Resultados preliminares de la Encuesta I+TC 2012 y 2013.

1. LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN
Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
RESULTADOS DE LAS CAMPAÑAS 2012 Y 2013
Conferencia RedOTRI 2015
Alcalá de Henares, 15-16 de junio
Fernando Conesa
Coordinador Encuesta I+TC

2. ¿QUÉ ES LA ENCUESTA I+TC?
 Recogida de información sobre actividad en I+TC
 Informe del estado I+TC en las universidades españolas
 Instrumento para analizar evolución de la propia actividad
 Información de base sobre la que tomar decisiones
 Base de datos que permite realizar investigación sobre
I+TC en España
Información desde 2001
Evolución en los cuestionarios
Armonizada con ASTP-Proton Survey

3. INFORMACIÓN DE LA
ENCUESTA I+TC
Inversión en I+D
Recursos Humanos
Indicadores de INPUT Captación de recursos
Producción científica
Propiedad industrial e intelectual
Transferencia de conocimiento:
Contratos I+D
Proyectos colaborativos
Licencias
Spin-off
Indicadores de OUTPUT
Recursos humanos de apoyo
Normativas
Infraestructuras
Políticas universitarias en I+TC

4. FICHA DE LA ENCUESTA 2012-13
• Cuestionario con 424 variables en 5 apartados
– Información sobre la universidad
– Información sobre unidades de gestión
– Actividad y producción científica
– Protección de conocimiento
– Transferencia de conocimiento
• Enviado a 70 universidades. Respondido por 65 (92%).
• 18+5 universidades aportan información total o parcial de
entidades asociadas
• Información de dos campañas
• Nueva herramienta de recogida de información: KTI
(Universidad de Murcia)
• Información recogida entre 15 octubre a 15 noviembre
• Equipo de apoyo para preparación cuestionario, relación con
respondedores, control de calidad de datos, elaboración

5. INVERSIÓN EN I+D
2.691
3.373
3.224 3.257 3.288
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2009 2010 2011 2012 2013
millones€
Gasto total en I+D (M€)
6.290 6.281 6.262
3.224 3.257 3.288
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
Millonesdeeuros
Peso de la I+D en la universidad
Restp de gasto liquidado Gasto total en I+D
¿Se ha sostenido el
esfuerzo en I+D durante la
crisis con las “entidades
asociadas”?
Se mantiene en el 34% el
peso de la I+D en la
Universidad

6. FINANCIACIÓN DEL GASTO I+D
38%
10%
1%
51%
Distribución del gasto según origen de
fondos
Investigación pública
Investigación
contratada
Donaciones y
subvenciones
privadas
Recursos propios
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2007 2008 2009 2010 2011 2012
%
Porcentaje del gasto en I+D del sector enseñanza superior financiado por
empresas (OCDE)
France
Germany
Italy
Korea
Spain
United Kingdom
United States
European Union (28 countries)
OECD - Total
Las cifras muestran una
relación universidad-
empresa que es muy
significativa para nuestra
actividad en I+D

7. RECURSOS HUMANOS EN I+TC
109.581
105.381 103.761
40.319
44.341 44.401
19.600 18.795 19.341
46.549 45.172 45.664
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2011 2012 2013
PDI Total (nº)
PDI en actividades de
investigación
competitiva (nº)
PDI en actividades de
transferencia de
conocimiento (nº)
PDI en actividades de
investigación
competitiva y
transferencia de
conocimiento (nº)
El PDI que participa en
I+TC es algo menos
de la mitad de todo el
PDI
79%
12%
9%
Distribución del personal (EJC) en I+D
Investigadores
Técnicos y personal
asimilado
Otro personal de apoyo
En las universidades
hay una proporción de
personal de apoyo que
en otras instituciones

8. FINANCIACIÓN COMPETITIVA
SEGÚN INSTRUMENTO
Fuerte disminución de la financiación competitiva, especialmente
proyectos e infraestructura
598.836 588.299
469.674
373.296
107.340 112.513
42.813
34.275
186.610 181.775
170.591
219.089
74.078
33.413
24.910
47.695
95.125
55.341
40.078
59.170
154.744
161.135
168.482
141.279
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Proyectos I+D
Colaborativos
Otras ayudas
competitivas
Creación y mantenimiento
de grupos y redes
Formación, contratación y
movilidad
Adquisición y
mantenimiento de
equipamiento
Proyectos de
investigación competitivos

