L’ictus rappresenta la prima causa di disabilità nell’uomo dopo i 50 anni con un rilevante impatto individuale, familiare e sociosanitario. Il Disability Manager ha le competenze specialistiche e progettuali adeguate al ruolo manageriale nel fornire consulenze per più dettagliato inquadramento lavorativo del paziente, su una realistica definizione della sua “capacità di lavoro residua” dopo l’evento acuto e sulla valutazione della congruità fra condizioni di salute, caratteristiche dell’ambiente di lavoro e caratteristiche della mansione svolta.

1. Corso di specializzazione in Disability Manager
Istituto Antoniano- Centro Studi, Ricerca e Formazione di Ercolano
Il ruolo del Disability Manager dopo
evento ischemico cerebrale
In collaborazione con
Dott. Clemente Cipresso
Ercolano, 14 Settembre 2013

2. La Disabilità in Italia
Le persone con disabilità in Italia sono 2 milioni
e 600 mila, quasi il 5% della popolazione
nazionale.
L’ Italia è un Paese in cui le persone disabili
vivono non pochi disagi, dall’assistenza
burocratica e sanitaria alla forte presenza di
barriere architettoniche.

3. Caratteristiche sociodemografiche
L’80% delle persone con disabilità ha più di
65 anni ed il 93% vive in famiglia.
A livello territoriale si evidenzia una forte
disomogeneità
rispetto
alla
prevalenza:
la disabilità è più diffusa nell’Italia insulare
(5,7%) e nel Sud (5,2%) mentre al Nord la
percentuale di persone con disabilità supera di
poco il 4%

4. L’ictus cerebrale
L’ictus cerebrale rappresenta la seconda causa di morte a livello
mondiale e la terza causa di morte nei paesi industrializzati, dopo le
malattie cardiovascolari e i tumori.
Entro l’anno 2020 la mortalità per ictus sarà duplicata a causa
dell’ aumento di persone anziane e della persistenza di fattori di
rischio (es. fumo di sigaretta, diabete mellito, aumento del
colesterolo, obesità e ipertensione arteriosa).
L’ictus rappresenta la prima causa di disabilità nell’uomo dopo i 50
anni con un rilevante impatto individuale, familiare e sociosanitario.

5. Disability Manager
Il Disability Manager ha competenze
specialistiche e progettuali adeguate al ruolo
manageriale nel fornire consulenze nell’ambito
delle Assistive Tecnology (analisi e valutazione
dei prodotti finalizzata alla migliore scelta di
ausili e/o tecnologie in relazione a tipologie e
gradi di disabilità) e Work Life Balance.

6. Le Tecnologie Assistive
• Sono dei dispositivi che aiutano un individuo
con una disabilità a mantenere o migliorare le
proprie competenze.
• Sono strumenti importantissimi nella gestione
dell’autonomia. Purtroppo, in pratica, sono
utilizzate da pochissime persone.

7. Esempi di Tecnologie Assistive

8. Ripresa del lavoro dopo un ictus
La ripresa del lavoro dopo un ictus potrebbe
essere difficile a causa di cambiamenti fisici,
mancanza di motivazione, affaticamento e
mancanza di concentrazione o memoria.
Il ritorno al lavoro dopo ictus è una delle
questioni cruciali sia per datore di lavoro sia per
il dipendente.

9. Una nuova sfida
Vecchia Mansione
Capacità di lavoro residua

10. Disability Manager

11. Il ruolo del Disability Manager
Il ruolo del Disability Manager è quello
di fornire una valutazione più specifica
dell’idoneità alla mansione, basata su
un più dettagliato inquadramento
clinico del paziente, su una realistica
definizione della sua “capacità di lavoro
residua” dopo l’evento acuto e sulla
valutazione della congruità fra
condizioni di salute, caratteristiche
dell’ambiente di lavoro e caratteristiche
della mansione svolta.

12. Conclusioni
Normalizzare l’attività lavorativa alla disabilità
vuol dire individuare le procedure attraverso cui
la nuova mansione deve riconfigurarsi, per
accogliere, nel miglior modo possibile, la
dimensione disabile nel proprio sistema.

13. www. abilityamo.it
www.riabilityamo.it
Clemente Cipresso:
c.cipresso@libero.it