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ADMINISTRACIÓN
POR VALORES


        Psic. Alfredo Barrientos Carbajo
¿Qué entendemos por Administración por Valores?

Es una estrategia que permite potenciar los recursos de
las personas sobre la base de los valores.
Es aplicable a la persona, familia, grupo social y
empresa.
La esencia de los actos está en los valores y; el diálogo y
manejo de los acontecimientos se realiza sobre la base de
los valores.
El proceso se inicia con uno mismo y se necesita:
• Voluntad de creer en un conjunto convenido de
   valores.
• Diligencia continua para poner esos valores en acción.
¿Qué podemos decir de los Valores?

• Guía que orienta la conducta de los seres humanos.
• Es todo lo que favorece el desarrollo y la realización
  de la persona.
• Es una cualidad positiva atribuida a un objeto o sujeto.
• Es el grado de excelencia de una persona o cosa.
• Los valores buscados y perseguidos por los individuos
  y por la empresa funcionan como motivaciones; y
  están presentes en cada una de las opciones que
  tomamos.
¿Qué podemos decir de los Valores?


• La función valorativa es primaria, original y
  fundamental en el ser humano.
• En cada opción cumplimos con un proceso: antes de
  decidir tenemos que preferir, y antes de preferir tenemos
  que valorar.
• Cada persona tiene criterios para evaluar qué es
  importante y prioritario cumplir en su vida, asumiendo
  actitudes que lo conducirán a un comportamiento con el
  que podrá alcanzar sus propósitos y sentirse satisfecho.
GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR


•Los valores responden a necesidades humanas.
•Se puede expresar como un origen biológico cultural
remoto de los valores y la mediación de las
necesidades sentidas y de los impulsos.



     Naturaleza
                     Necesidad   Impulso     Valor
                      Sentida
      Cultura
GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR

   •Los valores son dinamismos de la conducta
   humana, pero, tenemos dos formas de conducta.


             Estímulo                Estímulo

                            b)    Cuadro de valores
        a)
Animal racional          humana      deliberación

             respuesta                 decisión
LA LISTA ....... ES INTERMINABLE

La confianza        La democracia
La intimidad        La independencia
La lealtad          La eficiencia
El servicio         La creatividad
La valentía         El amor
La honestidad       La disciplina
La armonía          La vida
La amistad          La honradez
El respeto          ...
FUENTE DE LOS VALORES

Algunos postulan que los valores proviene de
fuentes externas:
•La primera: de las figuras parentales, erigidas en
autoridades morales y dogmáticas. El padre, la
madre, los abuelos, los maestros, el religioso,
dicen “esto se hace” “esto no se hace”
•La segunda: de los modelos sociales, la sociedad
fabrica héroes como modelos.
FUENTE DE LOS VALORES

Otros consideran que cada persona construya
   activamente su propio sistema de valores en
   forma: a) consciente, b)racional, c) libre, para ello
   se postula siete sub procesos:
1. Apreciar y disfrutar de tal o cual objeto, opinión,
   creencia o conducta.
2. Afirmar esta actitud y estar dispuesto a afirmarla
   públicamente.
3. Elegir libremente dicho valor.
FUENTE DE LOS VALORES

4. Elegirlo considerando un amplio abanico de
   opciones
5. Elegirlo con plena conciencia de las consecuencias
   de la elección.
6. Realizar y actuar el valor en cuestión.
7. Actuarlo en forma consciente y habitual.
Cada ser humano esta llamado a producir, a crear
   valores.
La vida es hermosa cuando es realización de
  valores.
LA INTEGRACIÓN DEL YO A TRAVÉS DE
          LOS VALORES




            Valores               Valores
Individuo

                      Empresa
                      y Persona
 Grupo


AUTOVALORACIÓN = AUTOESTIMA
Administración por Valores

Existen muchas personas que parecieran que han triunfado
en su vida, pero que en su interior no son felices o no se
sienten realizadas..
Se puede considerar que hay tres actos en la vida :
Realizar, conectar e integrar.
Realizar: es posible que seamos la única especie en
fijarnos metas más allá de nuestra vida diaria, por lo que
resulta natural que queramos realizar, que queramos hacer
algo. Por tanto nuestro primer acto es hacer para ser.
Administración por Valores

