Informe de Sistema de información Gerencial

1. Universidad Fermín Toro
Unidad de Investigación y Postgrado
SIDG
Asignación: Informe de Sistema de Información
Osmeida López.
C.I: 14.158.189

2. a) Nombre de la organización:
Moriche 95.5 FM
b) Descripción de la Organización:
Es la emisora de los trabajadores y trabajadoras de la industria petrolera
en el oriente de país.
c) Objetivo organizacional:
Ofrecer programación de calidad para el sano esparcimiento, con el fin
de consolidar y rescatar la cultura, los valores y la identidad del pueblo
venezolano.

3. Misión y visión:
La emisora tiene como misión ser una escuela de comunicación
masiva para el pueblo, que sirva de ejemplo para otros circuitos
radiales a escala nacional, por el profesionalismo y calidad de nuestra
programación y el manejo de la información, enmarcada en los ideales
bolivarianos y revolucionarios, que garanticen una información
objetiva, educativa y cultural para el fortalecimiento de la identidad
nacional y de los valores de los venezolanos, en la construcción del
Socialismo Bolivariano, Legado del Comandante Eterno, Hugo
Chávez.
Mientras que como visión la emisora proyecta convertirse en el
circuito radial número uno del territorio nacional, con una
programación variada y de actualidad que llegue a todos los rincones,
en virtud de fortalecer la nueva estructura comunicacional que
contempla la filosofía del proyecto socialista del Estado venezolano.

4. e) Área o departamento donde se desempeña laboralmente:
Departamento de prensa
f) Cargo que Ocupa:
Periodista
g) Tiempo de Servicio:
8 años
Profesión:
Licenciada en Comunicación Social
i) Sistema Seleccionado:
Sistema de Información Estratégico
j) Descripción:
Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus
competidores, elaborando planes estratégicos tales como: valores, visión,
objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su
empresa.

5. •k) Ventajas de su uso:
•Aumento del número de radio escuchas
•Disminuye costo
•Mayor productividad
•Aumenta la participación de los empleados
•Se desarrolla a puertas cerradas, es decir dentro de la organización,
por lo tanto no se adaptan al mercado, sino de acuerdo a su realidad.
•Apoyan la innovación de productos y procesos en la empresa,
buscando siempre las ventajas sobre sus competidores
•Desarrollo de nuevos productos y servicios
•Evitar que los clientes y proveedores se cambien a la competencia

6. Justificación detallada acerca de la adquisición del Sistema propuesto en su
organización:
En la emisora Moriche 95.5 FM se busca captar la atención del usuario a través
de una variada programación. Esto se logra a través de una parrilla que cuenta
con música, programas culturales, sociales, informativos, entre otros de
entretenimiento y educativos. En tal sentido, la radio es un medio cuyo sistema de
información es estratégico.
En la actualidad la información es vista como un recurso estratégico, una fuente
potencial de ventaja competitiva. Esto da la oportunidad de crear e innovar
constantemente en busca de un cambio de pensamiento y actitud, en el radio
escucha.
En este sentido, la radio provee un cúmulo de oportunidades para alcanzar los
objetivos de publicidad como lo son transmitir un mensaje acorde a las
características del usuario, tener mayor alcance y penetración con los mensajes
transmitidos; los cuales se orientan a alcanzar la identidad de la empresa.

7. Justificación detallada acerca de la adquisición del Sistema propuesto en
su organización:
La radio representa para el usuario flexibilidad, en cuanto a selectividad
geográfica y públicos especiales, y en comparación con la televisión o la prensa
los vehículos de la radio son más económicos; todo esto aunado a su
adaptabilidad.
Lo mencionado con anterioridad manifiesta la importancia de impulsar a la radio
para que estas la utilicen como un mecanismo adicional de posicionamiento en la
mente de la gran cantidad de usuarios a los que llega este medio, de manera que
el mensaje sea recordado y posicionado en la mente de sus audiencias.

8. Conclusiones:
Al poner en una balanza las ventajas y desventajas que proporciona la
implementación de los Sistemas de Información en la organización, no podemos
obviar los obstáculos que se presentan debido a la resistencia propia al cambio.
Sin embargo, se manifiesta de manera evidente el éxito de las empresas que son
capaces de comprender el constante avance y dinamismo de las Tecnologías de
Información y vencer la resistencia al cambio, logrando identificar de manera
correcta los problemas y las oportunidades asociadas a la información con la
cual cuentan para el proceso de toma de decisiones.
Es importante señalar, que los Sistemas de Información deben estar al servicio
de la empresa y de esta forma establecer su enfoque o estrategia de negocios.
Para que esto suceda los Sistemas de información deben ser considerados como
uno de los subsistemas que conforman la organización, es decir, como un área
funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante para el éxito
empresarial como las funciones de contabilidad, finanzas, administración de
operaciones, marketing, y administración de recursos humanos.