Luận văn Đánh giá hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại Công ty xi măng Bỉm Sơn

Download Luận văn kế toán tại http://luanvan.forumvi.com

LỜI MỞ ĐẦU

Trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế, công nghiệp hóa và hiện đại
hóa của nước ta, xi măng được coi là một trong những nghành công nghiệp quan
trọng. Đặc biệt trong quá trình đổi mới và hội nhập kinh tế quốc tế, xi măng Việt
Nam đang phát triển nhanh chóng và toàn diện trên mọi lĩnh vực.
Quyết định của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt quy hoạch phát triển công
nghiệp xi măng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020 là một động
lực mới tiếp sức và thúc đẩy công nghiệp xi măng Việt Nam tiếp tục phát triển trên
mọi lĩnh vực.
Những người làm xi măng vui mừng vì quy hoạch này đã vạch ra những
định hướng phát triển rõ ràng, sáng sủa, đầy hứa hẹn, nhưng cũng hiểu rằng rất
nhiều thách thức mới, lớn lao đang ở phía trước mà muốn vươn tới mục tiêu của
quy hoạch thì trước hết toàn ngành xi măng phải hành động rất quyết liệt, bền bỉ,
liên tục cộng với sự phối hợp, hỗ trợ của các nghành liên quan, chính quyền và
nhân dân địa phương nơi có công nghệ xi măng.
Nền kinh tế càng phát triển càng đặt thách thức lớn cho mỗi doanh nghiệp
Việt Nam. Để tồn tại được các doanh nghiệp phải đổi mới mình.
Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn là một doanh nghiệp sản xuất xi măng
đang từng bước thể hiện sự chuyển đổi này để phù hợp với quy luật phát triển của
nền kinh tế thị trường. Qua gần 30 năm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đã
chứng tỏ mình là một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, sản lượng sản xuất tiêu thụ
năm sau cao hơn năm trước, đời sống cán bộ công nhân không ngừng được cải thiện.
Trong thời gian thực tập tại “ Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn ” qua việc
tìm hiểu, nghiên cứu thực tế cùng với những kiến thức đã được trang bị đã phần
nào giúp em hiểu được tầm quan trọng của nghành công nghiệp sản xuất xi măng
nói chung và nhà máy xi măng Bỉm Sơn nói riêng. Từ đó nhằm mục đích trau dồi

Email: luanvan84@gmail.com http://luanvan.forumvi.com/f1-forum 1


và phát huy những kiến thức giúp cho phần lí luận đã được học trong trường để ra
công tác có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Vì thời gian thực tập tại công ty có hạn nên trong báo cáo không tránh khỏi
thiếu xót mong được sứ đóng góp giúp đỡ của thầy cô giáo, để em hoàn thành
tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và sự chỉ đạo tận tình của cô giáo
Nguyễn Minh Phương , các phòng ban, đặc biệt là phòng kế toán và phòng tổ
chức của nhà máy xi măng Bỉm Sơn để em có thể hoàn thành tốt báo cáo này.
Ngoài lời mở đầu và kết luận báo cáo gồm các nội dung chính sau đây:
Phần I: Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ
phần xi măng Bỉm Sơn
Phần II: Thực trạng tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần xi
măng Bỉm Sơn
Phần III: Đánh giá hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán
tại Công ty xi măng Bỉm Sơn



PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG
BỈM SƠN
I) QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1) Tên, địa chỉ của công ty:
Tên hợp pháp của công ty: Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn
Người đại diện: Nguyễn Như Khuê
Tên giao dịch quốc tế : Bim Son ciment joint stock company
Tên viết tắt: BBC
Tên tiếng việt :XMBS
Trụ sở giao dịch: Phường Ba Đình thị xã Bỉm Sơn –Thanh Hóa
Vốn điều lệ: 900 tỷ đồng Trong đó
Vốn nhà nước chiếm 72%; vốn cổ đông 28%
2) Quá trình hình thành phát triển:
Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn nằm tại thị xã Bỉm Sơn, cách thành phố
Thanh hoá 30 km về phía bắc, cách Hà nội 130 km về phía nam. Tổng diện tích
mặt bằng của nhà máy chiếm khoảng 50 ha nằm trong một thung lũng đá vôi và đá
sét với trữ lượng lớn, đây là hai nguyên liệu chính để sản xuất xi măng với một
tiềm năng về tài nguyên như vậy thì việc xây dựng một Nhà máy là một điều kiện
thuận lợi cho sản xuất xi măng.
Nhà máy xi măng Bỉm Sơn được khởi công xây dựng từ năm 1976 đến năm
1980 do Liên xô (cũ) thiết kế và trang bị máy móc thiết bị đồng bộ. Chính Phủ đã
ra quyết định số 334/BXD-TCCB ngày 04/3/1980 thành lập nhà máy xi măng Bỉm
Sơn. Ngày 22/12/1981 hoàn thành dây chuyền số 1, năm 1982 hoàn thành dây


chuyền số 2, với công suất thiết kế là 1,2 triệu tấn/năm. Tháng 08/1993 Nhà Nước
có quyết định sát nhập hai đơn vị là nhà máy xi măng Bỉm Sơn và công ty Cung
ứng vật tư số 4 thành công ty xi măng Bỉm Sơn trực thuộc Tổng công ty xi măng
Việt Nam. Ngày 13/1/2006 công ty tiến hành cải tạo dây chuyền số 2 theo phương
pháp khô. Sau khi cải tạo dây chuyền 2, công suất của nhà máy là 1,8 triệu
tấn/năm. Công ty hiện có 2.460 người, trong đó có 244 người làm công tác quản lý.
Hiện nay Công ty đang đầu tư mở rộng nhà máy, xây dựng dây chuyền số 3
với công suất 2 triệu tấn/năm. Sau khi kết thúc xây dựng dây chuyền mới sẽ đưa
công suất nhà máy lên 3,2 triệu tấn/năm.
Thưc hiện quyết định số 486 BXD ngày 23 tháng 3 năm 2006 của Bộ Xây
Dựng về việc điều chỉnh phương án cổ phần và chuyển đổi Công ty xi măng Bỉm
Sơn thuộc Tổng Công ty xi măng Việt Nam thành Công ty cổ phần xi măng Bỉm
Sơn. Ngày 12/4/2006 công ty đã tiến hành đại hội cổ đông thành lập ra hội đồng
quản trị và ban kiểm soát. Được sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thanh Hoá cấp giấy chứng
nhận đăng ký KD số 2603000429 ngày 01/5/2006 Công ty cổ phần xi măng Bỉm
Sơn chính thức đi vào hoạt động.

II) ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN
2.1 Chức năng nhiệm vụ
Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn với chức năng sản xuất các loại xi
măng PCB30, PCB40 có chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn TC ISO 9002
của Nhà Nước.
Công ty có nhiệm vụ sản xuất và cung cấp xi măng cho các công trình xây
dựng trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài chủ yếu là thị trường Lào. Ngoài ra
công ty còn có nhiệm vụ cung cấp xi măng cho các địa bàn theo sự điều hành của
Tổng công ty công nghiệp XM Việt Nam để tham gia vào việc bình ổn giá cả trên
thị trường.
2.2Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty


Bộ máy quản lý của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn gồm: Đại hội đồng cổ
đông, hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban giám đốc và 18 phòng ban, 11 phân
xưởng được chia thành 4 khối: Khối phòng ban, khối sản xuất chính, khối sản xuất
phụ trợ và khối tiêu thụ (gồm: Trung tâm giao dịch tiêu thụ và 8 văn phòng đại
diện được đặt ở 7 tỉnh thành trong cả nước và nước bạn Lào).
• Đại hội đồng cổ đông:
Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả những cổ đông có quyền biểu
quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông quyết định
tất cả những vấn đề thuộc về công ty theo pháp luật qui định như: Cơ cấu tổ chức
sản xuất, qui mô sản xuất kinh doanh, kế hoạch, nhiệm vụ, cổ tức, phương hướng
đầu tư phát triển...
• Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty gồm 5 thành viền do
đại hội cổ đông bầu, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty. Hội đồng quản trị đại
diện cho các cổ đông, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề
liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền
của đại hội cổ đông.
• Ban kiểm soát:
Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc đại hội cổ đông, do đại hội cổ
đông bầu ra, hoạt động độc lập với hội đồng quản trị và ban giám đốc. Ban kiểm
soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty.
• Ban giám đốc:
Ban giám đốc bao gồm Giám đốc và 5 phó giám đốc. Giám đốc là
người đại diện theo pháp luật của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị
về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. 5 phó giám đốc có nhiệm vụ
giúp giám đốc điều hành các lĩnh vực khác nhau đó là:
- Phó giám đốc phụ trách sản xuất kiêm bí thư đảng uỷ có trách nhiệm chỉ
đạo điều hành và tổ chức sản xuất các đơn vị trong công ty, đảm bảo cho quá trình


