Bilan Phase 2 : présentation des scénarii et des préconisations pour le développement de la multimodalité en Basse-Normand...
PLAN  <ul><li>Positionnement & Stratégie </li></ul><ul><ul><li>Choix du positionnement et impacts </li></ul></ul><ul><ul><...
07/02/11 POSITIONNEMENT & STRATÉGIE CRBN -> COMMANDITAIRE DEFP <ul><li>Impose le résultat attendu </li></ul><ul><li>Financ...
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<ul><li>Une exigence affichée et assumée en donnant la visibilité projet pour fédérer et stimuler les acteurs  </li></ul>0...
07/02/11 STRATÉGIE Priorité d’action Tout en … <ul><li>Donner plus de visibilité sur les objectifs et les résultats attend...
07/02/11 VOS SCENARII PROSPECTIFS Fin 2011 Fin 2012 Fin? <ul><li>PRCQ avec usage technologies numériques  </li></ul><ul><l...
07/02/11 NOS PRÉCONISATIONS <ul><li>Affirmer son positionnement,  ses attentes à court terme et moyen terme, sa stratégie ...
07/02/11 PROFESSIONNALISATION Direction / Responsables FOAD Formateurs / Tuteurs / Concepteurs DECOUVRIR  et  SE PROJETER ...
07/02/11 NOS PRÉCONISATIONS <ul><li>Accès aux centres de Ressources (abonnement) </li></ul><ul><li>Professionnalisation : ...
07/02/11 Centre de Ressource « Dématérialisé » <ul><li>Un seul portail d’accès </li></ul><ul><li>Une zone d’information gr...
07/02/11 NOS PRÉCONISATIONS <ul><li>Poursuivre l’offre de professionnalisation </li></ul><ul><li>Développement progressif ...
07/02/11 CENTRE DE RESSOURCES OF ? (Gouvernance Tournante) DDNT ? <ul><li>Notre avis  :  Le CRBN à travers le DDNT  </li><...
07/02/11 SYNERGIES CRBN <ul><li>DEFP </li></ul><ul><li>Stratégie formation </li></ul><ul><li>Orientation  </li></ul><ul><l...
07/02/11 VISION TEMPORELLE Ecrire stratégie Vers l’autonomie / Le SF Expérimentation Camp-agne INFO C C C C C Réunion info...
07/02/11 Commanditaire Accompagnateur Facilitateur CERCLE VERTUEUX Type : Académie OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF ...
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Bilan phase2 presentationdesscenariidespreconisationsdef

  1. 1. Bilan Phase 2 : présentation des scénarii et des préconisations pour le développement de la multimodalité en Basse-Normandie <ul><li>28/01/2011 </li></ul>
  2. 2. PLAN <ul><li>Positionnement & Stratégie </li></ul><ul><ul><li>Choix du positionnement et impacts </li></ul></ul><ul><ul><li>Objectifs poursuivis (stratégiques, opérationnels) </li></ul></ul><ul><ul><li>Les conditions de réussite </li></ul></ul><ul><li>Scénarii prospectifs </li></ul><ul><ul><li>Scénarii proposés </li></ul></ul><ul><ul><li>Nos préconisations </li></ul></ul><ul><li>Comment y arriver ? </li></ul><ul><ul><li>Les étapes, les actions, les acteurs, les outils </li></ul></ul><ul><ul><li>La vision temporelle </li></ul></ul><ul><li>Cartographie de l’écosystème </li></ul>07/02/11
  3. 3. 07/02/11 POSITIONNEMENT & STRATÉGIE CRBN -> COMMANDITAIRE DEFP <ul><li>Impose le résultat attendu </li></ul><ul><li>Finance </li></ul><ul><li>Sanctionne </li></ul><ul><li>Valorise </li></ul><ul><li>Contrôle </li></ul><ul><li>Rend accessible des services, des moyens, des ressources </li></ul><ul><li>Communique </li></ul><ul><li>Impulse </li></ul><ul><li>Forme </li></ul><ul><li>Mutualise </li></ul><ul><li>Modélise </li></ul><ul><li>Homogénéise </li></ul>Positionnement FACILITATEUR <ul><li>Rôles Annexes </li></ul><ul><li>Ponctuels </li></ul><ul><li>Géométrie variable = moyens </li></ul>ACCOMPAGNATEUR
  4. 4. <ul><li>En tant que commanditaire : </li></ul><ul><li>Vous attendez des OF Bas Normands : </li></ul><ul><li>Une réponse à la diversité des situations des personnes </li></ul><ul><li>Une capacité à individualiser les parcours et les modalités </li></ul><ul><li>Des solutions accessibles sur l’ensemble du territoire </li></ul><ul><li>Des solutions au service des programmes PFG/PFB/PRQ </li></ul><ul><li>Une diffusion massive (environ 1500 parcours/an) </li></ul><ul><li>A travers l’étude, vous avez constaté : </li></ul>07/02/11 OBJECTIFS POURSUIVIS Certains OF Certains OF Cela vous oblige à intervenir pour accélérer le processus en tant que : FACILITATEUR ACCOMPAGNATEUR
