SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
EL VALOR DE ESCUCHAR LA
   VOZ DEL CLIENTE
   SUS SOLUCIONES AYUDAN A COMPRENDER NO SÓLO QUE ESTÁ SUCEDIENDO EN
   OPERACIONES CENTRADAS EN EL CLIENTE, SINO TAMBIÉN POR QUÉ Y,
   CONSECUENTEMENTE, A TOMAR DECISIONES INTELIGENTES ACERCA DE RECURSOS,
   PROCESOS Y RENDIMIENTO. CALLWARE, FUNDADA EN 2001, TIENE CLARO QUE LA
   CLAVE DE SU ÉXITO RADICA EN EL ÉXITO DE SUS CLIENTES, POR LO QUE SU OBJETIVO
   PRINCIPAL ES CONSEGUIR SU SATISFACCIÓN Y FOMENTAR UNA RELACIÓN QUE LES
   PERMITA CRECER JUNTOS. ÉSTA ES LA FILOSOFÍA QUE HAN MANTENIDO DESDE SUS
   COMIENZOS Y SOBRE LA CUAL CONTINUARÁN SU DESARROLLO, TAL Y COMO NOS
   EXPLICA SANTIAGO MARTÍNEZ, DIRECTOR GENERAL DE CALLWARE.


En Callware, aseguran que “el análisis de la voz              de decisiones. Con esto mejorará el entendimiento del
del cliente puede ayudar a entender a una                     mercado, el conocimiento de los puntos clave del nego-
compañía cuál es la dirección correcta para ali-              cio y las estrategias de venta.
nearse con las expectativas y necesidades del
cliente”, teniendo en cuenta esta idea, ¿qué                  En este sentido se vienen desarrollando tradi-
papel juega el contact center en una organiza-                cionalmente acciones cuyo objetivo es cruzar
ción?                                                         los datos disponibles en la relación con el clien-
Los centros de contacto son fundamentales en la               te, ¿dónde radica el valor diferencial de vuestra
empresa por el valor que aportan a la misma. Podemos          compañía?
asegurar que, bien estructurados, los centros de contac-      Normalmente, se analizan técnicas y procesos, y con eso
to, no forman parte únicamente de los procesos opera-         no basta, hay que tener en cuenta, además, una fuente
tivos, sino que en muchas ocasiones son los que gene-         extraordinaria de datos que no suele utilizarse e incre-
ran y/o condicionan estos procesos. Es en el contact          menta el valor en todo el ciclo: la propia voz del clien-
center donde se plantean las principales cuestiones           te. Nada dice más para un negocio que esto, su análisis
acerca de los clientes, y no podemos olvidar que el           puede ayudarnos a trasladar a toda la organización cuá-
conocimiento del cliente, nos permitirá ajustar la            les son sus expectativas y necesidades. Es por ello, que
empresa con sus necesidades.                                  desde Callware intentamos que se comience a dar valor
                                                              a la voz del cliente, a escucharle de un modo inteligente
En la división CCS, Callware engloba soluciones               para optimizar los procesos de negocio.
concretas para el sector del contact center,                       El grabador del contact center contiene todas las
¿qué razones os impulsan a invertir tiempo e                  interacciones con el cliente por lo que podemos dispo-
ilusión este área?                                            ner de datos muy interesantes. A lo largo de una conver-
Para nosotros, una de las actividades fundamentales en        sación, el cliente da continuas pistas que indican por qué
los últimos años, ha sido lanzar todo el porfolio de solu-    está o no contento, si ha entendido una campaña de
ciones de contact center, sobre todo, teniendo en cuen-       marketing, qué es lo que hace la competencia, lo que
ta que estamos incorporando productos que aportan             espera él de nuestra compañía… hay una cantidad
gran valor añadido. De la mano de Verint, contamos con        ingente de información desestructurada, que reorgani-
soluciones software que aportan inteligencia de nego-         zándola y analizándola, se convierte en un elemento
cio y de cliente a los clientes usuarios de estas tecnolo-    muy útil para otros departamentos de la empresa.
gías. Gracias a esto, consiguen conocer mejor al cliente
final y mejorar tanto los procesos, como la operativa, a      ¿Por qué cree, entonces, que muchos contact
la vez que comparten esta fuente de conocimiento con          center no escuchan más que el 1% de las lla-
el resto de la organización.                                  madas que emiten y/o reciben?
                                                              Aunque actualmente las herramientas de grabación
¿Qué aspectos incluyen estas estrategias de                   están a la orden del día y, normalmente, el centro de
inteligencia de negocio y de cliente?                         atención al cliente graba un porcentaje de todas las con-
Las estrategias de “Customer Intelligence”, o inteligencia    versaciones con los clientes, la ingente cantidad de lla-
de cliente, incluyen el análisis de la información relativa   madas sobrepasa enseguida la capacidad para revisarlas
a los clientes, sus comportamientos y sus actividades,        y analizarlas. El número de comunicaciones que se escu-
con el claro objetivo de mejorar la efectividad de los        chan es mínimo y no suele ir más allá de la evaluación
procesos de relación con el cliente y la toma estratégica     de calidad de los agentes.



