SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  55
Télécharger pour lire hors ligne
Capital
Intelectual
A capacitação e desenvolvimento
pessoal como caminho mais rápido para
a prosperidade.
por prof. MSc. Daniel Luz Agosto 2014
2
Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 9 9126 5571
Daniel.luz@grupopanna.com.br
22
Acesso aos slides
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Vamos nos Conhecer?
Ser
ou
Estar?BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
190.000+ páginas / 22 anos
Bíblia
Sucesso
Liderança
Psicologia
Negócios
Historia
Religião
100.000+ participantes
650.000+ Livros vendidos
Insight, Fênix, Highlight,
Life planning, Inspiração,
Reflexões e
Recarregando a bateria humana
Quem sou eu
4
Um pouco mais sobre Daniel Luz
4por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
O Mundo dos Negócios
“Somente 10% da
população tem o que se
chama “vontade de
aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas
habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer
parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business
School publicado em Março de 2007.
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual
5
5daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos Negócios
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Para refletir
“Se você acha a
educação cara,
experimente a
ignorância.”
Derek Curtis Bok, Reitor de Harvard (1971-1991)
7
77
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Apresentações em ppt
Existem 300 milhões
de usuários de Power Point
no mundo
8
88
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Usuários de Power Point
*Estimativa
Eles fazem
30 milhões
de
apresentações
por dia*
9
99
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Usuários de Power Point
Cerca de
1 milhão
de apresentações
estão sendo feitas
agora.
10
1010
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Apresentações
Curso encante sua audiência – Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571
50%
são
insuportáveis!
11
1111
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Sem comentários...
12
1212
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Sem comentários...
13
1313
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
O que
você
VÊ?
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
Percepção
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
O que
você
VÊ?
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
Percepção
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Capital intelctual   palestra 2014 - slideshare
Haupt, Hart e Handen
Os 3 elementos – P.I.A.
Prático;
Interessante;
Agradável.
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
O princípio original de Peter Petersen Cabeça, Coração e Mãos
Capital intelctual   palestra 2014 - slideshare
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
VUCA WORLD
Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity
Acrônimo VUCA
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
As origens – final dos anos 1990
Colégio Militar Americano
21
Um mundo VICA
Volátil
Incerto
Complexo
Ambíguo
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
22
Durante
esta
Palestra...
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
7.853 bebês
Nascerão no mundo
927 bebês
Nascerão na China
1.564 bebês
Nascerão na Índia
171 bebês
Nascerão no BrasilFonte: Nações Unidas - cálculo com base em 0,5 hora
VUCA WORLD
24
V I C A
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
25
50 bilhões de aparelhos conectados
8 por pessoa 7 dias 24 horas
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
26
Criando 5 exabytes de dados por dia
(exabyte = 10 bytes)
18
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
Falando
Trabalhando
Comprando
Jogando
Aprendendo
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
Bem vindos ao mundo
VICA
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
29
O antídoto para VICA é... VECA
Visão
Entendimento
Clareza
Agilidade
Vision, Understanding, Clarity and Agility
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
30
Usar o capital Intelectual
Visão
Elementos para consolidar a visão:
COMUNICAR
de modo implacavel, eficientemente
e eficazmente o proposito do desafio;
CRENÇA
em si mesmo e nos outros, apoiados
por fatos e evidências;
FOCO
garantir que os esforços de sua
equipe estejam alinhados e focadas
nas áreas corretas.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
32
Visionário
Você é capaz de enxergar quando
é uma oportunidadee quando é
uma ameaça? Use sua experiência
para antever o futuro.
Perspectivaé... entender o
passado, compreender o
presentee antecipar o futuro.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
33
Entendimento
Elementos para consolidar o entendimento
