1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y
PUESTA EN MARCHA DE UNA
INDUSTRIA ESPECIALIZADA EN LA
PRODUCCION TEXTIL INFANTIL EN
LA CIUDAD DE DOSQUEBRADAS,
RISARALDA.
Claudia Patricia Córdoba
María Virginia Moreno
Olga Beatriz Gómez
Grupo 102058_63

2. Planteamiento del problema
Uno de los problemas graves que enfrenta el
mercado colombiano de la confección de ropa
infantil es la globalización y la apertura de
mercados, tanto por el incremento de la
tecnología productiva como por la llegada de
competidores mundiales que han cambiado el
escenario de los negocios, replanteando la
estructura de precios y de calidad y
requiriendo un mayor valor agregado en los
productos.
Con la creación de la empresa de diseño y
confección de ropa para niños en el municipio
de Dosquebradas, Risaralda, daremos la
posibilidad a las familias para que cuenten
con artículos exclusivos, con precios a su
alcance y de calidad excelente, tal como hoy lo
demanda la expansión del comercio mundial.
Formulación del problema
¿Qué se necesita para crear una
empresa dedicada al diseño y
confección de ropa para niños con
elementos diferenciadores que
generen valor agregado para
satisfacer las necesidades del
mercado de la moda infantil en el
municipio de Dosquebradas,
Risaralda?

3. Justificación
El sector de la confección en Colombia es cada vez más
competitivo y exigente, a su vez que se ve directamente
influenciado por los conceptos de la calidad total y el valor
agregado. Las tendencias de la moda, la exigencia en la
calidad de los productos y los buenos precios hacen que el
mercado permita el surgimiento de propuestas de empresas
innovadoras y creativas que impacten el mercado y generen
desarrollo sostenible.

4. Objetivo general
Realizar un estudio de factibilidad, analizando los Pros y
los Contras para la formación y puesta en marcha de una
empresa de diseño y confección de ropa para niños con
elementos diferenciadores que generen valor agregado
para satisfacer las necesidades del mercado de la moda
infantil en el municipio de Dosquebradas, Risaralda.

5. Objetivos Específicos
• Realizar un Estudio de Mercado para determinar la demanda y la
oferta, el análisis de precios y el estudio de la comercialización para
tener una información más específica sobre el negocio.
• Efectuar un Estudio Técnico para determinar el tamaño óptimo de la
planta, su localización, ingeniería del proyecto y análisis
administrativo.
• Hacer el Estudio Económico Financiero para ordenar la
información de carácter monetario y elaborar los cuadros analíticos
que sirven de base para la evolución económica, con el fin de verificar
la sustentabilidad de la empresa de confección de ropa infantil.
• Realizar el Estudio de la Evaluación Económica para decidir la
implantación del proyecto.
• Determinar el Estudio de Evaluación e impacto del Proyecto desde lo
social, económico y ambiental.

6. Marco de Referencias Marco Contextual
• Sector Textil Colombiano: La actividad de la
confección en el departamento de Risaralda, ha
sido desde los años 40 un sector fundamental
en el desarrollo industrial y económico.
• Medio Social y cultural: Dosquebradas se
encuentra ubicada en el conocido triángulo de
oro de Colombia, situación que ha merecido una
posición estratégica en términos económicos y
sociales, a partir del cultivo y comercialización
del café.
• Medio Económico: En 2011 se definieron temas
de gran importancia como los TLC, y se inició
proceso de negociación con Corea y Turquía,
siendo estos factores fundamentales para los
sectores económicos, incluyendo al sector textil
y de confecciones.
• Medio Tecnológico: El desarrollo tecnológico es
el principal cuello de botella de Risaralda frente
a la competitividad. Se requiere que los
empresarios implementen estrategias de
modernización tecnológica y diseñar planes de
exportación, aprovechando los tratados de libre
comercio que están entrando en vigencia.
• Medio Político: El Ministerio de Comercio
Industria y Turismo ha impulsado el Programa
de Transformación Productiva para los sectores
que ha denominado de clase mundial como el
textilero, a través del cual se busca mejorar la
competitividad del país.
• Medio Ecológico: Se requiere que los
fabricantes de ropa sean cada vez más
conscientes de la importancia de elaborar
prendas con tejidos cuyos procesos de
fabricación respeten el entorno natural,
constituyéndose en un ejemplo y un referente
tanto para fabricantes y como para
compradores.