9. La financiación de AGE es la que más se ha deteriorado. La financiación
Europea se ha colocado en segundo lugar.
FINANCIACIÓN COMPETITIVA
SEGÚN ORIGEN
1.740 1.803 1.623 2.362
286.681
181.477
122.667
188.084
635.771
585.480
437.246 311.308
176.016
236.269
252.830
277.073
2.838
6.318
6.944
4.139
45.346
30.964
17.081
13.954
60.633
61.804
78.156
77.884
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Programa propio
Financiación privada
competitiva
Otros programas
internacionales
Programas de
investigación de la
UE
Administración
pública nacional
Administración
pública auotonómica
Administración
pública local

10. PROYECTOS COMPETITIVOS
1.542 1.491 1.234 1.536
111.134
75.357
43.125 53.573
419.314
375.094
331.975
181.519
162.902
227.412
232.814
254.563
2.826
5.463
5.456
3.704
41.517
29.203
12.283
8.321
6.639
7.053
11.268
11.358
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Programa propio
Financiación privada
competitiva
Otros programas
internacionales
Programas de
investigación de la U.E.
Administración pública
nacional
Administración pública
autonómica
Administración pública
local
Es en los proyectos de investigación donde más se acusa el
cambio de modelo

11. INVERSIONES DE LOS
PROGRAMAS PROPIOS
6.639
3.148
32.190
12.695
5.961
7.053
6.086
36.828
6.842
4.995
11.268
8.583
50.413
4.541
3.352
11.358
6.685
51.492
4.067
4.281
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Proyectos de investigación competitivos
Equipamiento científico, instalaciones o edificios
Formación, contratación y movilidad
creación y mantenimiento de grupos o redes
Otras ayudas competitivas
Importe (miles de euros)
2013
2012
2011
2010
Las universidades han mantenido su esfuerzo inversor y lo han orientado
hacia los recursos humanos

12. Número de sexenios
obtenidos en el año
Número de tesis
leídas en el año
Número de artículos
en revistas WOS
2011 4.369 7.324 36.129
2012 6.032 8.808 47.729
2013 6.004 8.844 46.475
PRODUCCIÓN CIENTÍFICA
En 2013 llega a la producción científica el impacto de la crisis

13. PROTECCIÓN POR PATENTES
En 2013 llega también el impacto de la crisis a los resultados protegibles
Pero las patentes en cotitularidad no se resienten
1107
1137
1282
1326
1267
604 615 612
695
649
194 199
230 235 251
310
352 351
395
346
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2009 2010 2011 2012 2013
Númerodesolicitudesde:
Nº de comunicaciónes
de invención
Patente española
En cotitularidad
Extensión (PCT)

14. CONCESIONES DE PATENTE
295
404
385
489
526
23 18 21
67 54
11 10 19
33 44
0
100
200
300
400
500
600
2009 2010 2011 2012 2013
Númerodepatentesconcedidaspor:
Oficina Española de
Patentes y Marcas
European Patent Office
US Patent and
Trademark Office
La mayor parte de las patentes nacionales son concedidas pero pocas de
las extendidas llegan hasta el final del proceso de protección

15. COSTE DE LAS PATENTES
20% 23% 24% 27% 24%
69% 61%
68% 63% 65%
11% 16%
9% 10% 11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2009 2010 2011 2012 2013
Licenciatarios
Recursos
propios
Subvenciones
La factura de las patentes (2,1M€ en 2013) sigue siendo
pagada por las instituciones

16. OTRAS FORMAS DE PROTECCIÓN
89
97
124
99
116
14 18 18 23 2321
5 4
11 8
66
110
90
129
105
112
157
259
213
254
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013
Número
Acuerdos de transferencia de
material
Modelos de utilidad
Materiales biológicos,
variedades vegetales y
microorganismos
Marcas registradas
Contenidos digitales
El software es una fuente importante de resultados transferibles a proteger

