Scrum und andere agile Methoden setzen sehr stark auf selbstorganisierte, motivierte Teams. Leider ist der Rest der Organisation für gute Teams oft ein großes Hindernis. Mit den Agilen Management Innovationen möchten wir einen Weg aufzeigen, wie bewährte Agile Prinzipien auch unternehmensweit genutzt werden können. Hierfür ist ein deutlich verändertes Führungsverständnis notwendig welches wesentlich stärker auf die intrinsische Motivation der Mitarbeiter setzt als auf externe Belohnungs- oder Bonussysteme. Auf der letzten Manage Agile haben wir 26 verschiedene Agile Management Innovationen (AMI) kurz vorgestellt. In diesem Vortrag wollen wir mögliche Wege aufzeigen, wie man durch eine schrittweise Einführung eine gesamte Organisation agiler machen kann. Es geht um Fragen wie: Womit fange ich am besten an? Woran erkenne ich, ob ich auf dem richtigen Weg bin? Geht das in großen Organisationen überhaupt? Ist meine Organisation schon reif für AMIs?

1. Agile Management
Innovationen
Wie Sie Sie einführen
Christian Dähn
@da_chrisch
AMI
it-agile.de/ami
Ilja Preuß
@ipreuss

2. http://www.flickr.com/photos/ali_pk/2297454477/
Teameinführung bei it-agile

3. 2012: Intrinsische Motivation
http://www.flickr.com/photos/dnet/5078210349

4. Robuste Firmen

5. Fragil - Robust

6. Fragil - Robust - Flexibel

7. Anti-Fragil
http://www.flickr.com/photos/singapore2010/4897273491/

8. Fragil - Robust - Flexibel - Antifragil

9. Antifragile - Nassim Taleb

10. Was verändern?
www.sxc.hu/photo/1052021

11. http://www.flickr.com/photos/jurvetson/36572011/
Formelle Struktur

12. Wertschöpfende Struktur

13. http://www.flickr.com/photos/nasamarshall/5524644947/
Informelle Struktur

15. Experimente

16. Story - Splitting
Experiment
http://www.flickr.com/photos/isherwoodchris/6782070080

17. Beispiel: Gehaltsfindung bei it-agile

18. http://www.flickr.com/photos/ucumari/5980792927
Chef bestimmt

19. Seniorberater bestimmen
http://www.flickr.com/photos/7726011@N07/4318370413

20. Peergroup bestimmt
http://www.flickr.com/photos/abhijeetrane/3496728294

21. Gehalts-Checker kontrollieren
http://www.flickr.com/photos/jubilo/386243713

22. Masse bestimmt
http://www.flickr.com/photos/jamescridland/613445810

23. Gehalts-Checker bestimmen

24. Die Zukunft

25. Die Reise geht los
http://www.flickr.com/photos/rlerdorf/520947295

26. Risiko-Nutzen-Matrix

27. Designen Sie Ihr Experiment
1. Mit dem Risiko-Nutzen-Arbeitsblatt
a. Führen Sie eine knappe Risiko-Nutzen-Analyse
durch

28. Designen Sie Ihr Experiment
2. Mit dem AMI-Einführungs-Blatt
a. Wählen Sie Ihre AMI aus
b. Beantworten Sie die folgenden Fragen
i.
ii.
Welches Ziel verfolgen Sie mit der Einführung der AMI?
Welche Wirkung erhoffen Sie sich davon?
c. Beschreiben Sie den Prozess der Einführung
i.
ii.
iii.
Was ist das Ergebnis?
Was haben Sie bereits, das Sie bei der Einführung unterstützt?
Was sind Ihre nächsten Schritte?

29. Teilen Sie Ihr Experiment
● Suchen Sie sich einen “Buddy”
● Erklären Sie sich gegenseitig Ihre
Experimente
● Verabreden Sie sich, wie sie sich in einem
Monat über den Stand Ihrer Experimente
austauschen werden

30. http://www.flickr.com/photos/suzijane/32454407/
Die Welt verändern
ami@it-agile.de