CURIOSIDADE
fazer perguntas, que desafiem o
status quo em sua organização todos os
dias;
EMPATIA
Saiba de onde as pessoas estão vindo -
as suas esperanças, medos e desejos;
MENTE ABERTA
explorar novas ideias, refletir e buscar a
análise crítica construtiva;
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
34
Clareza
Elementos para consolidar o clareza
SIMPLIFIQUE
pique a gordura, reduza a complexidade e
destile o núcleo de sua essência;
INTUIÇÃO
use a dádiva da sabedoria, sem a racionalização
impeditiva,
confie em seu instinto e em sua experiência;
PENSAMENTO SISTÊMICO
Abordar os problemas com uma perspectiva
holística (observar o todo e modo como as
partes interdependentes interagem – a
dinâmica.)
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
35
Procure melhorar sua
visão do mundo e
identificar a tendência
de sua mente em termos
de “miopia” e
“hipermetropia”,
verificando o que pode
ser melhorado.
Insight by Daniel de Carvalho Luz
T. (15) 9 9126 5571 – daniel.luz 2020@hotmail.com
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
Agilidade
Elementos para consolidar a agilidade
DETERMINAÇÃO
se adaptar rapidamente às novas
circunstâncias e tomar decisões com
confiança;
INOVAÇÃO
aprenda com seus erros e busque
continuamente novas maneiras de
fazer melhor o que faz;
EMPOWERMENT – outorgue
poder
Delegue sem a neura do micro
gerenciamento.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
37
Friedman , conclui:
até mesmo o mais capaz dos
líderes pode encontrar suas
habilidades em crescente
obsolescência.
Esta paisagem
VOLÁTIL,
IMPREVISÍVEL,
COMPLEXA e
AMBÍGUA requer:
Uma liderança ágil e com alto
nível de adaptabilidade.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
38
Fast by default
“When the rate of
change outside is
faster than the rate
of change inside
the organization,
then the end is
near.”
—Jack Welch
Shift Happens
40
2 E não vos conformeis
a este século, mas
transformai-vos pela
renovação da vossa
mente...
ROMANOS 12: 2
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Professor Daniel de Carvalho Luz
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Olhe lá fora!
Faça uma
varredura no
horizonte,
encontre valor e
crie
oportunidades.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente
complexidade, os vencedores serão aquelas
organizações que podem manter seus ritmos de
APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e
maior do que a sua CONCORRENCIA.
_ Tom Hood
Learning Change and Competition
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Entrementes
Nesta Altura
dos
Acontecimentos
18% estão realmente atentos
ao apresentador
25% estão tendo
pensamentos eróticos
57% estão pensando outras
coisas
Professor Daniel de Carvalho Luz 44
L3 – lifelong learning
“Tornou-se claro para mim
que, com a idade de 58 anos
eu teria que aprender
truques novos que não foram
ensinadas nos manuais
militares ou nos campos de
batalhas.”
_George C. Marshall
Líder militar americano, Chefe do Estado Maior do Exército,
secretário de Estado, e o terceiro secretário da Defesa.
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
45
Mantenha a mente renovada
Leia, estude, participe de atividades de lazer em que possa utilizar o seu cérebro
A improvisação é,
provavelmente, uma
das duas ou três
habilidades cardeais
para os negócios que
devemos aprender no
futuro...
_John Kao,
Harvard Business School
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
Zona
da
Apatia
Zona
de
Aprendizado
Zona
de
Conforto
Nível BAIXO Nível ALTO
NívelBAIXONívelALTO
Segurançapsicológica
Metas demandadas
Zona
de
Ansiedade
O Imperativo do aprendizado
Conceito de segurança psicológica e responsabilidades para o cumprimento
das metas demandadas
48por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
The Competitive imperative of learning
_Amy C. Edmondson – HBR 07/08/2008 p. 60-66
s
Conhecimento
Coerência
Capacidade de realização
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
Se não estiver
com foco na
evolução,
não estará
fazendo o
seu melhor.
Busque
constantemente o
conhecimento,
estudando,
lendobons
livros, artigos,
blogs e revistas.
Um destino nunca vem até
você.
Você precisa se ​​levantar e
viajar para lá.
Compilado e organizado por Daniel Luz
Daniel.luz2020@hotmail.com
T. (15) 9 9126 5571
Professor
Aprenda com suas experiências e compartilhe o
aprenizado!
Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience”
Desafios
Habilidades
O Campo do fluir
Tédio
Desinteresse
Depressão
Ansiedade
Estresse
Depressão
5454
54
BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas
Capital Intelectual palestra na Unibbras
Obrigado!
Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco
uso…
se você não aplicar o que você aprender!
Lembre-se...