  5. 5. <ul><li>Une exigence affichée et assumée en donnant la visibilité projet pour fédérer et stimuler les acteurs </li></ul>07/02/11 LES CONDITIONS DE RÉUSSITE Consolider le terreau <ul><li>Eviter de confondre VITESSE et PRECIPITATION dans le projet : </li></ul><ul><li>1. Mobiliser les hommes </li></ul><ul><ul><li>- En traitant les aprioris </li></ul></ul><ul><ul><li>- En stimulant le désir d’agir </li></ul></ul><ul><ul><li>- En affichant le cap </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Préparer le cadre référent </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mettre en œuvre par étapes </li></ul></ul></ul><ul><li>3. Eviter la démarche de « RUSTINE » </li></ul><ul><li>S’inscrire dans une démarche équilibrée et parallèle dans la relation avec les OF -> GAGNANT/GAGNANT </li></ul>5. Viser à 2 ans : La qualité Viser à 5 ans : La quantité avec la qualité (SF acquis)
  6. 6. 07/02/11 STRATÉGIE Priorité d’action Tout en … <ul><li>Donner plus de visibilité sur les objectifs et les résultats attendus </li></ul><ul><li>Responsabiliser les acteurs </li></ul><ul><li>Impulser l’action des OF </li></ul><ul><li>Les aider à prendre conscience des bénéfices OF (business modèles, nouveaux marchés …) </li></ul><ul><li>Informer des conséquences +/- de l’immobilisme en matière d’intégration de la multimodalité </li></ul><ul><li>Conseils </li></ul><ul><li>Professionnalisation </li></ul><ul><li>Mutualisation </li></ul><ul><li>Valorisation (Label) </li></ul>Relation GAGNANT / GAGNANT Vous devez sauter … … mais pendant 3 à 5 ans nous allons vous accompagner pour réussir ! 1 Afficher votre exigence de commanditaire Présentant votre projet d’accompagnement
  7. 7. 07/02/11 VOS SCENARII PROSPECTIFS Fin 2011 Fin 2012 Fin? <ul><li>PRCQ avec usage technologies numériques </li></ul><ul><li>Accompagnement à minima des OF (ceux qui n’ont pas démarré) </li></ul><ul><li>EPN : Lieu de distribution </li></ul><ul><li>Actions de mobilisation des acteurs autour de la multi-modalité </li></ul><ul><li>Nouvelles commandes multimodales en cours </li></ul><ul><li>Débuter la mise en place d’un centre de ressources </li></ul><ul><li>Formations Internet bureautiques (multi-modalité) </li></ul><ul><li>P@T sans accompagnement </li></ul><ul><li>Professionnalisation –> Modèles économiques </li></ul><ul><li>OF de la FO vers la multi-modalité </li></ul><ul><li>Massification </li></ul><ul><li>Avoir un plus grand niveau d’exigence </li></ul><ul><li>Formats souples pour diversité population / situation et différents financeurs </li></ul><ul><li>Développement Centre de Ressources </li></ul>Ce scénario est orienté besoins CRBN et non déclencheur d’actions des OF. -> L’exigence n’est visible qu’en scénario 3 <ul><li>Pourquoi ? </li></ul><ul><li>Ne traite pas les freins, les aprioris </li></ul><ul><li>Ne donne pas de visibilité, dès le début, aux OF sur le positionnement, la stratégie et le projet global du CRBN </li></ul><ul><li>Ne responsabilise pas et ne stimule pas suffisamment l’action des OF au départ </li></ul><ul><li>Induit une stratégie et des actions court terme pour l’OF </li></ul>Remettre en route Massifier les commandes Niveau d’exigences
