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Expérience
Startup-Académie
Concept de projet
Présenté par Coach Davender Gupta
Révision 3 juillet 2011




©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
Agenda
       1.     Situation                                                     6.   Équipe fondatrice
       2.     Mission                                                       7.   Situation
       3.     Impact                                                        8.   Échéancier
       4.     Expérience Startup-                                           9.   Invitation
              Académie
       5.     Structure




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Situation
       Le nombre de fonds d'amorçage technologique est en croissance
       Mais le modèle de "venture entrepreneur" américain dans
       lesquels ces fonds veulent investir est méconnu au Québec
       Les fonds d'amorçage utilisent un modèle de mentorat ad-hoc qui
       ne maximise pas la réussite des projets choisis
       Le système de développement entrepreneurial au Québec
       favorise la relève d'entreprise ou la création de l'emploi, au
       détriment d'un modèle de génération de la richesse par
       l'innovation technologique




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Opportunité
        Approche structurée pour développer la
        prochaine génération de "venture
        entrepreneur"
        Approche holistique (savoir-faire + savoir-
        être) de développement de leadership
        entrepreneurial adapté aux projets en pré-
        amorçage ou amorçage


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Mission
                   La mission
     de l'Expérience "Startup-Académie"
      est de développer les connaissances,
         les compétences et la confiance
          des "venture entrepreneurs"
                   québécois.

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Impact
  L'impact de la réussite de l'Expérience "Startup-
   Académie" est de:
     promouvoir le concept de "venture entrepreneur" comme modèle
     d'affaires privilégié,
     améliorer le taux de réussite des venture entrepreneurs québécois,
     mesurés par leur capacité d'attirer de l'investissement privé local et
     étranger, et éventuellement par leur passage au PAPE ou achat par les
     plus grandes entreprises, et
     générer un flux d'opportunités qualifiés et de qualité pour les fonds
     d'amorçage et de capital de risque du Québec et au-delà.




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Expérience "Startup-Académie"
       Formation: Curriculum structuré pour développer les
       connaissances et compétences de marketing, de vente, de
       planification stratégique, de gestion de projet, gestion d'équipe,
       de communication verbale et de finances
       Coaching: Accompagnement mesuré pour mettre en oeuvre ces
       connaissances et compétences vers la définition initiale d'un
       projet d'affaires selon le modèle "venture entrepreneur"
       Consultation: Préparer l'entrepreneur pour présenter son projet
       aux fonds d'amorçage privés, institutionnels ou public




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Structure
 L'Expérience "Startup-Académie" est divisé en deux volets:
  pré-investissement et post-investissement
 VOLET I - PRÉ-INVESTISSEMENT (12 à 18 mois)
  Phase 1 - Orientation: Développement des connaissances et compétences de l'entrepreneur,
  pour le préparer à prendre le virage "venture entrepreneur"
  Phase 2 - Découverte: Détermination du potentiel commercial de l'idée et de l'engagement de
  l'entrepreneur à prendre le virage "venture entrepreneur";
  Phase 3 - Validation: Détermination et validation de l'offre par l'obtention des premiers
  clients ("early-adopters" et clients-phare) et premières sources de financement;
 VOLET II - POST-INVESTISSEMENT (24 à 48 mois)
  Phase 4 - Efficacité: Concrétisation de l'offre et du modèle d'affaires, établissement d'un
  fondement plus permanent pour la croissance;
  Phase 5 - Croissance: Expansion rapide du chiffre d'affaires, atteinte de la profitabilité et au-
  delà.
  Phase 6 - Consolidation: Expansion de l'offre, domination de son segment.


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Volet I - Pré-investissement
       Formation et coaching structuré pour préparer
       l'entrepreneur pour le parcours de "venture
       entrepreneurship"
       Se fait au frais de l'entrepreneur
       Peut-être parrainé par un "investisseur ange"
       Période structurée de "probation" pour assurer du
       sérieux et de la maturité de l'entrepreneur
       Six à 18 mois selon le degré de préparation de
       l'entrepreneur


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Phase 1 - Orientation
Développement des connaissances et compétences de l'entrepreneur,
pour le préparer à prendre le virage "venture entrepreneur"
Douze jours (six weekends) de formation intensive avec thèmes:

          Développement du concept
          Développement des ventes
          Développement technologique
          Développement de l'équipe
          Développement des finances
          Développement du leadership




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Phase 2 - Définition
  Détermination du potentiel commercial de l'idée et de l'engagement de
   l'entrepreneur à prendre le virage "venture entrepreneur";
  Dix à quinze semaines de coaching et d'accompagnement pour
   approfondir le concept, créer un prototype de démonstration, sonder
   l'intérêt des clients potentiels et des fonds de capital d'amorçage.
  Livrables:
   Présentation de 8-10 minutes et de 60 secondes aux investisseurs,
   plan stratégique de développement d'affaires,
   plan stratégique de développement technologique,
   plan stratégique de financement




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Phase 2 - Validation
        Détermination et validation de l'offre par
        l'obtention des premiers clients ("early-adopters"
        et clients-phare) et premières sources de
        financement
        Accompagnement en coaching et consultation
        selon les besoins de l'entrepreneur
        À la fin de cette phase, l'entrepreneur a obtenu du
        capital d'amorçage et est engagé sur le parcours du
        "venture entrepreneur"


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Volet II - Post-investissement
       Accompagnement en coaching ou en consultation sous la
       direction de l'investisseur
       Phase 4 - Efficacité: Concrétisation de l'offre et du
       modèle d'affaires, établissement d'un fondement plus
       permanent pour la croissance;
       Phase 5 - Croissance: Expansion rapide du chiffre
       d'affaires, atteinte de la profitabilité et au-delà.
       Phase 6 - Consolidation: Expansion de l'offre,
       domination de son segment.


