O documento fornece informações sobre a Confederação dos Jovens Empresários de Sergipe (CJE-SE), incluindo sua missão de fomentar o empreendedorismo entre jovens sergipanos, seus pilares de atuação, a diretoria de 2011 e parceiros.
3. MISSÃO CJE-SE
Fomentar o empreendedorismo e o associativismo entre os
jovens sergipanos, promovendo ações de capacitação e
relacionamento que fortaleçam a sua representatividade na
sociedade.
PILARES CJE-SE
1. Representatividade
2. Capacitação
3. Relacionamento
4. Administrativo
4. DIRETORIA CJE-SE 2011
Presidente: Iêdo Flávio de Andrade Filho
Vice-presidente: Dilermando G. Ribeiro Júnior
Diretor Financeiro: Igor Sydartha Ferreira Costa
Diretor Executivo: Elianderson Silva
Diretor de Universitário: Erick Duarte
Diretor de Planejamento e Projetos: Breno Machado
Diretor de Eventos: Danilo Barreto
Diretor de Marketing: Clemisson Alves
Diretor Jurídico: Lauro Vasconcelos
Diretor de Integração: Azzuis Góes
Diretor de Comunicação: Saulo Alvares
5. – Confederação Nacional dos Jovens Empresário
– Associação Comercial e Empresarial de Sergipe
– Conselhos de Jovens Empreendedores de Sergipe
Conselho permanente da ACESE que,
em Sergipe, representa a CONAJE.
7. Um Pouco Sobre mim
Clemisson Alves
Aracajuano, Empreendedor, Flamenguista, 27 Anos,
Casado e pai de uma linda menina.
10 Anos trabalhando com Tecnologia da Informação, Hoje
trabalhando com Treinamentos e Consultoria em e-
commerce e Social Media.
Diretor de Marketing do CJE/SE
Organizador do Bate Papo Sobre E-Commerce em Aracaju
Um Verdadeiro Aprendiz, buscando constantemente o
seu desenvolvimento profissional e pessoal.
Minha Missão
Compartilhar conhecimento agregando valores éticos
com qualidade de vida, difundindo cada vez mais os
meios digitais.
8. O Que Veremos Hoje!
1. Redes Sociais
2. Quanto Vale a Internet no Brasil
3. E-commerce
4. Variações do e-commerce
5. Escambo 2.0 Uma Nova Tendência (CASE)
9. Vamos Refletir
“Para quem atua no comércio
tradicional, utilizar a Internet
deixou de ser uma escolha e
passou a ser uma necessidade
estratégica.”
Dailton Felipini. é Mestre em Daqui a algum tempo
Administração pela FGV e professor de haverão dois tipos de
Comércio Eletrônico na Universidade empresas: as que fazem
Mackenzie. É editor dos sites: www.e- negócios pela internet e as
commerce.org.br e www.abc- que estarão fora do
commerce.com.br e autor de
mercado.
quatro ebooks sobre Comércio Eletrônico.
12. Quanto Vale a Internet no Brasil ?
E-Commerce
Infra-Estrutura
Publicidade
Provedor de Serviços
13. Quanto Vale a Internet no Brasil ?
E-Commerce (Números de 2010)
25 Bilhões de Faturamento
14,8 Bilhões nas lojas virtuais
U$ 3,4 Bilhões na América Latina
R$ 2,9 Bilhões no Brasil
Passagens Aéreas
Faturou R$ 6,9 Bilhões
14. Quanto Vale a Internet no Brasil ?
Infra Estrutura (Números de 2010)
R$ 23 Bilhões de Faturamento
Conexões Discadas
Conexões ADSL
Conexões 3G
Infra-Estrutura
15. Quanto Vale a Internet no Brasil ?
Publicidade(Números de 2010)
+ +
R$ 1,2 Bilhões 35% para Produção nas
R$ 1,2 Bilhões
(Buscapé + Google Brasil) Agências de Publicidade
Estimativa IAB
R$ 3,2 Bilhões de Faturamento
16. Quanto Vale a Internet no Brasil ?
Provedores de Acesso(Números de 2010)