  8. 8. 07/02/11 NOS PRÉCONISATIONS <ul><li>Affirmer son positionnement, ses attentes à court terme et moyen terme, sa stratégie et les sanctions (label, éviction…) </li></ul><ul><li>Professionnalisation (ouvert à tous) avec participation financière des OF </li></ul><ul><li>Trouver 1 ou 2 référent(s) : parrain(s) sur la cible entreprise </li></ul><ul><li>Définir le périmètre du projet et du centre de ressources (avec un phasing de développement) </li></ul><ul><li>Communiquer vers les P@T/EPN pour les impliquer dans le projet </li></ul><ul><li>Fédérer et définir les stratégies d’actions communes avec les autres financeurs, prescripteurs … </li></ul><ul><li>Refonte du CDC et Redéfinir la valorisation Multi-modalité des CDC </li></ul><ul><li>Stabiliser les ressources Internes </li></ul><ul><li>Définir et initier le système de contrôle et le label </li></ul><ul><li>Lever les aprioris </li></ul><ul><li>Rassurer sur les opportunités </li></ul><ul><li>Affirmer le positionnement et la volonté </li></ul><ul><li>Instaurer la relation Gagnant/Gagnant </li></ul>1 er semestre 2011 15 J/H Préparation 10-> 15 J/H 5 J/H Production : 30 J/H Avant Juin Avant Juin 3 ème trimestre : 3J/H : 10J/H <ul><li>Fixer la feuille de route </li></ul><ul><li>Fixer les indicateurs de résultat (contrôle, label….) </li></ul>Se préparer CRBN -> OF CRBN (en interne) 1
  9. 9. 07/02/11 PROFESSIONNALISATION Direction / Responsables FOAD Formateurs / Tuteurs / Concepteurs DECOUVRIR et SE PROJETER avant 2011 en Multi-modalité (pédagogique, technologique, métiers) Définir son modèle économique et son organisation avec la multi-modalité Coaching individuel Etablir son business plan FOAD Ingénierie pédagogique Multi-modalité Scénarisation / Production Niveau 1 (Rapid learning) Techniques Utilise un outil auteur Créer un didacti-ciel Créer un dispositif d’évalua-tion Concevoir, Animer une CV Accompagner et encadrer la FOAD (tutorat) Teaser Université (parcours multi-modal ) Boite à outils STRATEGIE OPERATIONNELS 1 2 4 3 5 6 7
  10. 10. 07/02/11 NOS PRÉCONISATIONS <ul><li>Accès aux centres de Ressources (abonnement) </li></ul><ul><li>Professionnalisation : </li></ul><ul><li>- Ingénierie Multi-modalité </li></ul><ul><li>Etre autonome pour faire du rapid learning (intéractif) et vidéo / CV </li></ul><ul><li>- Savoir faire du tutorat </li></ul><ul><li>Feuille de route précis en terme d’attendus / résultats </li></ul><ul><li>Réaliser les premiers contrôles et délivrer les premiers Labels (+ communication /valorisation) </li></ul><ul><li>Mettre en exploitation progressivement les briques du centre de ressources (cf à la cartographie) avec abonnement </li></ul><ul><li>Mettre en œuvre l’encadrement du dispositif : </li></ul><ul><li>Communiquer les premiers résultats (labels, expériences …) ex: Flash infos </li></ul><ul><li>Exploitater / Diffuser le nouveau cahier des charges </li></ul><ul><li>Suivi de proximité des « primo accédants » à la Multi-modalité </li></ul><ul><li>Anticipation des besoins 2013 à travers une « pré-consultation » </li></ul>1 er trimestre Toute l’année : Dès le début de l’année 1 er trimestre Contrôle Facilitateur Accompagnement Moins d’appels d’offres infructueux pour le CRBN 2012 Appropriation Mise en œuvre CRBN -> OF CRBN (en interne) Toute l’année 2
  11. 11. 07/02/11 Centre de Ressource « Dématérialisé » <ul><li>Un seul portail d’accès </li></ul><ul><li>Une zone d’information grand public : </li></ul><ul><li>- Démarche du CRBN en matière de formation </li></ul><ul><li>- La liste des OF labellisés </li></ul><ul><li>- Conseils démarches </li></ul><ul><li>- Liens </li></ul><ul><li>- PO / EPN (espace recherche) </li></ul><ul><li>Une zone Membres (inscriptions des organismes -> Non payant) </li></ul><ul><li>- Reporting sur les actions formations financées par la région </li></ul><ul><li>- Information sur zone « Service Plus » -> Payant (cotisation annuelle) </li></ul><ul><li>Nature des services : </li></ul><ul><li>Professionnalisation </li></ul><ul><li>Information </li></ul><ul><li>Boîte à outils </li></ul><ul><li>Label </li></ul><ul><li>Veille </li></ul><ul><li>Espace club (Forum / type réseau social) </li></ul>Type : Académie
