EMACELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES
PRÉSENTATION   Fondée en 1950   Personnel : 75   CA 2012 : 12.5 M € (dont 10% export)   http://www.emac-caoutchouc.com...
MARCHÉS                              Adhésifs/                           Colles/ Mastics                                  ...
PARTENAIRES STRATÉGIQUES                                                 LTE                                              ...
MELANGES NOIRSVue d’ensemble ligne noirBatch-off: découpageet paletisation pour                          Mélangeur interne...
QUALITÉ CONTRÔLÉEChaque mélange est contrôlé par le laboratoire avant expédition .                         Rhéologie      ...
QUALITÉ CERTIFIÉE        La démarche qualité est partie intégrante de la        culture EMAC. A ce titre la société est ce...
PROJETS D’AVENIR   Formules et procédés de mélangeage développés par une équipe de    10 ingénieurs spécialisés caoutchou...
DÉVELOPPEMENT DURABLEEMAC s’engage, promulgue et est garant de...   respect des lois et législations en vigueur   respec...
DÉVELOPPEMENT DURABLE                       Juin 2009 :     Septembre   Janvier 2007 2007     Action           2010 :    :...
LA SQVT : Santé de Qualité de Vie au TravailProjet collaboratif aquitain initié par : DIRECCTE CARSAT ARACT AFNORPartenair...
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Présentation dd 28.03.2013

  1. 1. EMACELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES
  2. 2. PRÉSENTATION Fondée en 1950 Personnel : 75 CA 2012 : 12.5 M € (dont 10% export) http://www.emac-caoutchouc.com/ 12000 m2 bâtiments sur 4 ha terrain Site classé ICPE – arrêté préfectoral 1999 LEADER en FRANCE pour la FORMULATION de mélanges à base de CAOUTCHOUCS naturels et synthétiques. Produit 6000 tonnes de mélanges/an (capacité à Fin 13 : 12000 t) :  4000 tonnes de mélanges NOIRS  2000 tonnes de mélanges CLAIRS ou de COULEUR SAS au capital de 411 400 € Actionnaires et Dirigeants : D. CHAUFFAILLE et P. LALANNE
  3. 3. MARCHÉS Adhésifs/ Colles/ Mastics Câblerie Aéro/ Spatial/ 5% Aéronautique 5% Automobile Défense 5% Extrudeurs Automobile / 8% Pneus 49% Mouleurs 10% Ferroviaire BTP 8% 10% Ferroviaire Bâtiment
  4. 4. PARTENAIRES STRATÉGIQUES LTE Italie H&G Chine Emac France Province du Canton (Dongguang) 300 pers., 25 M$ en 2006, ISO TS  Milan Bergamo (Villongo) Capacité mélangeage par mois : 1900MT  20 pers., 7,5 M€, ISO 9001 2 lignes pour mélanges noirs (160l + 75l)  FKM 35 tpm, IM 55l and 25l 1 ligne pour mélange blanc (75 l)  Silicone 40 tpm, Mélangeur Battagione 1 ligne pour mélange cellulaire (110 l) 1000l and 1500l
  5. 5. MELANGES NOIRSVue d’ensemble ligne noirBatch-off: découpageet paletisation pour Mélangeur interne à rotorsexpédition. engrenants volume 135 litres; pilotage informatique; trappe de décharge;méchanisme d’aspiration. Deux suiveurs; vitesse variable cylindres à canaux Système de refroidissement forés; contrôle temperature (par ventilsateurs) pour chaque cylindre; pilotage informatique.
  6. 6. QUALITÉ CONTRÔLÉEChaque mélange est contrôlé par le laboratoire avant expédition . Rhéologie • Viscosité ML(1+4, 100°C), temps de grillage • Rhéométrie (courbe de vulcanisation) Propriétés méchaniques • Résistance rupture, allongement rupture, modules • Densité, dureté, abrasion Propriétés physico-chimiques • Dispersion des charges, propagation flamme, FTIR ... • Vieillissement (suntest, DRC, résistance chaleur, …)
  7. 7. QUALITÉ CERTIFIÉE La démarche qualité est partie intégrante de la culture EMAC. A ce titre la société est certifiée ISO 9001 (système de management de la qualité), ISO/TS 16949 (certification spécifique du secteur automobile) et ISO 14001 (management de l’environnement). Elle est également membre du comité de performance industrielle de la PFA (plateforme de la filière automobile) et membre du comité de direction du SNCP (syndicat national des caoutchoucs et polymères).
