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Pirámide Poblacional México 2005
                                         100 o más
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                                              MUJERES   HOMBRES
Pirámide Poblacional México                                                     Pirámide Poblacional México 2015
                    2010
                                                                                                                    96
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          Pirámide Poblacional México                                                     Pirámide Poblacional México 2025
                     2020
                                                                                                                         96
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Pirámide Poblacional México 2030
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                                                                                              30
                                                                                              24
                                                                                              18
                                                                                              12
                                                                                               6
                                                                                               0
                                                     -2.00%     -1.50%      -1.00%   -0.50%    0.00%   0.50%   1.00%   1.50%   2.00%
Pirámide Poblacional México 2050
                                    98
                                    91
                                    84
                                    77
                                    70
                                    63
                                    56
                                    49
                                    42
                                    35
                                    28
                                    21
                                    14
                                     7
                                     0
-2.00%   -1.50%   -1.00%   -0.50%    0.00%   0.50%   1.00%   1.50%   2.00%
La población de los adultos mayores (65
años o más) abarcarán cada vez mayores
proporciones de la población total: la
concentración aumento de 5.2 por ciento en
2005 a 5.9 en 2010, aumentara a 8.1 en
2020, a 11.8 por ciento en 2030 y 21.2 por
ciento en 2050.
Dentro de 40 años, la proporción en México
de personas en edad adulta va a cambiar
fuerte y se requiere mucho el apoyo para
poder sustentar socialmente lo que van a
necesitar. El hecho de disminuir pensiones, o
de cobrar impuestos, o desincentivar la
creación de planes será algo que el país
tendrá que absorber de forma importante en
el futuro.
   Estudios y proyecciones de la población en
    México 2005 - 2050
   Los sistemas de jubilación y de pensiones en
    México
   Planes de Pensiones Privados
   La numero 1
     La LSS de 1973 determina el monto de las pensiones
     mediante una fórmula que considera fundamentalmente el
     salario base de cotización promedio de las últimas 250
     semanas de cotización y el total de semanas cotizadas al
     IMSS. Es decir que mientras mayor sea dicho salario y más
     semanas de cotización reconozca el IMSS, mayor será
     también el monto de la pensión y es aquí cuando podemos
     asombrarnos del impacto que hubiera tenido el disminuir de
     25 salarios mínimos vigentes en el D.F. a 10 salarios
     mínimos, el límite superior del salario base de cotización
     con el que se calcula el promedio de las últimas 250
     semanas de cotización.
   La numero 2
     Ley del Seguro Social        promulgada el       21 de
     diciembre de 1995.
      El antiguo sistema de beneficio definido fue sustituido
       por un sistema de pensiones de contribución definida.
     Mientras que a todos aquellos trabajadores que
     comenzaron a cotizar al IMSS a partir del 1 de julio
     de 1997 o en una fecha posterior, el único recurso
     que les queda será pensionarse bajo las
     condiciones de la LSS actual.
◦ La administración de las cuentas individuales de los
  trabajadores quedó a cargo de instituciones
  financieras especializadas de carácter privado,
  denominadas Administradoras de Fondos para el
  Retiro (AFORES).
◦ El pago de las pensiones provenientes del nuevo
  sistema quedó a cargo de Compañías Aseguradoras
  o de las propias AFORES.
   Para los que tiene la opción de jubilarse con ley
    de 1973
    ◦ PUEDEN OCURRIR COSAS DE LA SEMANA PASADA
      De haberse adoptado la jurisprudencia, si una persona
      hubiera decidido jubilarse el pasado 1 de Agosto, el
      salario base de cotización promedio habría disminuido
      de $38,374 a $15,644
    ◦ Para los trabajadores incorporados al IMSS a partir del
      1º de Julio de 1997
      Sus pensiones dependerán de un número importante de
      factores,. Algunos ajenos totalmente a ellos, como
      pueden ser el comportamiento de la economía o aun el
      monto de las comisiones que cobran por la
      administración de los fondos para el retiro.
   Será difícil alcanzar pensiones de cuantía
    razonable como porcentaje del último salario
    de cotización (superior al 50% de éste,
    excepto para salarios cercanos a un salario
    mínimo).
   Porque el IMSS va a quebrar
   Porque para los que se incorporaron al IMSS
    después de 1 de julio de 1997 dependerá de
    la situación económica.
   Algunos de los factores que auxiliarían a obtener
    una mejor pensión serían los siguientes:
    ◦ Que el trabajador se retire al menos con 65 años de
      edad; es decir, hasta que alcance la edad requerida para
      disfrutar de una pensión de Vejez.
    ◦ Que cotice durante un número considerable de años; es
      decir, alrededor de 40.
    ◦ Que las tasas de interés que obtenga en su AFORE sean
      en promedio durante su vida activa superiores al 3%
      anual en términos reales.
    ◦ Que las AFORES disminuyan el nivel actual de sus
      comisiones.
    ◦ Que el INFONAVIT proporcione tasas de interés de
      mayores niveles.
   Sin embargo, para lograr que la seguridad
    social pudiera llegar a conceder pensiones de
    cuantías mayores en un sistema de
    contribución definida, sería necesario,
    inevitablemente, un incremento en el nivel de
    las cuotas y contribuciones a la cuenta
    individual.
   Las implicaciones de un incremento en las
    cuotas y contribuciones son las siguientes:

    ◦ Para la economía.
      Incrementos en el costo de mano de obra, que no
       necesariamente puede ser cubierto por todas las
       empresas actualmente afiliadas al IMSS.
      Posibles impactos en la creación de nuevos empleos.
      Posibles impactos en la inversión extranjera.
      Incrementos en el costo fiscal de la seguridad social.
◦ Para las empresas
  Falta de libertad para elegir el costo que pueden pagar
   para ampliar la protección económica de su personal
   durante su vejez.
  Falta de libertad para elegir el plan de pensiones más
   conveniente para el cumplimiento de sus políticas de
   recursos humanos, que a su vez deben encontrarse
   alineadas a los fines que persigue la propia empresa.
Durante el segundo semestre de 2008 y el primero de
2009, se registraron ante la CONSAR.
1,809 planes privados de pensiones, patrocinados por
1,625 razones sociales.
Durante este periodo se registraron 279 nuevos planes
El total de los activos acumulados por estos planes privados
de pensiones asciende a más de 331,054 millones de
pesos, lo que representa 2.8 por ciento del Producto
Interno Bruto.3 Esta cifra se suma a los recursos de ahorro
para el retiro del sistema obligatorio con el cual se habrá de
enfrentar el envejecimiento poblacional en las próximas
décadas.
¿Se han desarrollado suficientemente los Planes
    privados de pensiones en nuestro país?
Hasta principios de los años noventa, el modelo de
pensiones prevaleciente, tanto en seguridad social
como en Planes privados de pensiones, fue el
denominado de beneficio definido.

De hecho, si se revisa el texto de la Ley del
Impuesto sobre la Renta y de su Reglamento
actualmente vigentes, en los artículos relativos a
los Planes de pensiones, es posible observar que la
mayoría de sus disposiciones son únicamente
aplicables a Planes de beneficio definido.
Por otra parte, durante más de 30 años, un
buen porcentaje de los planes existentes, se
diseñó considerando que el valor presente
actuarial de los beneficios a concederse fuera
equivalente a la cuantía de la indemnización
legal por despido que establece el Artículo 50
de la Ley Federal del Trabajo.
No sería conveniente que el sistema de pensiones del IMSS
concediera una protección económica máxima en la vejez
debido al incremento que necesariamente se tendría en las
cuotas y contribuciones correspondientes. Debe ser sólo
un primer pilar de protección, adicionado de un segundo
pilar representado por los Planes privados de pensiones y
de un tercer pilar representado por el ahorro voluntario.

A diferencia de otros países, en México no ha existido un
desarrollo vigoroso de los Planes privados de pensiones,
por lo que es usual esperar que la seguridad social cubra
todos nuestros requerimientos.
Hoy, las compañías buscan ofrecer a su personal
mejores condiciones de vida e incluso se preocupan
por aquellos empleados que han laborado por varios
años y puedan mantener un rango económico digno al
finalizar su vida activa en una empresa.

Cota Consultoría Estadística le permite a su Empresa
diseñar planes de retiro y jubilación que sirvan para
atraer, retener y compensar inteligentemente a su
personal, logrando optimizar la compensación de largo
plazo con ventajas fiscales y financieras.