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Équipe fondatrice
  Directeur: Coach Davender Gupta, MSc
   Ingénieur, gestionnaire de projet, coach professionnel en leadership
   entrepreneurial
   Un des concepteurs du projet "From Concept to Capital" chez Calgary
   Technologies Inc (incubateur technologique municipal de Calgary)
   Associé chez V3-Ventures (note: V3-Ventures n'est pas partenaire de ce
   projet en ce moment)
  Consultants technologiques:
   André Villemaire, PhD et Alexandre Vallières, MSc, NovaSyst Inc.
  Consultante juridique:
   Me Catherine Morissette, Levesque Lavoie




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Échéancier
       Mai-sept 2011: Prototypage avec deux entreprises technologiques à l'étape d'amorçage
       Juillet 2011: Participation à l'International Startup Festival
       Septembre 2011: Lancement officiel du projet
       Septembre 2011: Enrôlement de deux entreprises en phase 2 (Définition) en préparation de
       StartupCamp Montreal et StartupCamp Quebec
       Octobre 2011: Weekend d'orientation 1 (5 à 7 entreprises)
       Fin nov 2011: Weekend d'orientation 2 (5 à 7 entreprises)
       Décembre 2011: Obtention de commandite de un ou deux fonds d'amorçage
       Janvier-avril 2012: Weekends d'orientation 3, 4, 5, 6 (7-10 entreprises par weekend)
       Janvier-février 2012: Participation au StartupCamp Montreal et StartupCamp Quebec
       Mars 2012: Enrolement de deux entreprises en phase 2 (Définition)
       Septembre 2012: Lancement de la deuxième saison de Startup-Académie
       Décembre 2012: 15 à 20 entreprises ont participé à la phase d'orientation et 6-8 à la phase de
       définition

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Invitation
        Nous recherchons des collaborateurs pour
        les formations des weekends d'orientation:
        vente, recrutement et développement
        d'équipe, finances
        Nous recherchons des commandites pour
        offrir des bourses aux entrepreneurs pour
        couvrir leurs frais de participation


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Contact
                                 Coach Davender Gupta
                                     418-948-1553
                                 coach@davender.com
                                www.startupacademie.com




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Concept de projet Startup-Académie