8 ContactCenter
ENCUENTRO CON




                                                                                                                                         SANTIAGO MARTÍNEZ
     Debido a todo ello, se puede pasar por alto informa-    el contenido de las llamadas para revelar la causa de las
ción muy valiosa para el negocio y perder oportunidades      percepciones de los clientes y de los altos volúmenes de
que pueden marcar una verdadera diferencia ante el           llamadas, para identificar amenazas y oportunidades
cliente y, como consecuencia, en los resultados netos.       competitivas, así como tendencias que de otra manera
                                                             pasarían desapercibidas. Speech Analytics ofrece funcio-
                                                                                                                            Director General, Callware
Ante esta problemática, ¿cuál sería la manera                nalidades necesarias para, rápidamente, identificar
de optimizar la gestión del conocimiento                     defectos en los procesos y así poder focalizarse en los
haciendo llegar la voz del cliente a todas las               objetivos del negocio, tales como resolución del proble-
áreas de la compañía?                                        ma en la primera llamada, venta cruzada, problemáticas
El valor diferencial lo marca el uso de herramientas ana-    de retención de clientes, o asegurar que se cumple con
líticas avanzadas. Data Analytics y Speech Analytic ayu-     las obligaciones legales en los contactos con el cliente.
dan a descubrir tendencias de negocio, conocer las cau-           El uso de está tecnología y su integración con el
sas del comportamiento de clientes y empleados e incre-      resto de herramientas analíticas y los circuitos de cali-
mentar las prestaciones en cada aspecto de las opera-        dad, permite categorizar las interacciones de audio de
ciones con el cliente. Estas herramientas nos ayudan a       forma automática. Puede buscar y reproducir llamadas,
extraer información útil y crear inteligencia de negocio a   evaluar interacciones, explorar bancos de datos y produ-
partir de miles, incluso millones, de llamadas. El módulo    cir informes que incorporan análisis verbal con otros
de análisis de conversaciones examina las interacciones      datos relacionados con las llamadas. De esta manera, se
con los clientes y, de este modo, ayuda a crear la inteli-   consiguen transformar las llamadas registradas, en inte-
gencia necesaria para la elaboración de estrategias efec-    ligencia de negocio para toda la empresa.
tivas. Esto permite detectar tendencias y oportunidades,
identificar puntos fuertes y débiles en servicios y pro-     ¿Cuál es el valor añadido de Impact 360 Speech
ductos, y mejorar el conocimiento de la percepción del       Analytics frente a otras soluciones de análisis
mercado sobre una entidad en concreto.                       de conversaciones?
                                                             Lo verdaderamente importante es que procesa,
¿Qué solución propone Callware para conseguir                guarda y rastrea todo, el 100% del contenido de las
explotar la información contenida en los con-                conversaciones, no sólo las palabras clave y frases
tactos y convertirla en relevante para el desa-              que el usuario ha especificado. El asistente Category
rrollo de negocio?                                           WizardTM, con capacidad de autoaprendizaje, anali-
La suite Impact 360 de Verint ofrece Speech Analytics.       za y clasifica automáticamente las llamadas según la
Esta herramienta analiza y categoriza automáticamente        forma en que se exprese el cliente. Gracias a esto, el



                                                                                                                         nº48 / diciembre 2009 9
“LO VERDADERAMENTE IMPORTANTE IMPACT 360 SPEECH ANALYTICS
ES QUE PROCESA, GUARDA Y RASTREA TODO, EL 100% DEL
CONTENIDO DE LAS CONVERSACIONES, NO SÓLO LAS PALABRAS
CLAVE Y FRASES QUE EL USUARIO HA ESPECIFICADO”.