Conectar: es estar en relación con otros, el comunicarnos,
lo que se trata es de comprender la importancia que tienen
las personas y por tanto tenemos que invertir en nosotros y
en la vida de los demás y compartir nuestro tiempo y
nuestras capacidades con la familia, los amigos, los
compañeros de trabajo y otras personas, estar con otros
para ser.
Integrar: es combinar el realizar con el conectar, el hacer
para ser con el estar con otros para ser, definir o redefinir
nuestros propósitos y valores y utilizarlos en la vida
diaria.
Administración por Valores

La administración por valores toma muy en cuenta estos
tres actos y además de ello con el propósito que tenemos,
qué estamos haciendo, si perseguimos nuestros ideales o
ideales ajenos. Con qué valores se maneja y si estos están
en relación con su propósito personal y de la organización
en la que se encuentra.

El liderazgo es un elemento vital para el desarrollo de la
administración por valores.
Administración por Valores

Qué resulta de vital importancia: “primero uno mismo”
Sí, todo proceso tiene que iniciarse por la persona y para
ello requiere de:
• Creer en un conjunto de valores
•El poner en práctica estos valores en forma continúa en
los actos de nuestra vida.
Tengamos en cuenta que las organizaciones no hacen
funcionar la Administración por Valores. La hacen
funcionar las personas.
Administración por Valores

Es difícil que todas personas sigan un solo camino, porque
tienen necesidades, expectativas y valores diferentes.
¿Qué hacer?
Primero: aclarar nuestros valores, propósito y misión.
Segundo: comunicar nuestra misión y nuestros valores.
Tercero: alinear nuestras prácticas diarias con nuestra
misión y nuestros valores.

Comenzaremos por la misión, personal o de la
organización, debe ser clara y conocida por todos,
necesitamos saber hacía dónde vamos.
Administración por Valores
Luego, que valores son los que vamos a poner en práctica,
deben estar claros y ser aceptados por todos y tienen que
estar relacionados con la misión.
En una institución que se administra por valores no hay más
que un jefe: los valores de la institución.
Los valores tienen que asumirse por consenso y vincularse a
su vida de trabajo.
Los valores requieren ser recordados continuamente y
operativizarse para que sea sencillo aplicarlos.
El éxito de verdadero no proviene de proclamar nuestros
valores, sino de ponerlos en práctica consecuentemente
todos los días.
Administración por Valores
Hagamos una pequeña evaluación para conocer nuestros
requerimientos personales u organizacionales
                                   No                 Si

 Conductas de desconfianza mutua   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Irritabilidad, Mal humor          1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Reproches mutuos                  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Rigidez                           1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Conformismo                       1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Apatía, falta de iniciativa       1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Trabajos superficiales            1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Administración por Valores
                                   No                  Si

Agendas ocultas                     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Temor al riesgo                      1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Incapaz para delegación eficaz       1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estar agobiado por falta de tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Retraso en las reuniones             1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Falta de reconocimiento del esfuerzo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Falta de planificación               1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Esconder los méritos de subordinad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ocultar errores                      1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chismorreo                           1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Administración por Valores
                                   No                    Si

Burocracia (papeleo)                   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Falta de compromiso con objetivos      1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Falta de imaginación e innovación      1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Falta de amabilidad con los clientes   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Conducta individualista                1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Otras                                  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Ahora sabemos un poco que tenemos que cambiar
La base y al mismo tiempo el
culmen de la sabiduría es
conocerse a sí mismo.

                  Sócrates.


       Gracias.
MINISTERIO DE SALUD

MISIÓN
El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud,
previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos los
habitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias en
concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es el centro de
nuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales
de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso natural de su vida,
contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos.
Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación para
lograr el máximo bienestar de las personas.

