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Le cycle de laction                                          Intention                      QUOI                          ...
Exécution• Pensée tactique:           Actions immédiates pour avancer                      Que dois-faire dans            ...
Planification "tactique"           La planification tactique         vise à faire la coordination                 des acti...
Échéancier• Phases: Livrables intermédiaires indépendants    2 à 6 semaines    Le projet peut terminer avec un résultat ...
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Le cycle de laction                                          Intention                      QUOI                          ...
Résultats• Livrable:  Livrable   Produit ou service tangible et mesurable• Résultat:  Résultat   Effet tangible et mesur...
Le cycle de laction                                          Intention                      QUOI                          ...
Rétroaction• Ce qui se mesure se fait   Établir des mesures de progrès   Ajuster constamment votre exécution,    votre s...
Le cycle de laction                                          Intention                      QUOI                          ...
Bien gérer votre progrès         Les quatre compétences du succès• Clarté   Je sais ce que je veux, et pourquoi• Convicti...
Votre contrat dengagement• Déclarer votre engagement• Clarifier votre pourquoi• Planifier vos actions• Mesurer vos livrabl...
Le succès, c’est…                                            ...créer une                                         expérien...
« Entrepreneurs sans limites »   Développez votre clarté, votre conviction,     votre confiance et votre courage, afin    ...
« Entrepreneurs sans limites »Lexpérience est présentée en deux temps:- étape "Exploration":    - Six webinaires qui vous ...
Questions à réflexion                                         1. Quelles expériences                                      ...
Questions à réflexion                                         5. Quels sont vos boutons                                   ...
Conclusion      Lingrédient essentiel    est de faire quelque chose.    Cest aussi simple que cela.     Beaucoup de gens o...
« Entrepreneurs sans limites »                                            Présenté par                                    ...
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Entrepreneurs sans limites #6 - Comment passer à l'action

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Les résultats que vous obtenez sont-ils fidèles à votre idée initiale? Le chemin le plus court entre l’idée et son résultat, c’est un cercle. Les cinq phases du cycle de l’action sont le moteur qui carbure à votre passion et vos efforts, pour vous faire avancer vers les objectifs que vous visez. Ce webinaire vous montrera les cinq phases du cycle de l’action, et comment les implémenter dans le moment présent pour accélerer vos résultats et amplifier votre impact.
Présenté par Coach Davender Gupta
Enregistré le 14 novembre 2011
Lien YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=Jy_RopHpH9E
Enregistrement et notes:
http://entrepreneurssanslimites.wordpress.com/2011/11/15/enregistrements-et-notes-pour-le-webinaire-6/