módulo es capaz de detectar información esencial              queda, los resultados se muestran de forma visual
que de otra manera se hubiera pasado por alto. Por            en una lista priorizada como un conjunto de vistas
ejemplo, referencias repetidas a la oferta de una             gráficas seleccionables. Este tipo de funcionalidades
empresa de la competencia o una queja repetida                visuales permiten la realización de búsquedas de
sobre un producto o servicio en concreto.                     información relevante mucho más simples.
   Las ayudas en las búsquedas ofrecen ahora auto-                 El análisis se ha enriquecido, asimismo, con la posi-
completar y sugerencias basadas en el contexto.               bilidad de separar la conversación del agente y la del
                                                              cliente, así como con el estudio de nuevas métricas del
¿Nos podría explicar brevemente el funciona-                  diálogo mantenido (tiempos de habla de cada interlocu-
miento de este módulo de análisis de conversa-                tor, silencios, tiempos en que los dos hablan simultáne-
ciones?                                                       amente….), sin necesidad de realizar almacenamiento en
Impact 360 utiliza tecnologías de clasificación e indexa-     estéreo.
ción de sonido patentadas de Verint y crea un índice               Por otro lado, el módulo incluye la función
semántico completo de las interacciones del centro de         TellMeWhyTM, que ayuda a los usuarios a identificar
atención al cliente. El usuario puede buscar cualquier        rápidamente las posibles causas de llamadas específicas.
término en este índice utilizando palabras clave, frases o    Los datos registrados pueden presentarse en una gran
categorías comerciales, incluso centrarse en las llamadas     variedad de plantillas de informe, gráficos interactivos y
emotivas. El módulo incluye funciones de búsqueda que         mapas visuales de llamadas, en formas más fáciles de
le permiten encontrar rápidamente las llamadas desea-         interpretar para los usuarios o equipos.
das. Gracias a la tecnología de índice semántico comple-           Aparte de ello, la asistencia en las búsquedas
to, los usuarios podrán buscar llamadas por categorías,       mediante “autocompletar”, junto con las sugerencias
palabras clave o frases y compartir el resultado a lo largo   basadas en el contexto, ayudan a identificar los concep-
de la empresa sin que sea necesario predefinir los moti-      tos clave.
vos de búsqueda.
                                                              Se nos acaba el año y es hora de hacer balan-
Algo que resulta imprescindible que las herra-                ce, ¿qué grado de satisfacción muestra
mientas analíticas sean de muy fácil uso y                    Callware con los resultados de su módulo de
capaces de ofrecer resultados, ¿se tiene esto en              análisis de voz?
cuenta en la solución planteada por Callware?                 El balance es positivo, Impact 360 Speech Analitycs
Por supuesto, entre otras peculiaridades, Verint              forma parte de nuestro objetivo de ayudar a optimizar el
Speech Analytics proporciona un conjunto rico de              trabajo de las compañías a través del análisis del conte-
gráficos y herramientas de visualización que permi-           nido de las interacciones con el cliente. Estamos conven-
ten poner a disposición de toda la empresa los datos          cidos de que estructurando correctamente la informa-
críticos obtenidos, de forma visual. Viendo estos             ción obtenida de escuchar la voz del cliente, la empresa
datos, los usuarios podrán hacerse una idea de lo             podrá reaccionar a tiempo ante las necesidades del mer-
que ocurre incluso antes de buscar y escuchar las             cado y gestionar, así, la satisfacción de sus clientes, al
llamadas. Cada vez que un usuario realiza una bús-            tiempo que mejoran sus resultados. cc



10 ContactCenter
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente

Contenu connexe

Tendances

U5 metodos-para-la-implementacion-de-crm
U5 metodos-para-la-implementacion-de-crmU5 metodos-para-la-implementacion-de-crm
U5 metodos-para-la-implementacion-de-crmMario Rodriguez
 
5 claves en la iniciativa CRM
5 claves en la iniciativa CRM5 claves en la iniciativa CRM
5 claves en la iniciativa CRMEvaluandoSoftware
 
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESMEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
 
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEMGuía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEMMind de Colombia
 
CRM (Customer Relationship Manager)
CRM (Customer Relationship Manager)CRM (Customer Relationship Manager)
CRM (Customer Relationship Manager)dfernang
 
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTECRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTEsidasa
 
CRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficios
CRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficiosCRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficios
CRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficiosFrancisco Dominguez
 
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRMDefinición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRMJose Martinez
 
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketingLuis Muñiz González
 
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de NegocioUniversidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de NegocioBlitz Performance Solutions
 
Elección de un CRM - Guía Básica
Elección de un CRM - Guía BásicaElección de un CRM - Guía Básica
Elección de un CRM - Guía BásicaEvaluandoSoftware
 
