1. Controladoria II Prof. Moreira
CUSTOS – Parte 2
Exercícios
1) A empresa Gelada produz picolés. Os itens que compõem o custo de fabricação de 500.000
unidades são:
• Custos Variáveis: R$ 30.000
• Custos Fixos: R$ 15.000
• Preço de Venda Unitário: R$ 0,20
A margem de contribuição unitária é:
a) R$ 0,11
b) R$ 0,14
c) R$ 0,17
d) R$ 0,12
e) N.d.a.
2) O lucro líquido apurado pelo custeio por absorção na venda dos picolés é de:
a) R$ 70.000
b) R$ 85.000
c) R$ 55.000
d) R$ 65.000
e) N.d.a.
3) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio
direto?
a) R$ 27.000
b) R$ 33.000
c) R$ 36.000
d) R$ 43.000
e) N.d.a.
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4) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio
por absorção?
a) R$ 41.000
b) R$ 44.000
c) R$ 36.000
d) R$ 29.000
e) N.d.a.
5) Qual o ponto de equilíbrio da empresa Gelada?
a) ≈ 107.143 unidades
b) 107.000 unidades
c) 100.000 unidades
d) ≈ 97.143 unidades
e) N.d.a.
6) A Cia. Batel é uma fábrica de chocolates. Produz e vende, exclusivamente, barras de seu
delicioso chocolate ao leite. Cada barra de 200 g é vendida por $ 3,00. Seus custos de
produção são: Variáveis = $ 0,80 / unidade; Fixos = $ 150.000,00/mês. E suas despesas de
vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.
Determine:
a) A Margem de Contribuição unitária de cada barra do delicioso chocolate ao leite;
b) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em unidades;
c) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em Reais.
7) A Cia. Batel é uma fábrica de chocolates. Produz e vende, exclusivamente, barras de seu
delicioso chocolate ao leite. Cada barra de 200 g é vendida por $ 3,00. Seus custos de
produção são: Variáveis = $ 0,80 / unidade; Fixos = $ 150.000,00/mês. E suas despesas de
vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.
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Considerando que os proprietários da Cia. Batel exigem um Lucro Líquido de $ 100.000,00 /
mês e que a empresa é contribuinte do IR à alíquota de 25%.
Determine:
a) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em unidades;
b) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em Reais.
8) A Cia. Batel é uma fábrica de chocolates. Produz e vende, exclusivamente, barras de seu
delicioso chocolate ao leite. Cada barra de 200 g é vendida por $ 3,00. Seus custos de
produção são: Variáveis = $ 0,80 / unidade; Fixos = $ 150.000,00/mês. E suas despesas de
vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.
Considere que do total de Custos Fixos, R$ 25.000 referem‐se a depreciações das máquinas da
produção; e do total de Despesas Administrativas Fixas R$ 10.000 referem‐se a depreciações
de móveis e equipamento do escritório.
Determine:
c) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em unidades;
d) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em Reais.
9) Observe os dados do Resultado da Cia. Engarrafada:
Custos Custos Fixos
Produto Receita
Variáveis Rateados
Cerveja 968.000 500.000 200.000
Guaraná 400.000 220.000 30.000
Aguardente 580.000 50.000 300.000
Água 1.000000 450.000 450.000
Total 2.948.000 1.220.000 980.000
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Faça uma listagem dos produtos em ordem crescente de desempenho (ranking), segundo o
custeio por Absorção e o Custeio Direto:
Ranking Ranking
Produto Produto
(Absorção) (Direto)
1º 1º
2º 2º
3º 3º
4º 4º
10) A Industrial Tudo Bem‐Feito apresentou os seguintes dados no mês de dezembro dos três
produtos que ela fabrica:
Prod. Matéria‐ Despesas de Preço de
Produto Mão‐de‐obra
Mensal prima Venda Venda
A 1.500 un. R$ 17,00/un. R$ 11,20/un. R$ 4,20/un. R$ 28,00/un.
B 1.220 un. R$ 12,50/un. R$ 19,00/un. R$ 4,15/un. R$ 46,20/un.
C 2.430 un. R$ 14,30/un. R$ 7,45/un. R$ 4,00/un. R$ 26,80/un.
A empresa tem Custos Fixos de R$ 450.000 e Despesas Administrativas de R$ 85.000.
Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique qual produto deverá ser eliminado da
linha de produção e qual produto deve ter suas vendas estimuladas.
11) A empresa “Decidida S.A.” trabalhava com três produtos distintos: Produto X, Produto Y e
Produto Z. Foram produzidas e vendidas:
Qtd. Preço de Custo Variável
Produto
Produção/Venda Venda Unitário
X 15.000 R$ 30,00/unid. R$ 25,00/unid.
Y 20.000 R$ 25,00/unid. R$ 15,00/unid.
Z 5.000 R$ 55,00/unid. R$ 20,00/unid.
Dados adicionais:
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• Não existem estoques iniciais e finais;
• A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão‐de‐obra direta,
foi totalmente utilizada e não ultrapassa 260.000 horas anuais (fator limitativo);
• Não existem problemas de mercados no que se refere a vender o produto isoladamente ou
em conjunto (problema de imagem). As quantidades máximas que o mercado absorveria
de cada produto são:
Produto Qtd. Demanda
X 20.000
Y 25.000
Z 10.000
• O tempo de produção de cada produto é o seguinte:
Tempo
Produto
Produção
X 2 horas
Y 4 horas
Z 30 horas
• Os custos fixos no valor total de R$ 150.000,00 são alocados aos produtos na base do valor
dos custos variáveis incorridos, para cada produto.
Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique se deveria ser eliminado da linha de
produção algum produto e qual o melhor mix de produção que resultaria no lucro máximo
possível, dentro das limitações apresentadas.
12) A Cia. Industrial FRS produz e vende materiais escolares, é especializada na fabricação de
estojos. A rigor, produz dois modelos de estojos, um simples e outro de dupla‐face. Enquanto
o estojo simples só tem uma tampa e só consome um kit‐fecho (composto por uma peça de
imã e outra de ferro), o estojo de dupla‐face, que tem duas tampas, consome dois kits‐fecho.
Os preços de venda unitários e os respectivos custos variáveis são:
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Preço de venda Custo variável
Produto
unitário unitário
Estojo simples R$ 10,00 R$ 6,00
Estojo de dupla‐face R$ 15,00 R$ 9,00
Os custos fixos mensais da Cia. Industrial FRS somam R$ 30.000,00. A demanda pelo estojo
simples é de 10.000 unidades por mês, e do estojo de dupla‐face é de 8.000 unidades por mês.
Devido a uma escassez de matéria‐prima, a Cia. Industrial FRS não tem conseguido adquirir
imã, portanto, a produção do próximo mês será limitada pela quantidade de kits‐fecho
disponível em seu almoxarifado (estoque de matéria‐prima), que é de 13.000 kits‐fecho.
A Cia. Industrial FRS tem por política não estocar produto acabado, ou seja, ela procura
produzir o volume que espera vender, a cada mês.
Considerando somente as informações acima, para que a Cia. Industrial FRS maximize seu
lucro nesse mês, quantas unidades de estojos simples e de estojos de dupla‐face deverão ser
produzidas?
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