Contenu connexe

Tendances

Wings training - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind Trainer
Wings training   - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind TrainerWings training   - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind Trainer
Wings training - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind TrainerFernando Misato
 
Treinador mental wings training - imaginação como desenvolvimento profissional
Treinador mental   wings training - imaginação como desenvolvimento profissionalTreinador mental   wings training - imaginação como desenvolvimento profissional
Treinador mental wings training - imaginação como desenvolvimento profissionalFernando Misato
 
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_egger
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_eggerO que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_egger
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_eggerDaniel Egger
 
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol DweckMindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol DweckDaniel de Carvalho Luz
 
Wings training folder - set 2013
Wings training   folder - set 2013Wings training   folder - set 2013
Wings training folder - set 2013treinadormental
 
Gerenciando na Velocidade das mudanças II webinar setembro 2021
Gerenciando na Velocidade das mudanças   II webinar setembro 2021Gerenciando na Velocidade das mudanças   II webinar setembro 2021
Gerenciando na Velocidade das mudanças II webinar setembro 2021Daniel de Carvalho Luz
 
Gestão de Pessoas e a Transformação Digital
Gestão de Pessoas e a Transformação DigitalGestão de Pessoas e a Transformação Digital
Gestão de Pessoas e a Transformação DigitalDaniel de Carvalho Luz
 
William Marchió - IV Seminário Confinatto
William Marchió - IV Seminário ConfinattoWilliam Marchió - IV Seminário Confinatto
William Marchió - IV Seminário ConfinattoAgroTalento
 

Tendances (16)

Gestão de Mudanças
Gestão de Mudanças Gestão de Mudanças
Gestão de Mudanças
 
Gestão de Mudanças
Gestão de MudançasGestão de Mudanças
Gestão de Mudanças
 
22º Encontrarh - Brasilia DF
22º Encontrarh - Brasilia DF22º Encontrarh - Brasilia DF
22º Encontrarh - Brasilia DF
 
Wings training - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind Trainer
Wings training   - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind TrainerWings training   - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind Trainer
Wings training - Treinando Asas - Treinador Mental - Personal Mind Trainer
 
Treinador mental wings training - imaginação como desenvolvimento profissional
Treinador mental   wings training - imaginação como desenvolvimento profissionalTreinador mental   wings training - imaginação como desenvolvimento profissional
Treinador mental wings training - imaginação como desenvolvimento profissional
 
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_egger
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_eggerO que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_egger
O que é criatividade (aula MBA 2010) @daniel_egger
 
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol DweckMindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck
 
Wings training folder - set 2013
Wings training   folder - set 2013Wings training   folder - set 2013
Wings training folder - set 2013
 
O futuro do RH
O futuro do RHO futuro do RH
O futuro do RH
 
O GRANDE RECOMEÇO - RH
O GRANDE RECOMEÇO - RHO GRANDE RECOMEÇO - RH
O GRANDE RECOMEÇO - RH
 
Gerenciando na Velocidade das mudanças II webinar setembro 2021
Gerenciando na Velocidade das mudanças   II webinar setembro 2021Gerenciando na Velocidade das mudanças   II webinar setembro 2021
Gerenciando na Velocidade das mudanças II webinar setembro 2021
 
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS
 
Apresentacao do aval
Apresentacao do avalApresentacao do aval
Apresentacao do aval
 
Gestão de Pessoas e a Transformação Digital
Gestão de Pessoas e a Transformação DigitalGestão de Pessoas e a Transformação Digital
Gestão de Pessoas e a Transformação Digital
 
Criatividade e experiência
Criatividade e experiênciaCriatividade e experiência
Criatividade e experiência
 
William Marchió - IV Seminário Confinatto
William Marchió - IV Seminário ConfinattoWilliam Marchió - IV Seminário Confinatto
William Marchió - IV Seminário Confinatto
 

Similaire à Capital intelctual palestra 2014 - slideshare

Vuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e Ambivalente
Vuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e AmbivalenteVuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e Ambivalente
Vuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e AmbivalenteDaniel de Carvalho Luz
 
Planejamento para a Competividade turma 25
Planejamento para a Competividade turma 25Planejamento para a Competividade turma 25
Planejamento para a Competividade turma 25Daniel de Carvalho Luz
 
Liderança na era da incerteza palestra
Liderança na era da incerteza   palestraLiderança na era da incerteza   palestra
Liderança na era da incerteza palestraDaniel de Carvalho Luz
 
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de crise
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de criseEstratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de crise
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de criseDaniel de Carvalho Luz
 
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULAR
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULARO USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULAR
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULARRocha Lima
 
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXI
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXISoftskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXI
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXIDaniel de Carvalho Luz
 
1. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 20131. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 2013tsilotti
 
Competenciascomportamentais 181105113810
Competenciascomportamentais 181105113810Competenciascomportamentais 181105113810
Competenciascomportamentais 181105113810EduardoLucena14
 
Teoria e prática do treinamento eficaz
Teoria e prática do treinamento eficazTeoria e prática do treinamento eficaz
Teoria e prática do treinamento eficazDeborah Capell
 