  8. 8. PROJETS D’AVENIR Formules et procédés de mélangeage développés par une équipe de 10 ingénieurs spécialisés caoutchouc et issus de l’IFOCA. Réalisation de tests laboratoire (mélanges à 2kg) et semi- industriel (mélanges 10-20kg). EMAC 2011 : Canaopt (comprendre les 2011 : Nawhicel IPREM SPS ARKEMA (nanofibers de variabilités sur la viscosité du cellulose et de caoutchouc 2008-2011 : chanvre) naturel) PhD thèse (EPDM formulé LCPO avec CNTs) 2007-2010 : CIRAD Nacomat (CNTs et MICHELIN ANVIS Nanoclays à la base d’EPDM ) 2006 : HUTCHINSON recyclage caoutchouc EMAC METALDYNE LRCCP Université Le Mans
  9. 9. DÉVELOPPEMENT DURABLEEMAC s’engage, promulgue et est garant de... respect des lois et législations en vigueur respect des normes de l’environnement et de la sécurité politique commerciale résolument orientée marché/ client culture de partenariat, sens des responsabilités et de transparence amélioration continue (personnel, moyens de production, etc.)Objectifs pour 2013 issus de notre Politique DD 1. Préserver La SANTE : Sécuriser le lieu de travail; prévenir et réduire les accidents, améliorer les conditions de travail SQVT 2. Préserver L’ENVIRONNEMENT : Réduire les consommations d’eau et d’énergie - Maîtriser nos rejets - Améliorer la gestion des déchets et accroître leurs valorisations 3. L’ECONOMIQUE : Poursuivre notre développement avec des relations de partenariats clients/fournisseurs – asseoir notre démarche LEAN -
  10. 10. DÉVELOPPEMENT DURABLE Juin 2009 : Septembre Janvier 2007 2007 Action 2010 : : Diagnostic SD collective Membre de 21000 en partenariat avec PERFOLEA l’AJE - la zone du Pays N – LEAN Asso. Basque manufacturi Jeunesse ng Entreprise Février 2011 : Membre de FACE Février Avril 2009 : Juin 2007 : Membre de 2011 : Membre la PFA Membre de la (Plate form de platefor auto) -GT1 GTFM10 me ISO « LEAN » (PFA et Déc 2012 : 26000 auto CRIS) Charte de la diversité Mars 2009 : Novembre 2011 : Février expérimentation « Membre 2009 : Santé et Qualité des Global de Vie au Travail Entrepre » en partenariat Compact neurs avec Quebec d’Avenir
  11. 11. LA SQVT : Santé de Qualité de Vie au TravailProjet collaboratif aquitain initié par : DIRECCTE CARSAT ARACT AFNORPartenaires associés : BNQ GP2S ENSOSP FNP CCI BEM UJAB Steelcase Coop FAExpérimentateurs : La Poste Véolia EPHAD La Madeleine FINSA CG33 EMACObjectifs :Expérimentation destinée à valider des démarches de l’organisation destinées à contribuer àla santé des salariés par la qualité de vie au travail ainsi qu’à prendre en compte la santé dessalariés dans l’organisation du travail (santé au travail, milieu de travail, satisfaction dessalariés, dirigeants, IRP, relations socialesPlanning: 2012-2013Données d’entrée : état de l’art – méthodes et outils développés et en cours parles préventeurs aquitains et français – BP des organisations – norme québécoisesBNQ « entreprise en santé »Données de sortie : faire émerger et formaliser des bonnes pratiques favorables àla prévention et la santé –promouvoir et élargir la démarchePrincipes clés : La santé est un levier de la performance globale (Lean) – lesalarié acteur de sa propre santé et de son environnement de travail EMAC ELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES

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