Se puede deducir fiscalmente las aportaciones y se
capacita a la Empresa a elegir la mejor alternativa de
inversión para financiar estos planes de beneficios para
los empleados.
Vejez en mexico

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Vejez en mexico

  • 1.
  • 2. Estudios y proyecciones de la población en México 2005 - 2050  Los sistemas de jubilación y de pensiones en México  Planes de Pensiones Privados
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Pirámide Poblacional México 2005 100 o más 96 92 88 84 80 76 72 68 64 60 56 52 48 44 40 36 32 28 24 20 16 12 8 4 0 -2.50% -2.00% -1.50% -1.00% -0.50% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% MUJERES HOMBRES
  • 7. Pirámide Poblacional México Pirámide Poblacional México 2015 2010 96 98 90 84 91 78 84 72 77 66 70 60 63 54 56 48 49 42 42 36 35 30 28 24 21 18 14 12 7 6 0 0 -2.00% -1.50% -1.00% -0.50% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% -2.00% -1.00% 0.00% 1.00% 2.00% Pirámide Poblacional México Pirámide Poblacional México 2025 2020 96 90 96 84 90 84 78 78 72 72 66 66 60 60 54 54 48 48 42 42 36 36 30 30 24 24 18 18 12 12 6 6 0 0 -2.00% -1.50% -1.00% -0.50% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00%
  • 8. Pirámide Poblacional México 2030 96 90 84 78 72 66 60 54 48 42 36 30 24 18 12 6 Pirámide Poblacional México 2040 0 -2.00% -1.50% -1.00% -0.50% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 96 90 84 78 72 66 60 54 48 42 36 30 24 18 12 6 0 -2.00% -1.50% -1.00% -0.50% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00%
  • 9. Pirámide Poblacional México 2050 98 91 84 77 70 63 56 49 42 35 28 21 14 7 0 -2.00% -1.50% -1.00% -0.50% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00%
  • 10. La población de los adultos mayores (65 años o más) abarcarán cada vez mayores proporciones de la población total: la concentración aumento de 5.2 por ciento en 2005 a 5.9 en 2010, aumentara a 8.1 en 2020, a 11.8 por ciento en 2030 y 21.2 por ciento en 2050.
  • 11. Dentro de 40 años, la proporción en México de personas en edad adulta va a cambiar fuerte y se requiere mucho el apoyo para poder sustentar socialmente lo que van a necesitar. El hecho de disminuir pensiones, o de cobrar impuestos, o desincentivar la creación de planes será algo que el país tendrá que absorber de forma importante en el futuro.
  • 12. Estudios y proyecciones de la población en México 2005 - 2050  Los sistemas de jubilación y de pensiones en México  Planes de Pensiones Privados
  • 13. La numero 1 La LSS de 1973 determina el monto de las pensiones mediante una fórmula que considera fundamentalmente el salario base de cotización promedio de las últimas 250 semanas de cotización y el total de semanas cotizadas al IMSS. Es decir que mientras mayor sea dicho salario y más semanas de cotización reconozca el IMSS, mayor será también el monto de la pensión y es aquí cuando podemos asombrarnos del impacto que hubiera tenido el disminuir de 25 salarios mínimos vigentes en el D.F. a 10 salarios mínimos, el límite superior del salario base de cotización con el que se calcula el promedio de las últimas 250 semanas de cotización.
  • 14. La numero 2 Ley del Seguro Social promulgada el 21 de diciembre de 1995.  El antiguo sistema de beneficio definido fue sustituido por un sistema de pensiones de contribución definida. Mientras que a todos aquellos trabajadores que comenzaron a cotizar al IMSS a partir del 1 de julio de 1997 o en una fecha posterior, el único recurso que les queda será pensionarse bajo las condiciones de la LSS actual.
  • 15. ◦ La administración de las cuentas individuales de los trabajadores quedó a cargo de instituciones financieras especializadas de carácter privado, denominadas Administradoras de Fondos para el Retiro (AFORES). ◦ El pago de las pensiones provenientes del nuevo sistema quedó a cargo de Compañías Aseguradoras o de las propias AFORES.
  • 16. Para los que tiene la opción de jubilarse con ley de 1973 ◦ PUEDEN OCURRIR COSAS DE LA SEMANA PASADA De haberse adoptado la jurisprudencia, si una persona hubiera decidido jubilarse el pasado 1 de Agosto, el salario base de cotización promedio habría disminuido de $38,374 a $15,644 ◦ Para los trabajadores incorporados al IMSS a partir del 1º de Julio de 1997 Sus pensiones dependerán de un número importante de factores,. Algunos ajenos totalmente a ellos, como pueden ser el comportamiento de la economía o aun el monto de las comisiones que cobran por la administración de los fondos para el retiro.
