SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
Firmy rodzinne wytwarzaja ponad 18 proc. PKB
W polskiej gospodarce dziala ok. 1,8 mln przedsiebiorstw. To dane GUS, ktory informuje takze ile
jest wśrod nich mikro, malych, średnich i duzych firm, ile firm dziala w poszczegolnych sektorach
gospodarki, ile co roku przybywa nam nowych firm, ile zamyka i wyrejestrowuje dzialalnośc, jaka
jest przezywalnośc firm, ile mamy firm z kapitalem zagranicznym i jak one radza sobie na polskim
rynku.
Nie mamy natomiast informacji z GUS o firmach rodzinnych - ile ich jest, jaka jest ich
przezywalnośc, jak sobie radza. Wydaje sie, ze to efekt braku jednoznacznej definicji firmy
rodzinnej. Moze nalezaloby jednak zdecydowac sie na wybor jednej i sprobowac je badac. A jest sie
czemu przygladac, bowiem polskie firmy rodzinne powoli, ale systematycznie buduja swoja pozycje
na rynku, buduja swoje marki, a Polacy coraz cześciej to dostrzegaja. Wiele z nich jest znana i
rozpoznawalna w branzy takze w Europie i poza nia.
W styczniu 2015 r. powstalo 25 578 nowych mikrofirm, czyli najwiecej od lipca 2014 r. Ale
jednocześnie z rejestru Regon zniknelo 29 012 jednoosobowych dzialalności gospodarczych.
Ogolna liczba przedsiebiorcow prowadzacych mikrofirmy przekracza 2 957 tys. - wynika z analizy
Tax Care. wiecej »
Konfederacja Lewiatan, badajac w 2014 r. przedsiebiorstwa mikro, male i średnie (12. edycja
badan MMSP; badane firmy, w ktorych pracuja co najmniej 2 osoby) zadala pytanie wlaścicielom i
osobom zarzadzajacym firmami, czy ich przedsiebiorstwa sa firmami rodzinnymi. Nie
wprowadziliśmy definicji firmy rodzinnej pozostawiajac decyzje respondentom. W efekcie
otrzymaliśmy informacje, ze prawie 1/3 MMSP to firmy rodzinne (32,3 proc.). Wśrod firm
rodzinnych prawie 40 proc. to mikroprzedsiebiorstwa , 46 proc. to firmy male i ponad 14 proc. to
firmy średnie.
- Wśrod mikroprzedsiebiorstw w ktorych pracuja co najmniej 2 osoby prawie 1/3 to firmy rodzinne.
Wiecej, bo prawie 37 proc. jest ich w gronie firm malych, a wśrod firm średnich jest ich ponad 27
proc. Sa zatem dośc silnie reprezentowane we wszystkich grupach, niezaleznie od wielkości, w
tym takze w sektorze firm duzych, gdzie nalezy oceniac, ze jest ich ok. 12-13 proc. A to wskazuje, ze
stereotyp myślenia o firmie rodzinnej jako mikroprzedsiebiorstwie, w ktorym pracuja glownie
czlonkowie rodziny, dalece nie odpowiada rzeczywistości - mowi dr Malgorzata Starczewska-
Krzysztoszek, glowna ekonomistka Konfederacji Lewiatan.
Dane z badania MMSP oraz szacunki dla duzych firm pozwolily ocenic wklad firm rodzinnych w
tworzenie PKB, w zatrudnienie, udzial w nakladach inwestycyjnych.
Wytwarzaja ponad 18 proc. PKB
Firmy rodzinne tworza ponad 18 proc. calości PKB. Poza tym, ze z reguly pracuja w swoich firmach
ich wlaściciele i czlonkowie ich rodzin, w firmach rodzinnych pracuje 24 proc. zatrudnionych w
calym sektorze przedsiebiorstw. Ponad 21 proc. wszystkich wydatkow na inwestycje, to naklady firm
rodzinnych. Kawal gospodarki!
Z badania MMSP wynika, ze najwieksza cześc firm rodzinnych funkcjonuje na rynku juz ponad 20
lat - ponad 37 proc. (dzialajacych ponad 20 lat firm nierodzinnych jest 25,5 proc.). A to oznacza, ze
cześc z nich powstala jeszcze przed 1989 r. i skutecznie dostosowala sie do gospodarki rynkowej.
