Presentation Planetinnov

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Presentation Planetinnov

  1. 1. Placez les communautés au cœur de vos activités ! Etes-vous prêt ?
  2. 2. Êtes-vous vraiment prêt ?Du Ciblage vers Avez-vous peur de ce que peuvent les échanges communautaires dire vos clients ? A partir de 900€/mois Aimez-vous vos et 1 journée de votre produits/services ? temps
  3. 3. Mettre des communautés au cœur de vos activités pour … Innover autrement Produire autrement• Créativité participative • Réseau social d’entreprise• Pilote collaboratif Vendre autrement • Co-produire • Prospecter • Fidéliser ses clients
  4. 4. Vendre autrement des exemples pour mieux comprendreLa Mie Bretonne, boulangerie artisanale deCowansville au Québec, est une boulangerie 2.0. Avant même d’avoir finalisé son site internet,elle utilise déjà le potentiel des deux grands médias sociaux influents, Facebook et Twitter pourse faire connaître, pour promouvoir ses produits, pour recruter ou donner des infos pratiques.Dès le départ, La Mie Bretonne met à contribution sa communauté naissante, en lui demandantde choisir son slogan. Elle l’implique dans ses propres choix – pour le moins stratégiques-, luidonne un signal très positif : elle est à l’écoute, elle fait confiance à sa communauté. La plus grande base de prospect est sous vos yeux : viadeo, linkedin, facebook, … Il est facile d’apprendre à connaitre vos futur clients et d’établir une relation beaucoup moins agressive que ce qui peut se faire lors de séance de prospections classiques. Une jeune entreprise française a fait le pari de proposer des nouvelles dameuses aux stations de ski, dans un marché maîtrisé par un duopole. Les chauffeurs contribuent à la décision d’achat et ont beaucoup à dire sur l’évolution des machines. C’est en fédérant une communauté de dameurs, que la société Aztec a pu lever certaines réticences à l’adoption de ses machines et a développé sa notoriété. Actuellement, une démarche d’innovation communautaire est initiée, avec les dameurs les plus impliqués.
  5. 5. Produire autrement des exemples pour mieux comprendreC’est un fait, les réseaux sociaux d’entrepriseont de plus de plus la cote auprès des dirigeants, des services internes et de bons nombresde sociétés soucieuses d’innover. De nombreux groupes ont déjà sauté le pas à l’image deSaint-Gobain, Electrolux, Dassault Systèmes, EADS, Alcatel Lucent, ERDF, Sanofi Aventis ouencore le groupe La Poste...Au-delà de l’effet de mode ou de l’image marketing, l’investissement dans un réseau socialinterne semble de plus en plus pertinent pour bon nombre d’acteurs économiques.(27/01/2012 | Julien Tréfeu)C’est une boutique de t-shirts ou/et de sweat-shirts décorés de créations réalisées par descentaines de graphistes. Le principe est simple : la Fraise sélectionne des visuels parmitous ceux qui leur sont envoyés puis les imprime sur t-shirts et les vends. Unerémunération est évidemment proposée à l’auteur du visuel imprimé.B&YOU, l’offre communautaire de Bouygues Telecom qui a tout compris !Fini les boutiques, les conseils sur les choix des mobiles, le SAV, le marketing, ….Ces services existent encore mais c’est la communauté des utilisateurs qui s’en charge !C’est moins de coût pour Bouygues et un prix plus bas pour le client.
  6. 6. Innover autrement des exemples pour mieux comprendreCartographie Efficacité Energétique en France et dans les pays anglophonesUn état des lieux du niveau d’implication des communautés en France Des business models très innovants détectés aux Etats UnisChallenge « la fenêtre de demain » . Solliciter des communautés afin de trouver des idéesinnovantes, décalées , ainsi que des besoins latents.40 idées dont certaines exprimées à plusieurs reprises, une quinzaine de personnes prêtes à s’impliquer au delàTester un nouveau produit auprès d’une communauté fermée , avec une création de liens etd’interactivité entre les participants pour valider des usages et mesurer la valeur créée par lepartage des données. Animation et gestion des contenus de ce pilote.
  7. 7. De votre activité vers l’existence d’une communauté, 6 étapes pour réussir.Opportunités Donner du S’organiser Recruter Fédérer Co-construire web social sens Contacts Rechercher Votre projet Quels outils ? Découverte Collaboration connus Contacts à Sélectionner Vos membres L’équipe Engagement Mutualisation rechercher Arrêt projet si pas concluant Etat des lieux Une histoire Plan d’actions Contacts Echanges Interactions
  8. 8. L’équipe de directionCatherine JeanFondatrice & PrésidenteESSEC, Maîtrise Biologie Régis Butty D.G. AssociéExpérience Ingénieur ESIEETIC, services , Biotech, Dirigeante Start up Gestion d’entreprise IAE ParisExpérience à l’international Expérience TIC, services , management, commercial Expérience à l’international Hervé Barsanti D.T. Associé Ingénieur ENISE Cristel Alzay Mastère en Génie Logiciel Resp. Communautés Expérience BTS communication TIC, Web Agency, Dir. Technique, Projet, Master Management ESC Expérience à l’international Expérience Informatique, Services Marketing, Relationnel réseaux, Communication
  9. 9. Nos référencesEntreprises Collectivités et centres de recherche
  10. 10. Trophées de l’innovation 2011 Bref Rhône AlpesPlanetinnovLauréate Catégorie services

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