Veja os principais conceitos de Scrum e quais benefícios ele pode trazer em um ambiente empresarial.

1. EngeTechMeeting

2. 1º EngeTech Meeting Testes Unitários e TDD

3. 2º EngeTech Meeting Scrum

4. Agenda Surgimento do Manifesto Ágil O que é e como surgiu o Scrum? Framework Scrum: Papéis; Artefatos; Cerimônias; Estudo de caso: Scrum em um ambiente empresarial; Criação de uma ferramenta para automatizar o Scrum;

5. Chaos Report Fracasso: cancelado ou entregue e nunca usado Desafiado: atrasou, custou mais, ou entregou menos Fonte: Standish Group

6. Em 2001... Jim Highsmith Jeff Sutherland Kent Beck Ron Jeffries Ken Schwaber Alistair Cockburn Robert C. Martin Aliança Ágil Steve Mellor Mike Beedle Dave Thomas Arie van Bennekum Ward Cunningham Martin Fowler Andrew Hunt James Grenning Brian Marick Jon Kern

7. Manifesto Ágil processos e ferramentas Indivíduos e interação entre eles mais que documentação abrangente Software em funcionamento mais que negociação de contratos Colaboração com o cliente mais que seguir um plano Responder a mudanças mais que

8. Em1986, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka criaram um estilo inovador de gerenciamento de projetos

10. O que é o Scrum? É um processo ágil de gerenciamento de projetos; Pequenas equipes; Fornece incrementos de software freqüentemente (FeedBack contínuo); Suportar, de forma simples e ágil, as alterações e modificações (técnicas e regras de negócio); Framework fácil de entender e difícil de aplicar.

11. Algumas empresas que utilizam:

13. ProductOwner Especialista no negócio Priorizar tarefas Gerenciar o ROI

14. ScrumMaster Liderança - Colaboração

15. ScrumMaster - Responsabilidades

16. ScrumMaster – Atributos (Segundo Mike Cohn) Humilde Comprometido Responsável Entendido Colaborativo Influente

17. Time

18. Time - Características

19. Interação entre os papéis

20. Fonte: http://www.implementingscrum.com

22. ProductBacklog

23. ProductBacklog Fonte: Livro Scrum e Xp Direto das Trincheiras

26. SprintPlanning Meeting #2 Criar tabela no banco de dados Criar Cadastro de Multiempresas Criar tela de cadastro Criar rotina de alteração de ordem de itens ao clicar e arrastar Criar validação de cadastro de empresas por contexto

27. PlanningPoker

28. Por que usar PlanningPoker?

29. Usando PlanningPoker

31. Qual a estimativa para a seguinte tarefa?

32. Incluir função de ordenação (alterar ordem) ao clicar e arrastar os itens contidos no agrupamento do Cadastro de MultiEmpresa.Usando PlanningPoker

33. SprintBacklog

34. Sprint

35. DailyScrum Meeting

36. TaskBoard e BurndownChart

37. TaskBoard e BurndownChart

38. TaskBoard e BurndownChart

39. TaskBoard e BurndownChart

40. Resultado do Sprint

41. SprintReview

42. SprintRetrospective

44. Estudo de caso: Scrum em um ambiente empresarial

46. Equipe pequena (6 pessoas)

47. Sem resistência da equipe às mudanças

49. Não havia costume de trabalhar com metodologias

50. Dificuldade na mudança da cultura da empresa

52. Informatizando o Processo

54. Arcabouço de informações;

55. Facilidade no acompanhamento dos projetos;

57. Utilização de codificação por convenção

58. SGBD MySql

61. Arcabouço de informações;

62. Facilidade no acompanhamento dos projetos;

64. Tarefas do decorrer do Sprint Resultados Obtidos

65. Outras Ferramentas FireScrum