1. AGENDA
CIUDADANA
Municipal
Municipio de Sonsón, ANTIOQUIA.
CORREGIMIENTOS LA DANTA,
SAN MIGUEL Y JERUSALÉN
Municipio de Sonsón, ANTIOQUIA.
CORREGIMIENTOS LA DANTA,
SAN MIGUEL Y JERUSALÉN

2. PRESENTACIÓN
La Agenda Ciudadana es una iniciativa a través de la cual la comunidad
construye propuestas de desarrollo con base en la realidad del territorio, teniendo
en cuenta temas de interés para el municipio.
En los corregimientos de la zona del Magdalena Centro del municipio de Sonsón
Antioquia, La Danta, Jerusalén y San Miguel se ha construido este proceso con la
participación de líderes, jóvenes, mujeres, afrodescendientes y organizaciones
sociales y comunitarias, con el apoyo y la facilitación de Prodepaz,
Conciudadanía y el Programa Desarrollo para la Paz del Magdalena Centro
PDPMC, a partir de espacios como planes de vida para la Reconciliación –PVR-,
Escuela Política, y mesas municipales de líderes y mesas subregionales de trabajo.
La Agenda Ciudadana permite la formulación de programas de gobierno viables
y acordes a la realidad sonsoneña, enfocada a concretar una propuesta
estratégica que sea incluida en los programas de gobierno de candidatos y
candidatas a la alcaldía municipal, y su posterior vinculación a las políticas y
presupuestos del Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015, en donde se
evidenciará la incidencia política en lo público por parte de la sociedad civil.
OBJETIVO GENERAL
Incidir en los Programas de Gobierno de Candidatos y en el Pan de Desarrollo
Municipal 2012-2015 mediante la presentación de iniciativas de desarrollo local
construidas como resultado de participación ciudadana
CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN CORREGIMENTAL A 2015
Los Corregimientos La Danta, San Miguel y Jerusalén conforman una región con
mayor autonomía, dinámica, influyente, con poder de organización y gestión, con
avances significativos en las áreas fundamentales para el desarrollo humano
integral y sostenible que fortalecen la identidad cultural y el amor por el territorio.
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AGENDA CIUDADANA
Municipio de Sonsón, ANTIOQUIA.
CORREGIMIENTOS LA DANTA,
SAN MIGUEL Y JERUSALÉN

3. Visión:
Se ha fortalecido la identidad cultural y el sentido de pertenencia de la
ciudadanía como fuente de desarrollo alternativo que reconoce la
diversidad como oportunidad para construir un mejor municipio.
Construir, adecuar y poner en funcionamiento la planta física de
las sedes de la casa de la cultura en los corregimientos.
AGENDA CULTURAL:
Para el desarrollo de esta misión se ha consolidado una ciudadanía empoderada
de sus derechos, deberes y responsabilidades y una atención directa y responsable
del Estado, expresado inicialmente en la administración municipal de manera que
permite superar los retos políticos, sociales, culturales, ambientales y económicos.
PRINCIPIOS PARA EL BUEN GOBIERNO
El ejercicio de construcción de lo público implica el reconocimiento de la
comunidad como actor importante en la adopción de políticas de gobierno, lo
que exige un marco de principios que garanticen el adecuado manejo de los
recursos y del ejercicio del poder.
Los principios concertados por la comunidad son:
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Respeto y dignificación de la vida.
Respeto por la diferencia ideológica.
Transparencia y honestidad en la
gestión pública.
Participación ciudadana y comunitaria.
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Apoyo a los proyectos
comunitarios.
Inclusión.
Equidad.
Responsabilidad.
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8.
AGENDA CIUDADANA POR
DIMENSIONES DEL DESARROLLO