7. Marco de Referencias Referentes Conceptuales
La globalización ha cambiado fundamentalmente el carácter de nuestra
experiencia cotidiana, por ello es necesario abordar el tema de la
difusión de la moda desde una mirada diferente. Precisar y examinar si
la moda expresa una tensión entre la uniformidad y la diferenciación u
obedece a cambios sociales y políticos o por el contrario se rige por el
sexo de cada persona. Lo cierto es que los consumidores de este
segmento buscan hoy diferenciación tanto en diseños y colores, como
en materiales. Así mismo, tienen preferencia sobre las marcas en la
medida en que llenen sus expectativas de exclusividad y diferenciación
en las prendas.
Hay distintas hipótesis para explicar la dinámica en el segmento de
moda infantil. La primera supondría un incremento en la población
menor de 13 años, la segunda que hay vacíos en la oferta de productos
nacionales y la tercera que podría haber una mayor influencia de la
moda internacional en los niños.

8. Características o atributos del producto
La empresa confeccionará pantalones, camisetas y vestidos solo para niños y niñas.
 Beneficios Básicos:
• Diseño de prendas de ropa infantil, sin renunciar al estilo, pero haciendo lo posible para
que los niños se sientan cómodos.
• Confección de diseños con texturas suaves y tejidos fáciles de lavar y planchar, teniendo
en cuenta que los niños no están quietos y su piel es muy sensible.
• Nivel de Calidad: Alta, seguros de la calidad del producto.
• Prendas hechas con materias primas netamente colombianas.
 Beneficios Complementarios
• Presentación: Marca y talla visible en la parte superior, empaque en bolsas de
polietileno.
• Servicio Preventa: Se informa al cliente las características del producto.
• Servicios Postventa: Servicios de atención al cliente donde se reciban quejas y reclamos

9. Descripción de consumidores o
Beneficiarios del producto
Los consumidores potenciales llegan a ser los pequeños
inversionistas, la comunidad en general de Dosquebradas y
Pereira y todos aquellos distribuidores independientes que
deseen adquirir los productos ofrecidos por nuestra empresa.
El mercado relevante serán todas los niños o niñas que estén en
un rango de edad entre los 0 meses y 16 años de los diferentes
estratos de la ciudad, donde identificamos 4 grupos, de 0 meses
a 1 año; de 2 años a 5 años; de 6 a 10 años y de 11 años a 16
años, que buscan la necesidad de satisfacer el uso de una
buena prenda infantil.

10. Resultados del estudio de mercado
Análisis de la Demanda
Independientemente del estrato social, la demanda de ropa infantil, según estudios
realizados está en porcentajes casi iguales tanto para los niños como para las niñas;
con un porcentaje del 52% para niños y 48% para niñas.
De acuerdo con el estudio de mercado realizado hemos podido concluir lo siguiente:
• Debemos elaborar un plan para los 12 meses del año para laborar un total de
2200 hora por año, en jornadas de 8 horas por día más la horas extras.
• La demanda planteada es de 100 unidades mensuales.
• Tenemos que producir de tres a cuatro prendas por día para poder cumplir con la
demanda establecida en el año, para lograr una producción anual de 1464
unidades; la cual permite cubrir la demanda de 1200 prendas.

11. Resultados del Estudio de Mercado
Análisis de la Oferta
La industria textil y de confecciones es uno de los sectores manufactureros de
mayor importancia para el desarrollo de la economía nacional, por sus
características potenciales constituye una industria altamente integrada y
generadora de empleo que utiliza en gran medida los recursos naturales de
nuestro país.
Se requiere generar habilidades que nos permitan desarrollar y comercializar
los productos y servicios, para lo cual es necesario mantener personal
capacitado para enfrentar las nuevas tendencias del mercado y poder
presentar colecciones creativas siendo capaces de posicionar nuestra marca
dentro del mercado nacional e internacional. Igualmente, desarrollar
habilidades para producir y exportar nuestros productos a bajos costos y
excelente calidad

12. Resultados del Estudio de Mercado
Análisis del Precio
UNIDADES A PRODUCIR COSTO FIJO
TOTAL
COSTO VARIABLE
UNITARIO
PRECIO DE
VENTA UNITARIO
PUNTO DE
EQUILIBRIO
5.000 6.040.000 18.368 28.000 966
Si el precio de venta por unidad producida es de $28.000 y el
costo variable unitario es de $18.368, quiere decir que cada
unidad que se venda, contribuirá con $18.368 para cubrir los
costos fijos y las utilidades operacionales del taller. El Punto de
equilibrio de 966 unidades. Es decir, se tendrán que vender
2.860 unidades en el semestre para poder cubrir sus costos y
gastos operativos y así poder comenzar a generar utilidades.

