presentatie gebruikt als toelichting op nominatie 2.0 voor AMT/IenA provincie Gelderland. Jury-rapport TNO aangevuld met screendumps nominatie en Gelderse initiatieven.

2. Davied van Berlo (LNV) en Mijke Slot (TNO) [email_address] mijke.slot@tno.nl

4. 5 genomineerden

6. Verkiezing tot Overheidsorganisatie 2.0 van het jaar 2010 22 inzendingen

7. Verkiezing tot Overheidsorganisatie 2.0 van het jaar 2010 22 inzendingen Politie Agentschappen en expertisecentra Ministeries Ambassade Gemeenten Provincie

8. Overzicht van resultaten van de deelnemers op de verschillende beoordelingsniveaus

9. 1. Betrokkenheid bij reeds bestaande online activiteiten en initiatieven in de samenleving

10. Betrokkenheid extern Beeld van relevante discussieplaatsen op internet vaak versnipperd in organisaties aanwezig

11. Betrokkenheid extern Webcare Onderzoek uitbesteden of interne kennis bundelen? Aandacht intern groeit Netvibes voor overzicht en als basis voor digitale knipselkrant Webteams of communicatieafdeling RSS-feeds en Google alerts, Twitter en LinkedIn

12. Betrokkenheid extern Lidmaatschap van relevante communities gemeengoed, maar het vaakst op eigen initiatief

13. Betrokkenheid extern Twitter (-lijsten) Ambtenaar 2.0 Wiki’s Ning Yammer Facebook LinkedIn Fora Hyves PIANOo Desk Aandacht groeit, kennisdeling wordt gestimuleerd

14. Betrokkenheid extern Investeringen worden gedaan door meerderheid. Voornamelijk in tijd en kennis. M.n. eigen initiatieven en websites worden financieel gesteund

16. 2. Inzet van een 2.0-werkwijze en -instrumenten binnen de eigen organisatie

17. Interne werkwijze Veel interne systemen nog (deels) gesloten. Bedrijfsgevoelige, staatsgeheime en politiek gevoelige informatie belemmert openheid

18. Interne werkwijze Met name Open Source Software wint bij de deelnemende overheidsorgani-saties aan populariteit.

19. Interne werkwijze XWiki Media Wiki OpenOffice ELGG Firefox WordPress Moodle DotNet Mahara Portfolio Drupal MODx

20. Interne werkwijze Het intranet wordt nog weinig gebruikt als platform voor verbindingen.

21. Interne werkwijze Veel Web 2,.0-achtige cursussen in de maak. Geïntegreerde aanpak en incorporatie in personeelsbeleid ontbreekt grotendeels

22. Interne werkwijze Geïntegreerde organisatiebrede aanpak ontbreekt nog Cursussen worden nog niet gegeven, maar zijn in de maak Goede voorbeelden voor collega’s doet goed volgen

23. Interne werkwijze In veel van de organisaties die meedoen kunnen werknemers tijd- plaats en apparaat-onafhankelijk werken.

25. 3. Samenwerking met burgers en partijen op zelf gecreëerde platforms (bijv. eParticipatie-initiatieven)

26. Externe samenwerking Veel van de overheidsorganisaties die meedoen hebben zelf online participatieplatforms.

27. Externe samenwerking

28. Externe samenwerking Meer dan de helft van de deelnemers zetten actief informatiebronnen en data online in een open format. Maar initiatieven zijn versnipperd.

29. Externe samenwerking Foto’s Publicaties Statistische data excel/CSV Verkeersinfo Resultaten overheids-monitor Waterdata Raads-stukken Video’s van werkbezoeken Bestemmings-plannen Geodata

30. Externe samenwerking Organisaties laten burgers wel eens participeren, maar veel hebben er nog geen specifiek beleid voor ontwikkeld.

31. Externe samenwerking

32. Externe samenwerking Op welke niveaus worden burgers betrokken bij jullie initiatief/ initiatieven?

33. Externe samenwerking Bij bijna de helft van de organisaties worden reacties direct getoond. Wel is er vaak moderatie achteraf.

34. Externe samenwerking Terugkoppeling van de resultaten bij externe samenwerking met burgers of belanghebbenden is cruciaal.

36. DE GENOMINEERDEN:

38. 1. Betrokkenheid bij reeds bestaande online activiteiten en initiatieven in de samenleving DE GENOMINEERDEN:

40. 2. Inzet van een 2.0-werkwijze en -instrumenten binnen de eigen organisatie DE GENOMINEERDEN:

42. 3. Samenwerking met burgers en partijen op zelf gecreëerde platforms (bijv. eParticipatie-initiatieven) DE GENOMINEERDEN:

44. Provincie Gelderland Op betrokkenheid bij reeds bestaande initiatieven scoort de Provincie Gelderland matig . Er gebeurt wel wat op bestaande platforms, maar dat is voornamelijk op eigen initiatief. Het zou goed zijn voor de organisatie als er een overzicht gemaakt zou worden van bestaande platforms waar discussies op gevoerd worden door. Bijvoorbeeld via Netvibes. Deze laagdrempelige applicatie is voor de hele organisatie gratis toegankelijk. In verder gevorderde vorm kan webcare toegepast worden. Op interne werkwijze scoort de Provincie Gelderland goed . Informatie is intern meestal vrij toegankelijk. Er wordt gebruik gemaakt van open standaarden en OSS. Enige aantekening is dat tot nu de nadruk vooral ligt op metadata. Het is aan te bevelen ook de mogelijkheden van Open Souce Software te verkennen . Het intranet van de Provincie Gelderland is een platform voor verbinding en er vinden regelmatig discussie op plaats. Ook het gebruik van Yammer is een pluspunt . Door deelname aan het FLOW project kunnen ambtenaren tijd- plaats- en apparaatonafhankelijk werken. Een minpunt is dat cursussen en het web 2.0 gedachtegoed geen onderdeel zijn van het opleidings- en personeelsbeleid. Op het gebied van samenwerking met burgers en partijen op zelf gecreëerde platforms scoort Gelderland goed. Er wordt geïnvesteerd, informatie wordt beschikbaar gesteld aan burgers, bijvoorbeeld de open geodata (bonuspunt). Zelf heeft de Provincie participatieplatforms. Een minpunt is dat informatie niet altijd open en direct zichtbaar is. Gelukkig is terugkoppeling naar burgers vanzelfsprekend. De eParticipatie initiatieven van de Provincie Gelderland zijn niet altijd even goed vindbaar , en zien er minder aantrekkelijk uit dan bijvoorbeeld de initiatieven van de gemeente Amsterdam – de winnaar van de verkiezing. BEOORDELING

45. www.erbij.nl

46. Inspiratieplatform

47. Thuisgeven in Gelderland

48. Aarhusportaal en milieuhulp.nl

49. Web-bvb en gemgids

50. Westenweurt.nl