Ale w grupie tych ponad 20 -latkow jest takze wiele firm zalozonych zaraz po transformacji. To ci,
ktorzy pierwsi zauwazyli szanse i, jak widac, skutecznie z nich skorzystali.
Efektem "wieku" firm rodzinnych moze byc struktura wyksztalcenia ich wlaścicieli - relatywnie
wiecej niz wśrod firm nierodzinnych jest tu osob z wyksztalceniem ponizej średniego.
Jednocześnie jednak wiecej jest tu osob z wyksztalceniem wyzszym z tytulem naukowym
(aczkolwiek jest to tylko 5,2 proc.).
Firmy rodzinne cześciej niz firmy nierodzinne zarejestrowane sa w mniejszych miastach, a takze na
obszarach wiejskich. Wskazuje to na powiazanie firm rodzinnych ze "miejscem urodzenia", lokalna
spolecznościa. Ale wcale nie oznacza lokalności dzialania, bowiem wiele firm rodzinnych dziala
nie tylko na calym rynku krajowym, ale takze zagranica. Przy dzisiejszych mozliwościach, ktore
daja nowe technologie informatyczne, a takze przy poprawiajacej sie infrastrukturze drogowej,
lokalnośc "miejsca zamieszkania" nie stanowi obciazenia, a czesto moze stanowic atut -
rozpoznawalności, nizszych obciazen podatkowych, dostepu do rynku pracy.
Najwiecej firm w handlu
Najwiecej firm rodzinnych dziala w sektorze handlu hurtowego i detalicznego - 22,6 proc. To nie
dziwi jeśli wezmie sie pod uwage, ze firmy handlowe to prawie 30 proc. wszystkich firm
dzialajacych w Polsce. Wiele firm rodzinnych (wiecej niz nierodzinnych) dziala takze w przemyśle
(18,6 proc.). Wiecej jest ich takze wśrod restauratorow i hotelarzy. Ale mniej w dzialalności
profesjonalnej, naukowej i technicznej. Dane te wskazuja, ze trzeba obalic kolejny stereotyp - firmy
rodzinne dzialaja nie tylko w uslugach, ale takze w przemyśle.
Ciekawa informacja jest to, ze prawie 1/3 wlaścicieli firm rodzinnych to kobiety. Ale podobnie jest
w grupie firm nierodzinnych.
Przedsiebiorstwa rodzinne prowadza takie same biznesy jak firmy nierodzinne. Zatem ich modele
biznesowe sa, bo musza byc, podobne. Warto jednak zwrocic uwage na jedna z roznic - firmy
rodzinne w wiekszym stopniu niz firmy nierodzinne buduja swoja pozycje konkurencyjna na rynku na
jakości produktow i uslug, a w mniejszym stopniu niz firmy nierodzinne - na cenie. Model
biznesowy oparty na jakości mowi wiele o przedsiebiorstwie. Wskazuje na dluzsza perspektywe
dzialania, nie koncentrowanie sie na minimalizowaniu kosztow, na sklonnośc (i zdolnośc) do
inwestycji, w tym inwestycji w innowacje.
I takie firmy rodzinne sa - ze wzgledu na swoj "rodzinny" status przedsiebiorstwa te nie patrza na
swoja dzialalnośc krotkookresowo, dla nich prawdziwa perspektywa jest perspektywa wiecej niz
jednego pokolenia. Z tego wzgledu sa stabilnymi platnikami podatkow dochodowych (i wszelkich
innych), stabilnymi pracodawcami, stabilnymi partnerami w biznesie. Moze sa nieco bardziej
konserwatywne w zarzadzaniu, ale przed polskimi firmami rodzinnymi sukcesje. Wchodzi nowe,
mlode pokolenia, przygotowane do zarzadzania rodzinnymi firmami, z profesjonalna wiedza i checia (
a nawet wewnetrznym przymusem) pokazania jej w praktyce. Te firmy, w ktorych mlode pokolenie
dolaczylo do rodzicow, maja szanse szybciej sie rozwijac i z tego korzystaja. Aczkolwiek nie we
wszystkich firmach jest szansa na rodzinna sukcesje (mlodzi ludzie miewaja jednak inne pomysly na
zycie).
