As erupções solares e energias emitidas são responsáveis por mudanças climáticas, comportamentais e danos tecnológicos. As organizações do futuro terão foco em sustentabilidade e pessoas, desafiando profissionais a se desenvolverem continuamente.
7. FUNCÕES DO ADMINISTRADOR 1.PLANEJAMENTO O que fazer e quais objetivos devem ser atingidos? 2.ORGANIZAÇÃO Trabalho(fluxogramas),unidades organizacionais(organogramas),pessoas e relações 3.DIREÇÃO(relações entre indivíduos) Como as atividades deverão ser executadas, para que os objetivos sejam alcançados? Comunicação,motivação e liderança 4.CONTROLE(indicadores) Fayol:”Num empreendimento, o controle consiste em verificar se tudo corre em conformidade com o plano adotado,as instruções emitidas e os princípios estabelecidos”
8. AS 4 INTELIGÊNCIAS DO PROFISSIONAL DO FUTURO Fonte: Livro A Reinvenção do Profissional -Alexandre Prates
11. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E RELACIONAL-QE 1.Autoliderança(refletindo sobre você e a vida) 2.Motivação pessoal(missão, valores,objetivos) 3.Empatia(se colocar no lugar do outro) 4.Habilidades sociais(interação) 5.Comunicação assertiva
13. CAPACIDADE INSPIRACIONAL: SER EXEMPLO PELA AUTENTICIADE 1.Atuar com princípios e valores(humildade,confiança,paciência, resiliência e congruência 2.Tenha paixão por seu propósito 3.Desenvolva bons relacionamentos e tenha autodisciplina para obter resultados 4.Manter disciplina ética 5.Capacidade de servir as pessoas
22. ÉTICA PROFISSIONAL TRADICIONAL ÉTICA PROFISSIONAL DA GERAÇÃO Y O trabalho em primeiro lugar A vida em primeiro lugar Distinção entre horário de trabalho e horário de lazer Integração vida pessoal e vida profissional Segue regras acima de tudo Segue regras que funcionam e estabelece as próprias regras O chefe merece respeito Respeito só quando merecido Tempo de serviço=promoção Talento=promoção Expediente das 9 às 18 h, com horas extras Horário de trabalho indefinido Trabalho baseado em horas Quando terminar o trabalho, posso ir embora, mesmo que seja antes das seis Preferência por contato pessoal Preferência por contato virtual Veste sempre a camisa Veste a camisa quando necessário Muda de acordo com as necessidades da empresa Espera que a empresa mude de acordo com suas necessidades
23. Que competências profissionais e pessoais são necessárias à sua profissão?
24. 4- Você tem um Plano de Carreira, um Projeto Profissional desenvolvido?
29. O QUE É COACHING? O Coaching é uma assessoria personalizada que facilita os processos de desenvolvimento, para elevar resultados de um indivíduo, grupo ou organização.
33. REGRAS DO PROCESSO DE COACHING 1. Confidencialidade 2. Autoresponsabilidade pessoal
34. O COACHING NÃO É .... TERAPIA ACONSELHAMENTO CONSULTORIA
35. A B Dificuldades Comportamentos e atitudes Crenças limitantes Tendências e pensamentos Talentos / pontos fracos PERFIL COMPORTAMENTAL
36. O COACHING E AS PERGUNTAS INVESTIGATIVAS PARA CLAREAR PERCEPÇÕES
37. RODA DOS TALENTOS Pontos Fortes Pontos Fracos Joanna d’Arc Coach joannadarcoach.blogspot.com Nome: Data: Como utilizar melhor os pontos fortes para minimizar as fragilidades? 1. 2. 3. 4. Investindo nos Seus Talentos EU
38. O ICEBERG DA MUDANÇA COMPORTAMENTO SENTIMENTO ATITUDE CRENÇAS E CONCEPÇÕES VALORES PENSAMENTO { POR QUE age e o QUE considera importante { COMO INICIO DA MANIFESTAÇÃO NA VIDA
39.
40. IMPORTÂNCIA DE ESCREVER OS OBJETIVOS O que as pesquisas dizem: 90% das pessoas nunca colocaram no papel os seus objetivos, mas entre as 10% que fizeram, 95% conseguiram alcançá-los
41. Se você soubesse que conseguiria obter MAIS com a sua carreira por um nível MENOR de esforço e custo,ficaria interessado?
44. 80 20 Richard Koch 1. A lei do foco , ou da concentração: menos é mais (80% do queremos é gerado por 20% do que fazemos e são relevantes) FUNDAMENTOS DO ESTILO 2. A lei do progresso : podemos criar mais com menos (somos capazes de melhorar os resultados, com menos esforço,energia,dinheiro etc)
45. 1.IDENTIFICAR O QUE É PRIORITÁRIO PELA RELEVÂNCIA 2.VOLTAR-SE PARA UM NÚMERO MENOR DE QUESTÕES REALMENTE IMPORTANTES E AGIR LEI DO FOCO
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47.
48.
49. *Áreas:A si mesmo(pessoal),ao trabalho,finanças e ao sucesso(profissional),aos relacionamentos,a boa e simples vida com qualidade QUE QUEM COMO QUANDO
50. “ A mente que se abre a uma nova idéia jamais volta ao seu estado original” Albert Einstein
51. O MEU SIM É DIFERENTE DO SEU SIM ASSIM COMO SUA HISTÓRIA É DIFERENTE DA MINHA. (TEXTO ADAPTADO DO LIVRO O RETO E O OBLIQUO – UM ENSAIO SOBRE A SOBREVIVÊNCIA) NÃO VIEMOS AO MUNDO POR ACASO, SIMPLESMENTE POR VIR. TEMOS UM LUGAR A OCUPAR, UM PAPEL A NOSSA ESPERA, UMA MISSÃO A CUMPRIR. UM APELO É FEITO A CADA INSTANTE E A NOSSA RESPOSTA É URGENTE E INADIÁVEL, ÚNICA E SINGULAR. MAS EMBORA ÚNICOS, NÃO VIVEMOS SEPARADOS. FAZEMOS PARTE DE UM BLOCO, UMA GIGANTESCA ENGRENAGEM QUE DEPENDE DE CADA UM, ISOLADAMENTE. HÁ UMA LIGAÇÃO CONSTANTE E PERMANENTE DE CADA UM COM O TODO. O MUNDO E A HUMANIDADE DEPENDEM DA MINHA DECISÃO, DA SUA AÇÃO; DO MEU ESPÍRITO, DA SUA INTELIGÊNCIA; DO MEU OTIMISMO, DA MINHA COMPREENSÃO; DO SEU AMOR. SE VOCÊ SE ESQUIVAR, SE VOCÊ NEGAR A SUA PARTE, HAVERÁ UMA LACUNA E NINGUÉM PODERÁ PREENCHÊ-LA. O QUE É SEU, SÓ VOCÊ PODE DAR. PORQUE VOCÊ É ÚNICO. O MAU DO NOSSO TEMPO, O NOSSO MAU, É ACUSAR O MUNDO E A HUMANIDADE COMO SE NÃO FIZÉSSEMOS PARTE DELES E FÔSSEMOS TÃO SOMENTE SIMPLES ESPECTADORES. O MUNDO SOMOS NÓS. NÓS SOMOS A HUMANIDADE.
52. Joanna d’Arc [email_address] joannadarcoach.blogspot.com Nascemos para Brilhar. Coaching Ajuda o outro a encontrar sua própria estrela. Obrigada!