  • 1. Expérience Startup-Académie Concept de projet Présenté par Coach Davender Gupta Révision 3 juillet 2011 ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 2. Agenda 1. Situation 6. Équipe fondatrice 2. Mission 7. Situation 3. Impact 8. Échéancier 4. Expérience Startup- 9. Invitation Académie 5. Structure ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 3. Situation Le nombre de fonds d'amorçage technologique est en croissance Mais le modèle de "venture entrepreneur" américain dans lesquels ces fonds veulent investir est méconnu au Québec Les fonds d'amorçage utilisent un modèle de mentorat ad-hoc qui ne maximise pas la réussite des projets choisis Le système de développement entrepreneurial au Québec favorise la relève d'entreprise ou la création de l'emploi, au détriment d'un modèle de génération de la richesse par l'innovation technologique ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 4. Opportunité Approche structurée pour développer la prochaine génération de "venture entrepreneur" Approche holistique (savoir-faire + savoir- être) de développement de leadership entrepreneurial adapté aux projets en pré- amorçage ou amorçage ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 5. Mission La mission de l'Expérience "Startup-Académie" est de développer les connaissances, les compétences et la confiance des "venture entrepreneurs" québécois. ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 6. Impact L'impact de la réussite de l'Expérience "Startup- Académie" est de: promouvoir le concept de "venture entrepreneur" comme modèle d'affaires privilégié, améliorer le taux de réussite des venture entrepreneurs québécois, mesurés par leur capacité d'attirer de l'investissement privé local et étranger, et éventuellement par leur passage au PAPE ou achat par les plus grandes entreprises, et générer un flux d'opportunités qualifiés et de qualité pour les fonds d'amorçage et de capital de risque du Québec et au-delà. ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 7. Expérience "Startup-Académie" Formation: Curriculum structuré pour développer les connaissances et compétences de marketing, de vente, de planification stratégique, de gestion de projet, gestion d'équipe, de communication verbale et de finances Coaching: Accompagnement mesuré pour mettre en oeuvre ces connaissances et compétences vers la définition initiale d'un projet d'affaires selon le modèle "venture entrepreneur" Consultation: Préparer l'entrepreneur pour présenter son projet aux fonds d'amorçage privés, institutionnels ou public ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 8. Structure L'Expérience "Startup-Académie" est divisé en deux volets: pré-investissement et post-investissement VOLET I - PRÉ-INVESTISSEMENT (12 à 18 mois) Phase 1 - Orientation: Développement des connaissances et compétences de l'entrepreneur, pour le préparer à prendre le virage "venture entrepreneur" Phase 2 - Découverte: Détermination du potentiel commercial de l'idée et de l'engagement de l'entrepreneur à prendre le virage "venture entrepreneur"; Phase 3 - Validation: Détermination et validation de l'offre par l'obtention des premiers clients ("early-adopters" et clients-phare) et premières sources de financement; VOLET II - POST-INVESTISSEMENT (24 à 48 mois) Phase 4 - Efficacité: Concrétisation de l'offre et du modèle d'affaires, établissement d'un fondement plus permanent pour la croissance; Phase 5 - Croissance: Expansion rapide du chiffre d'affaires, atteinte de la profitabilité et au- delà. Phase 6 - Consolidation: Expansion de l'offre, domination de son segment. ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 9. Volet I - Pré-investissement Formation et coaching structuré pour préparer l'entrepreneur pour le parcours de "venture entrepreneurship" Se fait au frais de l'entrepreneur Peut-être parrainé par un "investisseur ange" Période structurée de "probation" pour assurer du sérieux et de la maturité de l'entrepreneur Six à 18 mois selon le degré de préparation de l'entrepreneur ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 10. Phase 1 - Orientation Développement des connaissances et compétences de l'entrepreneur, pour le préparer à prendre le virage "venture entrepreneur" Douze jours (six weekends) de formation intensive avec thèmes: Développement du concept Développement des ventes Développement technologique Développement de l'équipe Développement des finances Développement du leadership ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 11. Phase 2 - Définition Détermination du potentiel commercial de l'idée et de l'engagement de l'entrepreneur à prendre le virage "venture entrepreneur"; Dix à quinze semaines de coaching et d'accompagnement pour approfondir le concept, créer un prototype de démonstration, sonder l'intérêt des clients potentiels et des fonds de capital d'amorçage. Livrables: Présentation de 8-10 minutes et de 60 secondes aux investisseurs, plan stratégique de développement d'affaires, plan stratégique de développement technologique, plan stratégique de financement ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 12. Phase 2 - Validation Détermination et validation de l'offre par l'obtention des premiers clients ("early-adopters" et clients-phare) et premières sources de financement Accompagnement en coaching et consultation selon les besoins de l'entrepreneur À la fin de cette phase, l'entrepreneur a obtenu du capital d'amorçage et est engagé sur le parcours du "venture entrepreneur" ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 13. Volet II - Post-investissement Accompagnement en coaching ou en consultation sous la direction de l'investisseur Phase 4 - Efficacité: Concrétisation de l'offre et du modèle d'affaires, établissement d'un fondement plus permanent pour la croissance; Phase 5 - Croissance: Expansion rapide du chiffre d'affaires, atteinte de la profitabilité et au-delà. Phase 6 - Consolidation: Expansion de l'offre, domination de son segment. ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 14. Équipe fondatrice Directeur: Coach Davender Gupta, MSc Ingénieur, gestionnaire de projet, coach professionnel en leadership entrepreneurial Un des concepteurs du projet "From Concept to Capital" chez Calgary Technologies Inc (incubateur technologique municipal de Calgary) Associé chez V3-Ventures (note: V3-Ventures n'est pas partenaire de ce projet en ce moment) Consultants technologiques: André Villemaire, PhD et Alexandre Vallières, MSc, NovaSyst Inc. Consultante juridique: Me Catherine Morissette, Levesque Lavoie ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 15. Échéancier Mai-sept 2011: Prototypage avec deux entreprises technologiques à l'étape d'amorçage Juillet 2011: Participation à l'International Startup Festival Septembre 2011: Lancement officiel du projet Septembre 2011: Enrôlement de deux entreprises en phase 2 (Définition) en préparation de StartupCamp Montreal et StartupCamp Quebec Octobre 2011: Weekend d'orientation 1 (5 à 7 entreprises) Fin nov 2011: Weekend d'orientation 2 (5 à 7 entreprises) Décembre 2011: Obtention de commandite de un ou deux fonds d'amorçage Janvier-avril 2012: Weekends d'orientation 3, 4, 5, 6 (7-10 entreprises par weekend) Janvier-février 2012: Participation au StartupCamp Montreal et StartupCamp Quebec Mars 2012: Enrolement de deux entreprises en phase 2 (Définition) Septembre 2012: Lancement de la deuxième saison de Startup-Académie Décembre 2012: 15 à 20 entreprises ont participé à la phase d'orientation et 6-8 à la phase de définition ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 16. Invitation Nous recherchons des collaborateurs pour les formations des weekends d'orientation: vente, recrutement et développement d'équipe, finances Nous recherchons des commandites pour offrir des bourses aux entrepreneurs pour couvrir leurs frais de participation ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  • 17. Contact Coach Davender Gupta 418-948-1553 coach@davender.com www.startupacademie.com ©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com