sản xuất được liên tục, an toàn, đảm bảo chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu
nhiệm vụ kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm.
- Phó giám đốc nội chính phụ trách chung về bộ phận bảo vệ an ninh và bộ
phận y tế, đời sống quản trị chăm lo đời sống sức khỏe cho công nhân.
- Phó giám đốc phụ trách cơ điện quản lý kỹ thuật về điện và cơ khí trong
sản xuất của công ty.
- Phó giám đốc phụ trách tiêu thụ giúp giám đốc điều hành kinh doanh tiêu
thụ sản phẩm của công ty.
- Phó giám đốc phụ trách công tác đầu tư quản lý dự án xây dựng nhà máy
mới của công ty.
• Khối sản xuất chính (6 phân xưởng):
Khối sản xuất chính gồm có: Xưởng Mỏ, xưởng Ô tô, xưởng Tạo nguyên
liệu, xưởng Lò nung, xưởng Nghiền xi măng, xưởng Đóng bao. Các xưởng này có
nhiệm vụ khai thác đá vôi, đá sét và vận chuyển từ nơi khai thác về nhà máy. Qua
các công đoạn sản xuất của từng xưởng, cuối cùng cho bán thành phẩm klinhker,
klinker được trộn với một số phụ gia khác và nghiền ra xi măng bột sau đó đóng
thành bao xi măng.
• Khối sản xuất phụ trợ (gồm 5 phân xưởng):
Bao gồm xưởng Sửa chữa thiết bị, Xưởng Công trình, Xưởng Điện tự
động, Xưởng Cấp thoát nước - Nén khí, Xưởng Cơ khí. Các xưởng này có nhiệm
vụ cung cấp lao vụ phục vụ cho sản xuất chính.
• Nhiệm vụ của một số phòng ban chủ yếu:
- Phòng Kỹ thuật sản xuất: Có nhiệm vụ theo dõi điều độ sản xuất, phụ trách
các phân xưởng sản xuất chính và sản xuất phụ, chịu trách nhiệm về chất lượng sản
phẩm theo TC ISO 9002.
- Phòng Cơ khí: Theo dõi tình hình hoạt động của máy móc thiết bị, sửa
chữa, chế tạo thiết bị, phụ tùng thay thế.
- Phòng Năng lượng: Theo dõi tình hình cung cấp năng lượng cho sản xuất.



- Phòng quản lý xe máy: Theo dõi toàn bộ các loại phương tiện vận tải, thiết
bị động lực.
- Phòng Kế toán-Thống kê-Tài chính: Có nhiệm vụ giám sát bằng đồng tiền
đối với tài sản và các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phòng Vật tư thiết bị: Cung ứng vật tư, phụ tùng thay thế, máy móc thiết bị
cho sản xuất.
- Phòng Kế hoạch: Có nhiệm vụ lập và tổ chức thực hiện kế hoạch SXKD,
tiêu thụ của công ty.
- Phòng Tổ chức lao động: Theo dõi, quản lý lao động và tiền lương, các chế
độ chính sách...
• Khối tiêu thụ có 8 Văn phòng đại diện và Trung tâm giao dịch tiêu thụ:
- Trung tâm tiêu thụ có nhiệm vụ ký hợp đồng huy động phương tiện vận tải
với các cá nhân, tập thể bên ngoài để vận chuyển xi măng đến các địa bàn tiêu thụ,
viết hoá đơn kiêm phiếu xuất kho để lưu chuyển xi măng đi các Văn phòng đại
diện và viết hoá đơn bán xi măng cho các đối tượng mua xi măng tại đầu nguồn.
- Các Văn phòng đại diện có nhiệm vụ bán xi măng trên địa bàn của mình
phụ trách, chịu trách nhiệm theo dõi số hàng nhập về và bán ra cũng như các chi
phí liên quan đến việc bán hàng và theo dõi các đại lý thuộc lĩnh vực của Văn
phòng đại diện quản lý.
Bộ máy quản lý của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn tuy rất nhiều bộ phận
phòng ban khác nhau, mỗi phòng ban phụ trách và chịu trách nhiệm trong phạm vi
trách nhiệm của mình trước lãnh đạo thể hiện tính độc lập trong quản lý và nhất
quán từ trên xuống.
Bộ máy quản lý của công ty tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng, với
quan hệ trực tuyến một thủ trưởng Công ty đảm bảo tập trung nhiệm vụ và quyền
hành. Vì thế mà Giám đốc công ty ra quyết định công việc một cách kịp thời chớp
lấy nhiều cơ hội trong kinh doanh. Đồng thời triển khai công việc trực tiếp đến các
phòng ban một cách nhanh chóng theo một tuyến xuyên suốt.



SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI
MĂNG BỈM SƠN



ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CÔNG TY
CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ
BỘ MÁY QUẢN LÝ
CÔNG TY CP XI MĂNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT

GIÁM ĐỐC

Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám Đốc Cơ Phó Giám đốc Đầu tư
Phó giám đốc tiêu thụ
Nội chính Sản xuẩt điện xây dựng

Trung tâm GDTT Phòng ĐHSX
Phòng Văn phòng Phòng Cơ khí Ban QLDA
ĐSQT VP.Thanh Hoá Phòng KTSX
Phòng KTKH Phòng N. Lượng
VP.Nghệ An Phòng TN.KCS
Phòng P. Thẩm định Phòng Kỹ
Phòng KTAT Phòng QLXM thuật
BVQS VP Hà Tĩnh
Xưởng Mỏ NL Phòng TCLĐ
VP.Ninh Bình
Xưởng SCTB Phòng
Xưởng Ôtô VT
VP.Nam Định Phòng TTKTC KTTC
Trạm
Y tế VP.Hà Tây Xưởng tạo NL Xưởng CKCT
Phòng CƯVTTB
Phòng
VP.Sơn La Xưởng lò nung KH-TH
Tổng kho VTTB Xưởng CTN-NK
VP.Tại Lào Xưởng NXM
Phòng
Xưởng đóng bao Xưởng SCCT Xưởng điện TĐ VT TB


2.3 Quy trình công nghệ sản xuất xi măng
Sản phẩm chính của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn là xi măng
PCB30, PCB 40. Sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền công nghệ số 1
đồng bộ do Liên Xô (cũ) cung cấp. Đây là dây chuyền sản xuất xi măng theo
phương pháp ướt lò quay và dây chuyền số 2 mới cải tạo theo phương pháp
khô lò quay với quy trình công nghệ kiểu liên tục. Có thể tóm tắt các công
đoạn của quy trình công nghệ như sau:
- Khai thác nguyên liệu: Nguyên liệu sản xuất ra xi măng là đá vôi và
đất sét được khai thác bằng phương pháp khoan nổ mìn, sau đó vận chuyển về
nhà máy bằng ôtô.
- Nghiền nguyên liệu: Hỗn hợp hai nguyên liệu (đá vôi và đất sét) được
cho vào máy nghiền. Theo phương pháp ướt lò quay phối liệu ra khỏi máy
nghiền có độ ẩm từ 35%-36% được điều chỉnh thành phần hoá học trong tám
bể chứa có dung tích 800 m3/bể, sau đó được chuyển vào hai bể dự trữ có
dung tích 8000 m3/bể. Còn theo phương pháp khô lò quay, hỗn hợp hai
nguyên liệu được sấy, lắng bụi.
- Nung clinker và nghiền xi măng: Phối liệu dưới dạng bùn hoặc bột
được đưa vào lò quay thành clinker (ở dạng hạt). Trong quá trình này người ta
cho thêm thạch cao và một số chất phụ gia khác để tạo ra thành xi măng bột.
Tuỳ theo từng chủng loại xi măng mà người ta sử dụng các chất phụ gia và tỷ
lệ pha khác nhau.
- Đóng bao: Xi măng bột ra khỏi máy nghiền, dùng hệ thống nén khí để
chuyển vào 8 xilô chứa sau đó được chuyển sang xưởng đóng bao. Lúc đó thu
được thành phẩm là xi măng bao, hoàn thành quy trình công nghệ sản xuất xi
măng.