Pobierz darmowy program do rozliczen PIT
Firmy rodzinne wchodza zatem w nowy etap swojego dzialania. Potrzebuja wymiany wiedzy i
doświadczen miedzy soba, potrzebuja wsparcia w budowaniu wizerunku zwiazanego z
"rodzinnościa", ktory bedzie pozytywnie oddzialywal na budowanie przez nich marki. Dlatego
pojawila sie inicjatywa utworzenia Rady Firm Rodzinnych przy Lewiatanie. Ma ona nie tylko
wskazywac Konfederacji obszary regulacyjne istotne dla zachowania rodzinnego charakteru przez
firmy, ale ma takze integrowac środowisko, pozwalac mu oddzialywac nie tylko lokalnie, ale takze
wspierac wiedze o przedsiebiorczości (chociazby przez takie inicjatywy jak ksiazka dla dzieci
"Swiat pieniadza") i przedsiebiorczośc mlodych ludzi. I budowac wizerunek, na ktory firmy
rodzinne w pelni zasluguja - przedsiebiorstw rozwijajacych sie, rosnacych, otwartych na nowe
rozwiazania, stabilnych, odpowiedzialnych, patrzacych dlugookresowo.
Konfederacja Lewiatan
http://interia.pl.feedsportal.com/c/34004/f/625113/s/45b1145a/sc/3/l/0Lbiznes0Binteria0Bpl0Cfirma0
Cnews0Cfirmy0Erodzinne0Ewytwarzaja0Eponad0E180Eproc0Epkb0H21195770Dutm0Isource0FFir
ma0Gutm0Imedium0FRSS0Gutm0Icampaign0FRSS/story01.htm

Contenu connexe

En vedette

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

En vedette (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Firmy rodzinne wytwarzaja ponad 18 proc. PKB

  • 1. Firmy rodzinne wytwarzaja ponad 18 proc. PKB W polskiej gospodarce dziala ok. 1,8 mln przedsiebiorstw. To dane GUS, ktory informuje takze ile jest wÅ›rod nich mikro, malych, Å›rednich i duzych firm, ile firm dziala w poszczegolnych sektorach gospodarki, ile co roku przybywa nam nowych firm, ile zamyka i wyrejestrowuje dzialalnoÅ›c, jaka jest przezywalnoÅ›c firm, ile mamy firm z kapitalem zagranicznym i jak one radza sobie na polskim rynku. Nie mamy natomiast informacji z GUS o firmach rodzinnych - ile ich jest, jaka jest ich przezywalnoÅ›c, jak sobie radza. Wydaje sie, ze to efekt braku jednoznacznej definicji firmy rodzinnej. Moze nalezaloby jednak zdecydowac sie na wybor jednej i sprobowac je badac. A jest sie czemu przygladac, bowiem polskie firmy rodzinne powoli, ale systematycznie buduja swoja pozycje na rynku, buduja swoje marki, a Polacy coraz czeÅ›ciej to dostrzegaja. Wiele z nich jest znana i rozpoznawalna w branzy takze w Europie i poza nia. W styczniu 2015 r. powstalo 25 578 nowych mikrofirm, czyli najwiecej od lipca 2014 r. Ale jednoczeÅ›nie z rejestru Regon zniknelo 29 012 jednoosobowych dzialalnoÅ›ci gospodarczych. Ogolna liczba przedsiebiorcow prowadzacych mikrofirmy przekracza 2 957 tys. - wynika z analizy Tax Care. wiecej » Konfederacja Lewiatan, badajac w 2014 r. przedsiebiorstwa mikro, male i Å›rednie (12. edycja badan MMSP; badane firmy, w ktorych pracuja co najmniej 2 osoby) zadala pytanie wlaÅ›cicielom i osobom zarzadzajacym firmami, czy ich przedsiebiorstwa sa firmami rodzinnymi. Nie wprowadziliÅ›my definicji firmy rodzinnej pozostawiajac decyzje respondentom. W efekcie otrzymaliÅ›my informacje, ze prawie 