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EMPRESARIO = LÌDER
EMPRESARIO?
Starting from the scratch: muchos empresarios hemos
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Què esperas para ser empresario?
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  • 2. EMPRESARIO? Starting from the scratch: muchos empresarios hemos empezado de la nada Què esperas para ser empresario? No lo pienses mucho! Eres o no eres, lo haces ya o será más difícil después. HISTORIA: Cuando me jubile iniciaré! EL JUBILADO QUE NUNCA PUDO INICIAR SU NEGOCIO
  • 3. LOCUS OF CONTROL Independencia Esta es la principal razón por la cual el empresario desea tener su propio negocio pero la independencia debe ir acompañada de autocontrol y fèrrea disciplina.
  • 4.
  • 5. SEA ESTRATÉGICO, no operativo. Delegue! Solo los más hábiles saben cómo, cuándo y con quién delegar. Identifique personas claves y asigne HISTORIA: Debe hacer el empresario TODO en la empresa? Por qué NO DEBE HACERLO
  • 6. VISIÒN El empresario tiene una visiòn de futuro Implementa Mira màs allà de su entorno Y por lo general, VE LO QUE OTROS NO PUEDEN VER
  • 7. DETERMINACIÒN Toman decisiones ràpidamente, Los buenos empresarios: NO posponen. En la velocidad està la diferencia, es un factor clave de èxito.
  • 8. AUNQUE NO LO CREAS: Las Decisiones de los empresarios están ampliamente LIMITADAS Factores: económicos, los clientes, los empleados, los accionistas y todos los STAKEHOLDERS
  • 9. DEDICACIÓN El empresario invierte largas horas de trabajo para lograr dar forma a su idea, 12 horas diarias y 7 dìas a la semana son comunes. Historia: La gerente que jugaba tenis Y se dio cuenta DEMASIADO TARDE Que su empresa había quebrado.
  • 10. PASIÒN Los empresarios: Aman lo que hacen. La pasión por lo que hacen: Los sostiene cuando las cosas van mal. Aman su producto y servicio y por eso son tan efectivos para vender la idea. Un millòn de intentos luciràn como poco. El empresario piensa y medita para lograr un cambio.
  • 11. DETALLES Atienda TODOS los detalles CRÌTICOS! Esa serà la diferencia. CREE: DISTINCIÓN
  • 12. EL EMPRESARIO: Abre todas las puertas Busca el SI, porque el NO ya lo tienes. Bebès: abren y abren HISTORIA: Periroosevelt el centro comercial que ningún banco quería financiar pero el empresario INSISTIÓ E INSISTIÓ hasta que logró el financiamiento.
  • 13. TIENES MIEDO MIEDO? AL RIESGO EMPRESARIAL No te preocupes, el riesgo estará presente SIEMPRE, acostúmbrate a él y comienza a divertirte! Estabilidad en los negocios? Ni lo sueñes! Son deportes Extremos! HISTORIA: Comida cobanera, el empresario que quería estabilidad para poder arrancar su negocio.
  • 14. LA EMPRESA EN MICROHONDAS? El dinero NO es la principal motivaciòn del empresario El Dinero = es consecuencia de servir bien a los clientes. HISTORIA: Yo quiero hacerme rico en un año! La historia del empresario que se desalentó porque no se hizo rico en un año.
  • 15.
  • 17. FOUNDERS Empresarios de primera categorìa Dispuesto, dedicado, apasionado por lo que hace.
  • 18. FOCUSED ENFOCADOS Buscan Nichos de mercado Se vuelven Especialistas
  • 19. FAST Decisiones e implementaciones RÀPIDAS! No esperes a que la competencia te pase atropellando.
  • 20. FLEXIBLES Responde a los cambios Mente abierta Se adapta Rompe constantemente: PARADIGMAS
  • 21. FOREVER INNOVATING INNOVACIÒN PERMANENTE Busque nuevas formas Emprenda siempre
  • 22. FLAT CUADRO ORGANIZACIONAL PLANO Mantenga una organizaciòn PLANA, desburocratizada y de bajos costos A más niveles jerárquicos, mayores fallas y mayor lentitud: JAMES MCSWEENEY.
  • 23. FRUGALIDAD Controle sus gastos Mantenga alta productividad Haga màs con menos SIEMPRE.
  • 24. UN NEGOCIO EXITOSO ES FRIENDLY (simpático, amigable) Amigables y abiertos con clientes, proveedores y empleados. Aprenda de todos. Un empleado dijo esto una vez: “For 25 years you paid for my hands when you could have had my brain as well for nothing” Tenemos gente inteligente en las empresas pero no explotamos esa oportunidad.
  • 25. FUN Una empresa exitosa Es divertida, simpàtica, acogedora.
  • 26. EMPRESA FAMILIAR? Debe ser igual de eficiente, productiva y ágil que cualquier otra empresa. No admitas familia que no esté dispuesta a dar su máximo en lo que hace.
  • 27. NEXT No pierdas velocidad Pasa siempre al siguiente nivel El plazo para alcanzar una posiciòn sòlida en el mercado ES MUY CORTO Los espacios de oportunidad se estàn reduciendo debido a que estàn siendo disputados por muchos competidores
  • 28. NUEVO DINAMISMO DE LA ECONOMÌA MUNDIAL? Presiòn de la competencia INTERNACIONAL Por si fuera poco, ahora tenemos competencia internacional: mejor si nos volvemos cada vez más AGILES.
  • 29. Véndele a los ricos y hazte rico Véndele a los pobres y vuélvete millonario