Sobre Pessoas e Experiências
Sobre Pessoas e ExperiênciasSobre Pessoas e Experiências
Sobre Pessoas e ExperiênciasIbrahim Cesar
 
Catalogo de toda terra
Catalogo de toda terraCatalogo de toda terra
Catalogo de toda terraClaudia Assis
 
Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?
Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?
Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?Émerson Hernandez
 
O aprendizado em um mundo com ideias descentralizadas
O aprendizado em um mundo com ideias descentralizadasO aprendizado em um mundo com ideias descentralizadas
O aprendizado em um mundo com ideias descentralizadasCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Contribuindo e criando a jornada pessoal
Contribuindo e criando a jornada pessoalContribuindo e criando a jornada pessoal
Contribuindo e criando a jornada pessoalLuciana Nunes
 

Similaire à Capital intelctual palestra 2014 - slideshare (20)

Vuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e Ambivalente
Vuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e AmbivalenteVuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e Ambivalente
Vuca world - Um Mundo: Volátil, Incerto, Complexo e Ambivalente
 
Planejamento para a Competividade turma 25
Planejamento para a Competividade turma 25Planejamento para a Competividade turma 25
Planejamento para a Competividade turma 25
 
Liderança na era da incerteza palestra
Liderança na era da incerteza   palestraLiderança na era da incerteza   palestra
Liderança na era da incerteza palestra
 
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de crise
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de criseEstratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de crise
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de crise
 
O Coaching como Estratégia do Profissional da Administração no Mundo Exponencial
O Coaching como Estratégia do Profissional da Administração no Mundo ExponencialO Coaching como Estratégia do Profissional da Administração no Mundo Exponencial
O Coaching como Estratégia do Profissional da Administração no Mundo Exponencial
 
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULAR
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULARO USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULAR
O USO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADO A UMA CdP: VISÃO CELULAR
 
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXI
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXISoftskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXI
Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXI
 
1. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 20131. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 2013
 
Competenciascomportamentais 181105113810
Competenciascomportamentais 181105113810Competenciascomportamentais 181105113810
Competenciascomportamentais 181105113810
 
HR TRENDS - 2020
HR TRENDS - 2020HR TRENDS - 2020
HR TRENDS - 2020
 
Mudança
MudançaMudança
Mudança
 
Teoria e prática do treinamento eficaz
Teoria e prática do treinamento eficazTeoria e prática do treinamento eficaz
Teoria e prática do treinamento eficaz
 
Empreendedorismo - UNISO
Empreendedorismo - UNISOEmpreendedorismo - UNISO
Empreendedorismo - UNISO
 
Mudanças
MudançasMudanças
Mudanças
 
Sobre Pessoas e Experiências
Sobre Pessoas e ExperiênciasSobre Pessoas e Experiências
Sobre Pessoas e Experiências
 
Catalogo de toda terra
Catalogo de toda terraCatalogo de toda terra
Catalogo de toda terra
 
O Coaching como aliado estratégico do Administrador no Mundo Exponencial
O Coaching como aliado estratégico do Administrador no Mundo ExponencialO Coaching como aliado estratégico do Administrador no Mundo Exponencial
O Coaching como aliado estratégico do Administrador no Mundo Exponencial
 
Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?
Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?
Ágil é apenas uma expressão do Zeitgeist?
 
O aprendizado em um mundo com ideias descentralizadas
O aprendizado em um mundo com ideias descentralizadasO aprendizado em um mundo com ideias descentralizadas
O aprendizado em um mundo com ideias descentralizadas
 
Contribuindo e criando a jornada pessoal
Contribuindo e criando a jornada pessoalContribuindo e criando a jornada pessoal
Contribuindo e criando a jornada pessoal
 

Plus de Daniel de Carvalho Luz

OUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAIS
OUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAISOUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAIS
OUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAISDaniel de Carvalho Luz
 
FUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTURO
FUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTUROFUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTURO
FUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTURODaniel de Carvalho Luz
 
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB palestra 02-12-2020
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB   palestra 02-12-2020ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB   palestra 02-12-2020
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB palestra 02-12-2020Daniel de Carvalho Luz
 
3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA
3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA
3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIADaniel de Carvalho Luz
 
ABIMAQ Gestao na velocidade da mudança
ABIMAQ  Gestao na velocidade da mudançaABIMAQ  Gestao na velocidade da mudança
ABIMAQ Gestao na velocidade da mudançaDaniel de Carvalho Luz
 
Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0
Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0
Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0Daniel de Carvalho Luz
 
Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5
Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5 Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5
Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5 Daniel de Carvalho Luz
 
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção TURMA MBE-02 Aula 4
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção  TURMA MBE-02 Aula 4Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção  TURMA MBE-02 Aula 4
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção TURMA MBE-02 Aula 4Daniel de Carvalho Luz
 
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...Daniel de Carvalho Luz
 
Ambiente de Negócios Inovação Centro Paula Souza - aula 2
Ambiente de Negócios  Inovação Centro Paula Souza - aula 2Ambiente de Negócios  Inovação Centro Paula Souza - aula 2
Ambiente de Negócios Inovação Centro Paula Souza - aula 2Daniel de Carvalho Luz
 
Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção
Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção
Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção Daniel de Carvalho Luz
 
The Great Reset - O Novo Mundo dos Negócios
The Great Reset - O Novo Mundo dos NegóciosThe Great Reset - O Novo Mundo dos Negócios
The Great Reset - O Novo Mundo dos NegóciosDaniel de Carvalho Luz
 
Planejamento para Competitividade - parte 1
Planejamento para Competitividade - parte 1Planejamento para Competitividade - parte 1
Planejamento para Competitividade - parte 1Daniel de Carvalho Luz
 

Plus de Daniel de Carvalho Luz (20)

OUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAIS
OUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAISOUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAIS
OUSE SONHAR - PALESTRA PARA GRUPO DE JOVENS PROFISSIONAIS
 
One a one template
One a one template One a one template
One a one template
 
FUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTURO
FUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTUROFUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTURO
FUTURABILIDADE - HABILIDADES PARA O FUTURO
 
Sustentabilidade da Liderança
Sustentabilidade da Liderança Sustentabilidade da Liderança
Sustentabilidade da Liderança
 
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB palestra 02-12-2020
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB   palestra 02-12-2020ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB   palestra 02-12-2020
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB palestra 02-12-2020
 
3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA
3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA
3ª AULA DO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MANUFATURA AVANÇADA e INDUSTRIA
 
ABIMAQ Gestao na velocidade da mudança
ABIMAQ  Gestao na velocidade da mudançaABIMAQ  Gestao na velocidade da mudança
ABIMAQ Gestao na velocidade da mudança
 
Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0
Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0
Pós Graduação em Manufatura Avançada e Indústria 4.0
 
Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5
Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5 Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5
Ambiente de Negocios Inovacao e Estrategia de producao aula 5
 
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção TURMA MBE-02 Aula 4
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção  TURMA MBE-02 Aula 4Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção  TURMA MBE-02 Aula 4
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção TURMA MBE-02 Aula 4
 
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS - DISCIPLINA: Ambiente de Negócios, Inovação e E...
 
Ambiente de Negócios Inovação Centro Paula Souza - aula 2
Ambiente de Negócios  Inovação Centro Paula Souza - aula 2Ambiente de Negócios  Inovação Centro Paula Souza - aula 2
Ambiente de Negócios Inovação Centro Paula Souza - aula 2
 
Futurabilidade O GRANDE RECOMEÇO
Futurabilidade   O GRANDE RECOMEÇO Futurabilidade   O GRANDE RECOMEÇO
Futurabilidade O GRANDE RECOMEÇO
 
Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção
Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção
Ambiente de negócios, inovação e estrategias de produção
 
GESTÃO DE MUDANÇAS - parte 1
GESTÃO DE MUDANÇAS - parte 1GESTÃO DE MUDANÇAS - parte 1
GESTÃO DE MUDANÇAS - parte 1
 
The Great Reset - O Novo Mundo dos Negócios
The Great Reset - O Novo Mundo dos NegóciosThe Great Reset - O Novo Mundo dos Negócios
The Great Reset - O Novo Mundo dos Negócios
 
Planejamento para Competitividade - parte 1
Planejamento para Competitividade - parte 1Planejamento para Competitividade - parte 1
Planejamento para Competitividade - parte 1
 
Durante o Trabalho Home Office
Durante o Trabalho Home OfficeDurante o Trabalho Home Office
Durante o Trabalho Home Office
 
EMPATIA ASSERTIVA - live
EMPATIA ASSERTIVA - liveEMPATIA ASSERTIVA - live
EMPATIA ASSERTIVA - live
 
Novo normal live
Novo normal liveNovo normal live
Novo normal live
 

Dernier

Introdução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos Básicos
Introdução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos  BásicosIntrodução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos  Básicos
Introdução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos BásicosVitor Vieira Vasconcelos
 