Mai Thị Thu Hà - Kế toán 1 - K38 10


QUI TRÌNH CÔNG NGHỆ CÓ THỂ BIỂU DIỄN THEO SƠ ĐỒ SAU

Khai thác Nghiền nguyên
nguyên liệu liệu Nung Klinker

Nghiền xi măng Đóng bao Thành phẩm

Qua quy trình công nghệ sản xuất xi măng của công ty ta có thể thấy
đây không phải là quy trình công nghệ phức tạp, song đối với công ty xi măng
do công xuất thiết kế lớn, quy trình công nghệ mang tính liên tục.

2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty những năm
gần đây
Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong 25 năm qua Công ty cổ
phần xi măng Bỉm Sơn luôn đẩy mạnh sản xuất nâng cao năng suất lao động
và chất lượng sản phẩm , gắn chặt với việc đào tạo bồi dưỡng nâng cao tính
kỷ luật với trình độ chuyên môn kỹ thuật của người thợ và mở rộng liên kết
các cơ quan khoa học kỹ thuật trong nước. Vì vậy công ty đã trở thành một
trong những doanh nghiệp nhà nước có quy mô lớn làm ăn hiệu quả, sản
lượng sản xuất tiêu thụ năm sau cao hơn năm trước, đời sống công nhân
không ngừng được cải thiện.



KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM
SƠN 2 NĂM GẦN ĐÂY:
( Đơn vị tính : 1000 Đồng)
So sánh
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Số tiền %
1. Tổng doanh thu 1.593.689.626 1.553.484.989 -40.204.637 97%
2.Doanh thu thuần bán hàng và
1.593.689.626 1.553.484.989 -40.204.637 97%
cung cấp dịch vụ
3. Giá vốn hàng bán 1.191.059.390 1.172.482.013 -18.577.377 98%
4. Lợi nhuận gộp về bán hàng và
402.630.236 381.002.976 -21.627.260 95%
cung cấp dịch vụ
5.Doanh thu hoạt động tài chính 289.189 1.134.047 844.858 392%
6 Chi phí tài chính 44.156.660 22.531.757 -21.624.903 51%
7. Chi phí bán hàng 184.210.840 136.472.738 -47.738.102 74%
8.Chi phí quản lý doanh nghiệp 59.980.666 89.200.283 29.219.617 149%
9.Lợi nhuận thuần từ hoạt động
114.571.258 133.932.244 19.360.986 117%
kinh doanh
10.Thu nhập khác 8.555.936 2.279.617 -6.276.319 27%
11.Chi phí khác 6.467.798. 1.724.472 -4.743.326 27%
12.Lợi nhuận khác 2.088.138 555.145 -1.532.993 27%
13.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 116.659.397 134.487.389 17.827.992 115%
14.Thuế thu nhập doanh nghiệp
24.217.597 -24.217.597
phải nộp
15.Lợi nhuận sau thuế thu nhập
92.441.799 134.487.389 42.045.590 145%
doanh nghiệp
16.Thu nhập bình quân đầu người 3.879.046 4.978.718 1.099.672 128%
17.Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu 5,8% 8,6% 2.8%
18.Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài
5,1% 5,7% 0.6%
sản bình quân

* Nhận xét:
Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu: 2007 và 2008 ta thấy
doanh thu của Công ty năm 2008 thấp hơn năm 2007 nhưng công ty đã có



biện pháp cải tiến quản lý, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm, đồng thời
hạ giá bán sản phẩm để thúc đẩy tiêu thụ. Tuy rằng lãi gộp của năm 2008 có
giảm so với năm 2007 nhưng với ý chí và quyết tâm nỗ lực phấn đấu bằng
chính nội lực của mình, công ty đã giảm được chi phí bán hàng, từng bước
vươn lên làm cho sản xuất ổn định, lợi nhuận ròng đạt 145% so với năm 2007
Năm 2007 thực hiện luật thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Công
ty vẫn đảm bảo tốt nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nước; Năm 2007 Công ty
chuyển đổi thành công ty cổ phần và đã niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch
chứng khoán Hà nội tháng 11/2006 nên công ty đang được miễn thuế thu nhập
doanh nghiệp trong vòng 3 năm. Tuy nhiên trong tình hình thực tế hiện nay
một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty gặp không ít khó khăn trong sản xuất và
kinh doanh nhưng công ty vẫn đảm bảo được kinh doanh có lãi, đời sống cán
bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện hơn.
Năm 2008 tuy chưa đạt được kỳ vọng kế hoạch đầu năm sản xuất và
tiêu thụ 2.85 triệu tấn sản phẩm, nhưng công ty đã phấn đấu đạt được những
kết quả cao nhất so với các năm trước đây, kết quả đạt được của năm 2008 thể
hiện ý chí tiến công mạnh mẽ của lãnh đạo công ty và tinh thần chủ động sáng
tạo của các đơn vị, sự nỗ lực vươn lên của tập thể CNVC.
Về sản xuất kinh doanh đã tập trung chỉ đạo điều hành duy trì sản xuất
ổn định, phát huy tối đa năng xuất và hệ số sử dụng thời gian thiết bị, đảm bảo
ổn định chất lượng xi măng, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và duy trì hệ
thống quản lý chất lượng.
2.5 Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới
Trước thời cơ và thách thức mới khi Việt Nam gia nhập WTO, Công ty
đã chủ động, sáng tạo xây dựng kế hoạch phát triển với phương châm đầu tư
mở rộng sản xuất kinh doanh đa nghành nghề, sản phẩm, dịch vụ, nâng cao
năng lực tài chính và quy mô doanh nghiệp. Xây dựng Công ty phát triển ổn
định bền vững.



Thường xuyên chỉ đạo và kiểm tra, giám sát nghiêm ngặt mẫu mã và
chất lượng sản phẩm đúng theo những tiêu chuẩn quy định và cam kết của
Công ty với khách hàng, luôn giao hàng đúng thời gian và số lượng. Không
ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
Hiện nay công ty đang cho xây dựng dây chuyền số 2 với công suất khoảng 3
triệu tấn/ năm xứng đáng là một trong những lá cờ đầu của ngành xi măng
Việt Nam.
Quản lý tài chính minh bạch, công khai. Thực hiện công bố thông tin
kịp thời, chính xác theo quy định đối với tổ chức niêm yết. Hiện nay công ty
đã thành lập trang web riêng công khai tài chính và các hoạt động sản xuất
chính của công ty cho người tiêu dùng và khách hàng tìm hiểu.
Thanh toán đầy đủ đúng hạn các khoản nợ vay, bảo đảm uy tín với các
tổ chức tín dụng.Quản lý chặt chẽ công nợ của từng Đại lý, khách hàng cụ thể.
Xác định chính xác nhu cầu vốn của từng thời kỳ. Cân đối và sử dụng mọi
nguồn vốn hiện có cho sản xuất kinh doanh một cách hợp lý và hiệu quả theo
hướng chủ động tài chính, bảo toàn và phát triển vốn.
Số lượng nhân viên của nhà máy hiện nay là trên 2000 người nhưng
trình độ và tuổi đời trung bình cao vì vậy phải đưa ra những chính sách thu
hút nhân tài và lực lượng lao động trẻ vào làm việc như cho bố mẹ về hưu
sớm cho con vào, giảm biên chế để kiện toàn bộ máy tổ chức theo hướng tinh
gọn, chất lượng năng động, xây dựng và tiếp tục hoàn thiện quy chế quản lý
tài chính phù hợp với thời kỳ mới. Chú trọng công tác đào tạo lại, đào tạo
chuyên sâu, đào tạo đón đầu để nâng cao chất lượng lao động. Thực hiện việc
nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ có đủ năng lực lãnh đạo Công ty. Tăng
cường bổ sung kiến thức cần thiết cho cho cán bộ đáp ứng yêu cầu trong cơ
chế mới. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống báo cáo về sản xuất, tài chính phù
hợp với các chuẩn mực và điều kiện kinh doanh của Công ty. Hiện nay công



ty đang xây dựng phòng máy tiến tới mã hoá các nguyên vật liệu, công cụ
dụng cụ để thay để có thể quản lý hoàn toàn trên máy tính.

Tập trung phát triển các sản phẩm dịch vụ truyền thống và lợi thế của
công ty như xi măng PCB30 và PCB40, clinke. Tăng cường bộ phận khai thác
thị trường và mở rộng các đại lý phân phối Bằng việc mở Văn phòng đại diện
tại Lào, Công ty đã đi tiên phong trong việc đưa các sản phẩm xi măng VN ra
thị trường thế giới.