Caso práctico contact center multicanal carina bencomo
Caso práctico contact center multicanal carina bencomoCaso práctico contact center multicanal carina bencomo
Caso práctico contact center multicanal carina bencomoCarina Bencomo Rinman
 
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRMGuía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRMMind de Colombia
 

Tendances (20)

U5 metodos-para-la-implementacion-de-crm
U5 metodos-para-la-implementacion-de-crmU5 metodos-para-la-implementacion-de-crm
U5 metodos-para-la-implementacion-de-crm
 
Estrategia de CRM
Estrategia de CRMEstrategia de CRM
Estrategia de CRM
 
Soluciones CRM con SugarCRM - ALKAID
Soluciones CRM con SugarCRM - ALKAIDSoluciones CRM con SugarCRM - ALKAID
Soluciones CRM con SugarCRM - ALKAID
 
ESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRMESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRM
 
5 claves en la iniciativa CRM
5 claves en la iniciativa CRM5 claves en la iniciativa CRM
5 claves en la iniciativa CRM
 
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESMEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
 
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEMGuía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
 
CRM (Customer Relationship Manager)
CRM (Customer Relationship Manager)CRM (Customer Relationship Manager)
CRM (Customer Relationship Manager)
 
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTECRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
 
CRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficios
CRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficiosCRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficios
CRM y Redes Sociales: definicion, aplicaciones y beneficios
 
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRMDefinición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
 
C R M O El Precio De No Conocer A Tus Clientes I
C R M O El Precio De No Conocer A Tus Clientes  IC R M O El Precio De No Conocer A Tus Clientes  I
C R M O El Precio De No Conocer A Tus Clientes I
 
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
 
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de NegocioUniversidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
 
Elección de un CRM - Guía Básica
Elección de un CRM - Guía BásicaElección de un CRM - Guía Básica
Elección de un CRM - Guía Básica
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Caso práctico contact center multicanal carina bencomo
Caso práctico contact center multicanal carina bencomoCaso práctico contact center multicanal carina bencomo
Caso práctico contact center multicanal carina bencomo
 
Exitos Y Fracasos En La Implementacion De C R M
Exitos Y  Fracasos En La  Implementacion De  C R MExitos Y  Fracasos En La  Implementacion De  C R M
Exitos Y Fracasos En La Implementacion De C R M
 
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRMGuía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
 
CRM más que una filosofía
CRM más que una filosofíaCRM más que una filosofía
CRM más que una filosofía
 

En vedette (6)

Revo indus
Revo indusRevo indus
Revo indus
 
Energias
EnergiasEnergias
Energias
 
Adicciones
AdiccionesAdicciones
Adicciones
 
La netiqueta yeimy
La netiqueta yeimyLa netiqueta yeimy
La netiqueta yeimy
 
6. la estética del videoclip
6. la estética del videoclip6. la estética del videoclip
6. la estética del videoclip
 
CBS Cloud presentation november 2012
CBS Cloud presentation november 2012CBS Cloud presentation november 2012
CBS Cloud presentation november 2012
 

Similaire à Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente

No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...
No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...
No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...contactcenter
 
CRM introducción
CRM introducciónCRM introducción
CRM introducciónJuan Frias
 
Normas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptx
Normas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptxNormas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptx
Normas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptxjdmartinezmolina01
 
Negocios virtuales
Negocios virtualesNegocios virtuales
Negocios virtualesshirari
 
Social CRM: Escuchar para fidelizar
Social CRM: Escuchar para fidelizarSocial CRM: Escuchar para fidelizar
Social CRM: Escuchar para fidelizareduardozarateg
 
¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?yohelshow
 
NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...
NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...
NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...GabrielEnriqueCastel
 
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...lidebcn
 
Ebook 7-principles-customer-experience-mx
Ebook 7-principles-customer-experience-mxEbook 7-principles-customer-experience-mx
Ebook 7-principles-customer-experience-mxsilvian navarro
 
Claves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al clienteClaves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al clienteFernando Amaro
 
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónicoSistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónicostefanny hayek guacary
 
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónicoSistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónicostefanny Hayek guacary
 

Similaire à Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente (20)

No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...
No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...
No hay nada nuevo, salvo la madurez de la tecnología. Raquel Carnicero, Busin...
 
