Enseigner et apprendre à l’ère numérique : Défis, enjeux, conditions et limites
Mieux se connaître pour mieux choisir son stage epitech
1. Mieux se connaître pour mieux
choisir son stage à l’étranger
LES DIMENSIONS
CULTURELLES D’HOFSTEDE
POUR GUIDER SES CHOIX
Cécile Tevet, Chef de marché Technologies de Campus Epitech
l'Information à l’Agence Régionale de 28 Novembre 2012
Développement (ARD Ile-de-France) Forum Jobs et Stages à
@Ceecylee @ParisRegion l’International 2012
2. Avant-propos
• METTEZ VOS PORTABLES SUR VIBREUR
• CONFÉRENCE PARTICIPATIVE!
• HTTP://HEYCROWD.COM/SURVEYS/TAKE?ID=178
• CODE SONDAGE 178 DANS L’APPLI MOBILE
• 50 MIN & 10 MIN DE QUESTIONS/RÉPONSES
Cécile Tevet, Mieux se connaître pour mieux choisir son stage à l’étranger Epitech, 28 Novembre 2012
3. Introduction
Sommaire
La connaissance de Soi
Un avantage compétitif
Définir Son projet de stage
Cibler son pays
Adéquation choix - personnalité
Conclusion &
Questions/Réponses
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4. 12 années d’expérience dans le
support et la promotion de
Introduction solutions IT BtoB en contexte
Cécile Tevet international
Mon activité
Mon parcours Coordination de projets et gestion
Nos objectifs du changement en
environnement multiculturel
Gestion de la relation partenaires
Editeurs US/Intégrateurs FR
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5. • Attirer des investissements
étrangers en Ile-de-France
• Générer des emplois
Introduction • Favoriser les partenariats
Cécile Tevet technologiques
Mon activité
Mon parcours
Nos objectifs
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6. 1976 1995 2000 2011
Introduction
Cécile Tevet
Mon activité
Mon parcours
Nos objectifs
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7. Des outils pour mieux choisir
Projet pro vs. sa personnalité
Introduction
Cécile Tevet
Mon activité Un moment interactif
Connaissance de soi vs.
Mon parcours
Management de sa carrière
Nos objectifs
Un support
L’ARD relais des sociétés
internationales qui souhaitent se
développer en Ile-de-France
8. La connaissance de Soi
Un avantage compétitif
• DÉFINIR SON PROJET DE STAGE
• CIBLER SON PAYS
• ADÉQUATION CHOIX - PERSONNALITÉ
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9. Comment définir Son projet de
stage?
• L’INTÉRÊT DU STAGE À L’ÉTRANGER
• DÉFINIR SON PROJET PROFESSIONNEL
• DÉFINIR SON PROJET DE STAGE
10. Un stage à l’étranger Pour Quoi?
Langue
Expérience professionnelle
Autres techniques et savoir-faire
Tester son projet – expatriation?
Réseau
Ouverture culturelle
Relationnel
Organisation du travail
Entreprise
Pays
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11. Comment définir Son projet de
stage?
• L’INTÉRÊT DU STAGE À L’ÉTRANGER
• DÉFINIR SON PROJET PROFESSIONNEL
• DÉFINIR SON PROJET DE STAGE
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13. Comment définir Son projet de
stage?
• L’INTÉRÊT DU STAGE À L’ÉTRANGER
• DÉFINIR SON PROJET PROFESSIONNEL
• DÉFINIR SON PROJET DE STAGE
14. Définir Son projet de Stage
Be SMART!
Spécifique
Temporaireme Mesurable
nt défini
Réaliste Ambitieux
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15. Comment cibler son pays?
• « DIMENSIONS CULTURELLES », GEERT
HOFSTEDE
• VOS DIMENSIONS CULTURELLES -
PARTICIPATION
• « FOCUS PAYS »
• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE
D’ENTREPRISE)
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16. « Dimensions culturelles », Geert Hofstede
Psychologue néerlandais (1928)
Inspiré du culturalisme
« la culture est la manière de penser, de
sentir et de réagir d'un groupe humain,
surtout acquise et transmise par des
symboles, et qui représente son identité
spécifique : elle inclut les objets concrets
produits par le groupe. Le cœur de la
culture est constitué d'idées
traditionnelles et des valeurs qui lui sont
attachées. »
Kluckholm, anthropologue américain
Cécile Tevet, Mieux se connaître pour mieux choisir son stage à l’étranger Epitech, 28 Novembre 2012
17. « Dimensions culturelles », Geert Hofstede
Distance par rapport Individualisme Masculinité vs.
au pouvoir Collectivisme
vs. Féminité
(PDI) (IDV) (MAS)
Evitement de Orientation
Long Court
l’incertitude terme
vs.
(UAI) (LTO)
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18. Comment cibler son pays?
