Relations presse
& media sociaux,
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JUIN
2O15
STRATEGIE D’INFLUENCE
STRATEGIE D’INFLUENCE :
3 leviers indissociables
I/ Le combat
Une image est toujours meilleure, si elle est nourrie par un combat/une cause
Toutes ces marques ont bousculé...
Exemple de combat mis en place
pour nos clients
Créer une ville inspirée de la nature
Retrouver l’esprit mutualiste
Affirm...
2/ Le contenu
VELIZY-VILLACOUBLAY :
une exposition « Ville biomimétique, ville de
demain » pour communiquer sur une autre ...
VALDELIA : un film reportage pour les TV
SOLENDRO : lancement d’une « sélection Saint-
valentin » pour intégrer les carnet...
3-1/ Le Contact par le digital
La démarche consiste à délivrer le contenu au point de besoin
en privilégiant une stratégie...
3-2/ Le Contact sur les réseaux sociaux
Poursuivre le contact journaliste sur Twitter et Linkedin.
Les influents (blogueur...
3-3/ Le Contact par le print
Ne pas oublier les recettes plus traditionnelles qui fonctionnent toujours
Nous vous recomman...
Pour créer des relations privilégiées et de confiance avec vos cibles
Construire des événements et instaurer des RDV infor...
Quelques références relations presse
et influence
Pour voir la présentation de l’agence
et les cas clients
cliquez ici
Cyril COURTIAL
Directeur associé
Tel. 01 78 09 69 38
cyril@pi-agency.fr
Jeanne GUICQUERO-THEIS
Responsable du pôle influen...
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Performance & influence methode influence

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Découvrez comment la culture digitale de « Performance & Influence » a permis de booster les résultats des relations presse de nos clients en s’appuyant sur la méthodologie des 3 C ( Combat,Contenu,Contact ).

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Performance & influence methode influence

  1. 1. Relations presse & media sociaux, notre méthodologie JUIN 2O15 STRATEGIE D’INFLUENCE
  2. 2. STRATEGIE D’INFLUENCE : 3 leviers indissociables
  3. 3. I/ Le combat Une image est toujours meilleure, si elle est nourrie par un combat/une cause Toutes ces marques ont bousculé les institutions pour en devenir une à leur tour… Mais en conservant leur esprit pionnier grâce à un combat clair qui dépasse la simple vocation marchande. Leur devise : « Create a cause, not a business » Cette devise devrait être le mot d’ordre des marques voulant communiquer auprès des médias et des influents.
  4. 4. Exemple de combat mis en place pour nos clients Créer une ville inspirée de la nature Retrouver l’esprit mutualiste Affirmer sa virilité, mais toujours avec classe
  5. 5. 2/ Le contenu VELIZY-VILLACOUBLAY : une exposition « Ville biomimétique, ville de demain » pour communiquer sur une autre façon de penser la ville, inspirée par la nature. BUTAGAZ : la vie de Bob l’ours bleu et le service client sur les réseaux sociaux pour se rapprocher de ses consommateurs. C’est une histoire que l’on raconte autour du combat de la marque, le fameux storytelling,
  6. 6. VALDELIA : un film reportage pour les TV SOLENDRO : lancement d’une « sélection Saint- valentin » pour intégrer les carnets de shopping et déclencher le réflexe cadeau sur les sous-vêtements homme: « Faite le mâle, mais faites le bien ». METTLER TOLEDO : un livre blanc sur la sécurité alimentaire pour faire valoir son expertise auprès des responsables qualité . MA-RESIDENCE.FR : un livre présenté au Sénat pour donner une utilité « social » à ce réseaux social de proximité et communiquer auprès des institutionnels sur le « nouveau-vivre ensemble ». C’est aussi développer un contenu dédié aux différentes cibles 2/ Le contenu ( suite )
  7. 7. 3-1/ Le Contact par le digital La démarche consiste à délivrer le contenu au point de besoin en privilégiant une stratégie de contact affinitaire et ciblée en Intégrant le digital dans la stratégie RP. les journalistes se contactent le plus souvent par e- mailing : Nous avons adapté la relation « journalistes » En créant des communiqués de presse numériques,  qui ont l’assurance de passer les barrières des spam, car nous maîtrisons la technique de l’e-mailing  où les journalistes ont un accès sans limite de temps à tout le contenu associé grâce aux liens sur les CP numériques En adoptant une gestion CRM du contact journaliste, permettant une relance optimale et un contact ciblé.
  8. 8. 3-2/ Le Contact sur les réseaux sociaux Poursuivre le contact journaliste sur Twitter et Linkedin. Les influents (blogueurs, leaders d’opinion) sont identifiables et sont la clé de voûte des dispositifs d’influence et nécessites une approche différenciée des journalistes. La veille et la gestion de l’E-réputation sont une constituante indispensable de la gestion de l’image de marque la gestion de crise doit forcément s’appuyer sur les médias et réseaux sociaux. Tout événement constitue en soi une production de contenu qui doit être largement relayé sur Internet. Et plus largement, la production de contenu différencié et original permet de créer des communautés, et de générer du lead.
  9. 9. 3-3/ Le Contact par le print Ne pas oublier les recettes plus traditionnelles qui fonctionnent toujours Nous vous recommandons de travailler sur des communiqués de presse numériques et d’adresser vos informations en version print aux journalistes qui comptent le plus pour un impact encore renforcé. Une action RP créative, envoyée au bon journaliste et au bon moment, vous permettra d’émerger. Teaser/Reveal Solendro Dossier de Presse nouvelle signature de marque Solendro Faites le mâle, mais faites le bien !
  10. 10. Pour créer des relations privilégiées et de confiance avec vos cibles Construire des événements et instaurer des RDV informels/one-to-one réguliers avec les journalistes et blogueurs. Des « one-to-one » pour favoriser la proximité Organiser des rencontres one-to-one entre les interlocuteurs de la Marques et les journalistes incontournables, pour présenter les actualités de l’entreprise mais aussi pour se constituer un réseau de journalistes fidèles, intéressés par la marque (créer des relations privilégiées et de confiance). Des événements RP pour donner une chambre d’écho médiatique à une stratégie spécifique « Événementialiser » votre stratégie de communication, pour que la presse ait des raisons supplémentaires de s’y intéresser. Ce moment fort, rupture avec le quotidien, permet de communiquer en temps réel avec votre public cible. Ainsi, nous maximisons la réceptivité et l’échange avec nos cibles presse, en attirant l’attention et en faisant passer l’information. Ex : déjeuner de presse 1 an Valdelia Ex : bus de presse ButagazEx : visite de site Valdelia 3-4/ Le Contact de visu
  11. 11. Quelques références relations presse et influence
  12. 12. Pour voir la présentation de l’agence et les cas clients cliquez ici
  13. 13. Cyril COURTIAL Directeur associé Tel. 01 78 09 69 38 cyril@pi-agency.fr Jeanne GUICQUERO-THEIS Responsable du pôle influence Tel. 01 78 09 69 39 jeanne@pi-agency.fr

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