Atelier-conférence présenté lors des "Remue-Méninges" du Centre des Jeunes Dirigeants sur le thème de l'entreprise et de l'entrepreneur de demain.

1. Sociocratie, Holacracy, entreprise libérée...
La redistribution des jeux de
dans nos entreprises
Damien THOUVENIN & Céline STAUDER
CJD Centre-IDF • Remue-Méninges • 15/05/2014
POUVOIR

2. Si nous commencions par
JOUER

3.  Chacun a reçu une image
 Elles sont toutes différentes
 Elles forment une histoire (séquence)
 Que vous devez reconstituer
 En 15 minutes
 Je ne montre mon image à personne
 Je ne cherche pas à voir les images des
autres
LES RÈGLES

4. Qu’avez-vous observé ?
Un post-it  un mot
30 secondes

5. Qu’avons-nous observé ?
Absence de chef
Chaos
Émergence
Auto-organisation
Leadership

6. Le mot clé c’est le mot
CHEF

7. Hiérarchie
Hieros (sacré)
Arkhê (pouvoir)

8. Même dans la marine nationale
La mission prime le grade

9. Coupée du sacré,
la hiérarchie devient
autocratie
le pouvoir c’est
LA FORCE

10. Si on me pousse, je
RÉSISTE

11. Il faut remettre
au centre
L’HUMAIN

12. ALTERNATIVES
Heureusement il existe des

13. SOCIOCRATIE
socios kratos
Préserver les relations
significatives qui font
l’identité du groupe
Je peux objecter aux
décisions qui mettent en
cause mon appartenance

14. HOLACRACY
holon kratos
Préserver la raison d’être
du système
Le collectif est responsable
de traiter les tensions qui
naissent, par l’adaptation et
la redistribution des rôles

15. MANAGEMENT
LIBÉRÉ
Isaac Guetz
Ouvrir le champ d’initiative
des salariés.
Passer de la collaboration
(travaillons ensemble) à la
coopération (faisons œuvre
commune)

16. SACRÉ
Tout cela est beau, mais vain si on a perdu le
c’est-à-dire le sens de ce qui est premier, de la
MISSION
CONVICTION:

17. ∞
Pour aller vers l’entreprise agile,
L’ENTREPRISE INFINIE
Il faut redonner
sa place au
CHEF
et au-delà

18. Le rôle du chef c’est
de donner le
SENS
(signification & direction)

19. Sens -> Action
Depuis où ? Pourquoi ?
Vers où ? Pour quoi ?
Quoi ? Quand ?
Qui ? Comment ?

20. nouvelle répartition des
RÔLES
Dans l’entreprise agile
 Chef: Valeurs et Vision. Pourquoi on
fait les choses, vers quoi on veut
aller. Qu'est-ce qui a de la valeur ?
 Co-Construction du projet et
contractualisation du Quoi avec les
équipes
 Salariés: liberté, ou autonomie
élargie, sur l’appropriation de la
mission. Comment on la réalise,
comment on s'organise pour y
arriver.

21. L’INTELLIGENCE
COLLECTIVE
donner du sens, co-construire les solutions,
organiser le dialogue, faciliter l’initiative…
c’est mettre en œuvre
et … cela s’apprend

22. Sociocratie sociogest.ca
Holacracy holacracy.org
Entreprise libérée Isaac Guetz, Gary Hamel
Agilité www.coactiv.fr
Pour gratter sous la
SURFACE