17. 112 122 131 140 130
42
60
67 62 77
3
3 1 11
16
17
39
40
9
10 11
17
27
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013
Númerodelicencias
Materiales
biológicos
Know-how
Bases de datos
Software
Patentes
LICENCIAS SOBRE RESULTADOS
1.635
866 1.020 944
1.199
978
1.498
1.423 1.446 923
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2009 2010 2011 2012 2013
Importe(milesdeeuros)
Ingresos
licencia de
patentes
Ingresos
resto de
licencias
Hay un crecimiento en el
número de licencias, pero 21
universidades declaran 0
acuerdos de licencia o cesión.
Pese al crecimiento en el
número de licencias, no se
está produciendo un aumento
en los ingresos.
Resultan mayores los ingresos
por otro tipo de licencias que
las licencias por patentes.
32 universidades declaran 0€
de ingresos por licencias en
2013

18. CONTRATACIÓN Y
COLABORACIÓN EN I+D+i
359
331
258
221
252
112
103
95
117
91
26
34
34 42 40
8
9
8 9 9
141
155
161 168 141
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Importecontratado(millones€)
I+D
colaborativa
Catedras
Servicios
Apoyo técnico
I+D por
encargo
En contratación de I+D el impacto de la crisis tuvo lugar en 2011. 2012 y
2013 han aguantado el nivel de contratación

19. PERFIL DE CLIENTES
68% 65% 75% 75%
32% 35% 25% 25%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2010 2011 2012 2013
Distribución de la captación de
fondos de I+D contratada
Entidades
públicas
Entidades
privadas
60% 61% 55% 59%
33% 32%
36% 33%
5% 5% 5% 5%
2% 2% 4% 3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2012 2013
Origen clientes privados
Resto mundo
Resto UE
Resto
España
Misma
Comunidad
Autónoma
Fuerte contracción del
sector público en 2012
Mantenimiento del origen
geográfico de los clientes privados
pero crece la importancia
económica de los extranjeros
58% 59% 53% 54%
35% 31%
33% 31%
4% 6% 7% 9%
3% 4% 7% 6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2012 2013
Origen fondos privados captados
Resto mundo
Resto UE
Resto
España
Misma
Comunidad
Autónoma

20. SPIN-OFF ACADÉMICOS
Se crean empresas a partir de los resultados de I+D (spin-off), pero no
crecen y muchas no perviven.
La universidad participa en menos del 40% de los casos
Los retornos generados por spin-off vía dividendos o salidas son casi nulos
118 131
100 110
134
37 29 37 41 53
350
259
201
132
198
481
536
584
493
537
33 37 36 33 45
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Número
Spin-off creadas en el año
Spin-off del año participadas
por la universidad
PDI en spin-off creadas en el
año
Spin-off que perviven a
31/12 del año Encuesta
Spin-off que han ampliado
capital

21. PERSONAL EN TRANSFERENCIA
0 20 40 60 80 100 120 140
Propiedad Industrial e Intelectual.
Contratos de I+D
Programas colaborativos de I+D
Licencias
Creación de empresas
Otras funciones
Dirección en transferencia
Gestión económica en transferencia
Apoyo administrativo en transferencia
56
84
108
37
47
102
69
94
127
46
54
75
59,94
83,66
114,35
37,55
53,7
97,25
59,3
77,21
63,85
57,33
86,57
111,4
36,43
49,45
97,7
57,9
73,61
64,35
Personal en funciones de transferencia (ETCs)
2013
2012
2011
2010
Pérdida de personal en funciones de transferencia, sobre todo en
tareas de mayor valor añadido

22. PERSONAL EN GESTIÓN
INVESTIGACIÓN
0 50 100 150 200 250 300
Ayudas públicas a I+D salvo colaborativos
Divulgación y Marketing
Análisis de la información
Programas propios
Dirección en gestión
Gestión económica de investigación
Apoyo administrativo en gestión investigación
235
82
62
94
269
93
71
109
254,4
87,4
81,76
159,78
58,48
101,87
122,97
257,17
86,8
81,36
157,03
61,78
109,28
130,32
2013
2012
2011
2010
Crece ligeramente el personal en gestión de la investigación

23. RESUMEN ACTIVIDAD I+TC 2012-2013
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2010
2011
2012
2013
1.064
973
750
736
155
161
168
141
477
395
388
392
2
2
2
2
Volumen económico I+TC (M€)
Ingresos por licencias
Investigación por contrato o
convenio
Proyectos I+D Colaborativos
Investigación fundamental