• « DIMENSIONS CULTURELLES », GEERT
HOFSTEDE
• VOS DIMENSIONS CULTURELLES -
PARTICIPATION
• « FOCUS PAYS »
• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE
D’ENTREPRISE)
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19. Quelles sont vos « dimensions culturelles »?
http://heycrowd.com
Sur web mobile
Ou
Code Sondage 179 dans l’application mobile
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20. Comment cibler son pays?
• « DIMENSIONS CULTURELLES », GEERT
HOFSTEDE
• VOS DIMENSIONS CULTURELLES -
PARTICIPATION
• « FOCUS PAYS »
• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE
D’ENTREPRISE)
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21. Vos réponses!
http://heycrowd.com
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22. « Focus Pays »
http://geert-hofstede.com/countries.html
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23. Comment cibler son pays?
• « DIMENSIONS CULTURELLES », GEERT
HOFSTEDE
• VOS DIMENSIONS CULTURELLES -
PARTICIPATION
• « FOCUS PAYS »
• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE
D’ENTREPRISE)
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24. Autres (organisations et culture d’entreprise)
« Les différences culturelles dans le management»,
Daniel Bollinger et Geert Hofstede, les Editions d’Organisation, 1987
« Culture's Consequences: Comparing Values,
Behaviors, Institutions and Organizations Across
Nations», Geert Hofstede, 2001
« Cultures and Organizations, Software of the
Mind», Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov, 2005
http://geert-hofstede.com/organisational-culture-
dimensions.html
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25. Comment faire Son choix?
• VOS « DIMENSIONS CULTURELLES » –
RESTITUTION
• QUE PEUT-ON EN APPRENDRE?
• COMMENT GÉRER LES ÉCARTS?
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27. Quelles sont vos dominantes?
Distance par rapport Individualisme Masculinité vs.
au pouvoir Collectivisme
vs. Féminité
(PDI) (IDV) (MAS)
Evitement de Orientation
Long Court
l’incertitude terme
vs.
(UAI) (LTO)
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28. Comment faire Son choix?
• VOS « DIMENSIONS CULTURELLES » –
RESTITUTION
• QUE PEUT-ON EN APPRENDRE?
• COMMENT GÉRER LES ÉCARTS?
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30. Comment faire Son choix?
• VOS « DIMENSIONS CULTURELLES » –
RESTITUTION
• QUE PEUT-ON EN APPRENDRE?
• COMMENT GÉRER LES ÉCARTS?
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31. Comment appréhender la réalité du terrain?
Typologie universelle
Empirique
Non exhaustive
Stabilité des modèles
Accentuation des écarts
Développement économique (PDI et IDV)
Globalisation (MAS)
Féminisation liée au vieillissement
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32. Quel style de management?
Style de management Pays
Autocratique Afrique, Amérique du Sud,
Moyen-Orient
Moins autocratique Japon
Paternaliste France, et pays latins d’Europe
Consultatif Pays anglo-saxons
Participatif Pays scandinaves
« Les différences culturelles dans le management», Daniel
Bollinger et Geert Hofstede, les Editions d’Organisation, 1987
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33. Par quoi, les hommes sont-ils motivés?
Motivation Pays
Performance et la qualité des Afrique noire, Pays-Bas, pays
relations humaines scandinaves
Performance individuelle Etats-Unis, Grande-Bretagne et
ex-colonies
Sécurité personnelle et Japon, pays germanophones,
individuelle Grèce et pays latins et arabes
Sécurité et appartenance France, Espagne, Portugal,
Yougoslavie, pays asiatiques
« Les différences culturelles dans le management», Daniel
Bollinger et Geert Hofstede, les Editions d’Organisation, 1987
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34. Quel type d’organisation en entreprise?
Type de structure Pays
Place de marché Pays scandinaves et anglo-saxons
Famille élargie Inde, Côte d’Ivoire, pays du sud-est
asiatique
Machine Pays germanophones
Bureaucratique pyramidale France, Japon
« Les différences culturelles dans le management», Daniel
Bollinger et Geert Hofstede, les Editions d’Organisation, 1987
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35. Conclusions
• DONNEZ VOUS LE TEMPS DE LA
RÉFLEXION
• OSEZ! PRENEZ DES RISQUES!
• EN TANT QUE DIGITAL NATIFS, VOUS
APPORTEZ UNE FAÇON DE PENSER
NEUVE AUX ENTREPRISES…
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36. Remerciements!
• MARIE BUHOT-LAUNAY, PRIME
• LAETITIA FALL, EPITECH
• CLARISSE CAFE, EPITECH
• AURÉLIE VINCENT, EMBODY
• NATHALIE DESNOYER, ARD
• EMMANUEL BELLITY, HEYCROWD
• DIMITRI SINGER, AVAILABLE FOR NEW
CHALLENGES
Cécile Tevet, ctevet@paris-region.com
@Ceecylee
@ParisRegion
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