Thương hiệu “Con voi” đến nay đã trở thành một thương hiệu mạnh
trong lĩnh vực xây dựng. biểu tượng “Con voi” đã được người tiêu dùng nhắc
đến như một biểu tượng đáng tin cậy, có chất lượng tốt. Đến nay, Công ty
luôn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, bền vững và ngày càng nâng cao giá
trị thương hiệu đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội.Không dừng lại ở
thị trường trong nước, Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn còn vươn ra thị
trường nước ngoài. Theo ông Nguyễn Như Khuê (giám đốc công ty): Xi măng
Bỉm Sơn đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chiến lược phát triển mở
rộng dây chuyền mới, với tổng mức đầu tư 4.085,037 tỷ đồng, công suất thiết
kế 2 triệu tấn/năm. Sau khi hoàn thành sẽ đưa năng suất của Công ty đạt 3,8
triệu tấn/năm, trở thành Công ty có sản lượng lớn nhất trong Tổng Công ty xi
măng VN. Công ty xi măng Bỉm Sơn tự tin sẽ vững bước phát triển, giành
được sự tin cậy của khách hàng, giữ vững và nâng cao được thị phần, xứng
đáng là một trong những lá cờ đầu của ngành xi măng, góp phần xây dựng và
phát triển kinh tế đất nước.



PHẦN 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN

I) CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TRONG CÔNG TY
1.1 Nguyên tắc tổ chức công tác kế toán trong công ty
Để phù hợp và đáp ứng với yêu cầu quản lý mới, việc tổ chức công tác
kế toán trong công ty đã tuân theo những nguyên tắc:
+ Tổ chức công tác kế toán đúng với những quy định trong điều
lệ tổ chức kế toán nhà nước, phù hợp với yêu cầu quản lý vĩ mô của nhà nước.
+ Tổ chức công tác kế toán phù hợp với chế độ, chính sách tỷ lệ
văn bản pháp quy về kế toán của nhà nước ban hành.
+ Tổ chức công tác kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh
doanh hoạt động quản lý, quy mô và địa bàn hoạt động và yêu cầu quản lý của
công ty.
+ Tổ chức công tác kế toán của công ty phù hợp với trình độ và
nghiệp vụ, chuyên môn của đội ngũ cán bộ kế toán.
+ Tổ chức công tác kế toán đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm hiệu
quả cao.
1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn:
Bộ máy kế toán của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đứng đầu là kế
toán trưởng, tiếp đến là Phòng Kế toán – Thống kê – Tài Chính có 34 người
được chia làm 5 tổ đó là tổ tài chính gồm 7 người , tổ kế toán vật tư có 6
người, tổ kế toán tổng hợp và tính giá thành co 10 người, tổ kế toán tiêu thụ
sản phẩm gồm 6 người, tổ kế toán đời sống gồm có 5 người. Tất cả các kế
toán viên đều có trình độ chuyên môn từ trung cấp đến đại học. Dưới đây là
mô hình tổ chức của bộ máy và chức năng cụ thể của từng bộ phận:



MÔ HÌNH CỦA PHÒNG KẾ TOÁN

KẾ TOÁN TRƯỞNG

Tổ Tổ Tổ
Tổ tổng kế
tài kế Tổ
hợp toán
toán kế
và tiêu
chính vật toán
tính thụ
tư đời
giá sản
sống
thành phẩm

Kế toán Kế toán các VP đại diện,
Ban QLDA TTGD tiêu thụ

- Kế toán trưởng : Giám đốc đồng tiền để kiểm soát, kiểm tra mọi hoạt
động của Công ty. Quản lý tài chính và giám sát mọi hoạt động tài chính trong
Công ty. Tổ chức thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê tài chính và
hoạch toán nội bộ theo các quy định của pháp luật về kế toán thống kê. Thông
qua các hoạt động kinh tế, thống kê, kế toán giúp Giám đốc chỉ đạo sản xuất
kinh doanh kịp thời đạt hiệu quả kinh tế cao. Lập đầy đủ các báo cáo kế toán,
thống kê và báo cáo quyết toán của Công ty theo yêu cầu. Kiểm tra, kiểm soát,
hướng dẫn việc thực hiện các chế độ quản lý kinh tế tài chính, chế độ hoạch
toán, phát hiện và ngăn chặn kịp thời nhứng hiện tượng vi phạm chế độ, chính
sách...Quản lý chặt chẽ, nghiêm ngặt việc sử dụng, cấp phát hoá đơn, chứng
từ, các loại phiếu chuyển tiền... theo quy định.



Phòng Kế toán - Thống kê - Tài chính: Có chức năng quản
lý tài chính và giám sát mọi hoạt động kinh tế tài chính trong Công ty, tổ chức
chỉ đạo toàn bộ công tác thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế nội
bộ theo điều lệ kế toán tài chính
+ Tổ tài chính gồm 7 người (Trong đó có 2 thủ quỹ) có nhiệm vụ theo
dõi việc thanh toán đối với cán bộ công nhân viên, thanh toán tạm ứng, các
khoản phải thu phải trả và theo dõi việc thanh toán đối với Ngân sách nhà
nước.
+ Tổ Kế toán vật tư: Gồm 6 người có nhiệm vụ theo dõi việc nhập
xuất tồn kho nguyên vật liệu của công ty và việc hạch toán nội bộ.
+ Tổ kế toán tổng hợp và tính giá thành: Gồm 10 người phụ trách
việc lập báo cáo tài chính, tính giá thành sản phẩm, theo dõi TSCĐ, theo dõi
việc thanh toán với người bán, duyệt giá đối với vật tư đầu vào và sản phẩm
bán ra.
+ Tổ kế toán tiêu thụ sản phẩm: Gồm 6 người có nhiệm vụ theo
dõi và hạch toán đối với khâu tiêu thụ sản phẩm và các văn phòng đại diện,
đại lý.
+ Tổ kế toán đời sống: Gồm 5 người có nhiệm vụ làm công tác
thống kê tại các bếp ăn của công ty.
Ngoài ra còn có các bộ phận kế toán nằm ở các văn phòng đại diện và
Trung tâm giao dịch tiêu thụ làm nhiệm vụ kế toán bán hàng và thu chi các
khoản được Giám đốc, kế toán trưởng phân cấp quản lý và một bộ phận kế
toán ban quản lý dự án chuyên theo dõi công việc cải tạo hiện đại hóa nhà
máy và quyết toán công trình.
Để giúp cho kế toán trưởng chỉ đạo công việc hàng ngày của phòng,
phòng kế toán gồm có 2 phó phòng (một thuộc tổ tổng hợp và một thuộc tổ
tiêu thụ) giúp việc cho kế toán trưởng và điều hành lúc kế toán trưởng đi
vắng.



Mặc dù mỗi nhân viên kế toán phụ trách và tự chịu trách nhiệm về một

phần hành nhất định nào đó nhưng tất cả đều chịu sự chỉ đạo toàn diện, thống

nhất và tập trung của Kế toán trưởng. Kế toán trưởng có quyền hạn và nhiệm

vụ kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện nhiệm vụ của các nhân viên kế toán

khác đồng thời cũng phải chịu trách nhiệm chung trước những sai sót xảy ra

trong hạch toán kế toán. Như vậy, công tác kế toán của công ty giảm thiểu

được tối đa những sai sót do nhầm lẫn hoặc gian lận gây nên, tránh tình trạng

đùn đẩy trách nhiệm giữa các bộ phận.

Công ty CP xi măng Bỉm Sơn tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức

vừa tập trung vừa phân tán. Đây là hình thức kết hợp giữa hình thức tổ chức

công tác kế toán tập trung và hình thức tổ chức công tác kế toán phân tán. Do

đó, hình thức tổ chức công tác kế toán vừa tập trung vừa phân tán mang đặc

điểm của cả hai hình thức trên và khắc phục được những nhược điểm của hai

hình thức đó.

Trong hình thức tổ chức công tác kế toán vừa tập trung vừa phân tán,

công việc kế toán được phân công cho các đơn vị trực thuộc thực hiện một

phần hay toàn bộ tùy theo trình độ và điều kiện cụ thể của các đơn vị trực

thuộc đó. Sau đó, toàn bộ chứng từ lại được chuyển về phòng kế toán công ty

để tiến hành hạch toán, ghi sổ đồng thời tổng hợp và kiểm tra báo cáo của các

đơn vị trực thuộc, còn các công việc tại công ty do phòng kế toán công ty thực

hiện cùng với việc tổng hợp số liệu chung toàn công ty, lập các báo cáo nộp

về Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam.



