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Enjeux et opportunités• Open data et nouvelles gouvernances    Faire sauter des verrous (rentes) d’accès à l’information,...
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Conférence Open Data par où commencer ? Intervention J.M.Lazard Open datasoft
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Conférence Open Data par où commencer ? Intervention J.M.Lazard Open datasoft

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Présentation utilisée lors de la Conférence Citadel " Open Data par où commencer ?" qui s'est tenue à Issy-les-Moulineaux, le 5 Octobre 2012

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Conférence Open Data par où commencer ? Intervention J.M.Lazard Open datasoft

  1. 1. with OpenDataSoftthink bigdata. start smartdata. scale fastdata Jean-Marc Lazard – 2012 www.opendatasoft.com / @opendatasoft / contact@opendatasoft.com
  2. 2. L’immense champ de l’open data• Données « référentielles »  Informations pratiques (POI, cartes, …)  Bases de connaissances (LOD, …)• Données « opérationnelles »  Flux d’informations (emploi, transport, énergie, tourisme …)  Données d’activité (statistiques, budgets, …)• Données « transactionnelles »  Transactions personnelles  Relevés « terrain » participatifs (environnement, événements …)
  3. 3. Les big data à l’heure de l’open data ?« Open data strategy should be a top priority for any organization thatuses the Web as a channel for delivering goods and services … Open dataAPIs are a lightweight approach to data exchange. Their use is now considered a bestpractice for opening data and functionality to developers and other businesses. » (Gartner –août 2012)« Cette possibilité constante de l’humain d’intervenir sur les donnéespour y apporter de la qualité, sur les algorithmes pour en contrôler l’intelligence, et surles machines virtuelles ou physiques pour les piloter, c’est l’Open Data. » (Pierre Georget –GS1 France – septembre 2012)« Les données sont le nouveau capital de l’économie globale, et lapression pour leur exploitation s’intensifie. Cependant, créer de la valeur doitaller de pair avec l’augmentation des niveaux de responsabilité et de gouvernance surles disponibilité et distribution de l’open data » (Richard Hammel – Deloitte UKAssociate – août 2012)
  4. 4. Enjeux et opportunités• Open data et nouvelles gouvernances  Faire sauter des verrous (rentes) d’accès à l’information, vers des conditions équitables de création de valeur sur les données (partage, enrichissement, utilisation)  Le potentiel (idées et moyens) d’innovation des entreprises est plus important à l’extérieur qu’à l’intérieur des entreprises « Un projet open data n’est pas un projet de portail d’accès aux données »• Big data et agilité  Appréhender volume, hétérogénéité et « dynamicité » des données (robustesse et « scalabilité » des technologies)  Infrastructures low-cost et évolutives pour rendre possible la création de valeur (modèle des start-ups et cloud computing) « Voir dans la donnée non pas un éléments de gestion mais un asset de l’entreprise »
  5. 5. Smart cities Smart buildings Ecomobility Business intelligence CRM SoLoMo
  6. 6. Hyperlocal apps exampleVuzZz
  7. 7. Geo-decision example
  8. 8. Interactive data exploring
  9. 9. Innovation enabler in an API world
  10. 10. Cloud-based, Data-centric & Solution-oriented Open the data and make them API togetherby • Jean-Marc Lazard • David Thoumas

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