Contenu connexe Similaire à Warum früh scheitern wichtig ist (20) Plus de Daniel Bartel (13) Warum früh scheitern wichtig ist4. 80% ALLER STARTUPS SCHEITERN!*
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* ABER DAFÜR SCHNELL! 5. Braucht jemand mein Produkt?
Den meisten Startups fehlt nicht die Idee, sondern der Markt.
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6. „64% aller entwickelten Funktionen (Features) werden selten bis nie genutzt“
© Institute for Business Innovation 6
*Source: Standish Group. 10. Kapitel 2
Was isteinStartup?
© Institute for Business Innovation 10
11. © 2014
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Startups sind in aller Munde
Doch warum eigentlich?
07/13
12/13
02/14 12. © 2014
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Weil sie disruptivsind
Waren wir das nicht schon mal? 13. © 2014
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Was ist denn ein Startup?
NICHT die kleine Ausgabe eines großen Unternehmens 14. © 2014
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Norisknofun
Wer nichts wagt der nichts gewinnt 15. © 2014
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Mach et einfach
Und vor allem: MACH es! 16. © 2014
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Mach et einfach
Und vor allem: mach es EINFACH 17. Wie laufen Innovationen ab?
Die Gartner Hype-Curvezeigt es:
TECHNOLOGISCHER AUSLÖSER
HYPE
TAL DER TRÄNEN
PFAD DER ERLEUCHTUNG
PLATEAU DER PRODUKTIVITÄT
Innovator
„Ich“ 18. Und wenn man zu spät kommt?
Dann stehen Unternehmen oft mit dem Rücken zur Wand
„Ich lache. Es ist nur ein Hype! Dumm! Naiv! Irreal!
„Sie bieten nur Mist an. Wir dagegen Premium“
„Ich wusste es. Es geht nicht.“
„Verrückt geworden? Ihr Ernst?“
Tod
Wandel
Spätzünder
„Freunde“
Innovator
TECHNOLOGISCHER AUSLÖSER
HYPE
TAL DER TRÄNEN
PFAD DER ERLEUCHTUNG
PLATEAU DER PRODUKTIVITÄT 19. Kapitel 3
Fail early, fail often& then –succeed!
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20. © 2014
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Das Wichtigste: Search vs. Execute
Verwechslungsgefahr ist tödlich 21. © 2014
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Scheitern lernen
Denn das Scheitern wird kommen 22. Startups = Experimente
Problem (Markt) =unbekannt
Lösung (Produkt) =unbekannt
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Ressourcen sind begrenzt
Irgendwann geht gehen jedem Startup die Mittel aus
Zeit / Geld / Motivation = Runway 25. © 2014
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Aus der Praxis –
+ UNSER NETZWERK
Ein Zusammenschluss aus Unternehmern und Innovatoren
DANIEL BARTEL
Innovation Evangelist, Design Thinker
BENJAMIN BESTMANN
Business Innovator, Agile Lead Developer
DR. WINFRIED RICHTER
Entrepreneur, davor Corporate-Executive
ADRIAN THOMA
Serial Entrepreneur
•BOB DORF (The StartupOwners Manual)
•ASH MAURYA (Running Lean Series, Spark 59)
•ROB FITZPATRICK (The Mom Test)
•SAL VIRANI (Leancamp)
•uvm
•STEVE BLANK (4 Steps to Epiphany)
•ALEXANDER OSTERWALDER (Business Model Generation)
•YVES PIGNEUR & ALAN SMITH (Business Model Generation)
•PROF. DR. GUNTER DUECK (ehem. CTO IBM) 26. Ducks vs. Stairs
… Fortsetzung folgt auf Twitter: @danbar87
© Institute for Business Innovation 27