3. Mulheres – Brasil:
40 % -
da força de trabalho
24 % -
do corpo gerencial das
empresas
300 % - de aumento da participação
feminina na última década
4. Tendências que Afetarão
o Núcleo Familiar:
Marco Aurelio Vianna / Sergio Velasco
Evolução na natureza e na essência do
trabalho
Filhos se casando mais tarde
Aumento da expectativa de vida
Crescente número de mulheres
trabalhando
Revisão de padrões de trabalho
relacionados à terceira idade.
5. Tendências que Afetarão
o Núcleo Familiar:
Necessidade de aprendizado permanente e
educação contínua
Aumento significativo da carga de trabalho em
casa
Pessoas trabalhando por conta própria
Revalorização da importância da família no
equilíbrio e desenvolvimento da Humanidade
As crianças assumirão cada vez mais cedo
determinadas tarefas de adultos, para ajudar em
casa.
6. Tendências que Afetarão
o Núcleo Familiar:
Grande parte dos novos bebês virá da
redução da taxa de mortalidade infantil e não
de novos nascimentos, devido à acentuada
evolução da Medicina.
Num ambiente em que a conveniência será
um fator determinante, grande parte das
refeições deixará de ser produzida em casa.
A família continuará existindo, mas sem as
obrigações de vínculos legais, como o
casamento. Outras formas de união surgirão,
inclusive entre pessoas do mesmo sexo.
7. O que Está Acontecendo nas
Organizações...
As empresas , agora, exigem resultados. Se
você não conseguir gerá-los, está a um passo
de cair fora.
As empresas, ao contrário do que faziam
antes, não cuidam mais do seu
desenvolvimento. A responsabilidade é sua.
E você não pode mais se dar ao luxo de ficar
para trás.
A aposentadoria também passou a ser
problema seu, ninguém garante mais.
8. O que Está Acontecendo...
O mundo, de repente, ficou muito maior do que
era. Você precisa aprender novos idiomas,
entender novas culturas, conhecer novos
mercados. E rápido!
A sua especialidade vale muito, claro, mas você
tem de incorporar a visão do todo, entender áreas
que antes desconhecia. Já!
Você não possui mais aquelas áreas de apoio,
cortadas pelo downsizing, e tem de fazer muito
mais coisas sozinho. Antes você respondia por
uma área, agora, atende várias ao mesmo tempo.
9. O que Está Acontecendo...
A tecnologia muda todo dia. O que era novo
ontem foi ultrapassado hoje. Você está
atualizado?
O conhecimento aumenta numa velocidade nunca
vista. Quando você conseguirá ler tudo, aprender
tudo, acompanhar o ritmo?
Ninguém controla mais os seus horários, mas as
exigências são tantas que você acaba ficando
muito mais na empresa.
10. O que Está Acontecendo...
Seu médico diz que você deve dedicar pelo menos meia
hora por dia a exercícios, ter uma alimentação mais
saudável, parar de fumar, beber menos e se divertir.
Senão...
A família, em casa, reclama que você não está
participando tanto quanto deveria ( e seu sentimento de
culpa também reclama...)
Você não consegue mais ligar para os amigos, não tem
mais vida social e nem consegue responder a todos os emails – são três caixas postais lotadas todos os dias - ,
mas os consultores dizem que o networking é
fundamental. Mexa-se!
11. Como Enfrentar ....
SABER ESCOLHER , pois a busca por
conhecimento é ilimitada, mas o
tempo e a capacidade de atenção são
limitados.
Planejamento de carreira
Envolvimento familiar.
Busca de equilíbrio (pessoal X profissional).
Ter clareza de seus valores, pois são eles
que orientam o “caos” .
12. “ As mulheres vão dominar o mercado
de trabalho no futuro”.
“Elas são craques em fazer um
monte de coisas ao mesmo tempo”.
Tom Peters
13. O Mundo Corporativo
Caminha Para
Valores Femininos:
importância do relacionamento;
trabalho em equipe;
uso de motivação e persuasão, em vez
de ordem e controle;
cooperação no lugar de competição
15. ... Dupla jornada de trabalho
... Preteridas para cargos de
maior poder e prestígio
16. ... Nos EUA avançam para os altos
cargos corporativos em ritmo mais
acelerado , ainda assim , só serão
iguais aos homens em ... 2024.
... OIT – no mundo – a igualdade com
os homens daqui a 470 anos.
17. ... no Brasil , as mulheres ganham
em média o equivalente a 64 %
do salário dos homens.
... 79 % dos casos de LER no país,
ocorreu em mulheres , devido a
maior índice de ocupação mais
relacionadas à rotina e monotonia.
18. Algumas explicações para o “difícil” acesso
das mulheres às posições de poder :
1. Ainda não houve tempo para vencer
resistências sociais, quebrar estereótipos.
Ocupar cargos de poder faz parte de um
processo que ainda está evoluindo,
associado ao fato de que as carreiras hoje em
dia são mais velozes. ( média 10 anos)
19. Algumas explicações para o “difícil” acesso
das mulheres às posições de poder :
2. Maternidade e a necessidade de buscar
equilíbrio entre vida profissional e familiar.
3. Muitas mulheres não querem ocupar cargos
de chefia:
• dificuldade de conciliar trabalho e família;
• necessidade de mais flexibilidade e menos
“pressão”.
20. Algumas explicações para o “difícil”
acesso das mulheres às posições de poder
:
4. Barreiras invisíveis no mundo corporativo, na
cultura corporativa que mantêm as mulheres
afastadas dos cargos com responsabilidade
direta pelo lucro das operações.
O acesso feminino a cargos de poder é um
processo permanente de convencimento e de
competência.
21. Algumas explicações para o “difícil”
acesso das mulheres às posições de poder
:
5. Valorização de padrões e valores masculinos
(dureza- competitividade- frieza- ambiente inóspito).
Tempo médio de permanência na Empresa:
HOMENS : 10 anos
MULHERES : 5, 4 anos
( Pesquisa : Deloitte Touche Tohmatsu)
22. A contribuição da mulher deve se dar
no sentido de criar condições para que
os próprios homens também se
permitam encontrar, no universo
feminino, a revisão de seu próprio
papel na sociedade, na família , com os
filhos, no trabalho e no relacionamento
com suas parceiras.