Folien zum Vortrag von Simon Dückert im Panel "Mehrwert durch Vernetzung" auf dem Wissenschaftstag 2015 der Metropolregion Nürnberg an der Hochschule Hof.

1. 28.07.15
Open Innovation
in Communities of Practice
Simon Dückert (Cogneon), Jörg Trinkwalter (MV)

2. Seite 2
Kontext: Das Projekt Clustermanagement 2.0
 Projektpartner: Medical Valley EMN e.V., Cogneon GmbH, LA2
GmbH, Birke und Partner GmbH
 Projektlaufzeit: 01.05.2010 – 30.04.2015
 Projektziel:
 Wissenschaftlicher Ansatz,
 zur Förderung der Wissenskommunikation und des Austauschs
im Cluster
 zur Unterstützung der Kooperation und des Lernens in
interdisziplinären Projekten
 über die Verknüpfung von Web 2.0-Werkzeugen mit neuen,
realen Interaktions- und Arbeitsformen.

3. Seite 3
10 Erfolgsfaktoren für wirksame Cluster
1. Gemeinsame Strategie
2. Kreative Köpfe
3. Transdisziplinarität
4. Innovation durch Kooperation
5. Communities of Practice
6. Stimulanz neuer Ideen, Projekte und Gründungen
7. F&E-Projektmittel
8. Internationalisierung
9. Kapitalgeber
10. Clustermanagement

4. Seite 4
Open Innovation vs. Closed Innovation
Quelle: Chesbrough, H.: The Era of Open Innovation. MIT Sloan, 2003.

5. Seite 5
Open Innovation vs. Closed Innovation
Quelle: Chesbrough, H.: The Era of Open Innovation. MIT Sloan, 2003.

6. Seite 6
Communities of Practice (CoP)
Quelle: Etienne Wenger
Communities of practice sind
Gruppen von Personen, die
Interesse oder Leidenschaft für
eine Tätigkeit teilen und durch
regelmäßige Interaktion
voneinander lernen.
Communities of practice sind
Gruppen von Personen, die
Interesse oder Leidenschaft für
eine Tätigkeit teilen und durch
regelmäßige Interaktion
voneinander lernen.

7. Seite 7
Healthcare IT
Mehr als 10 Partner,
schnelle
Netzwerkerweiterung
InnoPlanT.NET
17 interdisziplinäre Partner, 4
Treffen, 5 Projekte,
Projektvolumen 4,5 Mio. €
Communities of Practice im Medical Valley
2010
2011 2012 2013 2014 2015
Intelligente Sensorik
7 Workshops, mehr
als 280 Teilnehmer
Arzneimitteltherapie-
sicherheit:
8 Treffen seit 2012,
mehr als 60
Teilnehmer
Bewegung
8 Treffen, Projekte
„Systematisches
BGM“, „Balance-ME“
Kompetenzpool
Zulassung,
Healthcare
Entrepreneurs Club
???

8. Seite 8
Beispiel: CoP Arzneimitteltherapiesicherheit
Besser versorgte
Patienten. Senkung
der Kosten im
System.
Produkte und
Dienstleistungen aus
dem Medical Valley.
Stimulanz von 8 Projekten mit Projektvolumen von über 9
Mio. €

9. Seite 9
Virtuelle Vernetzung der Communities im Cluster
 Clusterportal als
Cloud-
Anwendung
 Virtuelle Online-
Community mit
sozialem
Netzwerk
 Weitere Dienste
(z.B. Newsletter,
Event
Management,
Twitter)

10. Seite 10
Beispiel: Open Innovation Wettbewerb
 Sommer 2014
 4 Innovations-
wettbewerbe von
3 Unternehmen
 Alle Aufgaben-
stellungen gelöst
 Technische und
prozessuale
Fragestellungen

11. Seite 11
• 70 Studenten aller
Hochschulen der
Metropolregion
• 10 Übergreifende
Teams arbeiten 2
Monate an 3
Challenges
• € 8.000,-
Preisgeld für
beste Konzepte
• HIC15 am
29.10.2015
Beispiel: Cross-Generation Open Innovation

12. Seite 12
Beispiel: Cross-Topic Open Innovation
 12/2013 -
01/2014
 250 Ideen
gesourct
 Ideenbuch als
Dokumentation
 Platz 1-3 auf
dem Medical
Valley Summit
ausgezeichnet

13. Seite 13
Einladung: Xing Gruppe Lernende Regionen
http://bit.ly/lernreghttp://bit.ly/lernreg

14. Medical Valley EMN e.V.
Henkestraße 91
91052 Erlangen
Germany
STRATEGIE
INNOVATION BEGINNT
MIT EINER IDEE.
WIR HELFEN IHNEN
BEI DER ENTFALTUNG.
INFRASTRUKTUR
PROZESSE
MENSCHEN KULTUR ERFOLG
Fon: +49 9131 530 28 63
Fax: +49 9131 970 49 21
team@medical-valley-emn.de
www.medical-valley-emn.de
UNSERE
ERFOLGSFORMEL
Simon Dückert (simon.dueckert@cogneon.de, @simondueckert)

Cogneon GmbH