VISIÓN
La salud de todas las personas del país será expresión de un sustantivo desarrollo socio
económico del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidades
ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal, con mejoramiento
de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y en una cultura de
solidaridad, así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los
servicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y
desarrollando una política nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina
tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra población.
EsSalud

VISIÓN
Hacia un servicio centrado en le asegurado que supere sus
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MISIÓN
Somos un Seguro Social de Salud que brinda una Atención
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Administracion por valores

  • 1. ADMINISTRACIÓN POR VALORES Psic. Alfredo Barrientos Carbajo
  • 2. ¿Qué entendemos por Administración por Valores? Es una estrategia que permite potenciar los recursos de las personas sobre la base de los valores. Es aplicable a la persona, familia, grupo social y empresa. La esencia de los actos está en los valores y; el diálogo y manejo de los acontecimientos se realiza sobre la base de los valores. El proceso se inicia con uno mismo y se necesita: • Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores. • Diligencia continua para poner esos valores en acción.
  • 3. ¿Qué podemos decir de los Valores? • Guía que orienta la conducta de los seres humanos. • Es todo lo que favorece el desarrollo y la realización de la persona. • Es una cualidad positiva atribuida a un objeto o sujeto. • Es el grado de excelencia de una persona o cosa. • Los valores buscados y perseguidos por los individuos y por la empresa funcionan como motivaciones; y están presentes en cada una de las opciones que tomamos.
  • 4. ¿Qué podemos decir de los Valores? • La función valorativa es primaria, original y fundamental en el ser humano. • En cada opción cumplimos con un proceso: antes de decidir tenemos que preferir, y antes de preferir tenemos que valorar. • Cada persona tiene criterios para evaluar qué es importante y prioritario cumplir en su vida, asumiendo actitudes que lo conducirán a un comportamiento con el que podrá alcanzar sus propósitos y sentirse satisfecho.
  • 5. GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR •Los valores responden a necesidades humanas. •Se puede expresar como un origen biológico cultural remoto de los valores y la mediación de las necesidades sentidas y de los impulsos. Naturaleza Necesidad Impulso Valor Sentida Cultura
  • 6. GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR •Los valores son dinamismos de la conducta humana, pero, tenemos dos formas de conducta. Estímulo Estímulo b) Cuadro de valores a) Animal racional humana deliberación respuesta decisión
  • 7. LA LISTA ....... ES INTERMINABLE La confianza La democracia La intimidad La independencia La lealtad La eficiencia El servicio La creatividad La valentía El amor La honestidad La disciplina La armonía La vida La amistad La honradez El respeto ...
  • 8. FUENTE DE LOS VALORES Algunos postulan que los valores proviene de fuentes externas: •La primera: de las figuras parentales, erigidas en autoridades morales y dogmáticas. El padre, la madre, los abuelos, los maestros, el religioso, dicen “esto se hace” “esto no se hace” •La segunda: de los modelos sociales, la sociedad fabrica héroes como modelos.
  • 9. FUENTE DE LOS VALORES Otros consideran que cada persona construya activamente su propio sistema de valores en forma: a) consciente, b)racional, c) libre, para ello se postula siete sub procesos: 1. Apreciar y disfrutar de tal o cual objeto, opinión, creencia o conducta. 2. Afirmar esta actitud y estar dispuesto a afirmarla públicamente. 3. Elegir libremente dicho valor.
  • 10. FUENTE DE LOS VALORES 4. Elegirlo considerando un amplio abanico de opciones 5. Elegirlo con plena conciencia de las consecuencias de la elección. 6. Realizar y actuar el valor en cuestión. 7. Actuarlo en forma consciente y habitual. Cada ser humano esta llamado a producir, a crear valores. La vida es hermosa cuando es realización de valores.
  • 11. LA INTEGRACIÓN DEL YO A TRAVÉS DE LOS VALORES Valores Valores Individuo Empresa y Persona Grupo AUTOVALORACIÓN = AUTOESTIMA
  • 12. Administración por Valores Existen muchas personas que parecieran que han triunfado en su vida, pero que en su interior no son felices o no se sienten realizadas.. Se puede considerar que hay tres actos en la vida : Realizar, conectar e integrar. Realizar: es posible que seamos la única especie en fijarnos metas más allá de nuestra vida diaria, por lo que resulta natural que queramos realizar, que queramos hacer algo. Por tanto nuestro primer acto es hacer para ser.