  • 17. Será difícil alcanzar pensiones de cuantía razonable como porcentaje del último salario de cotización (superior al 50% de éste, excepto para salarios cercanos a un salario mínimo).  Porque el IMSS va a quebrar  Porque para los que se incorporaron al IMSS después de 1 de julio de 1997 dependerá de la situación económica.
  • 18. Algunos de los factores que auxiliarían a obtener una mejor pensión serían los siguientes: ◦ Que el trabajador se retire al menos con 65 años de edad; es decir, hasta que alcance la edad requerida para disfrutar de una pensión de Vejez. ◦ Que cotice durante un número considerable de años; es decir, alrededor de 40. ◦ Que las tasas de interés que obtenga en su AFORE sean en promedio durante su vida activa superiores al 3% anual en términos reales. ◦ Que las AFORES disminuyan el nivel actual de sus comisiones. ◦ Que el INFONAVIT proporcione tasas de interés de mayores niveles.
  • 19. Sin embargo, para lograr que la seguridad social pudiera llegar a conceder pensiones de cuantías mayores en un sistema de contribución definida, sería necesario, inevitablemente, un incremento en el nivel de las cuotas y contribuciones a la cuenta individual.
  • 20. Las implicaciones de un incremento en las cuotas y contribuciones son las siguientes: ◦ Para la economía.  Incrementos en el costo de mano de obra, que no necesariamente puede ser cubierto por todas las empresas actualmente afiliadas al IMSS.  Posibles impactos en la creación de nuevos empleos.  Posibles impactos en la inversión extranjera.  Incrementos en el costo fiscal de la seguridad social.
  • 21. ◦ Para las empresas  Falta de libertad para elegir el costo que pueden pagar para ampliar la protección económica de su personal durante su vejez.  Falta de libertad para elegir el plan de pensiones más conveniente para el cumplimiento de sus políticas de recursos humanos, que a su vez deben encontrarse alineadas a los fines que persigue la propia empresa.
  • 22.
  • 23. Durante el segundo semestre de 2008 y el primero de 2009, se registraron ante la CONSAR. 1,809 planes privados de pensiones, patrocinados por 1,625 razones sociales. Durante este periodo se registraron 279 nuevos planes El total de los activos acumulados por estos planes privados de pensiones asciende a más de 331,054 millones de pesos, lo que representa 2.8 por ciento del Producto Interno Bruto.3 Esta cifra se suma a los recursos de ahorro para el retiro del sistema obligatorio con el cual se habrá de enfrentar el envejecimiento poblacional en las próximas décadas.
  • 24. ¿Se han desarrollado suficientemente los Planes privados de pensiones en nuestro país?
  • 25.
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  • 40. Hasta principios de los años noventa, el modelo de pensiones prevaleciente, tanto en seguridad social como en Planes privados de pensiones, fue el denominado de beneficio definido. De hecho, si se revisa el texto de la Ley del Impuesto sobre la Renta y de su Reglamento actualmente vigentes, en los artículos relativos a los Planes de pensiones, es posible observar que la mayoría de sus disposiciones son únicamente aplicables a Planes de beneficio definido.
  • 41. Por otra parte, durante más de 30 años, un buen porcentaje de los planes existentes, se diseñó considerando que el valor presente actuarial de los beneficios a concederse fuera equivalente a la cuantía de la indemnización legal por despido que establece el Artículo 50 de la Ley Federal del Trabajo.
  • 42. No sería conveniente que el sistema de pensiones del IMSS concediera una protección económica máxima en la vejez debido al incremento que necesariamente se tendría en las cuotas y contribuciones correspondientes. Debe ser sólo un primer pilar de protección, adicionado de un segundo pilar representado por los Planes privados de pensiones y de un tercer pilar representado por el ahorro voluntario. A diferencia de otros países, en México no ha existido un desarrollo vigoroso de los Planes privados de pensiones, por lo que es usual esperar que la seguridad social cubra todos nuestros requerimientos.
  • 43. Hoy, las compañías buscan ofrecer a su personal mejores condiciones de vida e incluso se preocupan por aquellos empleados que han laborado por varios años y puedan mantener un rango económico digno al finalizar su vida activa en una empresa. Cota Consultoría Estadística le permite a su Empresa diseñar planes de retiro y jubilación que sirvan para atraer, retener y compensar inteligentemente a su personal, logrando optimizar la compensación de largo plazo con ventajas fiscales y financieras. Se puede deducir fiscalmente las aportaciones y se capacita a la Empresa a elegir la mejor alternativa de inversión para financiar estos planes de beneficios para los empleados.