R$ 525 Milhões
17. Quanto Vale a Internet no Brasil ?
+ R$ 50 Bilhões
R$ 25 Bilhões R$ 3,2 Bilhões
E-Commerce Publicidade
R$ 23 Bilhões R$ 525 Milhões
Provedor de
Infra-Estrutura
Serviços
18. e-commerce - Definição
• Transação comercial feita especialmente através de um equipamento
eletrônico
• Conceitua-se como o uso da comunicação eletrônica e digital, aplicada aos
negócios, criando, alterando ou redefinindo valores entre organizações (B2B)
ou entre estas e indivíduos (B2C), ou entre indivíduos (C2C), permeando a
aquisição de bens, produtos ou serviços, terminando com a liquidação
financeira por intermédio de meios de pagamento eletrônicos.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Com%C3%A9rcio_eletr%C3%B4nico
19. e-commerce - Vantagens
• Não precisa de um espaço físico
• Lojas funcionam 24x7 (24h X 7 dias por semana)
• Custos baixos em relação as lojas físicas
• Pode se atender de acordo com o perfil do consumidor
• Pode-se vender muito mais produtos
• Funciona como extensão da loja física. Possibilidade de ampliar vendas em
outras cidades, estados, países
• Economia para os clientes – Tempo e Dinheiro
• Possibilidade de uma marca pequena se destacar no mundo digital
20. e-commerce - Desvantagens
• Baixa aderência do brasileiro
• Índice de confiança muito baixo
•O estoque tem que ser mais controlado
• Muito mais cuidado com a programação do site
• Confiar em terceiros para a entrega de produtos
• Gastos extras com segurança. Fraudes com cartão podem ser prejuízo
• Vendedores não tem o “olho no olho” das lojas físicas
• Dificulta o convencimento do consumidor a comprar outros produtos
• Qualquer problema no site, vira motivo de menções nas Redes Sociais,
pois o consumidor já está online e mais propenso a falar mal da loja
Você compraria um produto onde não confia?
22. e-commerce – Era assim em 2010
23 milhões é um
78 milhões grande número.
Mas fica pequeno se
comprarmos com o
número de pessoas que
23 acessam a web
milhões
Quase 30% dos
internautas
compram
13º país que mais
compra online em todo o
Enorme potencial de crescimento no Brasil
planeta
24. e-commerce – Faturamento em 2011
Informações Importantes 1º Semestre 2011
• A entrada da baixa renda no canal é um deles 61% dos novos entrantes no comércio
eletrônico brasileiro possuíam renda familiar de até R$3mil. O tíquete médio desse público
foi de R$320,00.
• No primeiro semestre de 2011, 4 milhões de consumidores compraram pela primeira vez
pelo e-commerce. Com esse número, chegamos a 27,4 milhões de e - consumidores que
fizeram, ao menos, uma aquisição pela internet até hoje, Dessa forma, ao final do ano,
chegaremos a 32 milhões de e - consumidores
• Foram realizados 25 milhões de pedidos em seis meses. A previsão é que, ao final de 2011
tenha-se, ao todo, 54 milhões de pedidos
• O Dia dos Namorados e o Dia das Mães contribuíram, juntos, com R$ 1,4 bilhão dos R$ 8,4
bilhões faturados no primeiro semestre de 2011
• Dos usuários, 81% acessam a internet com a finalidade de fazer uma compra online, seja
em uma loja virtual, em um clube de compras ou em um site de compras coletivas.
32. M- Commerce - Case Coréia
Video – Tesco – HomePlus
http://www.youtube.com/watch?v=UlTMIFjK2ak
33. Escambo 2.0 – Permuta na Internet
Sustentabilidade? Economia Mesh?
Consumo Colaborativo?
No futuro, palavras como “consumo” e “compra” serão
substituídas por “compartilhamento” e “troca”
38. Permuta Digital – O que é?
Consumo Evoluindo:
Imagine ter o que quiser sem gastar dinheiro?
A troca de produtos e serviços:
E agora, transformar algo indesejado ou sem uso em algo a ser
usado é pratico e conveniente, e sempre valeu a pena.
Trocar exige confiança.:
Em vez de receber produtos ou serviços em troca do que você
oferece, você recebe Pontos de Permuta Digital (PPD).
Os PPD’s podem ser acumulados para trocar pelo produto ou
serviço que você realmente precisa ou deseja, e quando realmente
quiser.
As transações podem acontecer com qualquer outro usuário
do Permuta Digital, sem a “dupla coincidência de desejos”
39. Permuta Digital – Como Funciona?
O Ofertante:
•Quem oferece um produto ou serviço.
•Quando alguém se interessa pela sua oferta, é iniciada uma transação.
•Como usuário Ofertante, você faz a entrega do produto/serviço transacionado.
•Confirmada a entrega, você recebe o valor em Pontos de Permuta digital pela transação
concluída, transferidos do usuário Permutante para você.
•Você acumula mais PPD’s ao fazer mais ofertas que venham a ser transacionadas com
outros usuários.
O Permutante:
•Quem se interessa por um produto ou serviço.
•Ao encontrar uma oferta de outro usuário –um produto / serviço que você deseja – você
inicia uma transação como usuário Permutante.
•Confirmado o recebimento do produto / serviço, o valor em Pontos de Permuta Digital é
transferido do seu escritório virtual para o usuário Ofertante.
41. AGENDA:
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