  • 13. Administración por Valores Conectar: es estar en relación con otros, el comunicarnos, lo que se trata es de comprender la importancia que tienen las personas y por tanto tenemos que invertir en nosotros y en la vida de los demás y compartir nuestro tiempo y nuestras capacidades con la familia, los amigos, los compañeros de trabajo y otras personas, estar con otros para ser. Integrar: es combinar el realizar con el conectar, el hacer para ser con el estar con otros para ser, definir o redefinir nuestros propósitos y valores y utilizarlos en la vida diaria.
  • 14. Administración por Valores La administración por valores toma muy en cuenta estos tres actos y además de ello con el propósito que tenemos, qué estamos haciendo, si perseguimos nuestros ideales o ideales ajenos. Con qué valores se maneja y si estos están en relación con su propósito personal y de la organización en la que se encuentra. El liderazgo es un elemento vital para el desarrollo de la administración por valores.
  • 15. Administración por Valores Qué resulta de vital importancia: “primero uno mismo” Sí, todo proceso tiene que iniciarse por la persona y para ello requiere de: • Creer en un conjunto de valores •El poner en práctica estos valores en forma continúa en los actos de nuestra vida. Tengamos en cuenta que las organizaciones no hacen funcionar la Administración por Valores. La hacen funcionar las personas.
  • 16. Administración por Valores Es difícil que todas personas sigan un solo camino, porque tienen necesidades, expectativas y valores diferentes. ¿Qué hacer? Primero: aclarar nuestros valores, propósito y misión. Segundo: comunicar nuestra misión y nuestros valores. Tercero: alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores. Comenzaremos por la misión, personal o de la organización, debe ser clara y conocida por todos, necesitamos saber hacía dónde vamos.
  • 17. Administración por Valores Luego, que valores son los que vamos a poner en práctica, deben estar claros y ser aceptados por todos y tienen que estar relacionados con la misión. En una institución que se administra por valores no hay más que un jefe: los valores de la institución. Los valores tienen que asumirse por consenso y vincularse a su vida de trabajo. Los valores requieren ser recordados continuamente y operativizarse para que sea sencillo aplicarlos. El éxito de verdadero no proviene de proclamar nuestros valores, sino de ponerlos en práctica consecuentemente todos los días.
  • 18. Administración por Valores Hagamos una pequeña evaluación para conocer nuestros requerimientos personales u organizacionales No Si Conductas de desconfianza mutua 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Irritabilidad, Mal humor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Reproches mutuos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rigidez 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Conformismo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Apatía, falta de iniciativa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trabajos superficiales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  • 19. Administración por Valores No Si Agendas ocultas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Temor al riesgo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Incapaz para delegación eficaz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Estar agobiado por falta de tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Retraso en las reuniones 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de reconocimiento del esfuerzo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de planificación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Esconder los méritos de subordinad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ocultar errores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Chismorreo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  • 20. Administración por Valores No Si Burocracia (papeleo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de compromiso con objetivos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de imaginación e innovación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de amabilidad con los clientes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Conducta individualista 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Otras 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ahora sabemos un poco que tenemos que cambiar
  • 21. La base y al mismo tiempo el culmen de la sabiduría es conocerse a sí mismo. Sócrates. Gracias.
  • 22. MINISTERIO DE SALUD MISIÓN El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos los habitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación para lograr el máximo bienestar de las personas. VISIÓN La salud de todas las personas del país será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal, con mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y en una cultura de solidaridad, así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y desarrollando una política nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra población.
  • 23. EsSalud VISIÓN Hacia un servicio centrado en le asegurado que supere sus expectativas y mejore su bienestar. MISIÓN Somos un Seguro Social de Salud que brinda una Atención Integral con calidad, calidez y eficiencia para mantener saludables a nuestros asegurados.