CRM introducción
CRM introducciónCRM introducción
CRM introducción
 
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
 
11. bi km-crm
11. bi km-crm11. bi km-crm
11. bi km-crm
 
Normas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptx
Normas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptxNormas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptx
Normas, estrategias y medios tecnológicos FINAL_041025.pptx
 
TRUE SERVICE
TRUE SERVICETRUE SERVICE
TRUE SERVICE
 
Negocios virtuales
Negocios virtualesNegocios virtuales
Negocios virtuales
 
Sales Logix Crm
Sales Logix CrmSales Logix Crm
Sales Logix Crm
 
Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 
3ra practica
3ra practica3ra practica
3ra practica
 
Estrategia CRM más que un software
Estrategia CRM más que un softwareEstrategia CRM más que un software
Estrategia CRM más que un software
 
Social CRM: Escuchar para fidelizar
Social CRM: Escuchar para fidelizarSocial CRM: Escuchar para fidelizar
Social CRM: Escuchar para fidelizar
 
Caso Liberty
Caso LibertyCaso Liberty
Caso Liberty
 
¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?
 
NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...
NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...
NORMAS, ESTRATEGIAS, Y MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLI...
 
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...La guía completa del call center  etiqueta telefónica, herramientas, métri...
La guía completa del call center etiqueta telefónica, herramientas, métri...
 
Ebook 7-principles-customer-experience-mx
Ebook 7-principles-customer-experience-mxEbook 7-principles-customer-experience-mx
Ebook 7-principles-customer-experience-mx
 
Claves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al clienteClaves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al cliente
 
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónicoSistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
 
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónicoSistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
Sistema de negocios en el mercado del comercio electrónico
 

Plus de contactcenter

3ª Edición Premios Contact Center
3ª Edición Premios Contact Center3ª Edición Premios Contact Center
3ª Edición Premios Contact Centercontactcenter
 
Directorio de Empresas Diciembre 2009
Directorio de Empresas Diciembre 2009Directorio de Empresas Diciembre 2009
Directorio de Empresas Diciembre 2009contactcenter
 
Suscripción al Directorio de Empresas
Suscripción al Directorio de EmpresasSuscripción al Directorio de Empresas
Suscripción al Directorio de Empresascontactcenter
 
Actualidad Diciembre 2009
Actualidad Diciembre 2009Actualidad Diciembre 2009
Actualidad Diciembre 2009contactcenter
 
Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...
Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...
Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...contactcenter
 
El sector del contact center continua creciendo y generando empleo
El sector del contact center continua creciendo y generando empleoEl sector del contact center continua creciendo y generando empleo
El sector del contact center continua creciendo y generando empleocontactcenter
 
Generando empleo en tiempos de crisis
Generando empleo en tiempos de crisisGenerando empleo en tiempos de crisis
Generando empleo en tiempos de crisiscontactcenter
 
Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...
Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...
Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...contactcenter
 
Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...
Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...
Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...contactcenter
 
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...contactcenter
 
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientes
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientesCatsa: 20 años poniendo la voz a sus clientes
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientescontactcenter
 
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...contactcenter
 
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el ccGrabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cccontactcenter
 
Casos de éxito de Collab: M2C Consulting y Numintec
Casos de éxito de Collab: M2C Consulting y NumintecCasos de éxito de Collab: M2C Consulting y Numintec
Casos de éxito de Collab: M2C Consulting y Numinteccontactcenter
 
Grupo Planeta: Excelencia en el servicio
Grupo Planeta: Excelencia en el servicioGrupo Planeta: Excelencia en el servicio
Grupo Planeta: Excelencia en el serviciocontactcenter
 
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del cliente
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del clienteSanitas: Nueva plataforma al servicio del cliente
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del clientecontactcenter
 
Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...
Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...
Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...contactcenter
 
Barclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deuda
Barclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deudaBarclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deuda
Barclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deudacontactcenter
 

Plus de contactcenter (20)

3ª Edición Premios Contact Center
3ª Edición Premios Contact Center3ª Edición Premios Contact Center
3ª Edición Premios Contact Center
 
Número 49
Número 49Número 49
Número 49
 
Directorio de Empresas Diciembre 2009
Directorio de Empresas Diciembre 2009Directorio de Empresas Diciembre 2009
Directorio de Empresas Diciembre 2009
 
Suscripción al Directorio de Empresas
Suscripción al Directorio de EmpresasSuscripción al Directorio de Empresas
Suscripción al Directorio de Empresas
 
Nombramientos
NombramientosNombramientos
Nombramientos
 
Actualidad Diciembre 2009
Actualidad Diciembre 2009Actualidad Diciembre 2009
Actualidad Diciembre 2009
 
Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...
Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...
Salón del Call Center y Premios CRC de Oro 2009. La importancia de una buena ...
 