3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...
3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...
3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...azulassessoriaacadem3
 
Farmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologia
Farmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologiaFarmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologia
Farmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologiajosemarquesfranco
 
Antologia Literária NATAL em Versos 2023
Antologia Literária NATAL em Versos 2023Antologia Literária NATAL em Versos 2023
Antologia Literária NATAL em Versos 2023Nome Sobrenome
 
CADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdf
CADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdfCADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdf
CADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdfPaulissandraCoelho1
 
AULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptx
AULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptxAULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptx
AULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptxJosé Roberto Pinto
 
Os impactos ambientais e suas consequências
Os impactos ambientais e suas consequênciasOs impactos ambientais e suas consequências
Os impactos ambientais e suas consequênciasLaianaLessaTeixeiraP
 
8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes
8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes
8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artesdouglasfronja07
 
Slides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptx
Slides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptxSlides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptx
Slides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Introducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptx
Introducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptxIntroducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptx
Introducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptxgabrieladesousa54
 
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...excellenceeducaciona
 
Ensino Religioso Ensino Religioso Ensino Religioso
Ensino Religioso Ensino Religioso Ensino ReligiosoEnsino Religioso Ensino Religioso Ensino Religioso
Ensino Religioso Ensino Religioso Ensino ReligiosoLUZIATRAVASSO1
 
Projeto escolar dia da água educação infantil e fundamental
Projeto escolar dia da água educação infantil e fundamentalProjeto escolar dia da água educação infantil e fundamental
Projeto escolar dia da água educação infantil e fundamentalDiana328805
 
5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?
5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?
5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?excellenceeducaciona
 
MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS - 51/2024
MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS -  51/2024MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS -  51/2024
MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS - 51/2024excellenceeducaciona
 
MATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptx
MATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptxMATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptx
MATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptxssuser3ec4ca
 

Dernier (20)

Introdução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos Básicos
Introdução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos  BásicosIntrodução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos  Básicos
Introdução à Cartografia e Geoprocessamento - Conceitos Básicos
 
3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...
3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...
3. Como será feita a apresentação do conteúdo destas abordagens? Serão debate...
 
Complementação: Aplicando as Normas da ABNT. 1s24.pdf
Complementação: Aplicando as Normas da ABNT. 1s24.pdfComplementação: Aplicando as Normas da ABNT. 1s24.pdf
Complementação: Aplicando as Normas da ABNT. 1s24.pdf
 
Farmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologia
Farmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologiaFarmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologia
Farmacologia: interação fármaco receptor. Conceitos básicos em farmacologia
 
Jogo dos Materiais - final Domínio Materiais.pdf
Jogo dos Materiais - final Domínio Materiais.pdfJogo dos Materiais - final Domínio Materiais.pdf
Jogo dos Materiais - final Domínio Materiais.pdf
 
Antologia Literária NATAL em Versos 2023
Antologia Literária NATAL em Versos 2023Antologia Literária NATAL em Versos 2023
Antologia Literária NATAL em Versos 2023
 
CADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdf
CADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdfCADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdf
CADERNO_DE_CULTURA_ESPANHOLA_E_HISPANO-AMERICANA.pdf
 
AULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptx
AULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptxAULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptx
AULA-05---TRANSITIVIDADE-VERBAL-I_bc6ac78f0ec049a9bf66e829ce05ac19.pptx
 
Os impactos ambientais e suas consequências
Os impactos ambientais e suas consequênciasOs impactos ambientais e suas consequências
Os impactos ambientais e suas consequências
 
8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes
8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes
8_704__8o_ano_aula_N1_2024.pptx para aulas de artes
 
Slides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptx
Slides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptxSlides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptx
Slides Lição 13, CPAD, O Poder de Deus na Missão da Igreja.pptx
 
Introducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptx
Introducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptxIntroducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptx
Introducao-sobre-Libâneo.pptx_20240308_212613_0000.pptx
 
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia co...
 