II) HÌNH THỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY VÀ THỰC TIỄN
PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CỦA TỪNG BỘ PHẬN
2.1 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán
Căn cứ vào tình hình thực tế sản xuất kinh doanh, căn cứ vào khả năng
cơ sở vật chất , phương tiện kỹ thuật, yêu cầu thông tin kinh tế. Công ty cổ
phần xi măng Bỉm sơn đã lựa chọn và vận dụng hình thức nhật ký chung vào
công tác kế toán.
Đặc điểm chủ yếu của hạch toán sổ kế toán nhật ký chung: Các nghiệp
vụ kinh tế phát sinh được căn cứ vào chứng từ gốc để ghi vào sổ nhật ký
chung theo thứ tự thời gian và nội dung nghiệp vụ kinh tế. Phản ánh đúng mối
quan hệ khách quan giữa các đối tượng kế toán (quan hệ đối ứng giữa các tài
khoản) rồi ghi vào sổ cái.
Hệ thống sổ bao gồm:
+ Sổ kế toán tổng hợp: - Sổ nhật ký chung.
- Các sổ nhật ký chuyên dùng.
- Sổ cái các tài khoản.
+ Sổ nhật ký chi tiết: - Sổ kế toán nguyên vật liệu.
- Sổ kế toán thành phẩm....
Mối quan hệ giữa các sổ kế toán: Căn cứ trực tiếp để ghi Nhật ký
chung, Nhật ký chuyên dung và các sổ chi tiết là các chứng từ gốc và bảng
tổng hợp chứng từ gốc. Căn cứ để ghi các Sổ các là nhật ký chung và các nhật
ký chuyên dùng.Việc đối chiếu kiểm tra số liệu giữa kế toán tổng hợp và kế
toán chi tiết được thực hiện bằng cách đối chiếu giữa bảng đối chiếu số phát
sinh (lập trên cơ sở các Sổ cái) và các Bảng tổng hợp chi tiết (Lập trên cơ sở
các sổ kế toán chi tiết tương ứng).



TRÌNH TỰ GHI SỔ THEO HÌNH THỨC NHẬT KÝ
CHUNG ĐƯỢC BIỂU DIỄN BẰNG SƠ ĐỒ SAU:

Chứng từ gốc

Nhật kí chuyên Sổ (thẻ)kế toán
Sổ quỹ Nhật ký chung
dùng chi tiết

Sổ cái Bảng tổng hợp
chi tiết

Hàng ngày
Bảng cân đối số
Cuối tháng phát sinh Báo cáo tài chính
Đối chiếu kiểm tra

Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đã ứng dụng kế toán máy nên quan
trọng nhất là khâu thu thập, xử lý, phân loại chứng từ và định khoản kế toán.
Đây là khâu đầu tiên của quy trình hạch toán trên máy vi tính và là khâu quan
trọng nhất vì kế toán chỉ vào dữ liệu cho máy thật đầy đủ và chính xác, còn
các thông tin đầu ra như sổ cái, sổ chi tiết, các báo cáo kế toán đều do máy tự
xử lý thông tin, tính toán và đưa ra các bảng biểu khi cần in.
Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường
xuyên, niên độ kế toán là một năm, kỳ hạch toán tại công ty là một tháng.



Công ty nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.
Giới thiệu phần mềm
Phần mềm kế toán Fast Accounting do công ty phần mềm Tài
chính Kế toán Fast phát triển và triển khai ứng dụng, được lập trình bằng ngôn
ngữ Visial Studio 6.0. Hiện tại, phòng Tài chính-Thống kê-Kế toán của Công
ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đã và đang ứng dụng phiên bản Fast Accounting
2002 vào phục vụ công tác kế toán.
Fast Accounting được tổ chức theo các phân hệ nghiệp vụ bao
gồm có các phân hệ sau:
Hệ thống.
Phân hệ kế toán tổng hợp.
Phân hệ kế toán tiền mặt và tiền gửi ngân hàng.
Phân hệ kế toán bán hàng và công nợ phải thu.
 Phân hệ kế toán mua hàng và công nợ phải trả.
 Phân hệ kế toán hàng tồn kho.
 Phân hệ kế toán chi phí và tính giá thành.
Phân hệ kế toán TSCĐ.
 Phân hệ báo cáo thuế.
 Phân hệ báo cáo tài chính.
Số liệu cập nhật ở các phân hệ được lưu ở phân hệ của mỗi phần hành
ngoài ra còn chuyển các thông tin cần thiết sang các phân hệ nghiệp vụ khác
tùy theo từng trường hợp cụ thể và chuyển sang hệ kế toán tổng hợp để lên
các sổ sách kế toán, các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, chi phí và giá
thành.
Riêng đối với kế toán nguyên vật liệu, phân hệ kế toán hàng tồn kho
liên kết số liệu với phân hệ kế toán bán hàng, kế toán công nợ phải trả, kế toán
công nợ phải thu, kế toán tổng hợp, kế toán chi phí giá thành.



Quy trình xử lý số liệu của phần mềm kế toán FA

Nghiệp vụ kinh Lập chứng từ Chứng từ kế toán
tế phát sinh

Nhập chứng từ vào các
phân hệ nghiệp vụ
Sổ sách kế toán,
Báo cáo tài chính

Các tệp nhật ký

Lên báo cáo Tệp sổ cái
Chuyển sang sổ cái



Trình tự kế toán trên máy vi tính được tiến hành theo các bước sau:

1. Chuẩn bị
Thu thập, xử lý các tài liệu, chứng từ cần thiết
Định khoản kế toán

2. Nhập dữ liệu cho máy
Nhập mọi thông tin về các nghiệp vụ
phát sinh theo yêu cầu

3. Khai báo yêu cầu với máy

4. Máy tự xử lý thông tin



5. In sổ sách, báo cáo theo yêu cầu

Phân hệ kế toán hàng tồn kho quản lý phiếu nhập, phiếu xuất, thực hiện
tính vào cập nhật giá hàng tồn kho. Phân hệ này cho phép lên các báo cáo về
hàng nhập, hàng xuất (tổng hợp và chi tiết) theo mặt hàng, vụ việc,… lên báo
cáo tồn kho (tổng hợp và chi tiết theo kho).

2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ
Chứng từ kế toán đước sử dụng để thu nhận thông tin ban đầu về các
nghiệp vụ kinh tế- tài chính, chứng minh cho các nghiệp vụ kinh tế- tài chính
theo thời gian và địa điểm phát sinh chúng. Do đó, chứng từ kế toán là căn cứ
quan trọng của việc ghi sổ kế toán và kiểm tra kế toán. Hiểu rõ tầm quan trọng
của chứng từ kế toán, công ty đã thực hiện tổ chức hệ thống chứng từ kế toán
theo đúng nội dung, phương pháp lập, ký chứng từ theo quy định của Luật kế
toán và Nghị định số 129/2004/NĐ- CP ngày 31/05/2004 của Chính phủ. Tất
cả các loại chứng từ công ty sử dụng đều đúng với mẫu của Bộ Tài chính quy
định.
Đối với Phiếu thu, Phiếu chi, Phiếu nhập kho, Phiếu xuất kho công ty
đã thiết kế đúng với mẫu của Bộ Tài chính và đã đưa vào phần mềm quản lý
vật tư và được in trên máy tính sử dụng. Trước khi viết phiếu nhập kho nhân
viên thống kê Tổng kho căn cứ vào: Hợp đồng kinh tế, Hoá đơn (GTGT) bên
bán, Biên bản kiểm nghiệm vật tư.(Mẫu số 03-VT), Phiếu kiểm định chất