13. Resultados del Estudio Técnico Proceso de Producción
• Bodega de Tela y Bodega de Insumos. Serán las encargadas de recibir la
materia prima, inventariarla y entregarla a las líneas de producción de
acuerdo a las necesidades de cada una. Estas bodegas se encargarán del
manejo de todos los insumos necesarios para la elaboración de las prendas.
• Diseño y Corte. Se contará con software especializado que soporte la
elaboración de los patrones y diseños, que deben ser complementarios con el
proceso de corte.
• Confección. Ensamblado de la prenda una vez se haya cortado. A medida que
se van generando los pedidos de los clientes, se determinará cuáles serán
confeccionadas de acuerdo con la programación de las máquinas y del
itinerario a seguir por los operarios. Junto con esta programación se harán los
pedidos de insumos tales como hilos, marquillas, botones, entre otros.
• Despachos. Este departamento será el encargado de entregar el producto
terminado a los clientes finales. Será fundamental supervisar a los
empacadores para asegurar la confiabilidad y la calidad en las entregas.

14. Resultados del Estudio Técnico
Localización del Proyecto
El taller de la empresa estará ubicado en el Centro Comercial “El
Progreso” porque sus locales son amplios, tienen buena luz y cuenta con
un afluente de personas que llegan a él no solo con el objeto de pasear
sino lo más importante, comprar. Este Centro Comercial cuenta con
parqueaderos bien ubicados, está en la zona industrial, sector privilegiado
para compradores y proveedores, lo que nos permite un permanente
contacto con el medio de la moda y los últimos procesos y avances en la
misma.

15. Resultado del Estudio Técnico
Necesidades de Recurso Humano
La empresa debe ser consciente de la importancia que tienen los
trabajadores para poder cumplir con el objetivo de la misma, es por
ello que propenderá por un ambiente sano y adecuado, por
incentivarlos y motivarlos satisfaciendo sus necesidades. Lograr en
ellos el espíritu de pertenencia hacia la empresa.
Personal de Producción Personal Administrativo
Cargo Empleados Cargo Empleados
Patronista 1 Gerente General 1
Cortador 1 Secretaria recepcionista 1
Graduador tallaje 1 Contador (honorario) 1
Operario fileteadora 1 Servicios varios (medio tiempo) 1
Operario máquina plana 3
Planchador 1
Subtotal 8 Subtotal 4
Total Recurso Humano 12

16. Resultado del Estudio Técnico
Necesidades de Maquinaria y Equipo
Maquinaria y equipo de producción Cantidad
Máquina plana 3
Máquina cortadora 1
Mesa de corte 1
Fileteadora 1
Plancha a vapor 1
Herramientas 7

17. Resultados del Estudio Técnico
Necesidades de Adecuaciones y Obras Físicas
Para el diseño de las instalaciones locativas se hará un estudio
arquitectónico en el cual se tendrá en cuenta las normas
relacionadas con salud ocupacional e higiene y seguridad
industrial, también el diseño de los puestos de trabajo. El
diseño ergonómico es un factor muy importante porque de ahí
depende el rendimiento laboral y por ende la satisfacción y
compromiso de los funcionarios hacia el desarrollo de todas y
cada una de las actividades propuestas.

18. CONCLUSIONES
Con la creación de la empresa textil de confecciones para niños
y niñas en el Eje Cafetero, estaremos brindando productos de
excelente calidad, diseños innovadores, colores y textura
acordes con el mercado infantil teniendo en cuenta qué es lo
que los niños necesitan para sentirse bien. Igualmente,
estaremos generando empleo con mano de obra calificada que
sea de la región y concientizar a los habitantes del Eje Cafetero,
en especial Pereira y Dosquebradas, el valor que tiene generar
una empresa de confecciones infantiles donde la materia prima
será netamente colombiana y donde competiremos con los
estándares mundiales de calidad y diseño.

19. BIBLIOGRAFIA
Bañol R., Fredy, Grajales M., Julián (2012). Diagnóstico para evaluar el estado de la
implementación tecnológica en las Pymes del sector de la confección en el área
metropolitana de la ciudad de Pereira. Universidad Tecnológica de Pereira, Facultad de
Ingeniería Industrial, Pereira.
Barreiro M., Ana Martínez. La difusión de la moda en la era de la globalización.
Universidad de La Coruña. Facultad de Sociología.
Cruz M. Paula Andrea, Calderón H. Gregorio (2006). Cambio y generación de
capacidades competitivas. Un estudio en las empresas medianas y grandes de
confecciones del Eje Cafetero. Revista-Escuela de Administración de Negocios, mayo-
agosto, número 057. Escuela de Administración de Negocios Institución Universitaria.
Bogotá, Colombia, pp. 27-43. ISSN (versión impresa): 0120-8160 Colombia
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios de la
Universidad Nacional Abierta y a Distancia, UNAD (2006). Módulo del Curso Diseño de
Proyectos. Actualizado por Henry Cañón Salazar, Bogotá 2011.Guía de Actividad
Empresarial. Taller Profesional de Confección en Tejido Plano. En:
http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/CulturaE/Guias_empresariales/01_
Confecciones.pdf