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  1. 1. Entrepreneurs sans limites Webinaire 6 Le cycle de laction: votre moteur à succès! Webinaire d’exploration #6 présenté dans le cadre de l’Expérience « Entrepreneurs sans limites » par Coach Davender Gupta 14 novembre 2011entrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu ©2011 Coach Davender Gupta Tous droits réservés Pour informations: www.coachdavender.com coach@davender.com 418-948-1553
  2. 2. Le leadership Le leadership est la capacité de manipuler les éléments essentiels du temps et de l’énergie pour créer des résultats tangibles et puissantsentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  3. 3. Le cycle de laction Transformer une intention en résultatsentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  4. 4. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  5. 5. IntentionQuest-ce que je veux? SPÉCIFIQUE MESURABLE AUDACIEUX RÉEL TEMPORELentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  6. 6. COMMENTentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  7. 7. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  8. 8. Stratégie La planification stratégique est l’activité de choisir ses objectifs à court, moyen et long terme, afin d’établir ses priorités, priorités diriger ses efforts et allouer ses ressources. ressourcesentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  9. 9. Stratégie• Pensée stratégique: Créer un contexte pour laction Où sommes-nous maintenant? Où voulons-nous aller? Comment pouvons-nous y rendre?entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  10. 10. Plan stratégique dune page• Où sommes-nous maintenant? Situation Mission Principes directeurs, valeurs, conditions de succès Hypothèses, ressources disponibles• Où voulons-nous aller? Objectifs, résultats et impacts Importance de ces objectifs, résultats et impacts• Comment pouvons-nous y rendre? Livrables, échéancier (projets, phases, étapes) Mesures de progrès (Carte de pointage) Ressources requises Responsabilitésentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  11. 11. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  12. 12. Du plan à la réalité Aucun plan ne survit au premier contact avec la réalité.entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  13. 13. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Avant le plan LE MUR DE LA RÉALITÉ Après le plan Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  14. 14. Exécution• Pensée tactique: Actions immédiates pour avancer Que dois-faire dans le moment présent?entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  15. 15. Planification "tactique" La planification tactique vise à faire la coordination des actions, actions des ressources et des communications pour atteindre un objectif précis.entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  16. 16. Échéancier• Phases: Livrables intermédiaires indépendants 2 à 6 semaines Le projet peut terminer avec un résultat tangible• Étapes: Livrables subordonnés dépendants 3 à 8 jours Au moins deux étapes par phase Composants dune phase• Actions: Livrables immédiats quotidiens 1 à 3 heures Composants dune étapeentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  17. 17. Plan daction tactique dune page• Situation Situation actuelle, résultats et impacts visés• Mission Livrable• Exécution Échéancier (Phases, étapes, actions)• Administration Ressources requises• Coordination Responsabilités• Communication Liens de communicationsentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  18. 18. Structure de soutien• Responsabilité Déléguer lexécution mais retenir la responsabilité• Imputabilité ("accountability") externe - Client interne - Cerveau collectif / Coach• Encouragement Équipe de R&D Partisans passionnés ("raving fans")entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  19. 19. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Avant le plan LE MUR DE LA RÉALITÉ Après le plan Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  20. 20. Résultats• Livrable: Livrable Produit ou service tangible et mesurable• Résultat: Résultat Effet tangible et mesurable suite au livrable• Impact ou bénéfices: bénéfices Effets intangibles suite au livrable Bien définir un livrable tangible qui provoque les résultats et les impacts souhaitésentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  21. 21. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Avant le plan LE MUR DE LA RÉALITÉ Après le plan Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  22. 22. Rétroaction• Ce qui se mesure se fait Établir des mesures de progrès Ajuster constamment votre exécution, votre stratégie, et même vos intentions selon vos résultats Une entreprise est une institution humaine avec comme objectif de livrer des résultats dans des conditions dincertitude extrême. -- Eric Ries ("The Lean Startup")entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  23. 23. Le cycle de laction Intention QUOI Stratégie OÙ / POURQUOI Rétroaction Avant le plan LE MUR DE LA RÉALITÉ Après le plan Exécution COMMENT / QUAND Résultats QUIentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu
  24. 24. Bien gérer votre progrès Les quatre compétences du succès• Clarté Je sais ce que je veux, et pourquoi• Conviction Ce que je veux devient ma plus haute priorité• Confiance Je passe à l’action, pas à pas• Courage Je me dépasse pour changer le statu quo et créer l’avenir que je désire vraimententrepreneurssanslimites.wordpress.com
  25. 25. Votre contrat dengagement• Déclarer votre engagement• Clarifier votre pourquoi• Planifier vos actions• Mesurer vos livrables, vos résultats et vos impacts• Ajuster votre tir• Persister, persister, persister!entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  26. 26. Le succès, c’est… ...créer une expérience de vie qui exprime tout mon potentielentrepreneurssanslimites.wordpress.com
  27. 27. « Entrepreneurs sans limites » Développez votre clarté, votre conviction, votre confiance et votre courage, afin d’allumer la passion de voir grand et d’inspirer la discipline pour exécuter votre vision. http://entrepreneurssanslimites.wordpress.com www.facebook.com/entrepreneurssanslimitesentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu ©2011 Coach Davender Gupta Tous droits réservés Pour informations: www.coachdavender.com coach@davender.com 418-948-1553
  28. 28. « Entrepreneurs sans limites »Lexpérience est présentée en deux temps:- étape "Exploration": - Six webinaires qui vous guident dans lexploration des concepts de base de la clarté, de la conviction et de la confiance; et- étape "Immersion": - Un weekend intensif pour définir vos objectifs, identifier les blocages et créer un plan daction audacieux mais faisable pour aller au-delà de ce que vous pensiez pouvoir faire.entrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu ©2011 Coach Davender Gupta Tous droits réservés Pour informations: www.coachdavender.com coach@davender.com 418-948-1553
  29. 29. Questions à réflexion 1. Quelles expériences importantes et distinctives créez-vous pour vos clients? 2. Quel est l’impact durable que vous voulez léguer aux autres par vos efforts en affaires? 3. Quel est votre Grand Jeu? Jeu 4. Qu’est qui vous retient de passer à l’action? Qu’est-ce qui vous donne la permission de passer à l’action?entrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu ©2011 Coach Davender Gupta Tous droits réservés Pour informations: www.coachdavender.com coach@davender.com 418-948-1553
  30. 30. Questions à réflexion 5. Quels sont vos boutons déclencheurs? déclencheurs -attentes, croyances, jugements, critique intérieur 6. Quelles sont vos réponses en fonction de chaque niveau logique? 7. Quallez-vous faire dès aujourdhui pour donner vie à votre vision?entrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu ©2011 Coach Davender Gupta Tous droits réservés Pour informations: www.coachdavender.com coach@davender.com 418-948-1553
  31. 31. Conclusion Lingrédient essentiel est de faire quelque chose. Cest aussi simple que cela. Beaucoup de gens ont des idées, mais rares sont ceux qui décident de faire quelque chose maintenant. Pas demain. Pas la semaine prochaine. Aujourdhui. Le vrai entrepreneur passe à laction. -- Nolan Bushnell (Atari)entrepreneurssanslimites.wordpress.com
  32. 32. « Entrepreneurs sans limites » Présenté par Coach Davender Gupta coach@davender.com 418-948-1553 Coach Sylvie Boisvert sylvie@aucoeurdelaperformance.com 418-261-5673 http://entrepreneurssanslimites.wordpress.com www.facebook.com/entrepreneurssanslimitesentrepreneurssanslimites.wordpress.com Gabarit et contenu ©2011 Coach Davender Gupta Tous droits réservés Pour informations: www.coachdavender.com coach@davender.com 418-948-1553

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