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Formation action
« Développement économique
urbain »
27 novembre 2014
Eléments de synthèse3
Eléments de synthèse
►  Les fondements : les enjeux du développement économique en
territoire de la politique de la ville
■  Des représentations qui ont la vie dure :
§  sur la situation économique et l’emploi dans les quartiers
§  sur les liens entre politique de la ville et développement
économique
■  Les enjeux d une politique de développement économique local
urbaine sont multiples : urbanistiques, marketing territorial,
économiques, sociaux à transversalité
■  Or, ils sont « gérés » par des services et des élus différents
(organisation en tuyaux d orgue y compris politique de la ville)
sauf lorsqu il existe une structure qui intervient en transversalité (ex.
Maison de l économie)
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Eléments de synthèse
►  Donc…
à Les actions économiques sont indispensables mais elles doivent être
complétées d actions sur l environnement du développement
économique (politique d attractivité, lutte contre la délinquance,
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à S appuyer sur une opportunité : l importance du « droit commun »
en dév. éco.
à Décloisonner les approches et les acteurs (au sein des territoires et
entre les territoires)
à Dépasser les simples engagements personnels (besoin de
légitimité institutionnelle des démarches croisées entre dev. éco. et
politique de la ville)
à Agir sur des leviers représentant des forces des quartiers (ex.
foncier) dans le cadre d’une stratégie
4
Eléments de synthèse
►  La formation – action pour la co-élaboration de stratégies de
développement économique territorial : Les principes
■  De l’action à la cohérence de la stratégie mais il faut être pragmatique
(ex. les risques et les avantages des appels à projets
■  D une entrée par l économie et l emploi à une prise en compte globale
du territoire à méthodes de travail en transversalité
■  Du manque d intégration des différentes échelles territoriales à la
recherche de synergies inter-territoriales (entre quartiers et au sein de
l agglomération)
■  Le développement économique ne rime pas avec emplois en « circuits
courts » mais… il est nécessaire d être en veille permanente sur les
projets (ex. implantation d entreprise sur les quartiers)
■  De la conduite à vue à l’amélioration continue
5
Eléments de synthèse
►  Une méthode à 5 temps
6
► Méthode :
§  Mise en mouvement : le projet de développement économique
territorial comme fil rouge
§  Opérationnalité : travail collaboratif
§  La double alternance entre :
§  travail sur les projets (hors site et sur site) et apports collectifs
sur méthodes et outils
§  travail méthodologique et temps d ouverture sur des actions ou
des approches pouvant être transférées
§  Outillage : des outils et des expériences pour réfléchir
§  Capitalisation : transfert d expérience
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Formation-action Développement économique urbain, synthèse des questionnements. Séance 5 - 27/11/14

  • 1. Formation action « Développement économique urbain » 27 novembre 2014
  • 3. Eléments de synthèse ►  Les fondements : les enjeux du développement économique en territoire de la politique de la ville ■  Des représentations qui ont la vie dure : §  sur la situation économique et l’emploi dans les quartiers §  sur les liens entre politique de la ville et développement économique ■  Les enjeux d une politique de développement économique local urbaine sont multiples : urbanistiques, marketing territorial, économiques, sociaux à transversalité ■  Or, ils sont « gérés » par des services et des élus différents (organisation en tuyaux d orgue y compris politique de la ville) sauf lorsqu il existe une structure qui intervient en transversalité (ex. Maison de l économie) 3
  • 4. Eléments de synthèse ►  Donc… à Les actions économiques sont indispensables mais elles doivent être complétées d actions sur l environnement du développement économique (politique d attractivité, lutte contre la délinquance, insertion dans l emploi,…) à S appuyer sur une opportunité : l importance du « droit commun » en dév. éco. à Décloisonner les approches et les acteurs (au sein des territoires et entre les territoires) à Dépasser les simples engagements personnels (besoin de légitimité institutionnelle des démarches croisées entre dev. éco. et politique de la ville) à Agir sur des leviers représentant des forces des quartiers (ex. foncier) dans le cadre d’une stratégie 4
  • 5. Eléments de synthèse ►  La formation – action pour la co-élaboration de stratégies de développement économique territorial : Les principes ■  De l’action à la cohérence de la stratégie mais il faut être pragmatique (ex. les risques et les avantages des appels à projets ■  D une entrée par l économie et l emploi à une prise en compte globale du territoire à méthodes de travail en transversalité ■  Du manque d intégration des différentes échelles territoriales à la recherche de synergies inter-territoriales (entre quartiers et au sein de l agglomération) ■  Le développement économique ne rime pas avec emplois en « circuits courts » mais… il est nécessaire d être en veille permanente sur les projets (ex. implantation d entreprise sur les quartiers) ■  De la conduite à vue à l’amélioration continue 5
  • 6. Eléments de synthèse ►  Une méthode à 5 temps 6
  • 7. ► Méthode : §  Mise en mouvement : le projet de développement économique territorial comme fil rouge §  Opérationnalité : travail collaboratif §  La double alternance entre : §  travail sur les projets (hors site et sur site) et apports collectifs sur méthodes et outils §  travail méthodologique et temps d ouverture sur des actions ou des approches pouvant être transférées §  Outillage : des outils et des expériences pour réfléchir §  Capitalisation : transfert d expérience 7 Eléments de synthèse