Diese Präsentation zeigt verschiedene Beispiele für Crowdsourcing und Open Innovation im Bereich der Energiewirtschaft

1. Crowdsourcing und Open Innovation
Beispiele aus den Bereichen Stromversorgung,
Energiegewinnung und -effizienz
Oktober 2012
innosabi GmbH
crowdsourced innovation
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2. Relevanz für Energieversorger
”…Die Gestaltung des neuen Stromzeitalters erfordert den
Expertenaustausch aus verschiedensten Disziplinen inklusive der
Sozialwissenschaften, um die Vielzahl der Einflussfaktoren
einzuschätzen und Trends zu verstehen.”
Dr. Michael Weinhold
Siemens AG Energy Sector
Erlangen
Quelle: “Open Innovation für die Anforderungen des neuen Stromzeitalters”; http://www.fvee.de/fileadmin/publikationen/Themenhefte/th2010-2/th2010_09.pdf
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3. Crowdsourcing Ziele
Crowdsourcing und Open Innovation können für Energieversorger unterschiedlichste Ziele verfolgen
und unterstützen.
Produkt-
entwicklung: Leistungs-
Insights und Ideen
erbringung
Service,
Kommunikation
Finan-
und User Testing
zierung
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4. Crowdsourcing Ziele
Leistungserbringung (1/2)
Stockholm Hauptbahnhof
• Nutzung der Körperwärme der Besucher
des Hauptbahnhofs in Stockholm, um ein
Gebäude auf der gegenüber liegenden
Straßenseite zu heizen.
• Durch Ventilationssystem wird durch die
Körperwärme Wasser erhitzt
• 250.000 Pendler täglich
• Quelle: http://thecityfix.com/blog/
crowdsourcing-energy-in-public-spaces/
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5. Crowdsourcing Ziele
Leistungserbringung (2/2)
„PowerLEAP“
• Nutzung der Energie, die durch Bewegung
auf einer Oberfläche entsteht durch
Boden-Panels
• Beispiel-Anwendungen: Ticketschranken
bei öffentlichen Verkehrsmitteln,
Diskotheken oder Laufbänder
• Quelle: http://www.powerleap.net/
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6. Crowdsourcing Ziele
Produktentwicklung: Insights und Ideen (1/3)
www.Openinnova+onslam.org
Open Innovation Slam
• Ideenwettbewerb zu „wasted Energy“
• Durchführung durch Climate-KIC Partner
TU Berlin, ETH Zürich und Vattenfall
Europe Wärme AG
• Gewinn: Arbeitsplatz und 95.000 €
Darlehen im Rahmen der Aufnahme in das
„Climate-KIC Incubation Programme”;
Teilnahme am Venture Weekend; Free
Coaching; Für Kommentieren: Kindle
Quelle: http://openinnovationslam.org/
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7. Crowdsourcing Ziele
Produktentwicklung: Insights und Ideen (2/3)
Concrete Design Competition
• ein internationaler Studentenwettbewerb
zum Bauen und Gestalten mit Beton
• Oberthema in 2011/2012: “Energie”
• Ausgerichtet vom InformationsZentrum
Beton
GmbH
• Quelle: www.beton-campus.de
Quelle:
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8. Crowdsourcing Ziele
Produktentwicklung: Insights und Ideen (3/3)
h3ps://connect.innovateuk.org/web/
energyktn
_connect
• Plattform für Wissensaustausch,
Netzwerken und Kollaboration, geteilt nach
Industrien und technischen Expertisen
• Hier: Netzwerk „Energy Generation and
Supply“
• Zusätzlich: Hintergrundinformationen zu
Events, Veröffentlichungen und Funding
• Umgesetzt durch das Unternehmen
„Technology Strategy Board” (diese
wiederum „established by the Government
of the United Kingdom“)
• Quelle: https://connect.innovateuk.org/
web/energyktn
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9. Crowdsourcing Ziele
Service, Kommunikation und User Testing
Kundenforum „Your world“ der British Gas
• Ziel im August 2012: 50.000 Teilnehmer,
auch Kunden anderer Strom/Gasversorger
• 2011/2012 wurden 30 Innovationen aus
dem Panel auf den Markt gebracht
• Ziel: Beziehung zu Hausbesitzern stärken;
Optimierung des Angebots
• Quelle: http://www.marketingweek.co.uk/
news/british-gas-expands-crowdsourcing-
scheme/4003515.article und
https://www.britishgas-yourworld.com/
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10. Crowdsourcing Ziele
Finanzierung
De Windcentrale
• Durch Crowdfunding kann man einen
Anteil an einem lokalen Windrad besitzen
und dessen Energie beziehen
• Die Leistung eines einzelnen Windrads
wird in Einheiten von 500 Kilowattstunden
geteilt; Ein Haushalt kann eine oder mehr
dieser Einheiten kaufen
• Erstes Windrad soll 2013 in Goeree
Overflakkee in Betrieb genommen werden
• Quelle: http://www.springwise.com/
eco_sustainability/crowdfunded-windmill-
generate-energy-members/ und
https://www.windcentrale.nl/
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11. HINTERGRUNDINFO
Crowdsourcing is...
…the act of taking a job traditionally performed by a designated
agent (usually an employee) and outsourcing it to an undefined,
generally large group of people in the form of an open call.*
Jeff Howe,
Professor an der North­eastern University
und Begründer des Ausdrucks "Crowdsourcing"
*Howe, J.: The Rise of Crowdsourcing. Wired Magazine, http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html, 2006.

12. HINTERGRUNDINFO
Das Prinzip Open Innovation
Die Öffnung von Innovationsprozessen für Gruppen außerhalb der Unternehmensgrenzen.
Vorteile von Open Innovation:
• Floprisiko neuer Produkte senken
• Latente Nutzerbedürfnisse identifizieren
• Schnell auf Trends reagieren
• Kundenbindung erhöhen
• Produkte und Dienstleistungen gezielt optimieren
• Empfehlungen auslösen
• Ergebnis verbessern
Quelle: Chesbrough 2003, „Open Innovation“
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13. HINTERGRUNDINFO
Konsumenten wollen und können
Weltweit sind Kunden bereit, sich an Co-Creation und Open Innovation zu beteiligen
61 % der US Erwachsenen 6-8 % aller Europäer sind
wollen sich in Co-Creation engagieren1
außerhalb ihres Jobs Erfinder2
1 Forrester Research, North American Technographics Consumer Technology Online Benchmark Recontact Survey, Q2 2010
2 Oliveira, P. and E. von Hippel (2011), “Users as Service Innovators: The Case of Banking Services,” Research Policy, 40 (6), 806-818.
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14. Auszeichnung;
Über innosabi
Hauptpreisträger IKT
innovativ 2011 durch
das BMWi
Software und Dienstleistungen für Open Innovation und Crowdsourcing
innosabi hilft Unternehmen dabei, passionierte
Crowdsourced Innovation Kunden an Innovation zu beteiligen, um
Methoden & Strategien
Markenbindung zu stärken, Umsatz zu steigern
und in kürzerer Zeit auf Trends zu reagieren.
+
Wir konzipieren und entwickeln virtuelle Orte,
Crowdsourced Innovation engagieren die richtigen Teilnehmer und
Tools & Implementation
transferieren den Dialog in konkrete Produkt- und
Servicekonzepte.
Wir sind stolz auf die gute Zusammenarbeit mit unseren Kunden:
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15. Ihr Kontakt zu innosabi
Catharina van Delden
Geschäftsführung
catharina.vandelden@innosabi.com
+49 (0)89 1222 807-21
Widenmayerstrasse 50
80538 München