NBR 6023/2018 (Corrigida em 2020). Referências. 1s24.pdf
NBR 6023/2018 (Corrigida em 2020). Referências. 1s24.pdfNBR 6023/2018 (Corrigida em 2020). Referências. 1s24.pdf
NBR 6023/2018 (Corrigida em 2020). Referências. 1s24.pdf
 
Sugestões para a montagem e desenvolvimento de slides.pdf
Sugestões para a montagem e desenvolvimento de slides.pdfSugestões para a montagem e desenvolvimento de slides.pdf
Sugestões para a montagem e desenvolvimento de slides.pdf
 
Ensino Religioso Ensino Religioso Ensino Religioso
Ensino Religioso Ensino Religioso Ensino ReligiosoEnsino Religioso Ensino Religioso Ensino Religioso
Ensino Religioso Ensino Religioso Ensino Religioso
 
Projeto escolar dia da água educação infantil e fundamental
Projeto escolar dia da água educação infantil e fundamentalProjeto escolar dia da água educação infantil e fundamental
Projeto escolar dia da água educação infantil e fundamental
 
5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?
5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?
5. Em caso de sentença condenatória do Estado agressor, quais as penas?
 
MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS - 51/2024
MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS -  51/2024MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS -  51/2024
MAPA - ADM - CIÊNCIAS SOCIAIS - 51/2024
 
MATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptx
MATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptxMATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptx
MATERNAL PLANEJAMENTO SEMANAL( TRABALHANDO A DENGUE).pptx
 