lượng hàng hoá. Sau khi kiểm tra tính hợp pháp, tính hợp lý và hợp lệ của
chứng từ trên nhân viên thống kê Tổng kho viết phiếu nhập kho theo đúng
quy định về mẫu biểu, nội dung và phương pháp lập, ký đủ các chữ ký của
những người có liên quan theo mẫu biểu quy định. Căn cứ vào yêu cầu sản
xuất, sổ xin cấp vật tư của các đơn vị được các phòng ban chức năng hoặc
người có thẩm quyền duyệt cấp nhân viên thống kê Tổng kho viết phiếu xuất
kho. Phiếu nhập, xuất kho vật tư sau khi được ban hành, cán bộ cung ứng đưa
đến kho vật tư để nhập hàng hoặc lĩnh vật tư. Hàng ngày thủ kho căn cứ vào
phiếu nhập, xuất kho để ghi cập nhật vào thẻ kho và chuyển cho phòng kế
toán làm căn cứ để ghi sổ kế toán Hàng ngày kế toán kho thu phiếu nhập, xuất
vật tư về xử lý thông tin và nhập liệu vào máy vi tính phần xuất còn phần
nhập kho thì do kế toán thanh toán với người bán đảm nhận.
Tổ kế tài chính căn cứ vào các chứng từ gốc lập phiếu thu (2 liên),
phiếu chi trên máy vi tính. Viết xong kế toán lưu lại trên máy và in ra trình Kế
toán trưởng, Giám đốc công ty ký. Sau đó chuyển cho thủ quỹ để thu, chi tiền.
Sau khi thủ quỹ thu, chi tiền thủ quỹ phải đóng dấu “ đã thu ” hoặc “ đã chi ”
vào các phiếu thu và phiếu chi. Cuối ngày, thủ quỹ căn cứ vào các phiếu thu,
phiếu chi để ghi vào sổ quỹ và lập báo cáo quỹ kèm theo các chứng từ gốc
chuyển về phòng kế toán. Tổ tài chính có nhiệm vụ kiểm tra đối chiếu lại rà
soát lại chứng từ thu chi và ghi nhận số liệu thực tế. Đối với uỷ nhiệm chi,
hàng ngày kế toán theo dõi ngân hàng căn cứ vào chứng từ gốc lập ủy nhiệm
chi trình kế toán trưởng và giám đốc công ty ký đóng dấu sau đó đưa đến ngân
hàng để chuyển tiền. Sau khi chuyển tiền kế toán theo dõi ngân hàng nhận báo
nợ, báo có và bảng sao kê của ngân hàng để ghi sổ và đối chiếu với ngân
hàng. Số liệu nhập vào máy đã lưu lại và máy vi tính tự động cập nhật vào các
biểu bảng chi tiết, tổng hợp cần thiết để in ra.
Chứng từ sổ sách kế toán của công ty áp dụng để hạch toán tiền lương
và các khoản trích theo lưong được phản ánh đầy đủ qua các bảng chấm công,



bảng thanh toán lương, bảng phân bổ lương, phân bổ BHYT, BHXH, KPCĐ,
Sổ cái các tài khoản. Bảng chia lương công ty thiết kế cũng có một số điểm
khác so với mẫu của Bộ tài chính để phù hợp hơn với đặc điểm hoạt động
quản lý và sản xuất của công ty. Do công ty hưởng lương theo sản phẩm nên
việc chia lương được phân phối 50% theo lương cấp bậc, 50% theo hệ số
KCV (theo công việc đảm nhiệm ).
Đối với kế toán các văn phòng đại diện căn cứ vào hợp đồng mua bán
xi măng, phiếu thu tiền mặt, giấy báo có ngân hàng, nhân viên viết phiếu của
Trung tâm giao dịch tiêu thụ viết hóa đơn bán hàng. Hóa đơn bán hàng được
viết thành 3 liên : Liên 1: Lưu tại quyển hóa đơn, Liên 2, 3 : Giao cho khách
hàng, khách hàng đưa đến kho để nhận hàng: 1 liên giao cho thủ kho để vào
thẻ kho sau đó chuyển cho phòng kế toán để cập nhật vào máy vi tính để theo
dõi. Liên còn lại khách hàng giữ lại làm cơ sở thanh toán với cơ quan của
mình

Mặt khác, để áp dụng cho nhu cầu quản lý các thông tin kế toán đầu
vào được chặt chẽ hơn công ty đã tự thiết kế một số chứng từ như: Bảng chia
lương theo sản phẩm; Giấy đề nghị thanh toán tiền mặt; Giấy đề nghị chuyển
tiền. Đặc biệt là hóa đơn GTGT và Phiếu nhập kho kiêm vận chuyển nội bộ
công ty đã đăng ký và được Tổng cục thuế chấp nhận cho tự đặt in (hóa đơn
đặc thù) trên cơ sở mẫu quy định của Bộ tài chính. Giấy để nghị thanh toán
tiền mặt mà công ty tự thiết kế khác so với của Bộ ở chỗ: Giấy để nghị thanh
toán tiền mặt của Bộ là do người đề nghị thanh toán tự viết còn Giấy đề nghị
thanh toán tiền mặt của công ty là kê toán thanh toán kiểm tra chứng từ và
viết. Giấy đề nghị chuyển tiền là của công ty thiết kế, Bộ tài chính không ban
hành mẫu chứng từ này, Giấy đề nghị chuyển tiền so kế toán thanh toán kiểm
tra và viết nhằm thực hiện việc thanh toán qua ngân hàng.

2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản



Tài khoản kế toán được dùng để phân loại và hệ thống hóa các nghiệp
vụ kinh tế - tài chính theo nội dung kinh tế. Hệ thống tài khoản của công ty
được xây dựng dựa theo đúng chế độ kế toán doanh nghiệp đã quy định, bao
gồm: Tài khoản cấp 1, tài khoản cấp 2, tài khoản trong bảng cân đối kế toán
và tài khoản ngoài bảng cân đối kế toán. Căn cứ vào hệ thống tài khoản kế
toán đã quy định thống nhất của Bộ tài chính công ty đã tiến hành nghiên cứu,
vận dụng và chi tiết hóa hệ thống tài khoản để phù hợp với đặc điểm sản xuất,
kinh doanh cũng như yêu cầu quản lý của công ty nhưng vẫn đảm bào đúng
với nội dung, kết cấu, phương pháp hạch toán của các tài khoản.
Hiện nay, công ty đang sử dụng khoảng 38 tại khoản trong bảng và 1 tài
khoản ngoài bảng là tài khoản 004 –“ Nợ phải thu khó đòi “.
Ngoài ra để đáp ứng nhu cầu hạch toán các nghiệp vụ kinh tế mang tính
đặc thù của công ty, dựa trên các tài khoản cấp 1 và cấp 2 công ty có mở thêm
các tài khoản cấp 3, cấp 4, cấp 5. Chẳng hạn, tài khoản 112 –“ Tiền gửi ngân
hàng”, tài khoản 1121- “ Tiền VNĐ gửi ngân hàng”, tài khoản 11211 –“ Tiền
gửi ngân hàng tại công ty:, tài khoản 112111- “Tiền gửi ngân hàng Công
thương”, tài khoản 112112- “ Tiền gửi ngân hàng Đầu tư”
Trong đó kế toán nguyên vật liệu sử dụng các tài khoản 331, 152, 153,
133, 111,112 và các tài khoản liên quan khác theo dõi việc nhập xuất tồn kho
NVL,CCDC của công ty và việc hạch toán nội bộ. Các tài khoản TK 131, 511,
111, 112 ,333.....được sử dụng cho kế toán các văn phòng đại diện để vào sổ
những nghiệp vụ phát sinh như bán hàng, thu tiền tiền hàng của khách,…
Để hạch toán tổng hợp tiền lương tại công ty kế toán sử dụng tài khoản
334 - phải trả công nhân viên. Tài khoản này được chia thành các tài khoản
bậc 2 và bậc 3 chẳng hạn như TK 33411 - phải trả lương của công nhân sản
xuất, TK 33412 - phải trả lương SCL, TK 33413- phải trả tiền ăn ca của công
nhân sản xuất. Ngoài ra kế toán tiền lương còn sử dụng một số các tài khoản



như TK 351 - quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm, TK 3382 – kinh phí công
đoàn,…
2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo
Báo cáo tài chính là những báo cáo tổng hợp về tình hình tài sản, nguồn
vốn cũng như tình hình tài chính, kết quả kinh doanh nghiệp. Nói cách khác
đây là phương tiện trình bày khả năng sinh lời và thực trạng tài chính cho các
đối tượng quan tâm cả về bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn có mục đích
cung cấp thông tin về báo cáo tài chính, tình hình kinh doanh và các luồng
tiền của công ty nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý của chủ doanh nghiệp, cơ
quan nhà nước và những người có nhu cầu sử dụng trong công việc đưa ra các
quyết định kinh tế, các báo cáo tài chính của công ty được lập và trình bầy
theo đúng 6 nguyên tắc quy định tại Chuẩn mực kế toán số 21 –“ Trình bày
báo cáo tài chính” : Hoạt động liên tục, cơ sở dồn tích , nhất quán, trọng yếu ,
tập hợp,bù trừ và có thể so sánh.
Ngoài báo cáo tài chính theo năm gồm: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ và thuyết minh báo
cáo tài chính công ty còn lập các báo cáo theo quý và theo kỳ kế toán. Đặc
biệt theo yêu cầu của quản lý cũng như đảm bảo chính xác số liệu trên các báo
cáo công ty còn tự thiết kế thêm một số báo cáo quản trị như : Báo cáo chi tiết
chi phí quản lý, chi phí bán hàng; Báo cáo kết quả tiêu thụ; Báo cáo kết quả
sản xuất kinh doanh tổng hợp; Báo cáo doanh thu lợi nhuận theo địa bàn…
Tất cả các kế toán từng phần hành cuối kỳ báo cáo sau khi đối chiếu
kiểm tra chính xác các số liệu và tài khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
trong kỳ thì tổng hợp cho kế toán trưởng lên báo cáo tài chính bằng phần mềm
kế toán Accuonting.
Bảng cân đối kế toán được kế toán tổng hợp kiểm tra đối chiếu giữa các
sổ kế toán liên quan, giữa các sổ kế toán tổng hợp với nhau, giữa các sổ kế