El sector del contact center continua creciendo y generando empleo
El sector del contact center continua creciendo y generando empleoEl sector del contact center continua creciendo y generando empleo
El sector del contact center continua creciendo y generando empleo
 
Generando empleo en tiempos de crisis
Generando empleo en tiempos de crisisGenerando empleo en tiempos de crisis
Generando empleo en tiempos de crisis
 
Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...
Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...
Una historia ligada a la tecnología y a la mejora de procesos. Rafael Pérez, ...
 
Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...
Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...
Soluciones a la medida del cliente. David Vert, Marketing Director de Infinit...
 
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
Cómo actualizar la plataforma de una compañía de recobros. José de la Fuente,...
 
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientes
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientesCatsa: 20 años poniendo la voz a sus clientes
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientes
 
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...
 
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el ccGrabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
 
Casos de éxito de Collab: M2C Consulting y Numintec
Casos de éxito de Collab: M2C Consulting y NumintecCasos de éxito de Collab: M2C Consulting y Numintec
Casos de éxito de Collab: M2C Consulting y Numintec
 
Grupo Planeta: Excelencia en el servicio
Grupo Planeta: Excelencia en el servicioGrupo Planeta: Excelencia en el servicio
Grupo Planeta: Excelencia en el servicio
 
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del cliente
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del clienteSanitas: Nueva plataforma al servicio del cliente
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del cliente
 
Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...
Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...
Cómo optimizar costes. Offshore: como en casa. Luis Eduardo Bustos, Dtor. de ...
 
Barclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deuda
Barclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deudaBarclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deuda
Barclays: Gestión inteligente de llamadas para la recuperación de la deuda
 

Dernier

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 

Dernier (20)