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Promover la cultura rescatando y fomentando el sentido de la
identidad y/o de pertenencia.
Promover la cultura y la recreación, y nombrar promotores
especialistas en turismo
Capacitar y asesorar a la población, para la creación e
implementación de clubes culturales, deportivos y recreativos.
Apoyar, capacitar y asesorar al club polideportivo que manejará la
cultura, el deporte y la recreación de La Danta.
Visión:
Se han implementado acciones efectivas tendientes a la conservación
de los recursos naturales de acuerdo con las exigencias legales
vigentes, especialmente en materia del aprovechamiento técnico de los
recursos mineros (mármol, oro, caliza, carbón, entre otros) responsables
ambientalmente y justas laboralmente.
Compra de terrenos o entrega de subsidios a los propietarios de
las tierras, e implementar un programa de protección, recuperación
y conservación de las microcuencas abastecedoras de
acueductos: Cuchilla Carrizales y Cuchilla San Antonio;
microcuenca Jerusalén, Microcuenca El Prado, La Hermosa,
Risaralda, Quebrada Negra, Santo Domingo, La Linda, La Mesa, La
Paz, la nevera, Mulato alto y Bajo, Chicalá, Planeta Rica, Carrizales,
-Remanso -Candilejas-, La Luz, El Purgatorio, Marota, El Porvenir,
Borniego, La Batea, Curva del Muerto, Iglesias, Maquenque, la
Virgen.
Protección y conservación del sistema de cavernas: Los Guácharos,
Gruta El Cóndor, El Palacio de los Perdidos, Caimán, Las Caicas, El
Prado, mulato bajo y otras.
Incentivo al desarrollo de iniciativas y proyectos de ecoturismo y
agroturismo, acuaturismo, turismo de aventura, etnoturismo, etc.
Manejo integral de residuos sólidos aprovechables, otorgando un
valor agregado, y generando un nuevo renglón de la economía;
crear cultura ciudadana en el manejo del medio ambiente.
AGENDA AMBIENTAL:

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AGENDA SOCIAL:
VÍAS:
Pavimentación de la entrada al corregimiento La Danta
(Autopista – Centro poblado La Danta)
Mantenimiento y mejoramiento de las vías La Danta – San Miguel
– Puerto Triunfo, San Miguel – Limones y La Danta – Jerusalén.
Construcción de la variante en el centro poblado de la Danta,
para el paso de vehículos de carga.
Adecuación y mantenimiento de las vías terciarias –de todas las
veredas- y caminos veredales de herradura.
Apertura de nuevas vías terciarias para garantizar el acceso
adecuado a las veredas Campo Alegre, Santa Rosa, La Paz.
Adecuación del caño de la calle 35 Santísima Trinidad y el Caño
Carrizales 1 y 2.
Adoquinar las calles de los centros poblados de los
corregimientos.
Adecuación de calles de la vereda Piedras Blancas.
Consecución de una maquinaria básica para el arreglo de las
vías y que sea dada en comodato a la ASOCOMUNAL para su
administración. (Motoniveladora, pajarita, volqueta, etc.)
Formalización y explotación legal de la minería existente en los
corregimientos, tales como mármol, caliza, oro, carbón, arcilla y
otros, y velar para que se cumplan con los requisitos legales en
cuanto a prestaciones sociales.
Mejorar las condiciones y garantizar la higiene y calidad del
sacrificio de animales para el consumo humano.
Controlar la tala indiscriminada de árboles y controlar la
ganadería extensiva.
Visión:
Se ha potenciado el desarrollo local a partir de la atención de
requerimientos sociales y comunitarios con enfoque en la promoción
del desarrollo humano integral sostenible, para lo cual se reconocen
las grandes riquezas naturales y ambientales como medio de impulso
al bienestar general. Como apoyo a este objetivo se considera
estratégica la atención a la movilidad y conectividad vial en la
región, de manera que se dinamicen las diferentes dimensiones.