1/3 MMSP to firmy rodzinne (32,3 proc.). WÅ›rod firm rodzinnych prawie 40 proc. to mikroprzedsiebiorstwa , 46 proc. to firmy male i ponad 14 proc. to firmy Å›rednie. - WÅ›rod mikroprzedsiebiorstw w ktorych pracuja co najmniej 2 osoby prawie 1/3 to firmy rodzinne. Wiecej, bo prawie 37 proc. jest ich w gronie firm malych, a wÅ›rod firm Å›rednich jest ich ponad 27 proc. Sa zatem doÅ›c silnie reprezentowane we wszystkich grupach, niezaleznie od wielkoÅ›ci, w tym takze w sektorze firm duzych, gdzie nalezy oceniac, ze jest ich ok. 12-13 proc. A to wskazuje, ze stereotyp myÅ›lenia o firmie rodzinnej jako mikroprzedsiebiorstwie, w ktorym pracuja glownie czlonkowie rodziny, dalece nie odpowiada rzeczywistoÅ›ci - mowi dr Malgorzata Starczewska- Krzysztoszek, glowna ekonomistka Konfederacji Lewiatan. Dane z badania MMSP oraz szacunki dla duzych firm pozwolily ocenic wklad firm rodzinnych w tworzenie PKB, w zatrudnienie, udzial w nakladach inwestycyjnych.
  • 2. Wytwarzaja ponad 18 proc. PKB Firmy rodzinne tworza ponad 18 proc. caloÅ›ci PKB. Poza tym, ze z reguly pracuja w swoich firmach ich wlaÅ›ciciele i czlonkowie ich rodzin, w firmach rodzinnych pracuje 24 proc. zatrudnionych w calym sektorze przedsiebiorstw. Ponad 21 proc. wszystkich wydatkow na inwestycje, to naklady firm rodzinnych. Kawal gospodarki! Z badania MMSP wynika, ze najwieksza czeÅ›c firm rodzinnych funkcjonuje na rynku juz ponad 20 lat - ponad 37 proc. (dzialajacych ponad 20 lat firm nierodzinnych jest 25,5 proc.). A to oznacza, ze czeÅ›c z nich powstala jeszcze przed 1989 r. i skutecznie dostosowala sie do gospodarki rynkowej. Ale w grupie tych ponad 20 -latkow jest takze wiele firm zalozonych zaraz po transformacji. To ci, ktorzy pierwsi zauwazyli szanse i, jak widac, skutecznie z nich skorzystali. Efektem "wieku" firm rodzinnych moze byc struktura wyksztalcenia ich wlaÅ›cicieli - relatywnie wiecej niz wÅ›rod firm nierodzinnych jest tu osob z wyksztalceniem ponizej Å›redniego. JednoczeÅ›nie jednak wiecej jest tu osob z wyksztalceniem wyzszym z tytulem naukowym (aczkolwiek jest to tylko 5,2 proc.). Firmy rodzinne czeÅ›ciej niz firmy nierodzinne zarejestrowane sa w mniejszych miastach, a takze na obszarach wiejskich. Wskazuje to na powiazanie firm rodzinnych ze "miejscem urodzenia", lokalna spolecznoÅ›cia. Ale wcale nie oznacza lokalnoÅ›ci dzialania, bowiem wiele firm rodzinnych dziala nie tylko na calym rynku krajowym, ale takze zagranica. Przy dzisiejszych mozliwoÅ›ciach, ktore daja nowe technologie informatyczne, a takze przy poprawiajacej sie infrastrukturze drogowej, lokalnoÅ›c "miejsca zamieszkania" nie stanowi obciazenia, a czesto moze stanowic atut - rozpoznawalnoÅ›ci, nizszych obciazen podatkowych, dostepu do rynku pracy. Najwiecej firm w handlu Najwiecej firm rodzinnych dziala w sektorze handlu hurtowego i detalicznego - 22,6 proc. To nie dziwi jeÅ›li wezmie sie pod uwage, ze firmy handlowe to prawie 30 proc. wszystkich firm dzialajacych w Polsce. Wiele firm rodzinnych (wiecej niz nierodzinnych) dziala takze w przemyÅ›le (18,6 