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 

Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente

  • 1. EL VALOR DE ESCUCHAR LA VOZ DEL CLIENTE SUS SOLUCIONES AYUDAN A COMPRENDER NO SÓLO QUE ESTÁ SUCEDIENDO EN OPERACIONES CENTRADAS EN EL CLIENTE, SINO TAMBIÉN POR QUÉ Y, CONSECUENTEMENTE, A TOMAR DECISIONES INTELIGENTES ACERCA DE RECURSOS, PROCESOS Y RENDIMIENTO. CALLWARE, FUNDADA EN 2001, TIENE CLARO QUE LA CLAVE DE SU ÉXITO RADICA EN EL ÉXITO DE SUS CLIENTES, POR LO QUE SU OBJETIVO PRINCIPAL ES CONSEGUIR SU SATISFACCIÓN Y FOMENTAR UNA RELACIÓN QUE LES PERMITA CRECER JUNTOS. ÉSTA ES LA FILOSOFÍA QUE HAN MANTENIDO DESDE SUS COMIENZOS Y SOBRE LA CUAL CONTINUARÁN SU DESARROLLO, TAL Y COMO NOS EXPLICA SANTIAGO MARTÍNEZ, DIRECTOR GENERAL DE CALLWARE. En Callware, aseguran que “el análisis de la voz de decisiones. Con esto mejorará el entendimiento del del cliente puede ayudar a entender a una mercado, el conocimiento de los puntos clave del nego- compañía cuál es la dirección correcta para ali- cio y las estrategias de venta. nearse con las expectativas y necesidades del cliente”, teniendo en cuenta esta idea, ¿qué En este sentido se vienen desarrollando tradi- papel juega el contact center en una organiza- cionalmente acciones cuyo objetivo es cruzar ción? los datos disponibles en la relación con el clien- Los centros de contacto son fundamentales en la te, ¿dónde radica el valor diferencial de vuestra empresa por el valor que aportan a la misma. Podemos compañía? asegurar que, bien estructurados, los centros de contac- Normalmente, se analizan técnicas y procesos, y con eso to, no forman parte únicamente de los procesos opera- no basta, hay que tener en cuenta, además, una fuente tivos, sino que en muchas ocasiones son los que gene- extraordinaria de datos que no suele utilizarse e incre- ran y/o condicionan estos procesos. Es en el contact menta el valor en todo el ciclo: la propia voz del clien- center donde se plantean las principales cuestiones te. Nada dice más para un negocio que esto, su análisis acerca de los clientes, y no podemos olvidar que el puede ayudarnos a trasladar a toda la organización cuá- conocimiento del cliente, nos permitirá ajustar la les son sus expectativas y necesidades. Es por ello, que empresa con sus necesidades. desde Callware intentamos que se comience a dar valor a la voz del cliente, a escucharle de un modo inteligente En la división CCS, Callware engloba soluciones para optimizar los procesos de negocio. concretas para el sector del contact center, El grabador del contact center contiene todas las ¿qué razones os impulsan a invertir tiempo e interacciones con el cliente por lo que podemos dispo- ilusión este área? ner de datos muy interesantes. A lo largo de una conver- Para nosotros, una de las actividades fundamentales en sación, el cliente da continuas pistas que indican por qué los últimos años, ha sido lanzar todo el porfolio de solu- está o no contento, si ha entendido una campaña de ciones de contact center, sobre todo, teniendo en cuen- marketing, qué es lo que hace la competencia, lo que ta que estamos incorporando productos que aportan espera él de nuestra compañía… hay una cantidad gran valor añadido. De la mano de Verint, contamos con ingente de información desestructurada, que reorgani- soluciones software que aportan inteligencia de nego- zándola y analizándola, se convierte en un elemento cio y de cliente a los clientes usuarios de estas tecnolo- muy útil para otros departamentos de la empresa. gías. Gracias a esto, consiguen conocer mejor al cliente final y mejorar tanto los procesos, como la operativa, a ¿Por qué cree, entonces, que muchos contact la vez que comparten esta fuente de conocimiento con center no escuchan más que el 1% de las lla- el resto de la organización. madas que emiten y/o reciben? Aunque actualmente las herramientas de grabación ¿Qué aspectos incluyen estas estrategias de están a la orden del día y, normalmente, el centro de inteligencia de negocio y de cliente? atención al cliente graba un porcentaje de todas las con- Las estrategias de “Customer Intelligence”, o inteligencia versaciones con los clientes, la ingente cantidad de lla- de cliente, incluyen el análisis de la información relativa madas sobrepasa enseguida la capacidad para revisarlas a los clientes, sus comportamientos y sus actividades, y analizarlas. El número de comunicaciones que se escu- con el claro objetivo de mejorar la efectividad de los chan es mínimo y no suele ir más allá de la evaluación procesos de relación con el cliente y la toma estratégica de calidad de los agentes. 8 ContactCenter
  • 2. ENCUENTRO CON SANTIAGO MARTÍNEZ Debido a todo ello, se puede pasar por alto informa- el contenido de las llamadas para revelar la causa de las ción muy valiosa para el negocio y perder oportunidades percepciones de los clientes y de los altos volúmenes de que pueden marcar una verdadera diferencia ante el llamadas, para identificar amenazas y oportunidades cliente y, como consecuencia, en los resultados netos. competitivas, así como tendencias que de otra manera pasarían desapercibidas. Speech Analytics ofrece funcio- Director General, Callware Ante esta problemática, ¿cuál sería la manera nalidades necesarias para, rápidamente, identificar de optimizar la gestión del conocimiento defectos en los procesos y así poder focalizarse en los haciendo llegar la voz del cliente a todas las objetivos del negocio, tales como resolución del proble- áreas de la compañía? ma en la primera llamada, venta cruzada, problemáticas El valor diferencial lo marca el uso de herramientas ana- de retención de clientes, o asegurar que se cumple con líticas avanzadas. Data Analytics y Speech Analytic