ejemplo de un proyecto de investigacion los pasos que se deben seguir el orden dirigido en especial para aquellos estudiantes universitarios que empiezan a estudiar MTI

1. PROYECTO DE INVESTIGACION
INTEGRANTES:
• VILLOSLADO REYNA JORGE LUIS
•VERGARA VALENCIA VANESSA
• TERRONES PINEDO PATRICIA
• CARDENAS BARRIENTOS JESSICA
• SOLIS CALLAN IVAN
• GARCIA VERGARAY CINTHIA
• PALOMINO DAVILA EDWIN

2. PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

3. DETERMINACIÓN DEL
PROBLEMA
La Universidad Privada Telesup fue creada con base sociopolítica y
administrativa, cumpliendo y respetando todas las normas de ley;
año tras año va innovando el nivel de aprendizaje la
infraestructura los equipos y las múltiples facultades, guiados por
las diferentes formas administrativas cumpliendo los objetivos de
la universidad.
Pero últimamente se ha podido observar algunos inconvenientes
dentro del ámbito administrativos como la falta de organización
para el lograr el progreso de la universidad.
Proceso administrativo: Es un proceso organizado que ayuda a
lograr la misión de la universidad.

4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo influyen los
procesos
administrativos
aplicados por la junta
directiva en el
progreso de la
Universidad Privada
Telesup?

5. Objetivo general
Establecer la influencia de los procesos administrativos que
aplica la junta directiva en el progreso de la Universidad
Privada Telesup.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Determinar la influencia de los procesos
administrativos que aplica la junta directiva en el
cumplimiento de la misión de la universidad privada
telesup.
2. Establecer la incidencia de los procesos
administrativos que aplica la junta directiva en la
visión trazada de la universidad privada telesup.

6. IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
• El proceso administrativo es importante por
que es pieza clave para poder lograr la misión
de la Universidad Privada Telesup de manera
organizada, como su mismo nombre lo dice
siguiendo pasos; es decir, procesos que utiliza
la administración para la realización de un fin.

7. MARCO TEORICO

8. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
• Durante la historia del ser humano, los antecedentes de la
administración siempre se han desarrollado de forma muy lenta y
desinteresada. Solamente a partir del siglo XX es cuando se
comienza a desarrollar el auténtico progreso de la administración.
Hoy en día los países contienen en su seno multitud de
organizaciones especializadas en función de las necesidades
sociales, y que garantizan un servicio de calidad. Ejemplos de estas
organizaciones son los hospitales, la policía, los bomberos, las
universidades....etc. En cambio apenas hace 100 años los países
carecían de dichas administraciones y las pocas que habían apenas
realizaban su función, por ejemplo las pequeñas escuelas de
pueblo, un médico para toda una población... falta de
hospitales...etc.
• Los antecedentes de la administración así como la historia de las
organizaciones son un sector que podemos denominar como
"moderno".

9. BASES TEÓRICAS - CIENTÍFICAS
El buen funcionamiento del cuerpo social
dependerá de un cierto numero de condiciones
a las que les da el nombre de “Principios o
Leyes o Reglas” y también que administrar se
refiere a planear y organizar la estructura de
órganos y cargos que componen las empresas.
Henry Fayol “Teoría Clásica de la
Administración”

10. Tesis Procesos Administrativos
• UNIVERSIDAD AUTONOMA DE DURANGO
CAMPUS CULIACÁN
Maestría en Informática Administrativa
Asesor:
M.C. Arturo Pérez López
Alumno:
Jesús Alfredo Fuentes Cháirez
Culiacán, Sin., 22 de octubre de 2004

11. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
o Variable 1: El Proceso Administrativo
Concepto: Es el cauce formal de la serie de actos en que
se concreta la actuación administrativa para la realización
de un fin.
o Dimensiones:
• Planificación: Es un proceso de toma de decisiones para
alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la
situación actual y los factores internos y externos que
pueden influir en el logro de los objetivos"
(Jiménez, 1982).Implica que los gerentes precisan metas
y acciones de antemano. Sus acciones suelen basarse en
algún método, plan o lógica.

12. • La Organización: Significa que los gerente
coordinan los recursos humanos y materiales de la
organización.
• La Dirección: Describe a los gerentes, dirigen a
sus subalternos e influyen sobre ellos, haciendo
que lleven a cabo las tareas.
• El Control: El control administrativo es el proceso
que permite garantizar que las actividades reales
se ajusten a las actividades proyectadas.

13. o Variable 2: El Progreso
Conduce a mejorar la Vida del hombre mediante el
aumento de los bienes y servicios puestos a su
disposición. Así, el progreso se mide por la capacidad
para dominar la energía y por el grado de desarrollo
Tecnológico.
o Dimensiones:
o Principios: cualidad que influye en la conducta de un
individuo, distinguiéndolo de los demás.
o Visión: Es lo que la empresa se proyecta a futuro.
o Misión: Es la razón de ser de la empresa es decir la
actividad que realiza en la actualidad.

14. SISTEMA DE HIPÓTESIS
Hipótesis general: Los procesos administrativos que
aplica la junta directiva influye de manera directa en el
progreso de la Universidad Privada Telesup.
Hipótesis especificas:
o Los procesos administrativos que aplica la junta
directiva influyen positivamente en el cumplimiento
de la misión de la universidad privada telesup.
o Los procesos administrativos que aplica la junta
directiva inciden directamente en la visión trazada de
la universidad privada telesup.

15. OPERACIONALIZACIÓN
DE VARIABLES

16. •Variable 1: Proceso administrativo
DIMENSION INDICADOR
PLANIFICACION METODO
PLAN
LOGICA
ORGANIZACION ORDEN DEL TRABAJO
DISTRIBUCION DEL TRABAJO
COORDINACION
DIRECCION MANDAR
INFLUIR
MOTIVAR
CONTROL METODOS PARA MEDIR EL
RENDIMIENTO
TOMA DE MEDIDAS CORRECTIVAS
MEDICION DE RESULTADOS

17. VARIABLE 2: EL PROGRESO
DIMENSION INDICADOR
LA BUSQUEDA DE LA VERDAD.
LA AFIRMACION DE VALORES.
EL PLURALISMO Y LA LIBERTAD DE
PENSAMIENTO.
PRINCIPIOS EL RECHAZO DE TODA FORMA DE
VIOLENCIA.
LOGRAR SER UNA UNIVERSIDAD
RECONOCIDA A NIVEL MUNDIAL
VISION FORMAR PROFESIONALES DE
EXPORTACION
LOGRAR LIDERES EMERJENTES
FORMAR PROFESIONALES DE ALTO
NIVEL ACADEMICO.
SER CONSIDERADOS UNA DE LAS
MEJORES UNIVERSIDADES A NIVEL
MISION NACIONAL
FORMAR ALUMNOS CON
PENSAMIENTO EMPRESARIAL.

19. CIENTIFICO

20. Diseño de investigación
Descriptivo-Explicativo

21. POBLACIÓN
TODA LA UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

22. Muestra
• La junta directiva, el
personal administrativo y
los docentes de la
universidad privada telesup

23. TÉCNICA
• La encuesta
INSTRUMENTO
Cuestionario de preguntas a la
junta directiva, el personal
administrativo y los docentes de la
universidad privada telesup.