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SERVICIO DE COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD:
Mejoramiento del servicio de TV pública y señal de celular.
Apoyo al funcionamiento de una emisora comunitaria con
cobertura para los tres corregimientos y a los colectivos
comunitarios de comunicación.
Mejoramiento y dotación para salas de internet y
aprovechamiento del programa virtual del Departamento de
Antioquia - wifi
EDUCACIÓN:
Construcción planta física I.E.R La Danta, y construcción,
mantenimiento y dotación de las I. E. R. de los corregimientos y
veredas.
Construcción y dotación de la planta física del hogar juvenil
campesino de La Danta.
Titulación de los predios de las escuelas de las veredas.
Construcción, adecuación y dotación de bibliotecas públicas,
dotadas de servicio de internet y salas de cómputo virtuales.
Dotación del laboratorio de química y física de las instituciones
educativas.
Educación formal y no formal pertinente acorde con las
condiciones y las necesidades del contexto de los
corregimientos.
Fortalecer la cátedra de emprendimiento para actividades tales
como: turismo, ciencia, tecnología, ictiología, agroecología, etc.
Atención en educación a los discapacitados.
Implementación de la educación nocturna por parte de las IER
San Miguel, la Danta y Jerusalén.
Mejoramiento de la oferta de educación superior; diversificar los
“emprendimientos empresariales” de la educación básica
secundaria, acorde con las necesidades y potencialidades de
los corregimientos.
Ofertar el servicio de atención psicosocial permanente en las
instituciones educativas.
Establecer subsidios y estrategias de transporte escolar para los
estratos 0,1, 2 y 3.
Garantizar el servicio de restaurante escolar a todos los
estudiantes.
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7. SALUD:
Implementación de brigadas de salud en las veredas con una
frecuencia mínima de cada dos meses.
Mejorar el impacto de los programas de prevención en salud
(programas en salud desde la escuela)
Implementación del programa de APS (Atención Primaria en
Salud), continuamente en el municipio.
Asignación de médicos generales de planta que atiendan de
manera permanente en los centros de salud
Mejorar la infraestructura, la dotación y contratación de los
Centros y Puestos de salud, construcción del puesto de salud de
Jerusalén y reactivación del puesto de salud de la vereda Piedras
blancas.
Legalización del Centro de Salud y Casa del Anciano en La
Danta.
Atención adecuada a los adultos mayores. (Centro de Bienestar
del Anciano, Hogar de paso, subsidios y atención a
discapacitados)
Solicitar la apertura de oficinas de atención a los usuarios de las
Empresas Prestadoras de Servicios de Salud de régimen
subsidiado y contributivo en los corregimientos.
Consecución de una ambulancia para el corregimiento de San
Miguel.
Dotación de medicamentos a las farmacias de centros de salud.
Atención prioritaria y de calidad a la comunidad campesina,
flexibilizar los horarios de atención.
Exigencia al cumplimiento de horarios y responsabilidades de los
funcionarios de los centros de salud.
Garantizarles alimentación, hospedaje y transporte a los
acompañantes de los pacientes remitidos, de acuerdo a las
condiciones socioeconómicas del núcleo familiar, en estratos 0, 1,
2, y 3.
Atención en condiciones dignas a la población de la tercera
edad, priorizando programas de salud, alimentación, estadía y
recreación.
Construcción del hogar múltiple para niños en San Miguel y
Jerusalén.
Prestar los servicios de jornadas de vacunación animal (perros,
gatos, mascotas, etc.)
Facilitar y apoyar la organización de la asociación de usuarios.
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8. VIVIENDA:
Implementar programas de vivienda nueva y mejoramiento de
interés social, distribuido equitativamente de acuerdo con las
necesidades de las familias y de los corregimientos del Bajo
Sonsón.
Hacer un estudio de reubicación de viviendas construidas en
zonas de alto riesgo en el barrio La Esperanza y laderas de la
quebrada Carrizales en el corregimiento de La Danta.
Hacer un diagnóstico actualizado permanentemente de la
necesidad de vivienda y mejoramientos.(J.A.C)
Adelantar un proceso efectivo de legalización de predios
(títulos.)
Estudio y gestión del riesgo de los Corregimientos San Miguel y
Jerusalén.
En la zona urbana de la cabecera municipal adecuar una de
las propiedades del municipio como “casa de paso” para
estudiantes, concejales y visitantes de los corregimiento y
veredas, y se le dé en comodato a la Asocomunal.
SERVICIOS BÁSICOS:
Plan maestro de saneamiento básico de los 3 corregimientos
(acueducto, alcantarillado y manejo integral de residuos
sólidos)
Reparcheo, instalación y mantenimiento continuo de la red de
suministro de energía en los centros poblados y veredas para
los 3 corregimientos
Garantizar el alumbrado para las calles, los espacios públicos
deportivos, recreativos y culturales en el área urbana y las
veredas de los 3 corregimientos.
Proyecto departamental para que las empresas de servicio de
energía asuman los costos del alumbrado público para los 3
corregimientos.
Capacitación, fortalecimiento y creación de “empresas
comunitarias” que manejen los servicios públicos. (Aseo,
acueducto, alcantarillado.)
DEPORTE:
Conformación, dotación y mantenimiento de semilleros
deportivos en diferentes disciplinas. Implementación del
Programa de desarrollo humano de La Corporación Deportiva
del Oriente Antioqueño –CORDEPOR- e INDEPORTES
Antioquia.Pág. 7

