1. Hoe word je een nog
betere motivator?
Ofwel:
Hoe krijg je ze mee?
9 oktober 2007
Annemarie Mars

2. Verbinding
VERBINDING + CONTEXT = GEDRAG
Ik schat de Ik doe het
Ik begrijp het
situatie in
Ik kan het Ik ben
aanspreekbaar op
Ik neem
het effect van mijn
verantwoordelijkheid
gedrag
voor mijn rol erin

3. Weerstand
Energieniveau
Gewenste
situatie
Verbinding
Zelfonderzoek
Tijd
Te verlaten
situatie
Ontkenning
Weerstand
Energieniveau

4. Weerstand (2)
Makkelijk
benoembare
oorzaken
Twijfel aan
de verandering
Kinderziektes
Onvolledige
informatie
Verbouwingsoverlast
Tegengestelde
Falende interactie
belangen
Wantrouwen tegen
de veranderaar Onwennigheid
Onzekerheid over
Moeilijk de eigen positie
benoembare Oud zeer
oorzaken

5. Vraagje
Gewenste situatie
• Waar zit de
doelgroep in jouw Zelfonderzoek
Verbinding
Tijd
Te verlaten situatie
verandering?
Ontkenning
Weerstand
Makkelijk
benoembare
• In geval van
oorzaken
Twijfel
aan de
verandering
weerstand: welke Onvolledige
Kinderziektes
informatie Verbouwingsoverlast
oorzaken heeft dat? Falende interactie
Tegengestelde
belangen
Wantrouwen tegen
de veranderaar Onwennigheid
Moeilijk Onzekerheid over Oud zeer
benoembare de eigen positie
oorzaken

6. Vijf krachten
STARTSITUATIE STREEFSITUATIE
PLANNING
Organisatie Organisatie
URGENTIE INTERACTIE AMBITIE
Prestaties LEIDERSCHAP Prestaties
Duwende Drijvende Trekkende
kracht krachten kracht

7. Urgentie

8. Ambitie

9. Vraagje
• Wat is het verhaal in ‘jouw’
verandering?

10. Planning

11. Veranderstrategieën
MOETEN
Verbinding door loyaliteit
en plichtsbesef
LEREN & ONTDEKKEN
WETEN
Verbinding door
de kracht van
informatie, Verbinding door
analyse en Doelgroep
zelfschepping
argumenten
Verbinding door
overeenstemming tussen
organisatiebelang en individueel belang
WILLEN

12. Inter-
actie

13. Leiderschap

14. www.hoekrijgjezemee.nl