toán tổng hợp với sổ kế toán chi tiết do các kế toán bộ phận theo dõi; kiểm tra
số liệu giữa các sổ kế toán của công ty với các đơn vị có quan hệ kinh tế (ngân
hàng, người mua,..) kiểm kê và đối chiếu số liệu kiểm kê với số liệu sổ kế
toán. Sau đó khoá sổ kế toán, lập bảng cân đối kế toán trên phần mềm kế toán.
Trước khi lập BCĐKT, kế toán các bộ phận cần phải phản ánh tất cả các
nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào sổ kế toán tổng họp và chi tiết có liên quan,
thực hiện việc kiểm kê tài sản và phản ánh kết quả kiểm kê vào sổ kế toán.
Trước khi khoá sổ vào đối chiếu công nợ phải thu, phải trả, đối chiếu giữa số
liệu tổng hợp và số liệu chi tiết, số liệu trên sổ kế toán và số thực kiểm kê,
khoá sổ kế toán và tính số dư các tài khoản.
Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh phản ánh chi phí doanh
thu, thu nhập,.. sau mỗi kỳ hoạt động của công ty được lập dựa trên hoạt động
kinh doanh bán hàng và cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính và hoạt động
khác. Các chỉ tiêu này được báo cáo chi tiết theo số quý này quý trước. Căn
cứ vào chứng từ gốc, các đối tượng cần theo dõi chi tiết, kế toán viên ghi vào
các sổ, thẻ kế toán chi tiết liên quan và đồng thời phản ánh trên sổ nhật ký
chung trên cơ sở đó vào các sổ cái có liên quan. Cuối kỳ kế toán cộng số liệu
trên các sổ cái để lập bảng cân đối phát sinh đồng thời lập bảng tổng hợp chi
tiết kế toán tổng hợp lên bảng kết quả hoạt động kinh doanh.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ phản ánh toàn bộ luồng tiền thu vào và các
khoản tiền chi ra liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty
như tiền thu bán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu khác, các chi phí bằng
tiền như: trả tiền cho người cung cấo, tiền thanh tián cho người lao động, các
chi phí khác bằng tiền cho hoạt động kinh doanh. Căn cứ vào sổ kế toán các
tài khoản “tiền mặt”, “tiền gửi ngân hàng”, sổ kế toán các tài khoản “phải thu
khách hàng”, “phải trả người bán”, “Đầu tư chứng khoán ngắn hạn”, “Chi phí
phải trả”, “ chi phí tài chính”, “doanh thu bán hàng”, “doanh thu hoạt động tài



chính” chi tiết theo từng hoạt động,nội dung thu chi để ghi vào các chỉ tiêu
tương ứng.
Thuyết minh báo cáo tài chính thì lấy số liệu từ các sổ kế toán kỳ báo
cáo, bảng cân đối kế toán kỳ báo cáo, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
kỳ báo cáo, báo cáo lưu chuyển tiền tệ ky báo cáo, thuyết minh báo cáo tài
chính năm trước, các số liệu khác có liên quan căn cứ vào tình hình thực tế
của doanh nghiệp để lập.

PHẦN 3:ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ
TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
XI MĂNG BỈM SƠN

I. ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn nằm trong khu vực công nghiệp xi
măng lớn của cả nước, là khu kinh tế phát triển. Thời gian qua khu công
nghiệp xi măng này làm giảm bớt được sự mất cân đối cung của cả nước, mặc
dù là vùng thừa nhiều xi măng, nhưng các nhà máy nhanh chóng sản xuất đạt
được công suất thiết kế, phần lớn sản phẩm của các nhà máy đã được người
tiêu dùng biết đến trên thị trường
Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn là một doanh nghiệp nhà nước có
quy mô lớn, làm ăn có hiệu quả, sản lượng sản xuất tiêu thụ năm sau cao hơn



năm trước, đời sống cán bộ công nhân không nghừng được cải thiện. Qua thời
gian thực tập ở Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, được tìm hiểu nghiên cứu
tất cả những vấn đề về công ty giúp em hiểu rõ hơn về công ty cũng như
nghành công nghiệp sản xuất xi măng. Dưới đây là tất cả những vấn đề em
nhận thấy ở công ty:
Quá trình hoạt động và sản xuất kinh doanh trong 25 năm qua Công ty
cổ phần xi măng Bỉm Sơn luôn đẩy mạnh sản xuất nâng cao năng suất lao
động và chất lượng sản phẩm, gắn chặt với việc đào tạo bồi dưỡng nâng cao
tính kỷ luật với trình độ chuyên môn kỹ thuật của người thợ và mở rộng kiên
kết các cơ quan khoa học kỹ thuật trong nước.
Là một nhà máy công nghiệp hiện đại sản phẩm sản xuất theo một giây
chuyền công nghệ khép kín. Vì vậy giữa các công đoạn sản xuất này với công
đoạn sản xuất khác có mối quan hệ mật thiết với nhau. Với tính chất và đặc
điểm như vậy nên đòi hỏi người công nhân phải có tính kỷ luật cao, có trình
độ kỹ thuật vận hành máy móc thiết bị lành nghề.
Quan tâm đến sản xuất phải gắn chặt với quan tâm đến lợi ích chính
đáng của người lao động. Khi 2 vấn đề này có liên quan mật thiết với nhau sẽ
tạo thành sức mạnh to lớn đẩy lùi mọi khó khăn và trở ngại đưa năng suất tăng
lên, hạ giá thành sản phẩm.
Ban lãnh đạo Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn có vai trò rất quan
trọng trong việc điều hành sản xuất: Giám đốc công ty có cơ chế quản lý đúng
đắn, lãnh đạo quyết đoán , năng động, sang tạo, giám nghĩ giám làm, giám
chịu trách nhiệm trước nhà nước về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty.
Có thể nói đó là những nguyên nhân chính dẫn đến thành công trong
việc xây dựng và trưởng thành của công ty trong 25 năm qua.
Hiện nay máy móc thiết bị của công ty do Liên xô cung cấp trải qua 20
năm hoạt động đã hao mòn nhiều và trở nên lạc hậu. Do vậy công ty đang đầu



tư cải tạo hiện đại hóa dây chuyền công nghệ chuyển sản xuất xi măng từ
phương pháp ướt sang phương pháp khô nâng sản lượng dây chuyền 1 lên 1,8
triệu tấn/ năm. Hiện nay, Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn được chính phủ
cho phép đầu tư xây dựng thêm một dây chuyền xi măng mới, hiện đại với
công suất 2 triệu tấn/ năm. Với những bài học kinh nghiệm sẵn có và tinh thần
quản lý lao động truyền thống cùng với tinh thần nhiệt tình, hăng say và phấn
đấu nỗ lực trong sản xuất kinh doanh của cán bộ công nhân viên xi măng Bỉm
Sơn, chắc chắn rằng công ty sẽ thực hiện thành công rực rỡ dự án đầu tư cũng
như công tác sản xuất kinh doanh của công ty tương lai sẽ có nhiều triển vọng
tốt đẹp. Xi măng Bỉm Sơn sẽ đứng vững trên thị trường trong nước và thị
trường quốc tế.