9. Visión
Se ha fortalecido y apoyado técnica y financieramente el
emprendimiento y la potencialización de iniciativas productivas acordes
a las condiciones del territorio, y a la promoción de la educación para la
vida en el nivel técnico, tecnológico y universitario.
Apoyo y fortalecimiento a empresas de turismo comunitario en los
corregimientos.
Apoyo al montaje de una planta de procesamiento del mármol
para producir baldosa y ladrillo para proyectos de vivienda.
Apoyo al montaje de una empresa de caliza triturada con
ASOMARDAN y participación comunitaria.
Apoyo al estudio y montaje de una empresa de estropajo para
los 3 corregimientos.
Apoyo al estudio y montaje de una empresa productiva
comunitaria para el aprovechamiento y la transformación de los
residuos sólidos.
AGENDA ECONÓMICA:
Fomento de la práctica de nuevos deportes acorde con las
condiciones y el contexto municipal.
Capacitación en juzgamiento y entrenamiento en las diferentes
disciplinas deportivas.
Asignación de promotores de deportes en los 3 corregimientos.
Construcción, recuperación y mantenimiento permanente de los
escenarios deportivos, para el área urbana y veredas de los 3
corregimientos.
Legalización de los espacios deportivos del área urbana de La
Danta. (Que lo maneje el municipio)
Implementación y apoyo de torneos veredales (niños, jóvenes,
adultos y adulto mayor.)
RECREACIÓN:
Implementación de un programa de recreación comunitaria que
comprenda el de “Por su salud muévase pues”, modelo de
INDEPORTES Antioquia.
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10. Visión
Se han construido espacios y procesos de participación y diálogo, entre
Ciudadanía y Estado, que permiten el ejercicio de la democracia en
condiciones de dignidad equidad y justicia, que promueven la
construcción de las políticas públicas con perspectiva de género, el
control social y el aumento de la legalidad con acceso al poder público.
Legalización de predios tanto de sedes de infraestructura
pública como de privados.
Revisión y aclaración de los límites territoriales del municipio con
Puerto Triunfo y los corregimientos de la zona baja de Sonsón.
Designara para cada Corregimiento un número básico de
funcionarios para su debida atención (inspector o corregidor,
comisaria de familia, jueces de paz -proyecto de la
Gobernación-, casa de la reconciliación, entre otros) en donde
la comunidad postule funcionarios de libre nombramiento y
remoción.
Apoyo en la tramitación de un permiso para el funcionamiento de
una bomba de gasolina administrada por la JAC en San Miguel.
Apoyo al montaje de una empresa embotelladora de agua en
San Miguel.
Aprovechamiento de los suelos productivos del Magdalena
Centro, para producción agropecuaria planificada del sector
rural y urbano.
Apoyo en la conformación de empresas comunitarias centradas
en la elaboración de papel cartón paja, artesanías de diversos
materiales como el mármol, guadua, reciclaje, cerámica, barro,
bisutería, bordados, etc.; elaboración de uniformes industriales,
bolsas biodegradables y otros productos acordes con las
potencialidades de cada corregimiento.
Priorizar la contratación de personal de la región para la
vinculación laboral y capacitación, según el perfil requerido en
las empresas que hacen la explotación de los recursos naturales.
Gestión de sedes bancarias en los corregimientos.
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AGENDA POLÍTICA:

11. Crear una “Secretaria Alterna” de la administración municipal, con
recursos propios, que atienda en el Magdalena Centro.
Aclarar las funciones y el papel de los funcionarios de los bancos
de proyectos municipal y departamental; y las responsabilidades
de las organizaciones comunitarias en la presentación de
proyectos.
Fortalecer la fuerza pública con personal profesional, mejorar el
parque automotor y reestructurar las instalaciones de los
comandos de policía, de acuerdo con los requerimientos para
dicha actividad.
Compromiso y respeto a la ejecución completa de los proyectos
y a las veedurías.
Fortalecimiento y apoyo a las organizaciones comunitarias
(Asocomunal, acciones comunales, de mujeres, jóvenes, de
vivienda, mujeres cabeza de hogar, etc.….)
Fortalecimiento y apoyo de las escuelas para la democracia,
montadas en los corregimientos de San Miguel y La Danta, para
que además se instale en el corregimiento de Jerusalén; y apoyo
a la escuela –Politeia- del Programa de Desarrollo y Paz del
Magdalena Centro PDP.
Impulso y apoyo a la implementación de la Ley de Víctimas y
Restitución de Tierras.
Apoyo e impulso a la política gubernamental de desmovilización
de los grupos armados ilegales.
Apoyo e impulso a la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras
(1448/2011), en la en la creación del “Comité territorial de
justicia transicional” (art. 173) para materializar la política, planes
programas y estrategias en materia de desarme, desmovilización
y reintegración de los grupos armados ilegales.
Promover la participación ciudadana y el buen gobierno.
Reinvertir equitativamente las regalías de los recursos no
renovables y fortalecimiento del programa de responsabilidad
social y ambiental de las empresas, beneficiando la comunidad
(generación de empleo, capacitación, mejoramiento, programas
de vivienda social y proyectos productivos.)
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