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  1. 1. Au supermarché des rencontres, les femmes font de bonnes affaires… Bouis Maxime Cheminade Lisa Bouvet Charles Corgnet Clotilde Charrouf Sara Cudorge Camille
  2. 2. Sommaire Un concept bien rodé Le marketing Bilan Le concept Le produit SWOT L’environnement Sa communication Recommandations
  3. 3. Mais qu’est-ce que c’est ?
  4. 4. Historique Septembre 2008 : création du site 2012 : croissance de 237% 2010 : CA = 2 millions d’€ Novembre 2011 : 2e version du site mise en ligne Septembre 2012 : ouverture de la boutique 2013 : Espagne, Italie, Pologne?
  5. 5. Concept Filles Garçons
  6. 6. Les petits « plus » d’Adopte Tendances Poney Boudoir Geekeries Tests La vie d’Adopte
  7. 7. Un nouveau bonus
  8. 8. Le marché – Quelques chiffres un Français sur 5 et un Européen sur 4 s’est déjà inscrit sur un site de rencontres 15 millions de célibataires en France, le double d’il y a 20 ans CA de l’Europe est estimé à 549 millions € 38% des personnes qui se sont désinscrites d’un site de rencontres l’ont fait parce qu’ils ont trouvé l’âme soeur 47% chez Adopteunmec
  9. 9. L’environnement d’Adopteunmec Contexte international Contexte technologique Contexte juridique Adopteunmec Contexte socioculturel Contexte économique
  10. 10. Mapping
  11. 11. Le plan marketing d’Adopte Un concept Un prix Un e déclinaison sur plusieurs supports
  12. 12. Une communication bien rodée
  13. 13. Une communication bien rodée
  14. 14. Le bilan : SWOT Forces - « Meetic des jeunes » - Concept novateur donnant le pouvoir aux femmes - Communauté active, en particulier chez les 18-35 Site partiellement gratuit (heures creuses) Positionnement cohérent et différent des autres sites Faiblesses - Vision sexiste (homme perçu comme un produit) - Le physique est le premier contact de la rencontre - Au-delà de deux semaines d’utilisation le site perd de son attrait - Version payante pour les hommes, 89€ par mois
  15. 15. Le bilan : SWOT Opportunités - « Meetic des jeunes » - Marché favorable - Communauté active, en particulier chez les 18-35 - International - Positionnement cohérent et différent des autres sites Menaces - Concept à adapter si ouverture à l’international
  16. 16. Les recommandations stratégiques Internationalisation Image de marque Variété de choix Expérience client Un réseau social?

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