II. ĐỐI VỚI TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY
*Ưu điểm :
Trải qua 28 năm xây dựng và phát triển nhà máy xi măng Bỉm Sơn đã
phát triển thành công ty có quy mô sản xuất và trình độ quản lý như hiện nay
là cả một quá trình phấn đấu liên tục không ngừng của cán bộ công nhân viên
của toàn công ty. Cùng với quá trình lớn mạnh vì cơ sở vật chất kỹ thuật trình
độ quản lý của công ty cũng từng bưóc được nâng cao và hoàn thiện. Để quản
lý một cách có hiệu quả và tốt nhất đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty. Công ty phải đồng thời sử dụng hàng loạt các công cụ khác nhau.
trong đó kế toán được coi như một công cụ hữu hiệu.
Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức phù hợp trình độ và khả năng
của từng người, cộng với sự trợ giúp của các loại phương tiện kỹ thuật. Do
vậy việc tổ chức ghi chép, hạch toán được tiến hành kịp thời và đáp ứng yêu
cầu quản lý của công ty.
Công ty đã áp dụng hình thức kế toán nhật ký chung phù hợp với đặc
điểm của công ty ,hình thức này áp dụng trên máy vi tính thuận tiện, báo biểu



ít nhưng rất rõ ràng, phản ảnh đầy đủ các hoạt động kinh tế phát sinh, tạo điều
kiện thuận lợi cho công tác kế toán, trong việc lưu trữ số liệu và cung cấp
thông tin một cách kịp thời khi kế toán trưởng và giám đốc cần.
Việc lập và luân chuyển chứng từ tương đối khoa học tạo điều kiện cho
việc ghi chép, phản ảnh, kiểm tra, kiểm soát và đối chiếu giữa các phần hành
kế toán, lập và mở sổ kế toán chi tiết, tổng hợp đầy đủ khoa học, ghi chép rõ
dàng dẫn đến việc hạch toán thuận tiện, theo dõi được chặt chẽ không gây nên
sự chồng chéo trong việc hạch toán và quản lý.
Thông tin do kế toán cung cấp thực sự là bộ phận quan trọng trong toàn
bộ hệ thống thông tin kinh tế của công ty.
*Tồn tại :
-Việc viết phiếu nhập xuất kho vật tư do bộ phận thống kê của tổng kho
viết phiếu về mặt quản lý thì chặt chẽ, đối chiếu tay ba giữa thủ kho, kế toán
theo dõi kho và thống kê nhưng việc theo dõi sẽ bị chồng chéo. thống kê cũng
vào sổ theo dõi nhưng chỉ có số lượng giống thủ kho vào thẻ kho còn kế toán
theo dõi cả số lượng và chất lượng. Do vậy bộ phận theo dõi kho vật tư bị
cồng kềnh, lãng phí về nhân lực bởi vì công ty đã viết phiếu và hạch toán trên
máy vi tính nên số liệu hoàn toàn chính xác.
- Bộ phận viết phiếu thu tiền bán hàng ở phòng kế toán của công ty còn
bộ phận viết phiếu xuất kho thành phẩm ở TTGD tiêu thụ, do vậy việc theo
dõi tiền vào hàng ra chưa được kịp thời, có nhiều trở ngại đến việc tiêu thụ
sản phẩm.
*Các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty cổ phần xi
măng Bỉm Sơn :
Trong quá trình thực tế công tác kế toán ở công ty cổ phần xi măng Bỉm
Sơn tôi thấy mình học được rất nhiều thực tế. Tổ chức công tác kế toán của
công ty, cán bộ kế toán của công ty có trình độ nghiệp vụ vững vàng hăng say
với công việc, tinh thần thái độ làm việc nghiêm túc, trách nhiệm cao. Dưới



góc độ là một thực tập sinh tôi mạnh dạn đưa ra một số ý kiến để góp phần
hoàn thiện nhỏ bé vào công việc hoàn thiện, công tác kế toán ở công ty cổ
phần xi măng Bỉm Sơn:
- Công ty nên sáp nhập giữa bộ phận viết phiếu nhập xuất kho và bộ
phận kế toán theo dõi kho để tránh lãng phí về nhân lực mà việc theo dõi kho
vẫn được kịp thời và chính xác hơn, công tác đối chiếu chỉ cần giữa thủ kho
và bộ phận kế tóan là đủ.
- Công ty nên phân công kế toán của trung tâm tiêu thụ thu tiền và viết
phiếu xuất để tiện cho việc cấp hàng cho khách hàng được thuận tiện hơn.
- Công ty nên có những biện pháp để tối ưu hoá hệ thống kế toán với
các bộ phận liên quan để có thể quản lý các yếu tố đầu vào và đầu ra một cách
chặt chẽ tránh thất thoát, lãng phí của cải và nhân lực. Để làm được điều đó
cần có sự cố gắng của toàn bộ tập thể công ty, mạnh dạn đổi mới phương pháp
làm việc cho năng động sang tạo phù hợp với nền kinh tế thị trường hiện nay.

KẾT LUẬN CHUNG

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh hơn 20 năm qua Công
ty xi măng Bỉm Sơn không ngừng phát triển và lớn mạnh. Là một công ty
công nghiệp hiện đại sản xuất theo một dây chuyền công nghệ khép kín, vì
vậy giữa các công đoạn sản xuất này với công đoạn sản xuất khác có mối
quan hệ mật thiết với nhau.

Mặc dù hiện nay máy móc thiết bị của công ty do Liên Xô cung cấp trải
qua hơn 20 năm hoạt động đã hao mòn nhiều và trở nên lạc hậu. Nhưng công



ty đã và đang đầu tư cải tạo hiện đại hoá dây chuyền công nghệ chuyển sản
xuất xi măng từ phương pháp ướt sang phương pháp khô nâng sản lượng của
toàn công ty. Nhiệm vụ nặng nề đặt ra với Công ty xi măng Bỉm Sơn, song với
những kinh nghiệm đã trải qua và phương pháp quản lý khoa học và phù hợp
Công ty Xi Măng Bỉm Sơn chắc chắn rằng công ty sẽ sản xuất kinh doanh
ngày càng phát triển. Sản phẩm xi măng nhã hiệu “Con Voi” sẽ đứng vững
trên thị trường trong nước và ngày càng vươn xa ra các thị trường quốc tế.

Qua thời gian thực tập tại công ty xi măng Bỉm Sơn, được sự giúp đỡ
tận tình của cô giáo Nguyễn Minh Phương, các cán bộ trong phòng kế toán
em đã đi sâu nghiên cứu tìm hiểu tình hình thực tế về công tác kế toán ở công
ty. Với những kiến thức đã học giúp em xâm nhập và nắm bắt thực tế, củng
cố được kiến thức, lý luận đã tiếp thu được ở nhà trường. Trong bản báo cáo
này em đã nêu lên những gì em tìm hiểu được về doanh nghiệp nói chung và
công tác kế toán của nhà máy xi măng Bỉm Sơn nói riêng.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn những ý kiến đóng góp quý báu,
sự nhiệt tình của cô giáo hướng dẫn và các cán bộ kế toán Công ty xi măng
Bỉm Sơn đã giúp em hoàn thành bản báo cáo này.

MỤC LỤC
Lời mở đầu.......................................................................................1
PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN
I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN..........................................................3
1. Tên, địa chỉ của công ty.....................................................................3



2. Quá trình hình thành phát triển.......................................................3
II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CỒNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN.......................................4
2.1 Chức năng, nhiệm vụ.......................................................................4
2.2 Tổ chức bộ máy quản lý...................................................................4
2.3 Quy trình công nghệ sản xuất xi măng...........................................9
2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cong ty trong những
năm gần đây..........................................................................................10
2.5 Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới.....13
PHẦN 2 : THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI
I.CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TRONG CÔNG TY . 15
1.1 Nguyên tắc tổ chức công tác kế toán trong công ty.....................15
1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán trong công ty.............................15
II. HÌNH THỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY VÀ THỰC TIỄN
PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CỦA TỪNG BỘ PHẬN.........................18

2.1 Tổ chức vận dụng hình thức sổ kế toán.......................................18
2.2 Tổ chức vận dụng hình thức chứng từ........................................24
2.3 Tố chức vận dụng hệ thống tài khoản..........................................26
2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo.............................................27
PHẦN 3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY ....................26
I. Đối với hoạt động sản xuẩt kinh doanh..........................................30
II. Đối với hoạt động kế toán...............................................................31
KẾT LUẬN CHUNG...........................................................................34


Luận văn Đánh giá hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại Công ty xi măng Bỉm Sơn

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (13)

Plus de Nguyễn Công Huy

Plus de Nguyễn Công Huy (20)

Dernier

Dernier (20)

Luận văn Đánh giá hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại Công ty xi măng Bỉm Sơn