ayu- las obligaciones legales en los contactos con el cliente. dan a descubrir tendencias de negocio, conocer las cau- El uso de está tecnología y su integración con el sas del comportamiento de clientes y empleados e incre- resto de herramientas analíticas y los circuitos de cali- mentar las prestaciones en cada aspecto de las opera- dad, permite categorizar las interacciones de audio de ciones con el cliente. Estas herramientas nos ayudan a forma automática. Puede buscar y reproducir llamadas, extraer información útil y crear inteligencia de negocio a evaluar interacciones, explorar bancos de datos y produ- partir de miles, incluso millones, de llamadas. El módulo cir informes que incorporan análisis verbal con otros de análisis de conversaciones examina las interacciones datos relacionados con las llamadas. De esta manera, se con los clientes y, de este modo, ayuda a crear la inteli- consiguen transformar las llamadas registradas, en inte- gencia necesaria para la elaboración de estrategias efec- ligencia de negocio para toda la empresa. tivas. Esto permite detectar tendencias y oportunidades, identificar puntos fuertes y débiles en servicios y pro- ¿Cuál es el valor añadido de Impact 360 Speech ductos, y mejorar el conocimiento de la percepción del Analytics frente a otras soluciones de análisis mercado sobre una entidad en concreto. de conversaciones? Lo verdaderamente importante es que procesa, ¿Qué solución propone Callware para conseguir guarda y rastrea todo, el 100% del contenido de las explotar la información contenida en los con- conversaciones, no sólo las palabras clave y frases tactos y convertirla en relevante para el desa- que el usuario ha especificado. El asistente Category rrollo de negocio? WizardTM, con capacidad de autoaprendizaje, anali- La suite Impact 360 de Verint ofrece Speech Analytics. za y clasifica automáticamente las llamadas según la Esta herramienta analiza y categoriza automáticamente forma en que se exprese el cliente. Gracias a esto, el nº48 / diciembre 2009 9
  • 3. “LO VERDADERAMENTE IMPORTANTE IMPACT 360 SPEECH ANALYTICS ES QUE PROCESA, GUARDA Y RASTREA TODO, EL 100% DEL CONTENIDO DE LAS CONVERSACIONES, NO SÓLO LAS PALABRAS CLAVE Y FRASES QUE EL USUARIO HA ESPECIFICADO”. módulo es capaz de detectar información esencial queda, los resultados se muestran de forma visual que de otra manera se hubiera pasado por alto. Por en una lista priorizada como un conjunto de vistas ejemplo, referencias repetidas a la oferta de una gráficas seleccionables. Este tipo de funcionalidades empresa de la competencia o una queja repetida visuales permiten la realización de búsquedas de sobre un producto o servicio en concreto. información relevante mucho más simples. Las ayudas en las búsquedas ofrecen ahora auto- El análisis se ha enriquecido, asimismo, con la posi- completar y sugerencias basadas en el contexto. bilidad de separar la conversación del agente y la del cliente, así como con el estudio de nuevas métricas del ¿Nos podría explicar brevemente el funciona- diálogo mantenido (tiempos de habla de cada interlocu- miento de este módulo de análisis de conversa- tor, silencios, tiempos en que los dos hablan simultáne- ciones? amente….), sin necesidad de realizar almacenamiento en Impact 360 utiliza tecnologías de clasificación e indexa- estéreo. ción de sonido patentadas de Verint y crea un índice Por otro lado, el módulo incluye la función semántico completo de las interacciones del centro de TellMeWhyTM, que ayuda a los usuarios a identificar atención al cliente. El usuario puede buscar cualquier rápidamente las posibles causas de llamadas específicas. término en este índice utilizando palabras clave, frases o Los datos registrados pueden presentarse en una gran categorías comerciales, incluso centrarse en las llamadas variedad de plantillas de informe, gráficos interactivos y emotivas. El módulo incluye funciones de búsqueda que mapas visuales de llamadas, en formas más fáciles de le permiten encontrar rápidamente las llamadas desea- interpretar para los usuarios o equipos. das. Gracias a la tecnología de índice semántico comple- Aparte de ello, la asistencia en las búsquedas to, los usuarios podrán buscar llamadas por categorías, mediante “autocompletar”, junto con las sugerencias palabras clave o frases y compartir el resultado a lo largo basadas en el contexto, ayudan a identificar los concep- de la empresa sin que sea necesario predefinir los moti- tos clave. vos de búsqueda. Se nos acaba el año y es hora de hacer balan- Algo que resulta imprescindible que las herra- ce, ¿qué grado de satisfacción muestra mientas analíticas sean de muy fácil uso y Callware con los resultados de su módulo de capaces de ofrecer resultados, ¿se tiene esto en análisis de voz? cuenta en la solución planteada por Callware? El balance es positivo, Impact 360 Speech Analitycs Por supuesto, entre otras peculiaridades, Verint forma parte de nuestro objetivo de ayudar a optimizar el Speech Analytics proporciona un conjunto rico de trabajo de las compañías a través del análisis del conte- gráficos y herramientas de visualización que permi- nido de las interacciones con el cliente. Estamos conven- ten poner a disposición de toda la empresa los datos cidos de que estructurando correctamente la informa- críticos obtenidos, de forma visual. Viendo estos ción obtenida de escuchar la voz del cliente, la empresa datos, los usuarios podrán hacerse una idea de lo podrá reaccionar a tiempo ante las necesidades del mer- que ocurre incluso antes de buscar y escuchar las cado y gestionar, así, la satisfacción de sus clientes, al llamadas. Cada vez que un usuario realiza una bús- tiempo que mejoran sus resultados. cc 10 ContactCenter