
 4.-votacion de las ideas
 5.- elección del tema
 Ejemplo :
 Comité