  12. 12. 07/02/11 NOS PRÉCONISATIONS <ul><li>Poursuivre l’offre de professionnalisation </li></ul><ul><li>Développement progressif et mise à disposition des briques du centre de ressources (orienté mutualisation…) </li></ul><ul><li>Mise en œuvre d’une communauté de pratique (Blog thématique, réseau, bases documentaire …) </li></ul><ul><li>Animation du module de mutualisation </li></ul><ul><ul><li>Sujets de veille, articles </li></ul></ul><ul><ul><li>Animation du blog…. </li></ul></ul><ul><li>Communiquer sur les résultats et les impacts sur la stratégie -> Rapports semestriels </li></ul><ul><li>-> A tous les acteurs impliqués </li></ul><ul><li>Faire un premier bilan pour affiner /confirmer les choix, l’organisation </li></ul><ul><li>Faire des contrôles : </li></ul><ul><li>- Contrôle qualité auprès des cibles </li></ul><ul><li>- Contrôle des OF (5 critères clés) </li></ul><ul><li>- Faits observables, pas déclaratif uniquement </li></ul><ul><li>-> Sanctions: </li></ul><ul><li>- Conservation label + publication sur centre Ressources </li></ul><ul><li>- Mises en actions correctives </li></ul><ul><li>- Retrait du label </li></ul>2013 2013 -> 2015 CRBN -> OF CRBN (en interne) En fonction du besoin 1 er Trimestre : Mutuali-sation A fréquence trimestrielle Fin 2013 pour stratégie 2014 Par les équipes CRBN / pro-activité, réactivité 3
  13. 13. 07/02/11 CENTRE DE RESSOURCES OF ? (Gouvernance Tournante) DDNT ? <ul><li>Notre avis : Le CRBN à travers le DDNT </li></ul><ul><li>Ateliers de travail réguliers avec OF adhérents et pro-actifs </li></ul><ul><li>Pourquoi ? </li></ul><ul><li>CRBN -> Commanditaire, Garder son positionnement </li></ul><ul><li>OF -> - Peur de la concurrence </li></ul><ul><ul><li>- Actions : Juge / Partie Seront-ils vraiment enclin à jouer le collectif ? </li></ul></ul><ul><li>Le CRBN </li></ul><ul><li>Les abonnements des OF </li></ul><ul><li>Les parcours « professionnalisation » </li></ul><ul><li>Les ressources </li></ul><ul><li>Diffusion </li></ul><ul><li>Construction </li></ul><ul><li>Gestion / Maintenance progressive par rubrique en 3 ans </li></ul><ul><li>Achat d’outils / LMS </li></ul>Gouvernance Financement Dépenses
  14. 14. 07/02/11 SYNERGIES CRBN <ul><li>DEFP </li></ul><ul><li>Stratégie formation </li></ul><ul><li>Orientation </li></ul><ul><li>Commande la formation </li></ul><ul><li>Contrôle </li></ul><ul><li>Fédère Prescripteurs / Partenaires </li></ul>Commanditaire Centre de ressources <ul><li>DDNT </li></ul><ul><li>Pilote </li></ul><ul><li>Accompagne </li></ul><ul><li>Fédère les secteurs (OF) </li></ul><ul><li>AMO (appels d’offre …) </li></ul>Impulse Pilote Facilitateur / A Finance Labellise Contrôle Appel d’offre <ul><li>Accès Ressources </li></ul><ul><li>abonnement payant </li></ul>Communique, stimule, soutien (Moyens) OF Prescripteurs Partenaires EPN / P@T Fournisseurs Academie
  15. 15. 07/02/11 VISION TEMPORELLE Ecrire stratégie Vers l’autonomie / Le SF Expérimentation Camp-agne INFO C C C C C Réunion information Fin 2011 Fin 2012 Fin 2015 COMMUNIQUER (EVENEMENT) INFORMATION TRIMESTRIELLE Mettre en place centre R - 30J/H – 2 briques Nouvelle Briques CR CDC Centre R (15J/H) CDC Commande (4J) Stabiliser, professionnaliser les ressources Internes Pré consultation et CDC nouvelle version Définir le système de contrôle Préparer le label Premiers contrôles Premiers labels Professionnalisation /stratégie et métiers Modèle économique avec Multi-modalité Refondre les parcours en intégrant la multi-modalité: tutorat et ressources Demande agrément Demande agrément Professionnalisation IP Multimodalité Industrialisation Création parcours Déploiement avec tutorat Déploiement multimodal Préparer parcours prof. Déployer Contrôles - Labels C C C C C C Mutualisation
  16. 16. 07/02/11 Commanditaire Accompagnateur Facilitateur CERCLE VERTUEUX Type : Académie OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF OF Partenaires, financeurs, prescripteurs
  17. 17. 07/02/11 Questions / Réponses

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