Capital intelctual palestra 2014 - slideshare

  • 1. Capital Intelectual A capacitação e desenvolvimento pessoal como caminho mais rápido para a prosperidade. por prof. MSc. Daniel Luz Agosto 2014
  • 2. 2 Slides disponíveis em http://www.slideshare.net/daniel.luz Contato: 15 9 9126 5571 Daniel.luz@grupopanna.com.br 22 Acesso aos slides BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 3. Vamos nos Conhecer? Ser ou Estar?BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 4. 190.000+ páginas / 22 anos Bíblia Sucesso Liderança Psicologia Negócios Historia Religião 100.000+ participantes 650.000+ Livros vendidos Insight, Fênix, Highlight, Life planning, Inspiração, Reflexões e Recarregando a bateria humana Quem sou eu 4 Um pouco mais sobre Daniel Luz 4por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571
  • 5. O Mundo dos Negócios “Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007. Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual 5 5daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571
  • 6. “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” David Cohen – Antigo editor da revista Exame O Mundo dos Negócios BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 7. Para refletir “Se você acha a educação cara, experimente a ignorância.” Derek Curtis Bok, Reitor de Harvard (1971-1991) 7 77 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 8. Apresentações em ppt Existem 300 milhões de usuários de Power Point no mundo 8 88 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 9. Usuários de Power Point *Estimativa Eles fazem 30 milhões de apresentações por dia* 9 99 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 10. Usuários de Power Point Cerca de 1 milhão de apresentações estão sendo feitas agora. 10 1010 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 11. Apresentações Curso encante sua audiência – Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 50% são insuportáveis! 11 1111 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 12. Sem comentários... 12 1212 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 13. Sem comentários... 13 1313 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 14. O que você VÊ? II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios Percepção BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 15. O que você VÊ? II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios Percepção BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 17. Haupt, Hart e Handen Os 3 elementos – P.I.A. Prático; Interessante; Agradável. BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas O princípio original de Peter Petersen Cabeça, Coração e Mãos
  • 19. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 20. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE VUCA WORLD Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity
  • 21. Acrônimo VUCA ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE As origens – final dos anos 1990 Colégio Militar Americano 21
  • 22. Um mundo VICA Volátil Incerto Complexo Ambíguo ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 22
  • 23. Durante esta Palestra... ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 24. 7.853 bebês Nascerão no mundo 927 bebês Nascerão na China 1.564 bebês Nascerão na Índia 171 bebês Nascerão no BrasilFonte: Nações Unidas - cálculo com base em 0,5 hora VUCA WORLD 24
  • 25. V I C A ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 25
  • 26. 50 bilhões de aparelhos conectados 8 por pessoa 7 dias 24 horas ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 26
  • 27. Criando 5 exabytes de dados por dia (exabyte = 10 bytes) 18 ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 28. Falando Trabalhando Comprando Jogando Aprendendo ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 29. Bem vindos ao mundo VICA ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 29
  • 30. O antídoto para VICA é... VECA Visão Entendimento Clareza Agilidade Vision, Understanding, Clarity and Agility ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 30
  • 31. Usar o capital Intelectual
  • 32. Visão Elementos para consolidar a visão: COMUNICAR de modo implacavel, eficientemente e eficazmente o proposito do desafio; CRENÇA em si mesmo e nos outros, apoiados por fatos e evidências; FOCO garantir que os esforços de sua equipe estejam alinhados e focadas nas áreas corretas. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 32
  • 33. Visionário Você é capaz de enxergar quando é uma oportunidadee quando é uma ameaça? Use sua experiência para antever o futuro. Perspectivaé... entender o passado, compreender o presentee antecipar o futuro. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 33
  • 34. Entendimento Elementos para consolidar o entendimento CURIOSIDADE fazer perguntas, que desafiem o status quo em sua organização todos os dias; EMPATIA Saiba de onde as pessoas estão vindo - as suas esperanças, medos e desejos; MENTE ABERTA explorar novas ideias, refletir e buscar a análise crítica construtiva; ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 34
  • 35. Clareza Elementos para consolidar o clareza SIMPLIFIQUE pique a gordura, reduza a complexidade e destile o núcleo de sua essência; INTUIÇÃO use a dádiva da sabedoria, sem a racionalização impeditiva, confie em seu instinto e em sua experiência; PENSAMENTO SISTÊMICO Abordar os problemas com uma perspectiva holística (observar o todo e modo como as partes interdependentes interagem – a dinâmica.) ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 35
  • 36. Procure melhorar sua visão do mundo e identificar a tendência de sua mente em termos de “miopia” e “hipermetropia”, verificando o que pode ser melhorado. Insight by Daniel de Carvalho Luz T. (15) 9 9126 5571 – daniel.luz 2020@hotmail.com ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 37. Agilidade Elementos para consolidar a agilidade DETERMINAÇÃO se adaptar rapidamente às novas circunstâncias e tomar decisões com confiança; INOVAÇÃO aprenda com seus erros e busque continuamente novas maneiras de fazer melhor o que faz; EMPOWERMENT – outorgue poder Delegue sem a neura do micro gerenciamento. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 37
  • 38. Friedman , conclui: até mesmo o mais capaz dos líderes pode encontrar suas habilidades em crescente obsolescência. Esta paisagem VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXA e AMBÍGUA requer: Uma liderança ágil e com alto nível de adaptabilidade. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 38
  • 40. “When the rate of change outside is faster than the rate of change inside the organization, then the end is near.” —Jack Welch Shift Happens 40
  • 41. 2 E não vos conformeis a este século, mas transformai-vos pela renovação da vossa mente... ROMANOS 12: 2 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 42. Olhe lá fora! Faça uma varredura no horizonte, encontre valor e crie oportunidades. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 43. Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente complexidade, os vencedores serão aquelas organizações que podem manter seus ritmos de APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e maior do que a sua CONCORRENCIA. _ Tom Hood Learning Change and Competition ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 44. por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013 Entrementes Nesta Altura dos Acontecimentos 18% estão realmente atentos ao apresentador 25% estão tendo pensamentos eróticos 57% estão pensando outras coisas Professor Daniel de Carvalho Luz 44
  • 45. L3 – lifelong learning “Tornou-se claro para mim que, com a idade de 58 anos eu teria que aprender truques novos que não foram ensinadas nos manuais militares ou nos campos de batalhas.” _George C. Marshall Líder militar americano, Chefe do Estado Maior do Exército, secretário de Estado, e o terceiro secretário da Defesa. ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 45
  • 46. Mantenha a mente renovada Leia, estude, participe de atividades de lazer em que possa utilizar o seu cérebro
  • 47. A improvisação é, provavelmente, uma das duas ou três habilidades cardeais para os negócios que devemos aprender no futuro... _John Kao, Harvard Business School ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 48. Zona da Apatia Zona de Aprendizado Zona de Conforto Nível BAIXO Nível ALTO NívelBAIXONívelALTO Segurançapsicológica Metas demandadas Zona de Ansiedade O Imperativo do aprendizado Conceito de segurança psicológica e responsabilidades para o cumprimento das metas demandadas 48por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571 The Competitive imperative of learning _Amy C. Edmondson – HBR 07/08/2008 p. 60-66
  • 49. s Conhecimento Coerência Capacidade de realização ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
  • 50. Se não estiver com foco na evolução, não estará fazendo o seu melhor.
  • 52. Um destino nunca vem até você. Você precisa se ​​levantar e viajar para lá. Compilado e organizado por Daniel Luz Daniel.luz2020@hotmail.com T. (15) 9 9126 5571
  • 53. Professor Aprenda com suas experiências e compartilhe o aprenizado!
  • 54. Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience” Desafios Habilidades O Campo do fluir Tédio Desinteresse Depressão Ansiedade Estresse Depressão 5454 54 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Capital Intelectual palestra na Unibbras
  • 55. Obrigado! Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco uso… se você não aplicar o que você aprender! Lembre-se...