proc.). Wiecej jest ich takze wÅ›rod restauratorow i hotelarzy. Ale mniej w dzialalnoÅ›ci profesjonalnej, naukowej i technicznej. Dane te wskazuja, ze trzeba obalic kolejny stereotyp - firmy rodzinne dzialaja nie tylko w uslugach, ale takze w przemyÅ›le. Ciekawa informacja jest to, ze prawie 1/3 wlaÅ›cicieli firm rodzinnych to kobiety. Ale podobnie jest w grupie firm nierodzinnych. Przedsiebiorstwa rodzinne prowadza takie same biznesy jak firmy nierodzinne. Zatem ich modele biznesowe sa, bo musza byc, podobne. Warto jednak zwrocic uwage na jedna z roznic - firmy rodzinne w wiekszym stopniu niz firmy nierodzinne buduja swoja pozycje konkurencyjna na rynku na jakoÅ›ci produktow i uslug, a w mniejszym stopniu niz firmy nierodzinne - na cenie. Model biznesowy oparty na jakoÅ›ci mowi wiele o przedsiebiorstwie. Wskazuje na dluzsza perspektywe dzialania, nie koncentrowanie sie na minimalizowaniu kosztow, na sklonnoÅ›c (i zdolnoÅ›c) do inwestycji, w tym inwestycji w innowacje. I takie firmy rodzinne sa - ze wzgledu na swoj "rodzinny" status przedsiebiorstwa te nie patrza na swoja dzialalnoÅ›c krotkookresowo, dla nich prawdziwa perspektywa jest perspektywa wiecej niz jednego pokolenia. Z tego wzgledu sa stabilnymi platnikami podatkow dochodowych (i wszelkich innych), stabilnymi pracodawcami, stabilnymi partnerami w biznesie. Moze sa nieco bardziej konserwatywne w zarzadzaniu, ale przed polskimi firmami rodzinnymi sukcesje. Wchodzi nowe,
  • 3. mlode pokolenia, przygotowane do zarzadzania rodzinnymi firmami, z profesjonalna wiedza i checia ( a nawet wewnetrznym przymusem) pokazania jej w praktyce. Te firmy, w ktorych mlode pokolenie dolaczylo do rodzicow, maja szanse szybciej sie rozwijac i z tego korzystaja. Aczkolwiek nie we wszystkich firmach jest szansa na rodzinna sukcesje (mlodzi ludzie miewaja jednak inne pomysly na zycie). Pobierz darmowy program do rozliczen PIT Firmy rodzinne wchodza zatem w nowy etap swojego dzialania. Potrzebuja wymiany wiedzy i doÅ›wiadczen miedzy soba, potrzebuja wsparcia w budowaniu wizerunku zwiazanego z "rodzinnoÅ›cia", ktory bedzie pozytywnie oddzialywal na budowanie przez nich marki. Dlatego pojawila sie inicjatywa utworzenia Rady Firm Rodzinnych przy Lewiatanie. Ma ona nie tylko wskazywac Konfederacji obszary regulacyjne istotne dla zachowania rodzinnego charakteru przez firmy, ale ma takze integrowac Å›rodowisko, pozwalac mu oddzialywac nie tylko lokalnie, ale takze wspierac wiedze o przedsiebiorczoÅ›ci (chociazby przez takie inicjatywy jak ksiazka dla dzieci "Swiat pieniadza") i przedsiebiorczoÅ›c mlodych ludzi. I budowac wizerunek, na ktory firmy rodzinne w pelni zasluguja - przedsiebiorstw rozwijajacych sie, rosnacych, otwartych na nowe rozwiazania, stabilnych, odpowiedzialnych, patrzacych dlugookresowo. Konfederacja Lewiatan http://interia.pl.feedsportal.com/c/34004/f/625113/s/45b1145a/sc/3/l/0Lbiznes0Binteria0Bpl0Cfirma0 Cnews0Cfirmy0Erodzinne0Ewytwarzaja0Eponad0E180Eproc0Epkb0H21195770Dutm0Isource0FFir ma0Gutm0Imedium0FRSS0Gutm0Icampaign0FRSS/story01.htm